【酱才豪思助力23会计专硕考研】20级江西财经大学会计专硕总排名第九学姐备考经验&教训
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各位学弟学妹好,我是20年辞职跨专业备考江财的MPAcc,初试244(排名45),复试是在第一组排第五名,不得不说20年江财的初试是神仙打架,250分以上都有很多。以下是我备考时候的一些经验&教训:

江财MPAcc初试是不考专业课的,只有管综联考(数学+逻辑+写作)和英语二。

一、数学
我觉得管综联考里最重要的科目就是数学,毕竟3分一道题。

【备考资料】书本资料是用的陈剑老师的高分指南和顿悟精炼,这里必须提一句,高分指南千万不能买太早,我是6月才买的高分指南,这个时候已经有新版的了,但是新版严重缩水,和旧版差了一半的内容。资料的先后使用顺序:我是先看的高分指南,对考点有了大概的了解之后,再来做的顿悟精炼。顿悟精炼里面的题目比较细致,但重叠的也比较多,如果刚开始能够耐得住性子一道一道地做下来,那么,先做顿悟精炼也是ok的。

二、英语
【备考资料】单词是用的朱伟的恋恋有词,如果基础好的话,自己刷一遍就ok,但是如果觉得背单词很枯燥,可以跟着朱伟的网课走,有人说很好玩,可是我觉得再好玩当你听了很久之后也是会麻木的。看视频的重点在于有人跟你去分享单词(无论是故事还是词缀),如果有研友也可以相互分享,人总是会对自己分享过的东西印象深刻(无论是好玩的还是很难背的)。对于单词,其实做完真题之后你就会发现,连续几年的真题词汇重复率是超级高,但是不可能一上来就做真题,所以在做完第一遍真题之后一定要把重复率很高的词汇重点看看。英语是得阅读者得天下,这里必须要提一下唐迟大哥的网课,为什么唐迟的阅读课这么有名,他自己主打是说他在讲阅读的逻辑,其实是换一种比较高级的说法来告诉我们,英语的阅读出题是有规律的,太简单不行,太难也不行,那么怎么出?长难句肯定会出题,考生看不懂怎么办?学会从结构上面找到句子之间的联系,找到态度一致的选项。这可以说是唐迟阅读课的精髓。

三、逻辑
逻辑我是花了双倍的钱,因为我同时买了老吕逻辑和鑫全逻辑。我是看了老吕的形式逻辑,很形象,也有点意思,但是论证逻辑就看不懂了,所以后来换成了鑫全,如果只想看一本的话,我还是推荐鑫全的资料。

四、写作
英语写作是推荐王江涛的高分写作,毕竟我是从里面准备了一篇小作文,最后成功考到了的。考试的时候完全没有动脑子,直接默下来了。逻辑写作推荐田然,可以学到很多的技巧,不至于考试的时候不知道考点。

五、复试
江财的复试还是要很看重的,因为和初试是五五开,今年因为疫情复试的占比更重了。

【复试备考资料】因为是复试,每个学校考的都不大一样,所以当时还是很纠结该买什么资料,也很怕受骗,毕竟很多复试资料一点都不好用,只是到处收罗了一点东西东拼西凑就拿出来卖,没有一点针对性。最开始,我是在贴吧里面找了一位学长买的他的资料,因为同时看到有两个贴都在推荐他,觉得应该还不错,结果证明我太天真了,一点用处都没有,到处看不到重点,只是一些CPA资料的汇总再外加各个名校的一些真题,连真题的参考价值都不高,浪费了我的钱不说,最重要的是浪费了一个月的宝贵时间来看它的资料,后面还得再重新找资料。最后用的是汤学长编写的酱才豪思版《江财MPCC复试一本通》(g- 重- hao:江财会硕那些事),也是犹豫了很久才买的这本资料,害怕再浪费时间,不过复试成绩证明这本一本通还是很有效果的。最难能可贵的是他们的售后工作处理得很好,不至于有问题找不到人,或者说帮不上忙。

