【以青春之名熔铸延安力量】“哪里有需要，哪里就有青春的力量！”
新冠肺炎疫情发生以来，共青团延安市委发动各行各业，在全市防疫抗疫战线中迅速组建成立了120余支青年突击队，并面向社会招募青年志愿者 1200 余名，以青春朝气战“疫”，熔铸起打赢疫情防控阻击战的“延安力量”。
抗击疫情刻不容缓
“我志愿加入青年突击队，尽我所能，守护大家……”抗击疫情伊始，共青团延安市委就即刻号召各级共青团组织和广大团干部、团员青年立即行动起来，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。
团有号召，青年有行动。
面对疫情，延大附院迅速成立由156名青年骨干医护人员组成的抗击新冠肺炎疫情青年突击队，大家立即放弃休假，纷纷请战，要求冲锋在第一线。医院的发热门诊分诊预检工作作为阻止战火蔓延的首道防线，更是处处遍布青年医护人员的身影，他们24小时轮流值守，高强度、满负荷地奋战在疫情防控最前沿，为打赢这场疫情防控阻击战当好“哨兵”、把好第一道关。
市城市管理执法局统筹青年骨干力量，于2月5日成立了由278名城管青年组成的防疫抗疫青年突击队，制订了防疫抗疫青年突击队工作方案。连日来，他们深入城市防控一线，积极参与城市管理中的各项工作，为市民的生命安全和身体健康保驾护航。
在延安市融媒体中心，广大青年骨干编辑记者立刻行动，迅速组建4支防疫抗疫青年突击队，通过报纸、广播、电视、“我是延安”APP、延安新闻网及微博微信短视频等平台，及时全面宣传报道延安防控一线的各类新闻故事。团市委书记、市青联主席高晓斌说，市融媒体中心的年轻编辑记者们不辞辛苦，持续奋战疫情防控一线，用手中的笔和摄像机全面报道了我市防疫抗疫工作中的好经验、好做法和涌现出的先进典型，传播了正能量。
青春担当奋战一线
2月15日，第三批援鄂医疗队集结的号角吹响，由主管医院护理和门诊工作的高爱民带队，延大附院青年突击队队员郎华、杨春霞、赵静踏上了去武汉的征程。飞机落地武汉已是深夜，赶到驻地，他们立即开始落实第二天的任务。
他们所接手的医院是华中科技大学同济医院光谷方舱医院，任务紧急，郎华临危受命，与护理部主任立即优化分组所有人员，建立层层管理框架、质控框架，制定一系列规章制度及流程。2月17日，郎华被正式任命为护理分队副总护士长、护理部副主任工作。平日里，除完成护理组常规工作外，还要落实各项管控制度，经常加班加点，很多时候，一天只能吃一顿饭。
“疫魔不除，我不会退！我现在是一名战士，不能流泪，也顾不得儿女情长。只要万众一心，众志成城，这场战役一定会胜利。”天使之职，责无旁贷，在连线时，朗华语气坚定。在朗华的感染下，她的丈夫和女儿也投入到抗击疫情当中，成为她坚强的后盾。
“在疫情防控阻击战中，我们将勇往直前、绝不退缩，在做好自我保护的基础上，充分发挥青年突击队作用，坚守疫情防控前沿阵地，筑牢堡垒。”这是延安火车站疫情防控青年突击队的庄严承诺。疫情发生后，延安火车站全体干部职工取消春节假期，积极响应团市委号召，迅速成立了由30名青年骨干力量组成的防疫抗疫青年突击队，他们积极参与疫情防控物资抢运抢卸、旅客进出站测温筛查、被感染旅客及其密切接触者信息协查、旅客退票组织、车站场所预防性和应急消毒等突击任务，全力阻击疫情通过铁路传播和扩散，为打赢疫情防控阻击战提供了强力的保障。
全线防控有序参与
疫情当前，既需要“战斗员”冲锋在前，也需要“保障员”全力支持。
“没有战胜不了的疫情！相信大家一起凝心聚力，一定能打赢这场疫情防控阻击战。”延安火车站抗疫青年先锋队队长邓昌花说，疫情发生以来，火车站工作任务量不断增加，难度系数越来越高，但疫情防控青年突击队不惧困难，不忘初心，坚定打好延安车务段“新冠肺炎疫情防控、安全生产、后勤保障”三大战役，高标准、严要求，竭力做好旅客服务工作，确保旅客安全出行，为革命圣地延安作出应有的贡献。
