#奔跑吧这期主题真的好##奔跑吧# 这期奔跑吧的主题真有戳到我，碎片化信息阅读下的真相流离失所
信息发展的时代，不断迭代的传播技术和传播形态让受众应接不暇，流量为王，新闻反转成为套路，虚拟写作和上帝视角也在取代着对真相的严谨求证和还原。十年前，一则报纸消息可以止住谣言，十年后，一则暧昧不清的网讯却能让猜测四起。科学技术是进步了，但对观众的媒介素质要求也更高了，突然就可以理解法兰克福学派批判的初衷了，拒绝当韭菜和雪花，从自己做起[二哈][二哈]
信息发展的时代，不断迭代的传播技术和传播形态让受众应接不暇，流量为王，新闻反转成为套路，虚拟写作和上帝视角也在取代着对真相的严谨求证和还原。十年前，一则报纸消息可以止住谣言，十年后，一则暧昧不清的网讯却能让猜测四起。科学技术是进步了，但对观众的媒介素质要求也更高了，突然就可以理解法兰克福学派批判的初衷了，拒绝当韭菜和雪花，从自己做起[二哈][二哈]
单品微商
坚持原创第249天，每天早八点更新
曾经叱咤风云的单品微商，好像今年过的都比较艰难！
所谓单品微商，就是以前靠深耕一个产品，通过私域流量的积累和强化兴起的电商企业。这种兴起于2014年朋友圈的电商企业，每年都会面临一个坎，坎坎都难过。2014年是产品为王，只要你在朋友圈卖货，你就能快速起来。到了2015年，觉得只有产品不行，是不是再做一个自己的品牌，甚至拿一家大企业来背书，所以那时的微商动不动就是白云山、潘高寿、云南白药等等花钱买加持。2014年和2015年虽然也是困难重重，但那时的微信流量属于增长期，再加上单品微商在一个产品集中深耕，无论是产品质量还是品牌口碑都是一个完整的上升期，也让很多最早做单品微商的企业做好了原始的产品和资金积累。
单品微商最疯狂发展的是2016年，那年是单品微商从朋友圈跳出，由个人向团队发展的一年。走到那里你都可以看到赋能、团队作战、大团队长、企业活动及文化建设。2016年单品微商最炫的一年，这个成长于朋友圈的小企业，不在满足于暗地里发展。首先是公司门面和规模，成几何倍数扩张。其次形成自己病毒式裂变技巧，其实就是用一套直销加连锁加盟的分钱制度，让团队快速成长和扩散。现在还在做的好的微商都是那时深耕团队的企业。2016元对微商而言是真的元年。
到了2017年，单品微商出现了新的趋势。一方面找到团队增长的企业，在稳扎稳打的扩展团队和自我品牌，没有抓住机会和成长机遇的早期微商在不停的死掉。可另外的趋势是，很多传统企业的老板们听说微商有流量和机会，就拼命的转型和加入这个战场，可三年过去了，发展和存活下来的企业寥寥无几，大部分的利润都被号称培训机构和微商系统的人挣走了，当然也有一些动不动都自封自己为某某微商和时代领袖的忽悠者。当然那些基本功做的扎实的单品微商在2017年还是在增长，可在增长的过程中，总是隐隐约约觉得自己那里不对劲，这一年是单品微商领袖们思考和沉淀并存的一年。与此同时，在相对偏远的河南，有一家90后小夫妻经营的社区团购平台——嗨团正在悄无声息的崛起。
2018年下半年时，单品微商逐渐趋于冷静。那些砸了钱买了教训的传统企业也开始反思自己是否真正适合这种方式，痛定思痛后他们又回到自己的原点。而以前活下来的单品微商因为嗨团这种全品类平台的崛起，也逐渐在疲惫中看到了新的增长点。嗨团的起家说起来就是个笑话，最早以义乌和美妆为突破口，利用爆品低价和淘宝客快速在吸收单品微商卖不动的大团队长，以每天6款新品和高额佣金不断刺激这些大团队长的神经，真正把这些大团队长变成了自己的合伙人，这也让单品微商的老板们看到了商机，嗨团能办到的，我也有私欲流量，我也可以办到？然后2018年底到2019年中时社团电商的春天，这时涌现出来的单品微商转型社群全品类电商的企业真的是数不胜数。
