 美学进阶:全新M设计语言,将纯粹运动精髓与时尚美学出色结合
 性能进阶:史上最强BMW直列六缸发动机,尽显新一代机皇无限潜能
 智能进阶:科技与速度珠联璧合,带来更高级的人车合一体验

(北京)BMW M总是能创造无穷的魅力与极富情感的驾趣,正如BMW M殿堂核心成员全新BMW M3及全新BMW M4双门轿跑车上市后市场的火热表现,充分印证了M高性能家族不同凡响的品牌魅力。两款新车以大胆张扬的美学设计、激情澎湃的运动性能、开拓创新的智能科技开启了新时代高性能车进阶之路,完美诠释了BMW M对“运动驾趣”的执着与坚持,以及BMW M强大的产品实力和品牌吸引力。

不敛锋芒,尽显高性能美学

全新BMW M3及全新BMW M4双门轿跑车别出心裁的设计不仅是对经典致敬,更赋予两款新车摩登主义气息,凸显其自内而外的运动潮流感。同时其造型又与全新BMW 3系及全新BMW 4系双门轿跑车有明显区隔。

M的张扬个性与强大性能,被全新一代车型的外观设计展现的淋漓尽致。充满张力的全新M双线型进气格栅霸气十足,搭配向前倾斜的前灯设计,呈现出蓄势待发之势。发动机罩上拱起的线条犹如肌肉绷紧后所显露的青筋,勾勒出极具力量感的前脸,使其所到之处无不表现出卓尔不群的非凡个性。而经过全新演绎的M专属前后包围、贯穿前后的黑色侧裙、后视镜、尾翼、后扩散器、鲨鱼腮设计等处,进一步强调了其独一无二的非凡性能,再配合双边四出100mm的排气尾管与碳纤维车顶,令车辆的运动潜力一目了然。

内饰风格与大胆张扬的外观遥相呼应,营造出强烈的运动风范。车厢内,驾驶者目之所及均充满BMW个性化定制的专属M设计元素,最引人注目的便是双拼色设计的前排M碳纤维座椅,座椅不仅带发光M Logo标识和电动调节功能,还将赛车的包裹性与轻量化结构、长途驾驶舒适性和豪华做工出色地结合在一起。此外,M多功能真皮方向盘上配有红色M按钮和碳纤维换挡拨片、中控台上的红色启动/熄火按钮、M专属仪表和抬头显示/主题,进一步突出了鲜明的M特质,完美诠释了BMW M车型所应享受的豪华与运动氛围。

BMW M还针对两款新车专属设计了圣保罗黄和曼岛绿金属漆,进一步强调了车辆的个性化特征。两种专属车漆在阳光照射下散发着酷似赛博朋克般的激情快感,透过视觉神经不断挑逗驾驶者的驾驶欲望。而当车辆处于阴凉处时,观感逐渐偏靠莫兰迪风格,给人一种豆绿色和荧光黄的即视感,为本就个性的外观赋予了更为独特的视觉感官。

性能悍将,再掀运动狂潮

更快、更强,每一代BMW M3和M4的性能实力从未令人失望。新一代车型搭载了M专属3.0升直列六缸双涡轮增压发动机,并大量运用了源自BMW M4 GT3赛车发动机技术,一举将最大输出功率提升至510马力,峰值扭矩达到650牛·米,令百公里加速时间最快缩短至3.5秒,加速性能堪比超跑。

动静相宜,驾乘体验更臻新境。全新BMW M3及全新BMW M4双门轿跑车将运动与豪华的驾驶质感完美结合,无论是市区低速行驶还是山路、高速偶尔小躁一下,两款新车的动力反馈都令人印象深刻。尤其是8速M Steptronic手自一体变速箱高效的传动效率,不仅带来了更低的燃油消耗,同时保证车辆低扭充足,低速行驶更舒适。而当深踩一脚时,变速箱又能及时响应,将发动机转速保持在最佳区间,全力释放澎湃动力。

值得一提的是,M xDrive智能全轮驱动系统是首次应用于BMW M3和M4车型中,为车辆的加速性能提供了强大保障。这套四驱系统可实现纯粹后驱与四驱的无缝切换,无论你是热衷劈弯,还是喜欢直线加速,都能充分满足你的驾驭需求。两款新车还配备了集成刹车系统以及创新复合刹车盘设计,有效降低簧下质量。令车辆无论是日常短距离行驶还是自驾出游,亦或是在赛道上挑战性能极限,均可掌控自如。