2月20日早上，市城市管理执法局防疫抗疫青年突击队再次行动，结合当前疫情防控和开工复工实际，临时组成六支分队，近百名队员分头行动，开展了专门针对公交站牌周围，突出背街小巷的环境卫生大整治行动。“自青年突击队成立以来，我们就积极开展志愿者活动，对广场、游园、公厕、栏杆、公交站牌、地下通道等公共设施进行防疫消杀，确保环境卫生整治及疫情防控工作落到实处。”共青团延安市城市管理执法局团工委书记、突击队队长高春晴说。为有效切断新冠肺炎疫情传染途径，市城市管理执法局防疫抗疫青年突击队在全市范围开展了环境卫生整治。市政养护方面，每日对市区中心区域的公交候车亭、座椅及市区9处人行地下通道、9座人行天桥、5座广场和广场周边的公共设施进行消杀；园林绿化方面，每日对城市公园、广场及附属设施进行消杀；垃圾处置方面，每日对垃圾体至少消杀2次，并错时对进场道路、周边环境进行清扫消毒，市垃圾处理场每天抽调两人对所有垃圾车辆实行一车一消毒，对生产库区实行分单元分片区随时倾倒随时消毒灭菌，及时处置覆土；防控管控方面，每天坚持对本单位职工、家属院住户以及办公区域人员做好进门登记、体温测量、流动排查、隔离劝说、疫情防控知识宣传等工作。
在这场阻击战中，突击队员们责无旁贷、奋勇向前，在抗“疫”战场，用奋斗诠释青春、贡献力量……
延安市融媒体中心记者 刘小艳 延媛 方大燕
新冠肺炎疫情发生以来，共青团延安市委发动各行各业，在全市防疫抗疫战线中迅速组建成立了120余支青年突击队，并面向社会招募青年志愿者 1200 余名，以青春朝气战“疫”，熔铸起打赢疫情防控阻击战的“延安力量”。
抗击疫情刻不容缓
“我志愿加入青年突击队，尽我所能，守护大家……”抗击疫情伊始，共青团延安市委就即刻号召各级共青团组织和广大团干部、团员青年立即行动起来，为坚决打赢疫情防控阻击战贡献力量。
团有号召，青年有行动。
面对疫情，延大附院迅速成立由156名青年骨干医护人员组成的抗击新冠肺炎疫情青年突击队，大家立即放弃休假，纷纷请战，要求冲锋在第一线。医院的发热门诊分诊预检工作作为阻止战火蔓延的首道防线，更是处处遍布青年医护人员的身影，他们24小时轮流值守，高强度、满负荷地奋战在疫情防控最前沿，为打赢这场疫情防控阻击战当好“哨兵”、把好第一道关。
市城市管理执法局统筹青年骨干力量，于2月5日成立了由278名城管青年组成的防疫抗疫青年突击队，制订了防疫抗疫青年突击队工作方案。连日来，他们深入城市防控一线，积极参与城市管理中的各项工作，为市民的生命安全和身体健康保驾护航。
在延安市融媒体中心，广大青年骨干编辑记者立刻行动，迅速组建4支防疫抗疫青年突击队，通过报纸、广播、电视、“我是延安”APP、延安新闻网及微博微信短视频等平台，及时全面宣传报道延安防控一线的各类新闻故事。团市委书记、市青联主席高晓斌说，市融媒体中心的年轻编辑记者们不辞辛苦，持续奋战疫情防控一线，用手中的笔和摄像机全面报道了我市防疫抗疫工作中的好经验、好做法和涌现出的先进典型，传播了正能量。
青春担当奋战一线
2月15日，第三批援鄂医疗队集结的号角吹响，由主管医院护理和门诊工作的高爱民带队，延大附院青年突击队队员郎华、杨春霞、赵静踏上了去武汉的征程。飞机落地武汉已是深夜，赶到驻地，他们立即开始落实第二天的任务。
他们所接手的医院是华中科技大学同济医院光谷方舱医院，任务紧急，郎华临危受命，与护理部主任立即优化分组所有人员，建立层层管理框架、质控框架，制定一系列规章制度及流程。2月17日，郎华被正式任命为护理分队副总护士长、护理部副主任工作。平日里，除完成护理组常规工作外，还要落实各项管控制度，经常加班加点，很多时候，一天只能吃一顿饭。
“疫魔不除，我不会退！我现在是一名战士，不能流泪，也顾不得儿女情长。只要万众一心，众志成城，这场战役一定会胜利。”天使之职，责无旁贷，在连线时，朗华语气坚定。在朗华的感染下，她的丈夫和女儿也投入到抗击疫情当中，成为她坚强的后盾。
“在疫情防控阻击战中，我们将勇往直前、绝不退缩，在做好自我保护的基础上，充分发挥青年突击队作用，坚守疫情防控前沿阵地，筑牢堡垒。”这是延安火车站疫情防控青年突击队的庄严承诺。疫情发生后，延安火车站全体干部职工取消春节假期，积极响应团市委号召，迅速成立了由30名青年骨干力量组成的防疫抗疫青年突击队，他们积极参与疫情防控物资抢运抢卸、旅客进出站测温筛查、被感染旅客及其密切接触者信息协查、旅客退票组织、车站场所预防性和应急消毒等突击任务，全力阻击疫情通过铁路传播和扩散，为打赢疫情防控阻击战提供了强力的保障。
