给生活一种解释
早慧的人，可能很早就把得失成败看懂看透，早就把结局预料，所以心思缜密、性情平和，能做到欢言悦色，从容有度。而迟钝些的，在长久的悔恨、感慨、埋怨之后，终会在碰到南墙撞破头中醒悟，知道事不可再、情不可追、人不可留，任何非理性都于事无补。不妨看远一点，看淡一点，说服自己，离名利是非越远，离真我理性越近。解释之后的自我拯救，是“认命”，或是“抗命”，那是生活的另一个篇章 …… ……
https://t.cn/A6L1YYHs
早慧的人，可能很早就把得失成败看懂看透，早就把结局预料，所以心思缜密、性情平和，能做到欢言悦色，从容有度。而迟钝些的，在长久的悔恨、感慨、埋怨之后，终会在碰到南墙撞破头中醒悟，知道事不可再、情不可追、人不可留，任何非理性都于事无补。不妨看远一点，看淡一点，说服自己，离名利是非越远，离真我理性越近。解释之后的自我拯救，是“认命”，或是“抗命”，那是生活的另一个篇章 …… ……
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“黄磊，你闭嘴吧！”：多少父母，输在了“太讲道理”上
聪明的家长都懂得，与其花时间讲大道理，不如多抱抱孩子。
近几年，黄磊凭借着超高的智商和情商，吸了无数的粉。以至于，一说到娱乐圈中内涵过硬的人，他肯定榜上有名。
不过，再聪明的“诸葛亮”，也有干不过“臭皮匠”的时候。
前段时间，黄磊发微博说，妹妹早餐没吃完，他想借此用道理来教育女儿：
黄磊：“不要浪费。” 妹妹：“我知道。”
黄磊：“为什么呢？” 妹妹：“不知道。”
于是，黄磊立马逮住这个机会，想用谆谆教导来告诫女儿「粒粒皆辛苦」的道理，并强调：小时候浪费粮食，长大了是没饭吃的！
可谁曾想，妹妹一脸不屑：「那以后就一直吃糖，我吃糖从来不浪费。」
第一回合，黄磊，惜败。
不过没关系，机智的他又换了个角度：“公主可从来不浪费。”
妹妹回怼：「公主从都不吃饭。」
「那是动画片里没拍到，公主其实都吃饭的，而且吃得很干净。」
「公主忙着演戏，没时间吃饭~」
第二回合，黄磊，惨败。
看到这里，不少网友吐槽黄磊遭遇了育儿史上的首次“滑铁卢”，讲道理都管不好孩子了！
碰巧昨天，我在知乎上看到一个热议话题“孩子哪些瞬间让你心寒了”，其中有个高赞回答让我深有体会：
「当我苦口婆心地跟孩子说了半天，结果最后他捂着耳朵大喊：“烦死了，你就只知道叨叨叨的，我不想听这些大道理！”」
这何尝不是我们的日常呢？耐下心跟孩子摆事实讲道理，他们却充耳不闻，甚至大发脾气。
究竟从什么时候开始，父母的谆谆教导就变成，孩子眼中的废话了呢？
脑科学曾做过一权威实验证明：孩子3岁前，给他讲道理根本没有用！
众所周知，人的大脑分为左脑和右脑。
左脑负责逻辑思维，讲究秩序和规则；右脑负责形象思维，用来接收和解读情感信息。
3岁之前，孩子的左脑发育还不完善，逻辑和理性比较弱，更容易被自己的感受所控制。
简而言之，就是孩子太小，根本理解不了道理！
举个简单的例子：当我们看到孩子把玩具扔得到处都是时，会通过回忆过往的状况，意识到“现在客厅乱了”，需要打扫干净。
可对于思维尚未发育好的孩子来说，他们只会看到眼前的“客厅里有好多玩具”，并不认为“乱”，更不会想着去收拾。
所以，往往很多时候父母跟孩子讲了一大堆道理，他们都听不进去，原因就在于此。
孩子的理解力非常有限，注定了他们所领会到的和成人截然不同
不过想想也是，好多事我们自己都是在成长的过程中慢慢学会的，怎么能指望这么个小不点，就能理解成年人的想法呢？
正如心理学家皮亚杰说的：「孩子只能从自己出发看世界。」
显然，在孩子尚未形成足够成熟的思维前，父母讲再多的道理都是无用功！