在火热的2019年，单品微商慢慢分成两派：一派是把单品微商做到底的，就是这个产品拉不动了，大不了再换一个新品来拉。所以你会看到这个团队长今天还在卖力的卖最好的减肥产品，明天她就变成最好的内衣代理了，后天就是世界上最好用的眼贴的合伙人。这种不段通过新品刺激的模式目前还在继续。第二种门派就是以嗨团模式为首的社交团购，每天6到9个品，24小时或者48小时一换产品，这种以“自用省钱、分享挣钱”为口号简单直接粗暴的营销方式，短短三年创造了几十亿的嗨团奇迹。目前来看还是这种模式的创立者嗨团和他的追随着肉团，把这种方式进行的彻底，也最有效果，现在是国内数一数二的社交电商平台，把单品微商转型的模仿者甩出去不知道多远。
我最后发现其中有个最根本的逻辑是，嗨团和肉团因为平民起家，没有什么负担。但单品微商转型的企业就包袱太重了，一门心思做社交团购吧，又怕辛苦积累的品牌被消耗掉。不做吧眼看着自己的产品又卖不出去，代理不挣钱又会跑调，进退两难中在做着艰难的平衡。相信这种状况不会持续很久，很快就会逼着这些单品微商只能走一条路。
至于这条路是什么，目前我也不清楚！
坚持原创第249天，每天早八点更新
曾经叱咤风云的单品微商，好像今年过的都比较艰难！
所谓单品微商，就是以前靠深耕一个产品，通过私域流量的积累和强化兴起的电商企业。这种兴起于2014年朋友圈的电商企业，每年都会面临一个坎，坎坎都难过。2014年是产品为王，只要你在朋友圈卖货，你就能快速起来。到了2015年，觉得只有产品不行，是不是再做一个自己的品牌，甚至拿一家大企业来背书，所以那时的微商动不动就是白云山、潘高寿、云南白药等等花钱买加持。2014年和2015年虽然也是困难重重，但那时的微信流量属于增长期，再加上单品微商在一个产品集中深耕，无论是产品质量还是品牌口碑都是一个完整的上升期，也让很多最早做单品微商的企业做好了原始的产品和资金积累。
单品微商最疯狂发展的是2016年，那年是单品微商从朋友圈跳出，由个人向团队发展的一年。走到那里你都可以看到赋能、团队作战、大团队长、企业活动及文化建设。2016年单品微商最炫的一年，这个成长于朋友圈的小企业，不在满足于暗地里发展。首先是公司门面和规模，成几何倍数扩张。其次形成自己病毒式裂变技巧，其实就是用一套直销加连锁加盟的分钱制度，让团队快速成长和扩散。现在还在做的好的微商都是那时深耕团队的企业。2016元对微商而言是真的元年。
到了2017年，单品微商出现了新的趋势。一方面找到团队增长的企业，在稳扎稳打的扩展团队和自我品牌，没有抓住机会和成长机遇的早期微商在不停的死掉。可另外的趋势是，很多传统企业的老板们听说微商有流量和机会，就拼命的转型和加入这个战场，可三年过去了，发展和存活下来的企业寥寥无几，大部分的利润都被号称培训机构和微商系统的人挣走了，当然也有一些动不动都自封自己为某某微商和时代领袖的忽悠者。当然那些基本功做的扎实的单品微商在2017年还是在增长，可在增长的过程中，总是隐隐约约觉得自己那里不对劲，这一年是单品微商领袖们思考和沉淀并存的一年。与此同时，在相对偏远的河南，有一家90后小夫妻经营的社区团购平台——嗨团正在悄无声息的崛起。