全线防控有序参与
疫情当前，既需要“战斗员”冲锋在前，也需要“保障员”全力支持。
“没有战胜不了的疫情！相信大家一起凝心聚力，一定能打赢这场疫情防控阻击战。”延安火车站抗疫青年先锋队队长邓昌花说，疫情发生以来，火车站工作任务量不断增加，难度系数越来越高，但疫情防控青年突击队不惧困难，不忘初心，坚定打好延安车务段“新冠肺炎疫情防控、安全生产、后勤保障”三大战役，高标准、严要求，竭力做好旅客服务工作，确保旅客安全出行，为革命圣地延安作出应有的贡献。
2月20日早上，市城市管理执法局防疫抗疫青年突击队再次行动，结合当前疫情防控和开工复工实际，临时组成六支分队，近百名队员分头行动，开展了专门针对公交站牌周围，突出背街小巷的环境卫生大整治行动。“自青年突击队成立以来，我们就积极开展志愿者活动，对广场、游园、公厕、栏杆、公交站牌、地下通道等公共设施进行防疫消杀，确保环境卫生整治及疫情防控工作落到实处。”共青团延安市城市管理执法局团工委书记、突击队队长高春晴说。为有效切断新冠肺炎疫情传染途径，市城市管理执法局防疫抗疫青年突击队在全市范围开展了环境卫生整治。市政养护方面，每日对市区中心区域的公交候车亭、座椅及市区9处人行地下通道、9座人行天桥、5座广场和广场周边的公共设施进行消杀；园林绿化方面，每日对城市公园、广场及附属设施进行消杀；垃圾处置方面，每日对垃圾体至少消杀2次，并错时对进场道路、周边环境进行清扫消毒，市垃圾处理场每天抽调两人对所有垃圾车辆实行一车一消毒，对生产库区实行分单元分片区随时倾倒随时消毒灭菌，及时处置覆土；防控管控方面，每天坚持对本单位职工、家属院住户以及办公区域人员做好进门登记、体温测量、流动排查、隔离劝说、疫情防控知识宣传等工作。
在这场阻击战中，突击队员们责无旁贷、奋勇向前，在抗“疫”战场，用奋斗诠释青春、贡献力量……
延安市融媒体中心记者 刘小艳 延媛 方大燕
【巩固防控成果 防止疫情反弹 保障企业安全复工复产】
记者从省政府新闻办今天下午（2日）召开的云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会（第十九场）上了解到，为巩固防控成果，防止疫情反弹，云南多家企业采取有力措施，落实精准防控重点防控，防止企业复工复产期间出现聚集性传染。
云南建投集团
抓实防疫物资采购工作。充分发挥建投集团海外资源优势，在完成省委、省政府相关部门下达的防疫物资采购任务的同时，加大内部防疫物资采购和调配力度，确保生产一线防疫物资需求。截至目前，建投集团为基层单位购买了口罩近70万只。各单位又通过各种渠道，认真做好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资的准备，为复工复产做好了充足的防疫物资准备。
落实落细防控举措。为了有效防止复工带来的聚集性疫情风险，要求每一个复工项目都要落实好防控举措。一是健全防控体系，每个项目编制施工防疫工作方案，落实专人专责，建立全环节、全流程疫情防控台账。二是严格返岗人员健康申报登记，所有复工人员主动提交健康申报表，对项目管理人员和劳务人员基本信息、健康信息进行全员登记。工地预设隔离观察宿舍，疫情重点地区返岗复工人员，单独隔离14天，确认健康后方可返岗。三是坚决落实劳务实名制管理规定，项目现场管理严格执行封闭式管理，严禁无关人员出入，以一个工地一个项目为单位实行封闭式管理。四是做好防疫物资配备和消杀防疫，配备好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资，工地入口处设置体温监测点，人员出入测量体温、车辆消毒，每天做好生活区、办公区、施工现场、机械设备消毒，确保食堂、宿舍等公共场所通风良好。五是加强疫情防控宣传，通过工地入口处的广播、工地公共场所放置宣传标语、发放宣传册等方式做好复工人员疫情防控宣传教育，普及防控知识，在每天安全交底的同时，增加防疫交底内容。六是合理安排，减少人员聚集，食堂实行分时段、分餐制，减少不必要的会议、聚会活动，施工作业保持适当距离，尽可能减少人员流动、不聚集、不串岗，杜绝人员密集，确保安全生产。