卢梭说过：「跟孩子讲道理，是最无效的教育。」而导致这个局面的始作俑者，往往就是父母自己。
小学二年级时，我和队友配合失利输了接力比赛，为此我们闹了矛盾。事后委屈又后悔的我，一回到家就向妈妈倾诉，希望得到她的安慰。
可万万没想到，妈妈漫不经心地说：“输了就输了，还能怎么办？我平常就劝过你，性子别那么冲，一遇到不顺心的事就炸，这回长记性了吧？！”
那一刻，我就像被当头浇了一盆凉水，从里到外，心寒透了：「我也知道吵架不好，但现在我不想听这些，我只希望你抱抱我，哪怕只是一句敷衍的安慰也好！」
然而，我却如鲠在喉，一句反驳都说不出，只是麻木地听着，最后悄悄别过头，擦掉了泪水。
从那之后，我就很少再向妈妈倾诉心事，因为我到底怎么想的不重要，对于她来说逮到机会教训我，才是头等大事。
而这正是大多数家长都在犯的错误，始终搞不清孩子究竟想要什么。
道理再好，也只是冷冰冰的语言。
它能给予到孩子的温暖，如何跟一个大大的拥抱，或者一句暖心的问候相提并论呢？
其实，比起父母不理解自己，孩子更怕的是他们硬把思想装进自己的脑袋里。
在综艺《我们是真正的朋友》中，小S就曾抱怨过：
“我女儿现在还会觉得，明星的工作真的好好当，又可以赚钱，她说她好想跟我一样。
我就说不是这样，拍戏也很辛苦balabala……可这么一说，又好像变成我在教训她。父母一旦用教训的口吻，小孩就听不下去。”
看似无力反驳的真相，其实一开始的出发点就错了。小S企图用自己的“过来人”的亲身经历，直接让女儿感同身受。
可孩子压根都没有“身受”过，何来的“感同”呢？
而正确的做法，是像好友信说的：
“这种需要你的父母跟她讲，妈妈在外面工作有多辛苦，然后你回来告诉她，没关系。让她觉得你很坚强，让她感动，而不是去教训她。”
深以为然。
对于孩子来说，很多时候“听到道理”和“明白道理”之间，就是差了一个“过程”，而这期间父母的态度至关重要。
就像教育家杜威所倡导的：
「教育并不是一件“告诉”和被告知的事情，而是一个主动的和建设性的过程。」
因此，在如何给孩子讲道理上，很显然信的做法更能被孩子所接受，因为他设身处地为他们着想了，而不是一味猛灌“鸡汤”。
与其一味去灌输成年人的观点，不如先去理解孩子的心理，让他们自己觉察其中的真理，来得更加高级和省心！
我并不否认“道理”确实能帮助孩子变好，也是教育中必不可少的环节。
只是，在讲道理之前我们不妨试着先冷静一下，把道理多憋一会，说不定会有截然不同的效果。
“理解万岁”，教育更是如此！
放下主导的权威，用孩子的语言“讲道理”
有位网友分享过一段视频：爸妈带孩子逛超市，事先说好买玩具不能超过50元，孩子满口答应。
到付钱时，爸爸提醒孩子玩具超过了50元。发现违约后，孩子恋恋不舍地放回玩具。
回到家，爸爸拿出藏在怀里的奥特曼，告诉孩子，因他守约不买超出金额的玩具，这玩具就当作礼物送给他，孩子开心地拥抱着爸爸。
越好的教育，越是自然，少有强迫。
这就需要父母放下权威和命令，换着孩子能接受的方式来教育，结果往往更加让人满意。
正如心理学研究表明：
「从讲道理到接受道理，中间的距离可能很远。一个人能够接纳别人的观点，首先取决于情绪，其次取决于对方的行为，最后才是对方的语言。」
换句话说，如果你希望孩子能明白某个道理时，先安抚好他们的情绪，再用你温柔坚定的方式让他们知道，即便发生了不愉快，你也对他们不离不弃。
最后，当孩子的情绪稳定后，再找个合适的时机，去帮他们分析问题的所在，借此才能通过言语，把道理传授给他们。
时刻记得，先给到孩子“通情”，他们才能“达理”。
家，始终是一个重在传达爱的地方，而不是过度计较真理的辩论场，你们说呢？
