年终盘点｜资本与茶“联姻不断”，茶行业迎来“春风”？
近年来，国家对茶行业的重视程度，在业界引起持续热议，而国家层面对大健康产业的战略布局下，赋予了茶产业更广阔的发展天地，尤其是在消费升级趋势下，一些新锐品牌的快速成长性、名优茶企的转型升级，都无不诱惑着资本、跨界力量对茶行业的高度关注。
在地产、金融、股市等行业，已逐渐被资本杀成一片"红海"。
茶行业并没有像白酒市场那样，被茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒这样的行业“巨头”所把持，这个行业也给了更多资本“跑出头部品牌”的想象空间。
这些年，有一些传统茶商正在离场，同时也有大量资本、新锐力量正在进入茶行业。资本的介入，在为茶行业发展不断注入活力的同时，其实也是推动了茶行业的“洗牌”进程。
2018年3月19日，天图投资官微发布《奈雪の茶获天图投资数亿元A+轮融资，成茶饮行业首个独角兽》的文章，奈雪の茶估值高达60亿元。一时之间，这一消息引发资本圈、茶业圈的密切关注。
此前，奈雪的茶就曾获得天图投资A轮融资，兴茶君在之前的文章中就曾提到过，而2018年天图投资对奈雪の茶A+轮投资持续加码，也是从侧面表达了资本对新式茶饮的持续看好，也算是给出了一个漂亮的领跑答案。
同样是在2018年的3月份，手工现煮鲜奶茶品牌“茶煮”，对外透露已经获得千万元级Pre-A轮融资，投资方为龙品锡资本。
随后，喜茶也宣布已完成4亿元B轮融资，投资方为美团点评旗下龙珠资本，这也是茶饮领域2018年最大单笔融资。
2018年初，花草茶品牌“花作”创始人杨舒婷宣布，项目已获得了新一轮数百万元投资，投资方为汉昀孵化器等，融资后“花作”估值为6000万元。
近年来，新式茶饮发展异军突起，已经成长为消费领域的新风口，这个规模近千亿的新市场正在吸引各路资本纷纷入局，在这样一个茶饮江湖，分分钟会有下一个品牌融资过亿。
这几年，资本不仅喜“新”也恋“旧”，一边新式茶饮不断被看好，另一方面，传统茶企也正处于被资本追逐的亲密接触期。
2018年初，佳兆业集团以其独特的跨界资本和综合资源优势与经过16年沉淀的兴海茶业（前身为兴海茶厂）强强联合，助力传统茶行业转型升级，成为2018年茶界开年大事，在业内引发强烈反响。
8月份，五粮液乡村振兴发展基金分别与宜宾川红集团、珙县鹿鸣茶业公司签订投资控股协议，五粮液的亿元投资，为川茶注入新鲜的血液和生命力，五粮液的融资不但给川茶带来了人才和资金，更重要的是带来了在酒茶融合的营销的创新。
显而易见，在新式茶饮以外，近年资本对品牌茶企的青睐有增无减，特别是具有一定创新能力的品牌茶企更是资本期待追逐梦想。
从2016到2018这三年来，大量资本进入茶领域，而以新式茶饮为主的融资累计已达数十亿元。而资本的涌入也佐证了一个现象：茶行业正在变成一个吸睛又吸金的行业，一个具有高成长空间的行业，一个正在受到大量商业力量关注的行业。
不少“外行人”也跨界进来了，但他们可不是来看热闹的。
一直强调“标准化”的小罐茶，2018年的发展，备受业内关注。在创新中国茶论坛上，创始人杜国楹首次向行业公开了它的创新思路与发展轨迹。小罐茶全国门店约650家，销售额突破20亿元，看来“小罐茶”确实打中了消费市场的痛点。而这些数据其背后，也是对茶行业标准化、品牌化、现代化的思考和实践。
回过头来看，从早些年云南白药进军茶产业，成立了云南白药天颐茶品有限公司，到近年小罐茶快速崛起、网易严选做茶，小米的“平仄茶叶”推出。这些跨界资本涌入茶叶行业，伴随而来的是全新的经营思路。这些跨界进来的力量，引发行业的经营意识和竞争意识逐渐加强，创新能力逐渐凸显，这更值得产业思考与观察。