智能新思,令驾控游刃有余

BMW M加速数字化转型,在全新BMW M3和全新BMW M4双门轿跑车上得到了充分的展示。两款新车首次配备了M Drive Professional “随车教练”以及集成显示,这一创新功能的引入让更多驾驭者可轻松发挥出车辆的极限操控,为纯粹驾驶赋予更多乐趣。

(M漂移分析&M圈速计时)

(M牵引力控制十级调节)

该功能集成了三大硬核科技,为车辆提供了M漂移分析、M圈速计时和M牵引力控制调节。通过实际体验,十级可调的M牵引力控制调节备受好评。驾驶者可根据自身驾驶技术、路面情况自行选择牵引力等级,可精细的调整车辆的弯道性能,令驾控更具挑战。此外,M漂移分析与M圈速计时器则会分别记录车辆在漂移与赛道竞速过程中的多项数据,令驾驶者可清晰直观的了解车辆动态数据与竞速成绩。

驾控永远是M的精髓,而BMW M3和M4作为M品牌的图腾,在驾驶乐趣方面,总能为我们不断带来惊喜,保持着傲视群雄的实力。随着全新BMW M3及全新BMW M4双门轿跑车的推出,BMW M高性能家族在华阵容空前强大,在售车型扩充至11款,充分彰显了BMW M家族在各大高性能细分领域的领导地位。

宝马集团的成功总是高瞻远瞩和承担责任为基石。因此,宝马集团在整个价值链中贯彻新能源生态系统和树立行业可持续发展标准策略,全面极具吸引力的产品责任以及明确的绿色工厂、绿色生产能源,更加先进的物流承诺已成为宝马集团长期战略的重要内容。北京运通兴宝将秉承‘悦常在,驾无忧’的服务理念,以客户为中心,强大的研发体系,用丰富的产品投资未来,在引进BMW更多车型产品的同时,融入BMW创新、责任与可持续发展的理念,令客户感受到尊贵和高品质的服务体验,感受数字化生活,智能高效轻松便捷的成为未来出行的领军者,从此开启成功之路。我们承诺“用我们高标准的细致服务和社会责任感,成为您宝马爱车的贴身汽车管家”。

北京运通兴宝一直以客户为中心,以客户体验为中心,打造独特而出众的出行体验,满足客户的个性化需求,且达到卓越客户服务体系,与消费者达到情感共鸣。

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创新、成功、信任、责任与可持续
用创新,愉悦你的驾乘感受;用创新,关怀你的用车体验;用创新,实现“零距离”人车互联;用创新,不断去实现一切新的可能;信任BMW 的创新科技,是你成功的关键。对您爱车负责任,让您可享受可持续发展的汽车服务!

运通兴宝成立于2012年8月,占地面积3万平方米,北京运通兴宝采用全新理念,延续了BMW一贯简洁、优雅的风格,融入全新设计语言,用建筑语言表达“悦”的情感,传递“悦”的感受。北京运通兴宝宝马4S店在承担销售服务功能外,更注重以客户体验为中心的卓越客户服务,为客户提供贴心的服务,在硬件和软件方面都严格按照BMW全球统一的高标准进行建设和配备,并积极承担企业社会责任,赢得了良好声誉度及认知度。运通兴宝还是首家BMW 汽车与摩托车一体的双授权经销商,还授权了I 系列新能源车型和M系车型的销售。
运通汽车集团始创于20世纪80年代,长期致力于汽车行业的发展,现已形成集团化,跨地域经营、品牌化管理的全新模式。在中国汽车流通协会公布的2017年中国汽车经销商百强评比中,位列第13位。已逐渐发展为全国最具影响力的汽车经销商集团之一。
目前,已在全国拥有70余家汽车4S店,并在不断发展中,集团旗下经营品牌包括劳斯莱斯、宾利、兰博基尼、阿斯顿马丁、奔驰、林肯、一汽-奥迪、宝马、捷豹-路虎、英菲尼迪、一汽-大众、上海通用别克、斯柯达、一汽丰田、东风本田等...

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#世界新能源汽车大会2020# WNEVC 2020 | 程曙光:数字化平台战略助力行业创新

2020年9月27-30日,第二届世界新能源汽车大会在海南省海口召开,本次大会以“共克时艰、跨界协同、合作共赢”为主题,为进一步加强国际交流与合作,加速突破新能源汽车市场化障碍,加快推进“电动化、智能化、共享化”融合发展,由中国科协、海南省人民政府、科学技术部、工业和信息化部、国家市场监督管理总局共同举办。其中,在9月29日下午举办的“数字化技术驱动汽车产业新变革”主题峰会上,达索系统大中华区战略客户事业部副总裁程曙光发表精彩演讲。