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聪明的家长都懂得，与其花时间讲大道理，不如多抱抱孩子。
近几年，黄磊凭借着超高的智商和情商，吸了无数的粉。以至于，一说到娱乐圈中内涵过硬的人，他肯定榜上有名。
不过，再聪明的“诸葛亮”，也有干不过“臭皮匠”的时候。
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黄磊：“不要浪费。” 妹妹：“我知道。”
黄磊：“为什么呢？” 妹妹：“不知道。”
于是，黄磊立马逮住这个机会，想用谆谆教导来告诫女儿「粒粒皆辛苦」的道理，并强调：小时候浪费粮食，长大了是没饭吃的！
可谁曾想，妹妹一脸不屑：「那以后就一直吃糖，我吃糖从来不浪费。」
第一回合，黄磊，惜败。
不过没关系，机智的他又换了个角度：“公主可从来不浪费。”
妹妹回怼：「公主从都不吃饭。」
「那是动画片里没拍到，公主其实都吃饭的，而且吃得很干净。」
「公主忙着演戏，没时间吃饭~」
第二回合，黄磊，惨败。
看到这里，不少网友吐槽黄磊遭遇了育儿史上的首次“滑铁卢”，讲道理都管不好孩子了！
碰巧昨天，我在知乎上看到一个热议话题“孩子哪些瞬间让你心寒了”，其中有个高赞回答让我深有体会：
「当我苦口婆心地跟孩子说了半天，结果最后他捂着耳朵大喊：“烦死了，你就只知道叨叨叨的，我不想听这些大道理！”」
这何尝不是我们的日常呢？耐下心跟孩子摆事实讲道理，他们却充耳不闻，甚至大发脾气。
究竟从什么时候开始，父母的谆谆教导就变成，孩子眼中的废话了呢？
脑科学曾做过一权威实验证明：孩子3岁前，给他讲道理根本没有用！
众所周知，人的大脑分为左脑和右脑。
左脑负责逻辑思维，讲究秩序和规则；右脑负责形象思维，用来接收和解读情感信息。
3岁之前，孩子的左脑发育还不完善，逻辑和理性比较弱，更容易被自己的感受所控制。
简而言之，就是孩子太小，根本理解不了道理！
举个简单的例子：当我们看到孩子把玩具扔得到处都是时，会通过回忆过往的状况，意识到“现在客厅乱了”，需要打扫干净。
可对于思维尚未发育好的孩子来说，他们只会看到眼前的“客厅里有好多玩具”，并不认为“乱”，更不会想着去收拾。
所以，往往很多时候父母跟孩子讲了一大堆道理，他们都听不进去，原因就在于此。
孩子的理解力非常有限，注定了他们所领会到的和成人截然不同
不过想想也是，好多事我们自己都是在成长的过程中慢慢学会的，怎么能指望这么个小不点，就能理解成年人的想法呢？
正如心理学家皮亚杰说的：「孩子只能从自己出发看世界。」
显然，在孩子尚未形成足够成熟的思维前，父母讲再多的道理都是无用功！
卢梭说过：「跟孩子讲道理，是最无效的教育。」而导致这个局面的始作俑者，往往就是父母自己。
小学二年级时，我和队友配合失利输了接力比赛，为此我们闹了矛盾。事后委屈又后悔的我，一回到家就向妈妈倾诉，希望得到她的安慰。
可万万没想到，妈妈漫不经心地说：“输了就输了，还能怎么办？我平常就劝过你，性子别那么冲，一遇到不顺心的事就炸，这回长记性了吧？！”
那一刻，我就像被当头浇了一盆凉水，从里到外，心寒透了：「我也知道吵架不好，但现在我不想听这些，我只希望你抱抱我，哪怕只是一句敷衍的安慰也好！」
然而，我却如鲠在喉，一句反驳都说不出，只是麻木地听着，最后悄悄别过头，擦掉了泪水。
从那之后，我就很少再向妈妈倾诉心事，因为我到底怎么想的不重要，对于她来说逮到机会教训我，才是头等大事。
而这正是大多数家长都在犯的错误，始终搞不清孩子究竟想要什么。
道理再好，也只是冷冰冰的语言。
它能给予到孩子的温暖，如何跟一个大大的拥抱，或者一句暖心的问候相提并论呢？