如此众多的资本进军茶行业，恰恰说明了这个行业蕴藏有巨大的价值与能量。
茶业是中国的传统产业、民生产业，更是当地的特色支柱产业。近年来，这一产业也遭遇到了市场结构巨变、消费群体迭代、同质化竞争激烈带来的诸多困难和挑战。面对困境，突围与转型不可回避，创新也尤为迫切。
资本来了，资金解决了，更重要的是，可能还会带来先进的管理模式、完善的管控机制和市场运营能力。
创新是茶行业升级求发展的最大动力，而资本，是这一动力中，最积极最敢于改变的一股力量。
如今，茶这悠久的品类，经过几代更迭，已不再是传统意义上的中国茶，虽然这几年，也有不少茶企茶商感叹生意难做，市场开拓遇阻；其实，它正与所有还未被互联网改造的行业一样，正在接受资本的全新洗礼。
毫无疑问，茶行业与资本的结合，对优势企业的发展壮大，对行业经营秩序的改善，以及企业管理效率提高和创新进步都起到了巨大的推动作用。
中国茶叶消费群体已近5亿人，而人均茶叶消费量的世界排名仅处在第19位左右，对于拥有悠久茶文化的中国，茶行业的想象空间很大，这个行业存在太多的颠覆与改变可能，甚至有诞生全球化品牌的巨大机会，而资本无疑是极为重要的参与力量，资本与茶行业接下还有哪些亲密接触？能否在茶行市场激起更大的浪花，跟随时间，让我们拭目以待。
近年来，国家对茶行业的重视程度，在业界引起持续热议，而国家层面对大健康产业的战略布局下，赋予了茶产业更广阔的发展天地，尤其是在消费升级趋势下，一些新锐品牌的快速成长性、名优茶企的转型升级，都无不诱惑着资本、跨界力量对茶行业的高度关注。
在地产、金融、股市等行业，已逐渐被资本杀成一片"红海"。
茶行业并没有像白酒市场那样，被茅台、五粮液、泸州老窖、汾酒这样的行业“巨头”所把持，这个行业也给了更多资本“跑出头部品牌”的想象空间。
这些年，有一些传统茶商正在离场，同时也有大量资本、新锐力量正在进入茶行业。资本的介入，在为茶行业发展不断注入活力的同时，其实也是推动了茶行业的“洗牌”进程。
2018年3月19日，天图投资官微发布《奈雪の茶获天图投资数亿元A+轮融资，成茶饮行业首个独角兽》的文章，奈雪の茶估值高达60亿元。一时之间，这一消息引发资本圈、茶业圈的密切关注。
此前，奈雪的茶就曾获得天图投资A轮融资，兴茶君在之前的文章中就曾提到过，而2018年天图投资对奈雪の茶A+轮投资持续加码，也是从侧面表达了资本对新式茶饮的持续看好，也算是给出了一个漂亮的领跑答案。
同样是在2018年的3月份，手工现煮鲜奶茶品牌“茶煮”，对外透露已经获得千万元级Pre-A轮融资，投资方为龙品锡资本。
随后，喜茶也宣布已完成4亿元B轮融资，投资方为美团点评旗下龙珠资本，这也是茶饮领域2018年最大单笔融资。
2018年初，花草茶品牌“花作”创始人杨舒婷宣布，项目已获得了新一轮数百万元投资，投资方为汉昀孵化器等，融资后“花作”估值为6000万元。
近年来，新式茶饮发展异军突起，已经成长为消费领域的新风口，这个规模近千亿的新市场正在吸引各路资本纷纷入局，在这样一个茶饮江湖，分分钟会有下一个品牌融资过亿。
这几年，资本不仅喜“新”也恋“旧”，一边新式茶饮不断被看好，另一方面，传统茶企也正处于被资本追逐的亲密接触期。
2018年初，佳兆业集团以其独特的跨界资本和综合资源优势与经过16年沉淀的兴海茶业（前身为兴海茶厂）强强联合，助力传统茶行业转型升级，成为2018年茶界开年大事，在业内引发强烈反响。