一本通是分为5个部分的,是对应了复试考试的6本书,为什么5个部分对应6本书呢,是因为有两门课程被合并为了一门成本管理会计。一本通按照江财历年考试的分值比重和重点题型来编制,可以说涵盖了江财考题的所有基本内容,也有江财以往的研究生复试真题和期末考试试卷。最重要的是有一个理论题库,把书本的重点理论都整理了出来,不仅在复试笔试的时候有用,复试面试的时候也会考到(正常复试是一道专业题+一道综合题)。我今年是抽到一道一模一样的专业题,回答得还不错。
因为最开始被其他家的复试资料坑了,成功地浪费掉大把时间,对于跨专业考试的我来说,在短时间内完全掌握六门学科的知识是不太可能了。所以,在很满意一本通的情况下,报了复试班。在短时间内,学完了6本书里面最有可能会考的内容。成本管理会计听完课以后是感觉最简单的科目,因为考点比较少,核心在于财管和中财。财管老师讲得很详细,听完之后不仅题目都会做了,连理论知识也顺带过了一遍,所以复试答题的时候反应还是很快的。中财可以说是最繁杂、细致的一门课程了,并且江财指定的参考教材上还有很多错误,让人很头疼,但听完课程之后对基础知识还是做到应知尽知了。

以上是我个人的备考经验,希望对学弟学妹有所帮助,祝来年成功上岸!

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助你一臂之力
上岸
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【酱才豪思助力23会计专硕考研】20级江西财经大学会计专硕总排名第九学姐备考经验&教训

各位学弟学妹好,我是20年辞职跨专业备考江财的MPAcc,初试244(排名45),复试是在第一组排第五名,不得不说20年江财的初试是神仙打架,250分以上都有很多。以下是我备考时候的一些经验&教训:

江财MPAcc初试是不考专业课的,只有管综联考(数学+逻辑+写作)和英语二。

一、数学
我觉得管综联考里最重要的科目就是数学,毕竟3分一道题。

【备考资料】书本资料是用的陈剑老师的高分指南和顿悟精炼,这里必须提一句,高分指南千万不能买太早,我是6月才买的高分指南,这个时候已经有新版的了,但是新版严重缩水,和旧版差了一半的内容。资料的先后使用顺序:我是先看的高分指南,对考点有了大概的了解之后,再来做的顿悟精炼。顿悟精炼里面的题目比较细致,但重叠的也比较多,如果刚开始能够耐得住性子一道一道地做下来,那么,先做顿悟精炼也是ok的。

二、英语
【备考资料】单词是用的朱伟的恋恋有词,如果基础好的话,自己刷一遍就ok,但是如果觉得背单词很枯燥,可以跟着朱伟的网课走,有人说很好玩,可是我觉得再好玩当你听了很久之后也是会麻木的。看视频的重点在于有人跟你去分享单词(无论是故事还是词缀),如果有研友也可以相互分享,人总是会对自己分享过的东西印象深刻(无论是好玩的还是很难背的)。对于单词,其实做完真题之后你就会发现,连续几年的真题词汇重复率是超级高,但是不可能一上来就做真题,所以在做完第一遍真题之后一定要把重复率很高的词汇重点看看。英语是得阅读者得天下,这里必须要提一下唐迟大哥的网课,为什么唐迟的阅读课这么有名,他自己主打是说他在讲阅读的逻辑,其实是换一种比较高级的说法来告诉我们,英语的阅读出题是有规律的,太简单不行,太难也不行,那么怎么出?长难句肯定会出题,考生看不懂怎么办?学会从结构上面找到句子之间的联系,找到态度一致的选项。这可以说是唐迟阅读课的精髓。
三、逻辑
逻辑我是花了双倍的钱,因为我同时买了老吕逻辑和鑫全逻辑。我是看了老吕的形式逻辑,很形象,也有点意思,但是论证逻辑就看不懂了,所以后来换成了鑫全,如果只想看一本的话,我还是推荐鑫全的资料。

四、写作
英语写作是推荐王江涛的高分写作,毕竟我是从里面准备了一篇小作文,最后成功考到了的。考试的时候完全没有动脑子,直接默下来了。逻辑写作推荐田然,可以学到很多的技巧,不至于考试的时候不知道考点。

五、复试
江财的复试还是要很看重的,因为和初试是五五开,今年因为疫情复试的占比更重了。

【复试备考资料】因为是复试,每个学校考的都不大一样,所以当时还是很纠结该买什么资料,也很怕受骗,毕竟很多复试资料一点都不好用,只是到处收罗了一点东西东拼西凑就拿出来卖,没有一点针对性。最开始,我是在贴吧里面找了一位学长买的他的资料,因为同时看到有两个贴都在推荐他,觉得应该还不错,结果证明我太天真了,一点用处都没有,到处看不到重点,只是一些CPA资料的汇总再外加各个名校的一些真题,连真题的参考价值都不高,浪费了我的钱不说,最重要的是浪费了一个月的宝贵时间来看它的资料,后面还得再重新找资料。最后用的是汤学长编写的酱才豪思版《江财MPCC复试一本通》(g- 重- hao:江财会硕那些事),也是犹豫了很久才买的这本资料,害怕再浪费时间,不过复试成绩证明这本一本通还是很有效果的。最难能可贵的是他们的售后工作处理得很好,不至于有问题找不到人,或者说帮不上忙。