其实，比起父母不理解自己，孩子更怕的是他们硬把思想装进自己的脑袋里。
在综艺《我们是真正的朋友》中，小S就曾抱怨过：
“我女儿现在还会觉得，明星的工作真的好好当，又可以赚钱，她说她好想跟我一样。
我就说不是这样，拍戏也很辛苦balabala……可这么一说，又好像变成我在教训她。父母一旦用教训的口吻，小孩就听不下去。”
看似无力反驳的真相，其实一开始的出发点就错了。小S企图用自己的“过来人”的亲身经历，直接让女儿感同身受。
可孩子压根都没有“身受”过，何来的“感同”呢？
而正确的做法，是像好友信说的：
“这种需要你的父母跟她讲，妈妈在外面工作有多辛苦，然后你回来告诉她，没关系。让她觉得你很坚强，让她感动，而不是去教训她。”
深以为然。
对于孩子来说，很多时候“听到道理”和“明白道理”之间，就是差了一个“过程”，而这期间父母的态度至关重要。
就像教育家杜威所倡导的：
「教育并不是一件“告诉”和被告知的事情，而是一个主动的和建设性的过程。」
因此，在如何给孩子讲道理上，很显然信的做法更能被孩子所接受，因为他设身处地为他们着想了，而不是一味猛灌“鸡汤”。
与其一味去灌输成年人的观点，不如先去理解孩子的心理，让他们自己觉察其中的真理，来得更加高级和省心！
我并不否认“道理”确实能帮助孩子变好，也是教育中必不可少的环节。
只是，在讲道理之前我们不妨试着先冷静一下，把道理多憋一会，说不定会有截然不同的效果。
“理解万岁”，教育更是如此！
放下主导的权威，用孩子的语言“讲道理”
有位网友分享过一段视频：爸妈带孩子逛超市，事先说好买玩具不能超过50元，孩子满口答应。
到付钱时，爸爸提醒孩子玩具超过了50元。发现违约后，孩子恋恋不舍地放回玩具。
回到家，爸爸拿出藏在怀里的奥特曼，告诉孩子，因他守约不买超出金额的玩具，这玩具就当作礼物送给他，孩子开心地拥抱着爸爸。
越好的教育，越是自然，少有强迫。
这就需要父母放下权威和命令，换着孩子能接受的方式来教育，结果往往更加让人满意。
正如心理学研究表明：
「从讲道理到接受道理，中间的距离可能很远。一个人能够接纳别人的观点，首先取决于情绪，其次取决于对方的行为，最后才是对方的语言。」
换句话说，如果你希望孩子能明白某个道理时，先安抚好他们的情绪，再用你温柔坚定的方式让他们知道，即便发生了不愉快，你也对他们不离不弃。
最后，当孩子的情绪稳定后，再找个合适的时机，去帮他们分析问题的所在，借此才能通过言语，把道理传授给他们。
时刻记得，先给到孩子“通情”，他们才能“达理”。
家，始终是一个重在传达爱的地方，而不是过度计较真理的辩论场，你们说呢？
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看了知识春晚，听了跨年演讲，看评论区都能看出人世间的辽阔：
2020年跨年演讲—岳洋心得体会
一、做事的人，活在当下，躬身入局
评论的人，拥有不会错
做事的人，永远向前
做事的人 VS 做梦的人
最大的差距就是：能不能马上行动
是时候动起来了，不要在害怕了，干就完了
对做事的人来说，难就不干了吗？
对不做事的人来说，难不难跟他有什么关系？
是时候动起来了，不要在害怕了，干就完了
●一流的人做事
●二流的人评论
●三流的人吐槽
●四流、五流的人评论或吐槽别人的评论和吐槽
除了第一类人，其他人都不可能失败。
为什么人的想法总是千奇百怪的，但落到一件事情上，行为确是惊人的相似。
因为讲话不需要负责任，行动是需要付出代价得。因此要选择，并承担其代价。
人生有方向，年年有战略，月月有计划，天天去执行，时时有反思。
其实自己就是自己的公司，制定自己的愿景和战略，通过战术去不断落实，实现自己的人生假设，以此来达到自己想要的成功。