8月份，五粮液乡村振兴发展基金分别与宜宾川红集团、珙县鹿鸣茶业公司签订投资控股协议，五粮液的亿元投资，为川茶注入新鲜的血液和生命力，五粮液的融资不但给川茶带来了人才和资金，更重要的是带来了在酒茶融合的营销的创新。
显而易见，在新式茶饮以外，近年资本对品牌茶企的青睐有增无减，特别是具有一定创新能力的品牌茶企更是资本期待追逐梦想。
从2016到2018这三年来，大量资本进入茶领域，而以新式茶饮为主的融资累计已达数十亿元。而资本的涌入也佐证了一个现象：茶行业正在变成一个吸睛又吸金的行业，一个具有高成长空间的行业，一个正在受到大量商业力量关注的行业。
不少“外行人”也跨界进来了，但他们可不是来看热闹的。
一直强调“标准化”的小罐茶，2018年的发展，备受业内关注。在创新中国茶论坛上，创始人杜国楹首次向行业公开了它的创新思路与发展轨迹。小罐茶全国门店约650家，销售额突破20亿元，看来“小罐茶”确实打中了消费市场的痛点。而这些数据其背后，也是对茶行业标准化、品牌化、现代化的思考和实践。
回过头来看，从早些年云南白药进军茶产业，成立了云南白药天颐茶品有限公司，到近年小罐茶快速崛起、网易严选做茶，小米的“平仄茶叶”推出。这些跨界资本涌入茶叶行业，伴随而来的是全新的经营思路。这些跨界进来的力量，引发行业的经营意识和竞争意识逐渐加强，创新能力逐渐凸显，这更值得产业思考与观察。
如此众多的资本进军茶行业，恰恰说明了这个行业蕴藏有巨大的价值与能量。
茶业是中国的传统产业、民生产业，更是当地的特色支柱产业。近年来，这一产业也遭遇到了市场结构巨变、消费群体迭代、同质化竞争激烈带来的诸多困难和挑战。面对困境，突围与转型不可回避，创新也尤为迫切。
资本来了，资金解决了，更重要的是，可能还会带来先进的管理模式、完善的管控机制和市场运营能力。
创新是茶行业升级求发展的最大动力，而资本，是这一动力中，最积极最敢于改变的一股力量。
如今，茶这悠久的品类，经过几代更迭，已不再是传统意义上的中国茶，虽然这几年，也有不少茶企茶商感叹生意难做，市场开拓遇阻；其实，它正与所有还未被互联网改造的行业一样，正在接受资本的全新洗礼。
毫无疑问，茶行业与资本的结合，对优势企业的发展壮大，对行业经营秩序的改善，以及企业管理效率提高和创新进步都起到了巨大的推动作用。
中国茶叶消费群体已近5亿人，而人均茶叶消费量的世界排名仅处在第19位左右，对于拥有悠久茶文化的中国，茶行业的想象空间很大，这个行业存在太多的颠覆与改变可能，甚至有诞生全球化品牌的巨大机会，而资本无疑是极为重要的参与力量，资本与茶行业接下还有哪些亲密接触？能否在茶行市场激起更大的浪花，跟随时间，让我们拭目以待。
在《颠覆医疗》的开篇，“医生思想家”埃里克·托普（Eric Topol）特意引用的这句话，为伏尔泰于250年前所说。
到21世纪，互联网的出现开始撼动医疗实体机构的绝对权威，基于各类信息工具，患者与医生的远程诊疗有了可能性。
但曾席卷一切传统行业，打破原有规则的互联网机制，在医疗领域的攻坚战，却不那么顺利。
《颠覆医疗》随后的扉页中，埃里克·托普用“最慢”和“最艰难”来形容这场战役，他认为互联网运动的基础是信息的标准化传递，但医疗却有着体制、固有观念、医学知识的复杂性等多重属性。
“冬天里卖冰棍”，有人如此调侃互联网医疗的窘境。
而在中国，不久前颁布的“互联网+医疗健康”三大文件，无疑给困顿挣扎的市场撕开了一道裂口。
医联创始人兼CEO王仕锐此前就公开评价，这是“互联网医疗行业颁布的迄今最细致的政策”。
当然，肃清之后，必定有人欢喜有人愁。
暗涌沉浮
2014年，历经曲折萌芽的互联网医疗，终于迎来了野蛮生长期。