一本通是分为5个部分的,是对应了复试考试的6本书,为什么5个部分对应6本书呢,是因为有两门课程被合并为了一门成本管理会计。一本通按照江财历年考试的分值比重和重点题型来编制,可以说涵盖了江财考题的所有基本内容,也有江财以往的研究生复试真题和期末考试试卷。最重要的是有一个理论题库,把书本的重点理论都整理了出来,不仅在复试笔试的时候有用,复试面试的时候也会考到(正常复试是一道专业题+一道综合题)。我今年是抽到一道一模一样的专业题,回答得还不错。
因为最开始被其他家的复试资料坑了,成功地浪费掉大把时间,对于跨专业考试的我来说,在短时间内完全掌握六门学科的知识是不太可能了。所以,在很满意一本通的情况下,报了复试班。在短时间内,学完了6本书里面最有可能会考的内容。成本管理会计听完课以后是感觉最简单的科目,因为考点比较少,核心在于财管和中财。财管老师讲得很详细,听完之后不仅题目都会做了,连理论知识也顺带过了一遍,所以复试答题的时候反应还是很快的。中财可以说是最繁杂、细致的一门课程了,并且江财指定的参考教材上还有很多错误,让人很头疼,但听完课程之后对基础知识还是做到应知尽知了。

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【郝鸿峰:专业卖酒时代已经来了】阅读原文前,XN知酒与您划重点


