时隔一年终于入了这套摩卡色的真空储存套装
这一套对于我这种间歇性勤快 而且做饭需求不高的人来说 太友好了！！！
沉浸式的把能扒拉的都扒拉出来，洗干净，擦干，放进袋子/盒子里，用真空泵（电动的）搞定真空存储环境，再划拉一下盒子上的日期显示，只需要顺手一转，就可以在以后的某天提醒你食物的保存时长…
整齐的冰箱！我又行了！
这一套对于我这种间歇性勤快 而且做饭需求不高的人来说 太友好了！！！
沉浸式的把能扒拉的都扒拉出来，洗干净，擦干，放进袋子/盒子里，用真空泵（电动的）搞定真空存储环境，再划拉一下盒子上的日期显示，只需要顺手一转，就可以在以后的某天提醒你食物的保存时长…
整齐的冰箱！我又行了！
【带团队的基本法则】
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
#姜岚昕教管理##战略执行系统#
1、自律者服众，先做榜样，再做管理。
2、制度在先，有规矩有纲领。
3、保护强者，保护干部。
4、相信天赋，不要试图改变别人。
5、永远不要培养不匹配的人。
6、永远不要指望懒惰的人可以变得勤快。
7、永远不要挽留要离职的员工。
8、永远不要主动劝回已经离职的员工。
9、经营指导管理。
10、管理者要过利益关，胸怀要大。
11、奖罚明确清晰。
12、用人之长，天下无不用之才，用人之短，天下无可用之才。
#姜岚昕教管理##战略执行系统#
即使从表面看，也看得出那些所谓懒惰者仅仅是在某些方面懒惰，而在另外一些方面勤快，从能耗的总量来说，他们并不低于勤快者。
这就是“选择性的局部懒惰”，跟“选择性的局部勤快”一个意思。没有一个人会是“非选择性的全面的懒惰者或者勤快者”。
————曾奇峰
#阅之有道##心理##心理咨询#
这就是“选择性的局部懒惰”，跟“选择性的局部勤快”一个意思。没有一个人会是“非选择性的全面的懒惰者或者勤快者”。
————曾奇峰
#阅之有道##心理##心理咨询#
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