灵活运用信息化办公。充分运用信息化手段办公，积极运用企业微信、网上办公、电话会议、视频会议等现代通讯方式办公，尽可能减少人员聚集。同时，通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目复工复产动态信息，及时指导各项工作的开展。
截至目前，云南建投集团累计复工项目达550多个，所有在建项目管理人员已全部返岗到位，劳务作业人员逐步返岗。建投集团投资建设的15条高速公路项目、大理洱海生态治理项目、程海流域生态综合治理水利骨干应急补水工程等8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点全部复工。
云内动力集团
复工复产情况
公司复工复产时间为2020年2月10日上午8点，复工当天公司职能部室到岗率95.75%；车间到岗率87%；截至2月28日，公司员工到岗率已达到100%。
生产经营业务方面，疫情在零部件采购和产品销售等方面带来了一定影响，但公司已经制定有效解决措施，拓宽零部件采购渠道、积极与各大整车厂沟通协调装机事宜，目前公司生产任务饱满，各项业务有序推进。
复工复产保障措施
（一）日常疫情防控工作
在防疫工作安排方面，公司全方位实施了封闭式管理，将防疫工作人员划分为后勤、治安、医务、卫生清洁、集体宿舍、车辆、生活区综合管理等多个工作组，落实各项防控工作，员工入厂前严格进行体温监测并登记，定时做好员工健康监测、每小时进行一次电梯消毒，厂区内全面循环消毒等工作正有序进行。
在防疫物资储备方面，公司口罩、消毒液等防疫物资准备充分，并定期向公司员工发放，全力保障员工在工作中的生命安全。
在内部管理方面，公司禁止员工集中用餐，并切实抓好食材采购、运输、存储、加工等各环节的食品安全管理和卫生防疫工作，加强餐具消毒和从业人员卫生管理，严防食品的细菌性或病毒性污染；工作中充分利用电话、视频会议、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，尽可能不开会、不出差；车间生产线循环开展消毒工作，每个工位至多设置一名员工，工厂自动化程度在40%左右，每个岗位的间距都在1米以上，能确保每个员工的安全；所有员工严格按要求佩戴口罩，每次进出车间均测量体温并登记；公司宿舍定时开展消毒工作并实施“一人一卡”管理模式，员工测量体温、登记后凭员工卡进入宿舍，严禁外来人员进入。
（二）人员管理工作
公司针对所有员工建立了《健康台账》，并按照车间、部室进行划分，采取网格化的管理方式，确保员工健康监测到位。同时，重点排查湖北籍、有湖北或其他疫情较重地区旅居史、与疫区人员有密切接触史的人员，详细登记并劝导其施行居家隔离，现所有重点排查人员都已经过了隔离期，隔离的本人及其接触过的人均无异常情况。因为公司的湖北籍人员不是很多，员工主要是本地人，所以现在重点防控工作主要是针对外来人员，进公司必须要有健康卡，外来人员一律不准进入公司。
昆明公交集团
昆明公交集团认真落实疫情防控措施，企业在疫情期间并没有全部停工停产，承担了昆明机场、昆明高铁站和昆明火车站三个重要枢纽的应急疏散任务。按照上级要求昆明公交集团自2020年1月30日零时起对部分公交线路进行暂停或调整，在2月26日应昆明市新冠病毒感染疫情工作领导小组指挥部《关于全面恢复正常生产生活秩序的通知》要求，对整个生产运营做了一个新的调整。复产分两个阶段：第一阶段，2月22日零时，当时复产的线路主要是53条线路公路，1731辆车。第二阶段，2月30日零时，全面恢复公交线路371条，总共投入车辆4854辆。
在疫情期间保障三大枢纽的过程当中对防控工作积累了非常丰富的经验，通过这段时间的努力，目前为止整个集团公司10900名员工没有一起感染病毒的情况。