无论是容大的100亿目标,还是近两年风靡全国的热门新品,都选择了产品与品牌化同步发展之路,这其中还包括宝酝酱酒、仁怀1935、泸州老窖黑盖等。

本文由XN知酒原创 未经授权 不得转载文 | 知酒团队(ID:XNzhijiu) 值班编辑 | 小知五年百亿,在年中会暨全国平台商成立大会,容大酱酒新的发展目标已经清晰。立足于白酒行业本身,容大酱酒想要创造的,就是在调整期内,以速度打赢未来。为了保证这一点,酒仙集团董事长郝鸿峰快速祭出了制胜法宝——“平台商+联盟商”的新营销模式。在他今日朋友圈所说的一句话来描述,专业卖酒的时代已经来了。甚至我们可以清楚的看到,随着酒业渠道端的不断补强,虽然整体上较厂家依然处于被动,但在酒仙集团、华致酒行、宝酝集团、相合酒库等模式的带动下,酒商对产品的打造能力、品牌的推广能力和市场的构建实力,都体现了酒商的专业与智慧。今天,我们就以容大酱酒及其同类型的热门新品为例,看一看中国酒商的专业关键词——产品品牌化。既是好产品,更是大品牌7月22日,容大酱酒年中会暨全国平台商成立大会在厦门佰翔五通酒店盛大举行。也是在这里,提出五年100亿的发展目标。这对于调整期中的白酒行业来说,无疑是一枚重磅“核弹”。会上,酒仙集团董事长郝鸿峰介绍了备受关注的“新营销模式”,其主要核心是“平台商+联盟商”的组合。具体而言,平台商负责每个地级市的仓储物流配送、市场管理及客情维护业务,配备专业的驻地服务小组,提供“管家式”服务。联盟商则是容大酱酒经过优选打造的陈列店核心终端,参与品牌共建。作为一种创新商业模式,“平台商+联盟商”与传统酒类流通有着显著区别,可以更好地帮助厂、商实现共赢。除了新营销模式,容大酱酒的产品和品牌的快速成长,才是酒仙集团提出百亿的底气。先说产品。2020年12月,容大酱酒首款产品横空出世,上市数月销售即破百万瓶。在后来的总结中,容大酱酒的品质优势(优质产区、优质环境、优质工艺、优质原料、优质贮存)作为产品支撑,同时在文化和感官设计上,也实现了创新,弥勒佛大肚瓶型和国际蓝配色让酒业耳目一新。这些底层优势决定了其在酱酒热期间快速成为爆品,并成为穿越调整期的标杆。再说品牌。容大酱酒在好产品以及“有容乃大”的文化支撑上,同样注重抢占市场的速度,在2021年全年开展了多场核心市场招商会以及数千场品鉴会,实现了规模化的增长。有规模,就是品牌的最好屏障,而容大酱酒也同时在多次国际比赛角逐中获得大奖,并开展回厂游等消费者互动,依此完成了从渠道到消费端的渗透。除此之外,容大酱酒在主产品外,还进行了多产品的扩散,这被视为是其从单一产品向产品序列化的品牌矩阵的蝶变。产品品牌化,新品制胜捷径我们知道,白酒行业要成就一个受到渠道、终端和消费者都认可的产品,至少需要以“10年”为基础的时间沉淀,几乎没有捷径可走。不过从容大酱酒的产品大单品化、产品品牌化的发展路径来看,这却是新品可以重点考虑的发展方向。产品品牌化,是当下几乎所有企业都在追求的目标。基于需要锻造大单品的需要,长期主义的要求,产品品牌化在白酒行业尤甚。业内人士指出,在讲求大单品的当下,产品品牌化所强调的,就是在还没有形成规模时,同步进行格局大、程度深的布局,与过去规模先行的运营方式有很大区别。XN知酒认为,对于白酒这样自带文化属性的产品来说,酒企所贩卖的本就不是白酒本身,而是一个文化、内涵、品质的集合体,是品质之上对于品牌文化的延伸。因此,从市场角度来看,本次容大酱酒所分享的新营销模式本就包含着更多的可能。除了容大酱酒,采取产品品牌化的品牌也不在少数,并且都取得了不错的声量和成绩。首先是一向重视品牌IP打造,曾“把话题搬到太空”的宝酝集团。通过宝酝号的成功发射,“首瓶与地球同框的酱酒”——宝酝酱酒被越来越多人所熟知。在扩大产品知名度,吸引潜在消费者的同时也可以反哺宝酝集团本身,以加速实现“文化酱酒领道者”的目标。这也是宝酝集团在提出“超级品牌”的核心竞争力优势下,重点采用的路径,包括五粮印象、仁怀1935、国台龙耀等核心单品在内,都采取了产品品牌化的发展路径。以仁怀1935为例,以IP的塑造为出发点,通过“高端私宴”“燃爆酒业KOL”“300+场思享盛宴”等一系列营销手段,仁怀·1935运营方宝酝集团有信心在短期内将其打造为爆品。用情怀书写确定,用爆品成就财富,用精神引领时代,宝酝集团在狠抓产品品质、挖掘商业价值的同时,努力将“超级IP”品牌符号转化成市场热度,并且取得了很好的成效。同样备受关注的还有泸州老窖黑盖,并不急于一时的市场铺垫,而是瞄准未来百元光瓶酒赛道,通过赠饮、核心城市爆破、核心大商合作等方式,进行品牌先行打造,市场同步跟进的策略。如果我们仔细观察,茅台集团近期的一件大事同样采用了相同的策略——茅台醇焕新发布。其定位中高端酱香,上新“缘文化”内涵的新一代茅台醇年份系列以“茅台家族-缘启新生”为主题升级亮相。此前,XN知酒曾经发布进行讨论。作为大茅台战略里“创新未来增长引擎”的重要代表,茅台醇显然与此前着重于产品与市场的突破,新时代更看重规模与品牌内涵的同步增长。何为更专业的卖酒专业卖酒,这对于酒企、酒商甚至是终端门店,都是当前必须回答的问题,这或许会成为本轮行业调整的关键脉络。从容大酱酒的快速成长、仁怀·1935的IP化扩容、泸州老窖黑盖的品牌先行,我们可以明确感受到,专业卖酒的底层竞争力,实际上是“产品主义”,即做一款有品质且有特色、有颜值且有文化的“四有产品”。不过这却是很难做到的,这需要巨大的“前置投入”,在“不缺酒但却好酒”的现状下,只有好酒并不够,好酒也怕巷子深,因此一系列的市场运作、品牌投入、招商与品鉴、消费推广等,都意味着巨大的前置资金准备,而这也会成为企业和产品开发商,取得下游经销商和终端认可的重要参考条件。郝鸿峰在参加某企业的产品上市发布时,在朋友圈有感而发:专业卖酒的时代来了。并配图中国顶流的超级酒商围坐舞台的场景。也就是说,专业卖酒首先是发现好酒和打造好品牌的能力,同时更考验创新的发展实力。以容大酱酒为100亿成立的平台公司为例,平台商负责每个地级市的仓储物流配送、市场管理及客情维护业务,每个平台商会配备专业的驻地服务小组,提供“管家式”服务。联盟商则是容大酱酒经过优选打造的陈列店核心终端,参与品牌共建,合作期间内广告投放、品鉴会、店铺陈列等费用均由容大酱酒直投,真正做到低风险、高回报。这是容大酱酒快速爆破的原因,毫无疑问也是新品在市场基础弱、品牌力不足的情况下,最快捷的市场拓展策略。


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