你有多大程度实现自己的梦想，有多大程度把假设变成事实，有多大程度把多少未知变成已知。你就会有多成功。
不要走在我后面，因为想让你做自己
不要走在我前面，因为我会做我自己
请走在我的身边，我们彼此发光温暖
二、基本盘
什么是基本盘？就是改不了、丢不掉、夺不走的那些东西。
当我们看不清未来的时候，不如活在当下，回到脚下，看清我们的基本盘。
学什么其实没有那么重要，留下什么更重要，能留在自己身体里的才是自己的
把自己的基本盘变大，把自己的底层操作系统升级，遇到事情可以瞬间刷卡，不卡顿，就算死机了也有重启，也有重新再来的勇气。
三、做好自己的事，等风来
“做好”“自己的事”，等风来，是我自己的一种生活态度。
●做好：努力提升成功的概率
●自己的事：不要归结外界的因素，要想想具体自己能做什么。
●等风来：当我们越不依赖运气，运气就对我们有好处，因为我们做好了充足的准备。
成长的本质是由【简单】变到【复杂】
成功的本质是由【复杂】变得【简单】
看山不是山——看山还是山的状态。
当你难受的时候，大多数都是：
看不见，看不起，看不懂，来不及。
舍不得，放不下，输不起，赢不够。
看不清，想不开，思不透，忘不了。
奔跑的意义不是为了走得更远，是为了离你更近。
岁月不饶人，我们又亦曾饶过岁月。
●我喜欢顺其自然，真正的顺其自然，其实是竭尽所能之后的不强求，而非两手一摊的不作为。
●也喜欢如约而至，“如约而至”是个多么美好的词，等的辛苦，却从不辜负”。
有些人正在吃你的「苟且红利」你苟且了，他就吃掉了。
是你的苟且，成就了他们的努力。这就是苟且带来的人与人的【稀缺蓝海】
怕不怕？如果你连现在的苟且都过不去，还谈什么诗和远方呢？
四、中国新基建
中国拥有强大的供应链能力、渠道能力、物流能力，还有最新的内容平台提供的用户交互和触达能力。
成熟的供应链，广大的消费市场，再加上互联网，这三个浪潮“同时”叠加在一起，释放的能量会是超乎想象的，我们将会迎来国产品牌的黄金时代。
什么是今天的中国新基建？
就是以移动支付、发达的物流、优秀的冷链、中国的制造和云计算为底层基础，可以出现巨多的创新空间。
这是为什么中国的奶茶店一干就是 7000 家，因为有了更好的物流+冷链。以及中国制造使得中国装修变得模块化且简单。连锁酒店一干就是 4000 多家，因为云计算，移动支付使得数据，信息及现金流管理更高效。
这也是瑞幸咖啡的成功之路的宏观逻辑。用手机支付高效得替代掉传统支付，提高效率，留下数据，用云计算使得营销更高效，供应链和管理成本更低，以及更多。这一切在过去是不会发生的。
中国制造：
中国是终端制造大国。 中国是全球极少数的有全类目工业生产能力的国家，在中国的一个村或者一个镇，能够把一个产品的几千个零部件在两天之内找齐并且生产出来，这就是中国制造。
一个品牌的老板跟我们说，现在不敢把最新的东西放到中国去的，因为只要样品发到了东莞，一个月之内就变成了一百块钱。他们宁愿选择更贵一点的地方转移制造。
中国制造是具有超强能力的，并且具有极高的性价比。
中国的人力资源现在很贵，东南亚很便宜，非洲更便宜。但是大家的账本算错了——漏算了综合成本，即使人力成本只有你的八分之一，但是综合成本一算并没有比中国便宜。
你发的是一个月的工资付的是一个月的房租，但是你获得的实际产能只有 10 天，不是停水，就是停电，或者道路瘫痪，或者员工出去玩了不见了，这件事情在中国是根本不可能发生的。
五、品牌，就是你愿意和它自拍。个人品牌，就是别人愿意依恋你。
看一个人是否成功，不是看他赢了多少人，要看他成就了多少人。
人脉不是有多少人帮自己，而是自己能帮到多少人。
只有等价的交换，才会有等价值的友情。