为确保2月29日全面复工复产，主要采取以下几个措施：一是要求所有复岗复产人员做好安全生产的培训，统筹安排工作。二是所有返岗人员必须提交《复工人员健康申请表》和《个人健康信息承诺书》，确认健康后方可返岗。针对一线驾驶员停工时间长的实际，开展了一系列健康知识的培训，对每个驾驶员下发了《防护指南手册》，做好自我健康防范。同时开展风险排查，严把车辆技术状况关，确保车辆状况良好，对GPS、视频监控系统等设备进行完善的检查，做到零故障。三是对121个站点和单位，5120辆公交车进行“云南抗疫情”微信二维码的粘贴，要求乘客做到乘车扫码。四是对所有运营车辆每天不少于3次全面消毒，对车身内壁、方向盘等进行消毒。在行驶过程中要求开窗通风，避免造成密闭空间。五是根据防控疫情要求制定详细的应急处置工作方案，提前对疫情防控做好周密的安排部署。准备了70台公交车，如果在营运当中或者到终点站有个别人员或者乘客出现相关症状，会立即用这些车辆来进行应急处置。六是做好物资储备。目前物资能够满足复工复产的需求。七是做好人员引导，确保防护到位。在营运过程中，要求乘客乘车时必须戴口罩，必须扫“云南抗疫情”二维码，由驾驶员提醒督促。驾驶员在当班过程中必须佩戴口罩，做到每趟车营运结束后进行手部清洗，不聚集。车队每天对工作环境进行消毒，确保驾驶员工作环境安全健康。
公司还加大公交包车定制工作的宣传推广力度。随着复工复产的逐步开展，很多单位在复工中对公共交通提出新的需求，在此期间昆明公交集团提供了定制包车、复工专线等公交服务，对有复工需求人员运送的单位，提供多元化公交保障。
从复工到目前为止的第一阶段，22日复工后日均客运2万人次左右；2月29号复工当天运送乘客是197000人次。
通海高原农产品有限公司
春节前，通海高原农产品有限公司在接到玉溪市商务局通知后，公司马上安排员工值班，三分之一的员工坚守岗位。随时做好保障武汉供应蔬菜准备。第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作；牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜。1月26日，北京市场请求公司加大蔬菜供应量。接到任务后，公司及时做好工作部署，各部门负责人随时待命，确保外销蔬菜供应。1月28日下午，公司组织员工加紧对蔬菜产品进行分捡包装。8个品种、共20吨的蔬菜，在1月30日准时抵达北京，保障了北京华联超市的供应。
2月起，公司加大蔬菜外送力度，每天，向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车，云南省内市场每隔天发送一车，每车运送蔬菜20-30吨。其中，到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜我们采用了空运模式。
在蔬菜调运工作中，虽然面临人员工资上涨、运费上涨的困难，但公司采购蔬菜原料时对农户不压价，销售时对市场不涨价，尽力稳定蔬菜价格。
在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控，防止出现聚集性感染方面，主要采取了以下措施：
一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人，全部是通海本地人。3月10日全面复工前，公司就提前摸排掌握假期中员工流动情况，未离开过通海才允许复工。上班期间，分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录，及时掌握健康状况。
二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况，汇总后向公司总经理报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前，未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。