2020年9月27-30日召开的2020世界新能源汽车大会上,达索系统大中华区战略客户事业部副总裁程曙光发表了演讲,其主要内容与观点如下:

1.达索三维体验平台具有五大优势:(1)系统性的新思维:帮助客户实现多维度的系统设计,概念阶段充分验证,支持业务决策;(2)基于模型的新方法:基于模型助力流程化,实现产品定义从设计、工艺到制造的端到端数字化联通;(3)一体化新组织:一体化的平台打破组织、学科间的壁垒,促进多学科融合,加速组织的数字化创新;(4)紧密协同新生态:通过智能化信息技术,打造更紧密的主机厂-生态圈协同模式;(5)出行服务新业务模式:从设计到运营的全面数字化赋能,打造面向全面出行服务体验的CPS赛博物理系统。

2.达索系统平台的核心能力:帮助企业面向整个产品价值链体系,通过社会化互联、全面建模、V+R、信息智能的数字化环境与行业实践,来创造卓越的产品体验。

以下内容为现场演讲实录:

今天我介绍的题目是数字化平台战略助力行业创新,尤其是新能源汽车行业。首先我们达索系统公司是世界领先的工业软件供应商,创建于1981年,起源于达索宇航,过往40年,达索每十年都会引领工业软件数字化方面的颠覆和创新,创建之初我们推出的软件带大家从2D的世界进入3D世界,可以直观看到自己的设计未来成为什么样的形态。90年代,达索在工业界推出了数字样机的技术,实现从个人到团队的协同,推动向飞机、汽车这样的交互,标准的项目是波音777的滑翔机,99年通过一系列的平台整合推出了达索自己的解决方案,促进不同专业的协作。2012年,我们推出三维平台,以关注客户体验为核心,19年达索把解决方案从传统的制造业拓展到生命健康行业。对于汽车行业来说,通过数字孪生驱动数字化平台,打造人-车-城市的新体验式创新。

达索系统进入中国很早了,在工业领域的各个方面都和中国进行了合作,比如商飞、华为,新能源的宁德时代、还有中车,然后建筑方面从鸟巢、北京大兴机场等,这些项目都有战略性的合作。除了支撑我们主机厂之外,还赋能我们的新势力造车方面,使他们成为我们的有力客户。达索服务的行业中汽车行业一直是我们的支柱行业,我们超过30%的年收入来自于汽车行业,在达索发展的30多年当中,我们跟全球知名的汽车厂商进行了合作,比如特斯拉,全列车型都用了达索的各种各样的软件,包括设计、平台管理、制造、解决方案等等,我们也助力雷诺整合传统的商用车、发动机和乘用车,通过达索的三维平台对于原有的三个平台改造,使全球形成一个很好的协同能力。另外,还有奥迪、PSA等等,都是我们重要的合作伙伴。下面这个案例是达索助力我们中国的产品,使他们在美国、德国、和中国的研发团队合作,实现了时时在线协同,保证项目按计划在市场投放;还有与广汽合作,参与他们打造全球的一个项目,大大缩短产品推向市场的时间。

接下来,我们看一下达索系统对全球汽车行业发展趋势的观察。第一,我们可以看到,汽车市场的增速在放缓,汽车通过创新手段,不管是以整车技术的创新还是业务模式的创新,寻找增长空间,这也导致了汽车本身变化的加速,无人驾驶、电动车技术发展已经进入了快车道,我们汽车产业客户都在思考,如何通过产品创新和企业商业模式的创新,来驱动业务的增长。为了适应这些增长,可以看到,汽车行业从单一的产品技术创新到思考推动以服务和体验为核心的商业模式创新。从技术创新到以服务和体验创新的商业模式,通过差异化的软件和服务,给消费者带来可持续全新的移动体验,我们看到80%汽车技术创新来自于电子软件。汽车主机厂也开始做出行服务了,在这个里面,车不只是一个交通工具,而是周边的环境和系统之间的连接,我们的CPS赛博物理系统就是这样来考量这个城市的形态特征。我们需要把车放在CPS赛博物理生态系统中,通过虚实结合的数字化技术进行综合考量。

关于新能源汽车的挑战,我们看到五个方面。第一是电子软件大量应用的系统失效的风险大大提高,未来的电动车电子和软件占比越来越高,电子软件越来越多会使车失效,这是一个挑战。第二,由于历史的原因和复杂性,我们有很多离散的系统支撑我们不同专业的工作,不同的数据源和基于文件的数据传递导致我们研发效应不高。第三,从专业来讲,信息孤岛系统导致我们组织之间协同性不强,影响到我们整体车型和开发质量保证。第四,我们汽车领域里面还有很多新的核心技术的创新,我们零部件供应商构成的协作环境不足以支撑无人驾驶这样的创新。我们要求跨界的生态伙伴加入,比如ICT企业、互联网企业形成广域的生态,形成众创和联盟,共同面临技术的挑战。第五,我们是从纯制造企业向服务企业转型,怎么开展这样的商业形态也是我们主机厂转型当中面对的问题。