资本涌向风口。“4年超2000亿融资总额”，这是公开资料里的一组数据，形容的是资本簇拥下互联网医疗领域的繁荣盛景。
另根据动脉网发布的《互联网医疗生存报告》，从早期的2011年至2016年9月，全国共诞生了互联网医疗企业1134家，仅其中533家就总计获得了33.21亿美金的投资。也就是说，平均每家企业融资额可达623万美金。
在市场规模方面，好大夫创始人王航曾在媒体采访中总结，“过去的7年，互联网医疗的市场规模增长了近30倍，同时资源提供方、平台运营方、药品供应商、技术提供方等从业者同步迅速扩张。”
然而，激流涌进的另一面，暗涌沉浮。
资本寒冬很快到来。因商业模式难以触达行业痛点、医患关系依旧紧张、同质化竞争、变现途径不清晰等痛点，进入2017年，互联网医疗企业生存维艰。
根据相关统计数据，到2017年末，互联网医院行业的幸存者已不足50家，而这一整年注销的相关公司则高达1000余家。
贝壳社记者拿这两组数据计算得出，幸存比例仅为4.76%。
除了资本的退却观望，更致命的其实当属互联网医疗企业自身在“灰色地带”的尺度拿捏。
此前就有媒体多次曝光，某些互联网问诊平台仅仅依据简单文字和图片描述而进行问诊的现状，而不问病情随意配药、助理代笔医生回答患者询问等违规操作更是业内常态。
缺乏正式的管理规范，“擦边球”把戏层出不穷，一度毁誉参半的互联网医疗行业急需一个定论。
至暗时刻
然而复盘近几年的互联网医疗政策，几度摇摆，进展似乎并不顺利。
去年5月流出的《互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）》更无疑是平地一声惊雷，整个行业一度陷入“互联网医院将被叫停”的恐慌言论中，近乎崩盘。
该征求意见稿表明，在此法规颁布后的15日内，所有互联网医疗机构必须被注销；允许开展互联网诊疗活动仅限于医疗机构之间的远程医疗服务和基层医疗机构提供的慢性病签约服务。
也就是说，未依附于实体机构的互联网问诊平台将不复存在；更可怕的是，投资人此前超2000亿的投资将沦为沉没成本，创业者也将血本无归。
“至暗时刻”，王仕锐回忆起那段时期，曾如此形容。
按照此前丁香园公关总监陈磊的分析，目前市面上存在的互联网医疗平台主要为两种模式，一种是依托医院及其所辖医生和医疗资源的自持模式，另一种则负责建立平台，患者在平台挂出求诊订单，注册医生可以像网约车一样抢单，然后问诊。
不难想象，不明朗的监管自然伴随着政策红线的越界试探。
互联网医疗最初以“问诊”模式切入市场，但为绕开监管约束，许多平台则玩起了文字游戏，代之名曰“健康咨询”，实际却操作着远程诊疗、开处方药的把戏，远并非简单咨询。
这就不难理解，征求意见稿的流出之所以能够引起恐慌，其实某种程度上意味着“一刀切”也并不是不可能。
毕竟生命当前，容不得玩笑。
而最后的事实同样证明，那些法律的僭越者，终将倒戈。
新政之光
2018年9月12日，国家卫健委和国家中医药管理局联合发布了《互联网诊疗管理办法（试行）》、《互联网医院管理办法（试行）》、《远程医疗服务管理规范（试行）》3个文件的通知，细化互联网医疗发展方向，规范互联网诊疗行为。
新规指出，在掌握患者病历资料的基础上，医师可为部分常见病、慢性病患者开具处方，但医师需电子签名，经医师审核后，相关机构方可委托符合条件的第三方机构配送。
此外，新规特别强调，不得对首诊患者开展互联网诊疗活动，从而一定程度上解决的安全问责的纠纷问题。
刀尖上行走的“擦边球们”再无机会。
“新规将使得整个行业更加规范有序，加速洗牌，让野蛮生长回归理性”，在此前的媒体采访中，王仕锐肯定地分析。