三是专人保障防疫服务工作。办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒，生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行，配备消毒用品，每天给员工配发口罩，设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁及时收集并清运，每天18点清运1次。
四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位，距离由原来的40公分调整为1米；食堂实行分批就餐，每餐分为2-3批，11:30第一批，12点第二批，其中附近的员工要求回家就餐。减少召开会议，取消、调整公司、部门、车间会议，减少员工聚集。
五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告通海县疾控部门，按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时，同车间密切接触者立即与其他员工隔离开，同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。
六是加强外来人员登记管理。一般情况下严格控制外单位人员进入公司园区，外单位人员每次进入公司时，要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。
来源：云广记者 李浩然 郑惠
记者从省政府新闻办今天下午（2日）召开的云南省新冠肺炎疫情防控工作新闻发布会（第十九场）上了解到，为巩固防控成果，防止疫情反弹，云南多家企业采取有力措施，落实精准防控重点防控，防止企业复工复产期间出现聚集性传染。
云南建投集团
抓实防疫物资采购工作。充分发挥建投集团海外资源优势，在完成省委、省政府相关部门下达的防疫物资采购任务的同时，加大内部防疫物资采购和调配力度，确保生产一线防疫物资需求。截至目前，建投集团为基层单位购买了口罩近70万只。各单位又通过各种渠道，认真做好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资的准备，为复工复产做好了充足的防疫物资准备。
落实落细防控举措。为了有效防止复工带来的聚集性疫情风险，要求每一个复工项目都要落实好防控举措。一是健全防控体系，每个项目编制施工防疫工作方案，落实专人专责，建立全环节、全流程疫情防控台账。二是严格返岗人员健康申报登记，所有复工人员主动提交健康申报表，对项目管理人员和劳务人员基本信息、健康信息进行全员登记。工地预设隔离观察宿舍，疫情重点地区返岗复工人员，单独隔离14天，确认健康后方可返岗。三是坚决落实劳务实名制管理规定，项目现场管理严格执行封闭式管理，严禁无关人员出入，以一个工地一个项目为单位实行封闭式管理。四是做好防疫物资配备和消杀防疫，配备好口罩、消毒液、测温仪等防疫物资，工地入口处设置体温监测点，人员出入测量体温、车辆消毒，每天做好生活区、办公区、施工现场、机械设备消毒，确保食堂、宿舍等公共场所通风良好。五是加强疫情防控宣传，通过工地入口处的广播、工地公共场所放置宣传标语、发放宣传册等方式做好复工人员疫情防控宣传教育，普及防控知识，在每天安全交底的同时，增加防疫交底内容。六是合理安排，减少人员聚集，食堂实行分时段、分餐制，减少不必要的会议、聚会活动，施工作业保持适当距离，尽可能减少人员流动、不聚集、不串岗，杜绝人员密集，确保安全生产。
灵活运用信息化办公。充分运用信息化手段办公，积极运用企业微信、网上办公、电话会议、视频会议等现代通讯方式办公，尽可能减少人员聚集。同时，通过日报、周报等方式第一时间收集掌握项目复工复产动态信息，及时指导各项工作的开展。
截至目前，云南建投集团累计复工项目达550多个，所有在建项目管理人员已全部返岗到位，劳务作业人员逐步返岗。建投集团投资建设的15条高速公路项目、大理洱海生态治理项目、程海流域生态综合治理水利骨干应急补水工程等8个生态环保项目和承建的白鹤滩水电站巧家县移民搬迁项目8个安置点全部复工。