2018年下半年时，单品微商逐渐趋于冷静。那些砸了钱买了教训的传统企业也开始反思自己是否真正适合这种方式，痛定思痛后他们又回到自己的原点。而以前活下来的单品微商因为嗨团这种全品类平台的崛起，也逐渐在疲惫中看到了新的增长点。嗨团的起家说起来就是个笑话，最早以义乌和美妆为突破口，利用爆品低价和淘宝客快速在吸收单品微商卖不动的大团队长，以每天6款新品和高额佣金不断刺激这些大团队长的神经，真正把这些大团队长变成了自己的合伙人，这也让单品微商的老板们看到了商机，嗨团能办到的，我也有私欲流量，我也可以办到？然后2018年底到2019年中时社团电商的春天，这时涌现出来的单品微商转型社群全品类电商的企业真的是数不胜数。
在火热的2019年，单品微商慢慢分成两派：一派是把单品微商做到底的，就是这个产品拉不动了，大不了再换一个新品来拉。所以你会看到这个团队长今天还在卖力的卖最好的减肥产品，明天她就变成最好的内衣代理了，后天就是世界上最好用的眼贴的合伙人。这种不段通过新品刺激的模式目前还在继续。第二种门派就是以嗨团模式为首的社交团购，每天6到9个品，24小时或者48小时一换产品，这种以“自用省钱、分享挣钱”为口号简单直接粗暴的营销方式，短短三年创造了几十亿的嗨团奇迹。目前来看还是这种模式的创立者嗨团和他的追随着肉团，把这种方式进行的彻底，也最有效果，现在是国内数一数二的社交电商平台，把单品微商转型的模仿者甩出去不知道多远。
我最后发现其中有个最根本的逻辑是，嗨团和肉团因为平民起家，没有什么负担。但单品微商转型的企业就包袱太重了，一门心思做社交团购吧，又怕辛苦积累的品牌被消耗掉。不做吧眼看着自己的产品又卖不出去，代理不挣钱又会跑调，进退两难中在做着艰难的平衡。相信这种状况不会持续很久，很快就会逼着这些单品微商只能走一条路。
至于这条路是什么，目前我也不清楚！
如何评价肖战获得 2020 金扫帚奖最令人失望男演员？
拿到金扫帚奖这件事对于肖战团队来说是完全不可接受的！这个打击比227沉重地多。
《阿修罗》《上海堡垒》之类的烂片血崩和《我不是药神》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》之类的口碑片雄辩地证明了一件事，观众聪明了，所以影视业变天了。
在此之前，影视业是流量为王的时代，核心是利用粉丝这一无偿劳动力，进行大规模宣发，形成网络热度和好奇心，然后裹挟大量不明真相的群众进坑，尤其以电影业为最。
因为按集播出的电视剧，观众有太多机会从烂片中逃离了，而电影，只要买了票，坑钱的目标就实现了一大半。
更何况，电影的生命周期一般不超过两周，对于以圈钱为目标的烂片来说，甚至超不过9天（两个周末）。
肖战之前的口碑已经严重影响他上综艺和代言了，可以说是关上了一扇窗。
拿到金扫帚奖这件事对于肖战团队来说是完全不可接受的！这个打击比227沉重地多。
《阿修罗》《上海堡垒》之类的烂片血崩和《我不是药神》《流浪地球》《哪吒之魔童降世》之类的口碑片雄辩地证明了一件事，观众聪明了，所以影视业变天了。
在此之前，影视业是流量为王的时代，核心是利用粉丝这一无偿劳动力，进行大规模宣发，形成网络热度和好奇心，然后裹挟大量不明真相的群众进坑，尤其以电影业为最。
因为按集播出的电视剧，观众有太多机会从烂片中逃离了，而电影，只要买了票，坑钱的目标就实现了一大半。
更何况，电影的生命周期一般不超过两周，对于以圈钱为目标的烂片来说，甚至超不过9天（两个周末）。
肖战之前的口碑已经严重影响他上综艺和代言了，可以说是关上了一扇窗。
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