在你变得足够优秀之前，请放弃无用的社交，因为你留也留不住。
人有多少关系，你就拥有多大的财富放大器。
这是你建立关系的能力，能建立多少关系，你拥有多大的关系容纳度，你就拥有多大的网络，你就拥有多大的放大器。
你真实给别人提供了什么价值，你的存在究竟能不能帮助别人更好的生活，让他发生真实的改变，有了你是不是解决了他的麻烦，他变得更好了，而不是维持现状或者对生活更失望了。
有价值的和有意义的，常常是两回事。
●所谓有价值，是在别人和社会看起来有价值，而有意义是聆听自己内心的声音。
●成功的时候记住，帮助那些和你一样有追求的人。
六、不要辜负这个时代给女性的机会，雌雄同体
伟大的灵魂都是雌雄同体
老男人会变得更温柔，而有了一些年纪的女人会变得更坚韧。
男人更多地表现出同理心，更少地去支配他人；女人会更决断、更自信。
一个伟大的女性领导一定是“雌雄同体”的，女性领导者更加包容、更加温和、更容易换位思考、替他人考虑，也更加注意个性化关怀。这种基于女性特质的领导力，更容易让被领导者感受到魅力、感召力，因此也更容易被影响。
同时在决策行为上却表现出比男性还要强烈的原则感和坚定感。
同理，男性领导如果决策行为理性客观，保持强烈的原则感和坚定感；同时拥有同理心，有女性一样的韧性，耐心，柔和，包容学会倾听，沉稳应对，上善若水，空杯心态，同样可以大有可为。
七、教育的本质是【人点燃人】
人点燃人
我为什么想做个小太阳？
成为一个温暖的人？
因为：
●当自己向外投射阳光，给他人带去阳光的人，那么自己也会沐浴在阳光中。
●当自己向外投射黑暗，结果你眼前一片漆黑，至少自己也不会是一盏明灯。
八、竞争意识损害竞争力
所谓的诚信，就是你选择与这个世界重复博弈。
一旦重复博弈的时候，你就不会在乎短期去骗人了。
同向为竞，逆向为争
“竞”谈的是游戏规则是什么。
“争”谈的是竞争对手是谁。只有你知道对手是谁，你才有可能知道怎么出招。
“力”指的是努力的投入程度。而“核心”是指你知道往哪个方向努力。
多做同向为竞的事情，少做逆向为争的事情
同向为竞背后，代表的是一种对充沛资源的信仰，不断努力去获得的积极心态；
而逆向为争，代表的是一种对资源匮乏的信仰，觉得永远是在零和游戏之下的博弈心态。
2020年跨年演讲—岳洋心得体会
一、做事的人，活在当下，躬身入局
评论的人，拥有不会错
做事的人，永远向前
做事的人 VS 做梦的人
最大的差距就是：能不能马上行动
是时候动起来了，不要在害怕了，干就完了
对做事的人来说，难就不干了吗？
对不做事的人来说，难不难跟他有什么关系？
是时候动起来了，不要在害怕了，干就完了
●一流的人做事
●二流的人评论
●三流的人吐槽
●四流、五流的人评论或吐槽别人的评论和吐槽
除了第一类人，其他人都不可能失败。
为什么人的想法总是千奇百怪的，但落到一件事情上，行为确是惊人的相似。
因为讲话不需要负责任，行动是需要付出代价得。因此要选择，并承担其代价。
人生有方向，年年有战略，月月有计划，天天去执行，时时有反思。
其实自己就是自己的公司，制定自己的愿景和战略，通过战术去不断落实，实现自己的人生假设，以此来达到自己想要的成功。
你有多大程度实现自己的梦想，有多大程度把假设变成事实，有多大程度把多少未知变成已知。你就会有多成功。
不要走在我后面，因为想让你做自己
不要走在我前面，因为我会做我自己
请走在我的身边，我们彼此发光温暖
二、基本盘
什么是基本盘？就是改不了、丢不掉、夺不走的那些东西。
当我们看不清未来的时候，不如活在当下，回到脚下，看清我们的基本盘。
学什么其实没有那么重要，留下什么更重要，能留在自己身体里的才是自己的