云内动力集团
复工复产情况
公司复工复产时间为2020年2月10日上午8点，复工当天公司职能部室到岗率95.75%；车间到岗率87%；截至2月28日，公司员工到岗率已达到100%。
生产经营业务方面，疫情在零部件采购和产品销售等方面带来了一定影响，但公司已经制定有效解决措施，拓宽零部件采购渠道、积极与各大整车厂沟通协调装机事宜，目前公司生产任务饱满，各项业务有序推进。
复工复产保障措施
（一）日常疫情防控工作
在防疫工作安排方面，公司全方位实施了封闭式管理，将防疫工作人员划分为后勤、治安、医务、卫生清洁、集体宿舍、车辆、生活区综合管理等多个工作组，落实各项防控工作，员工入厂前严格进行体温监测并登记，定时做好员工健康监测、每小时进行一次电梯消毒，厂区内全面循环消毒等工作正有序进行。
在防疫物资储备方面，公司口罩、消毒液等防疫物资准备充分，并定期向公司员工发放，全力保障员工在工作中的生命安全。
在内部管理方面，公司禁止员工集中用餐，并切实抓好食材采购、运输、存储、加工等各环节的食品安全管理和卫生防疫工作，加强餐具消毒和从业人员卫生管理，严防食品的细菌性或病毒性污染；工作中充分利用电话、视频会议、互联网等办公手段联系工作、沟通信息，尽可能不开会、不出差；车间生产线循环开展消毒工作，每个工位至多设置一名员工，工厂自动化程度在40%左右，每个岗位的间距都在1米以上，能确保每个员工的安全；所有员工严格按要求佩戴口罩，每次进出车间均测量体温并登记；公司宿舍定时开展消毒工作并实施“一人一卡”管理模式，员工测量体温、登记后凭员工卡进入宿舍，严禁外来人员进入。
（二）人员管理工作
公司针对所有员工建立了《健康台账》，并按照车间、部室进行划分，采取网格化的管理方式，确保员工健康监测到位。同时，重点排查湖北籍、有湖北或其他疫情较重地区旅居史、与疫区人员有密切接触史的人员，详细登记并劝导其施行居家隔离，现所有重点排查人员都已经过了隔离期，隔离的本人及其接触过的人均无异常情况。因为公司的湖北籍人员不是很多，员工主要是本地人，所以现在重点防控工作主要是针对外来人员，进公司必须要有健康卡，外来人员一律不准进入公司。
昆明公交集团
昆明公交集团认真落实疫情防控措施，企业在疫情期间并没有全部停工停产，承担了昆明机场、昆明高铁站和昆明火车站三个重要枢纽的应急疏散任务。按照上级要求昆明公交集团自2020年1月30日零时起对部分公交线路进行暂停或调整，在2月26日应昆明市新冠病毒感染疫情工作领导小组指挥部《关于全面恢复正常生产生活秩序的通知》要求，对整个生产运营做了一个新的调整。复产分两个阶段：第一阶段，2月22日零时，当时复产的线路主要是53条线路公路，1731辆车。第二阶段，2月30日零时，全面恢复公交线路371条，总共投入车辆4854辆。
在疫情期间保障三大枢纽的过程当中对防控工作积累了非常丰富的经验，通过这段时间的努力，目前为止整个集团公司10900名员工没有一起感染病毒的情况。
为确保2月29日全面复工复产，主要采取以下几个措施：一是要求所有复岗复产人员做好安全生产的培训，统筹安排工作。二是所有返岗人员必须提交《复工人员健康申请表》和《个人健康信息承诺书》，确认健康后方可返岗。针对一线驾驶员停工时间长的实际，开展了一系列健康知识的培训，对每个驾驶员下发了《防护指南手册》，做好自我健康防范。同时开展风险排查，严把车辆技术状况关，确保车辆状况良好，对GPS、视频监控系统等设备进行完善的检查，做到零故障。三是对121个站点和单位，5120辆公交车进行“云南抗疫情”微信二维码的粘贴，要求乘客做到乘车扫码。四是对所有运营车辆每天不少于3次全面消毒，对车身内壁、方向盘等进行消毒。在行驶过程中要求开窗通风，避免造成密闭空间。五是根据防控疫情要求制定详细的应急处置工作方案，提前对疫情防控做好周密的安排部署。准备了70台公交车，如果在营运当中或者到终点站有个别人员或者乘客出现相关症状，会立即用这些车辆来进行应急处置。六是做好物资储备。目前物资能够满足复工复产的需求。七是做好人员引导，确保防护到位。在营运过程中，要求乘客乘车时必须戴口罩，必须扫“云南抗疫情”二维码，由驾驶员提醒督促。驾驶员在当班过程中必须佩戴口罩，做到每趟车营运结束后进行手部清洗，不聚集。车队每天对工作环境进行消毒，确保驾驶员工作环境安全健康。