中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏也撰文称，新规重新打开了开处方药网上销售的政策窗口，有望解决医疗机构“以药养医”的痼疾。
更值得关注的是，新规出台的随后，医联便宣布与北京京都儿童医院携手打造中国第一家儿科互联网医院，这也成为新规后首个亮相的互联网医院项目。
当然，也有不少人士纷纷发声表示，新规依旧存在着许多有待完善之处。卓键科技创始人尉建锋就曾分析，新规中医师所应当掌握患者“病历资料”的形式还需一个更明确的界定，例如是否需要当地医生处理过的意见或门诊病历才能作为依据；药店通过医生远程开处方药的场景，如果患者原来开过同类药是否也可以；另外，部分常见病、慢性病的种类，同样需要进一步细化。
一面肯定，一面持疑。
但我们可以看到的是，互联网医疗行业扔在摸索中不断前行。在这过程中，市场应当给予其适当的时间去实践、试错、验证并改进。
未来，还在路上。
到21世纪，互联网的出现开始撼动医疗实体机构的绝对权威，基于各类信息工具，患者与医生的远程诊疗有了可能性。
但曾席卷一切传统行业，打破原有规则的互联网机制，在医疗领域的攻坚战，却不那么顺利。
《颠覆医疗》随后的扉页中，埃里克·托普用“最慢”和“最艰难”来形容这场战役，他认为互联网运动的基础是信息的标准化传递，但医疗却有着体制、固有观念、医学知识的复杂性等多重属性。
“冬天里卖冰棍”，有人如此调侃互联网医疗的窘境。
而在中国，不久前颁布的“互联网+医疗健康”三大文件，无疑给困顿挣扎的市场撕开了一道裂口。
医联创始人兼CEO王仕锐此前就公开评价，这是“互联网医疗行业颁布的迄今最细致的政策”。
当然，肃清之后，必定有人欢喜有人愁。
暗涌沉浮
2014年，历经曲折萌芽的互联网医疗，终于迎来了野蛮生长期。
资本涌向风口。“4年超2000亿融资总额”，这是公开资料里的一组数据，形容的是资本簇拥下互联网医疗领域的繁荣盛景。
另根据动脉网发布的《互联网医疗生存报告》，从早期的2011年至2016年9月，全国共诞生了互联网医疗企业1134家，仅其中533家就总计获得了33.21亿美金的投资。也就是说，平均每家企业融资额可达623万美金。
在市场规模方面，好大夫创始人王航曾在媒体采访中总结，“过去的7年，互联网医疗的市场规模增长了近30倍，同时资源提供方、平台运营方、药品供应商、技术提供方等从业者同步迅速扩张。”
然而，激流涌进的另一面，暗涌沉浮。
资本寒冬很快到来。因商业模式难以触达行业痛点、医患关系依旧紧张、同质化竞争、变现途径不清晰等痛点，进入2017年，互联网医疗企业生存维艰。
根据相关统计数据，到2017年末，互联网医院行业的幸存者已不足50家，而这一整年注销的相关公司则高达1000余家。
贝壳社记者拿这两组数据计算得出，幸存比例仅为4.76%。
除了资本的退却观望，更致命的其实当属互联网医疗企业自身在“灰色地带”的尺度拿捏。
此前就有媒体多次曝光，某些互联网问诊平台仅仅依据简单文字和图片描述而进行问诊的现状，而不问病情随意配药、助理代笔医生回答患者询问等违规操作更是业内常态。
缺乏正式的管理规范，“擦边球”把戏层出不穷，一度毁誉参半的互联网医疗行业急需一个定论。
至暗时刻
然而复盘近几年的互联网医疗政策，几度摇摆，进展似乎并不顺利。
去年5月流出的《互联网诊疗管理办法（试行）（征求意见稿）》更无疑是平地一声惊雷，整个行业一度陷入“互联网医院将被叫停”的恐慌言论中，近乎崩盘。