达索系统的3D平台应对不同的挑战,比如针对整车厂商机电融合系统性,我们3D平台提供新的开发思维,从系统工程的项目打造我们全新的高互联网平台,进行全数字化的开发流程,通过统一的平台实现车企组织本身一体化,未来3D平台携手在线能力,形成企业敏捷的组织形态的生态化,使它有很好的延展能力,通过社交化、云架构,打造更为广域的协同。其他相关的解决方案相应的投资和收购,我们的整车制造企业向服务方面转型。

我们讲新思维,首先从新思维角度看,如果打造一个整车,我们传统的关注整车的物理架构,后面还需要看这个周围的世界,系统世界的联系,无人驾驶方面,我们达索提供一系列的解决方案,整个车本身来说,除了物理结构的对应,达索也延伸到电子电器方面。软件一整套的解决方案,一部分是以硬件为主,还有一部分以软件为主,互相控制子系统的设计,这样从三个不同的角度,比如从体系、系统与子系统三个部分,从物理架构和软件机构,分别形成产品的定义,通过结构反侦功能和逻辑反侦对企业进行认证。安全、合规等全过程的给予解决方案。

我们讲新方法,目前很多车企研发团队日常研发过程当中是一个零散的状态,跟不同的系统交互,导致整个团队没有及时性,到汽车汇聚验证的时候有大量的问题暴露出来。基于达索3D平台的新方法,所有研发团队完全基于时时在线平台开展协作,所以工作都基于可描述的模型来定义。任何细节的修改基于平台时时推广,从而保证大家在工作性质的一致性,达到产品从定义到设计、工业、制造,端到端数字化连通,以前通过单一的在线平台基于单一的数据使人们需要很多天完成的工作现在通过时时几个小时就可以刷新,这样的话消除大量浪费时间的活动,减少错误的概率。

我们讲新的组织,通过一体化平台解决方案为不同的部门和组织提供同样的在线环境,把整个产品开发的流程和知识以及数据在系统进行固化来分享,这样知识不容易流失,这样的一体化平台使我们组织和组织部门之间打破组织壁垒,促进了多学科的灵活,不同的组织进行产品定义这样的效益有所提高,新的组织会更加的敏捷。

关于新的生态,未来汽车创新和未知技术的创新,让汽车研发参与者这些创新从企业内部组织延伸到外部资源,形成广义的创新生态圈,这个规模因为外面的资源时时动态变化,因为我们里面拓展的实际上还是组织上的,生态的系统有可能是一个虚拟的,这样的话我们为这个生态圈提供云端的解决方案,甚至还有一些C区的软件服务。这是我们大平台提供的一个赋能的特性,另外对于新的生态链,我们鼓励组织内部的生态系统和外部信息的联动达到紧密的主机厂、供应商、生态圈提供模式,从关注产品数据到创意和其他新的技术,从标准业务流程到时时迭代的落地能力。我们更多的需要数字化的社交手段,比如云的论坛沟通平台,我们提供这样的技术支持和赋能,从而达到高效的合作。

新的业务模式,刚才我们又提到达索提供数字智能的解决方案,通过互联网数据获得城市交通未来人口分布以及基础设施出行服务相关的基础信息,可以洞察基于我们城市范围内城市的居民和外部旅行者对出行的需求,我们做到内部驾驶以及数字化的停车场、车内的安排、出行设计和验证、车险的选择、车辆数量的投放,还有计划动态的调整来完成这样的一些目标。

我们总结一下达索系统核心能力的总结。达索平台是一个统一的系统化的平台,我们支撑新能源汽车行业全面数字化的创新,从传统的数据管理平台,企业内部的应用扩展到一个开放的能够连接整个创新的生态的数字化平台的应用。三维体验平台,以机械为主的车辆开发转型为综合考虑电子、电器、还有软件领域,如何打造更加智能更加互联的车展,我们3D平台提供数字化的能力帮我们车企从早期创意到最后的制造,全部进行验证,最后使客户的体验达到预期。在我们数字化的实践里面,让客户更早的加入进来,为它为我们车型更早的得到客户的反馈,然后最终满足客户的体验要求。

对于另外一个方面的业务模式创新我们也提供基于数字化的解决方案。

我就介绍到这里,谢谢。

(注:本文根据现场速记整理,未经演讲嘉宾审阅)


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