公司还加大公交包车定制工作的宣传推广力度。随着复工复产的逐步开展，很多单位在复工中对公共交通提出新的需求，在此期间昆明公交集团提供了定制包车、复工专线等公交服务，对有复工需求人员运送的单位，提供多元化公交保障。
从复工到目前为止的第一阶段，22日复工后日均客运2万人次左右；2月29号复工当天运送乘客是197000人次。
通海高原农产品有限公司
春节前，通海高原农产品有限公司在接到玉溪市商务局通知后，公司马上安排员工值班，三分之一的员工坚守岗位。随时做好保障武汉供应蔬菜准备。第一时间参与省委、省政府驰援湖北蔬菜调运工作；牵头组织通海县380吨农产品驰援湖北武汉捐赠工作并捐赠部分蔬菜。1月26日，北京市场请求公司加大蔬菜供应量。接到任务后，公司及时做好工作部署，各部门负责人随时待命，确保外销蔬菜供应。1月28日下午，公司组织员工加紧对蔬菜产品进行分捡包装。8个品种、共20吨的蔬菜，在1月30日准时抵达北京，保障了北京华联超市的供应。
2月起，公司加大蔬菜外送力度，每天，向北京市场运送一车新鲜蔬菜、向河南等地大型连锁超市运送一车，云南省内市场每隔天发送一车，每车运送蔬菜20-30吨。其中，到北京、西安、西宁、内蒙等地的一批蔬菜我们采用了空运模式。
在蔬菜调运工作中，虽然面临人员工资上涨、运费上涨的困难，但公司采购蔬菜原料时对农户不压价，销售时对市场不涨价，尽力稳定蔬菜价格。
在保证企业复工后采取有力措施落实精准防控重点防控，防止出现聚集性感染方面，主要采取了以下措施：
一是做好员工健康管理。公司现有员工500余人，全部是通海本地人。3月10日全面复工前，公司就提前摸排掌握假期中员工流动情况，未离开过通海才允许复工。上班期间，分早上上班前和中午上班前各进行1次体温检测记录，及时掌握健康状况。
二是实行健康状况报告。各部门每天8:30前上报员工健康状况，汇总后向公司总经理报告，发现异常情况及时报告并采取相应的防控措施。目前，未发现确诊、疑似病例及其他异常情况。
三是专人保障防疫服务工作。办公室、楼道、车库等公共区域安排2名消杀人员每天8点、16点进行2次喷雾消毒，生产车间工作区域洗手、喷淋设施保持正常运行，配备消毒用品，每天给员工配发口罩，设置口罩专用回收箱，加强垃圾箱清洁及时收集并清运，每天18点清运1次。
四是减少员工聚集和集体活动。车间生产员工调宽工作工位，距离由原来的40公分调整为1米；食堂实行分批就餐，每餐分为2-3批，11:30第一批，12点第二批，其中附近的员工要求回家就餐。减少召开会议，取消、调整公司、部门、车间会议，减少员工聚集。
五是设立隔离观察区域。在园区100米外设置隔离观察区域，当员工出现可疑症状时，及时到该区域进行暂时隔离，并报告通海县疾控部门，按照相关规范要求安排员工就医。1名员工出现可疑症状隔离时，同车间密切接触者立即与其他员工隔离开，同时报告通海县疾控部门及时做好就医排查工作。
六是加强外来人员登记管理。一般情况下严格控制外单位人员进入公司园区，外单位人员每次进入公司时，要在入口处检测体温并询问登记来源地、工作单位、接触疫情发生地区人员等情况，符合要求方可进入。
来源：云广记者 李浩然 郑惠
【企石城管：当好企业的“护航人”】为助力企业复工复产，企石城管分局每天出动环卫工人450人次，仔细地对辖区企业周边区域进行多轮保洁消毒。这些环卫工人们背着重重的药水桶，对每个角落进行细致消杀，定时清理生活垃圾、废弃口罩，尽可能阻断病毒传播，为复工人员增加一道安全的屏障。让我们一齐为他们点赞吧！
#武汉加油##共同战疫##东莞城管在行动#
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