该征求意见稿表明，在此法规颁布后的15日内，所有互联网医疗机构必须被注销；允许开展互联网诊疗活动仅限于医疗机构之间的远程医疗服务和基层医疗机构提供的慢性病签约服务。
也就是说，未依附于实体机构的互联网问诊平台将不复存在；更可怕的是，投资人此前超2000亿的投资将沦为沉没成本，创业者也将血本无归。
“至暗时刻”，王仕锐回忆起那段时期，曾如此形容。
按照此前丁香园公关总监陈磊的分析，目前市面上存在的互联网医疗平台主要为两种模式，一种是依托医院及其所辖医生和医疗资源的自持模式，另一种则负责建立平台，患者在平台挂出求诊订单，注册医生可以像网约车一样抢单，然后问诊。
不难想象，不明朗的监管自然伴随着政策红线的越界试探。
互联网医疗最初以“问诊”模式切入市场，但为绕开监管约束，许多平台则玩起了文字游戏，代之名曰“健康咨询”，实际却操作着远程诊疗、开处方药的把戏，远并非简单咨询。
这就不难理解，征求意见稿的流出之所以能够引起恐慌，其实某种程度上意味着“一刀切”也并不是不可能。
毕竟生命当前，容不得玩笑。
而最后的事实同样证明，那些法律的僭越者，终将倒戈。
新政之光
2018年9月12日，国家卫健委和国家中医药管理局联合发布了《互联网诊疗管理办法（试行）》、《互联网医院管理办法（试行）》、《远程医疗服务管理规范（试行）》3个文件的通知，细化互联网医疗发展方向，规范互联网诊疗行为。
新规指出，在掌握患者病历资料的基础上，医师可为部分常见病、慢性病患者开具处方，但医师需电子签名，经医师审核后，相关机构方可委托符合条件的第三方机构配送。
此外，新规特别强调，不得对首诊患者开展互联网诊疗活动，从而一定程度上解决的安全问责的纠纷问题。
刀尖上行走的“擦边球们”再无机会。
“新规将使得整个行业更加规范有序，加速洗牌，让野蛮生长回归理性”，在此前的媒体采访中，王仕锐肯定地分析。
中国社会科学院公共政策研究中心主任朱恒鹏也撰文称，新规重新打开了开处方药网上销售的政策窗口，有望解决医疗机构“以药养医”的痼疾。
更值得关注的是，新规出台的随后，医联便宣布与北京京都儿童医院携手打造中国第一家儿科互联网医院，这也成为新规后首个亮相的互联网医院项目。
当然，也有不少人士纷纷发声表示，新规依旧存在着许多有待完善之处。卓键科技创始人尉建锋就曾分析，新规中医师所应当掌握患者“病历资料”的形式还需一个更明确的界定，例如是否需要当地医生处理过的意见或门诊病历才能作为依据；药店通过医生远程开处方药的场景，如果患者原来开过同类药是否也可以；另外，部分常见病、慢性病的种类，同样需要进一步细化。
一面肯定，一面持疑。
但我们可以看到的是，互联网医疗行业扔在摸索中不断前行。在这过程中，市场应当给予其适当的时间去实践、试错、验证并改进。
未来，还在路上。
市面上，不少标榜超强清洁的洗面奶，用着就像在“刷盘子”，清洁过度还会惨变红血丝、敏感肌。而温和的洗面奶，洗完也总有洗不干净的感觉，残留反而会长粉刺、爆痘。
俏延初沐皂颠覆传统的洁面方式，采用氨基酸配方作为皂基，提取第一道植物精油并添加了超保湿的韩国海藻糖，集清洁、补水、养肤于一体，温和不刺激、婴儿孕妇都能用。所以，自上市以来，这款精心打造的初沐手工皂，一直受到追捧热卖。。
俏延初沐皂颠覆传统的洁面方式，采用氨基酸配方作为皂基，提取第一道植物精油并添加了超保湿的韩国海藻糖，集清洁、补水、养肤于一体，温和不刺激、婴儿孕妇都能用。所以，自上市以来，这款精心打造的初沐手工皂，一直受到追捧热卖。。
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