把自己的基本盘变大，把自己的底层操作系统升级，遇到事情可以瞬间刷卡，不卡顿，就算死机了也有重启，也有重新再来的勇气。
三、做好自己的事，等风来
“做好”“自己的事”，等风来，是我自己的一种生活态度。
●做好：努力提升成功的概率
●自己的事：不要归结外界的因素，要想想具体自己能做什么。
●等风来：当我们越不依赖运气，运气就对我们有好处，因为我们做好了充足的准备。
成长的本质是由【简单】变到【复杂】
成功的本质是由【复杂】变得【简单】
看山不是山——看山还是山的状态。
当你难受的时候，大多数都是：
看不见，看不起，看不懂，来不及。
舍不得，放不下，输不起，赢不够。
看不清，想不开，思不透，忘不了。
奔跑的意义不是为了走得更远，是为了离你更近。
岁月不饶人，我们又亦曾饶过岁月。
●我喜欢顺其自然，真正的顺其自然，其实是竭尽所能之后的不强求，而非两手一摊的不作为。
●也喜欢如约而至，“如约而至”是个多么美好的词，等的辛苦，却从不辜负”。
有些人正在吃你的「苟且红利」你苟且了，他就吃掉了。
是你的苟且，成就了他们的努力。这就是苟且带来的人与人的【稀缺蓝海】
怕不怕？如果你连现在的苟且都过不去，还谈什么诗和远方呢？
四、中国新基建
中国拥有强大的供应链能力、渠道能力、物流能力，还有最新的内容平台提供的用户交互和触达能力。
成熟的供应链，广大的消费市场，再加上互联网，这三个浪潮“同时”叠加在一起，释放的能量会是超乎想象的，我们将会迎来国产品牌的黄金时代。
什么是今天的中国新基建？
就是以移动支付、发达的物流、优秀的冷链、中国的制造和云计算为底层基础，可以出现巨多的创新空间。
这是为什么中国的奶茶店一干就是 7000 家，因为有了更好的物流+冷链。以及中国制造使得中国装修变得模块化且简单。连锁酒店一干就是 4000 多家，因为云计算，移动支付使得数据，信息及现金流管理更高效。
这也是瑞幸咖啡的成功之路的宏观逻辑。用手机支付高效得替代掉传统支付，提高效率，留下数据，用云计算使得营销更高效，供应链和管理成本更低，以及更多。这一切在过去是不会发生的。
中国制造：
中国是终端制造大国。 中国是全球极少数的有全类目工业生产能力的国家，在中国的一个村或者一个镇，能够把一个产品的几千个零部件在两天之内找齐并且生产出来，这就是中国制造。
一个品牌的老板跟我们说，现在不敢把最新的东西放到中国去的，因为只要样品发到了东莞，一个月之内就变成了一百块钱。他们宁愿选择更贵一点的地方转移制造。
中国制造是具有超强能力的，并且具有极高的性价比。
中国的人力资源现在很贵，东南亚很便宜，非洲更便宜。但是大家的账本算错了——漏算了综合成本，即使人力成本只有你的八分之一，但是综合成本一算并没有比中国便宜。
你发的是一个月的工资付的是一个月的房租，但是你获得的实际产能只有 10 天，不是停水，就是停电，或者道路瘫痪，或者员工出去玩了不见了，这件事情在中国是根本不可能发生的。
五、品牌，就是你愿意和它自拍。个人品牌，就是别人愿意依恋你。
看一个人是否成功，不是看他赢了多少人，要看他成就了多少人。
人脉不是有多少人帮自己，而是自己能帮到多少人。
只有等价的交换，才会有等价值的友情。
在你变得足够优秀之前，请放弃无用的社交，因为你留也留不住。
人有多少关系，你就拥有多大的财富放大器。
这是你建立关系的能力，能建立多少关系，你拥有多大的关系容纳度，你就拥有多大的网络，你就拥有多大的放大器。
你真实给别人提供了什么价值，你的存在究竟能不能帮助别人更好的生活，让他发生真实的改变，有了你是不是解决了他的麻烦，他变得更好了，而不是维持现状或者对生活更失望了。
有价值的和有意义的，常常是两回事。
●所谓有价值，是在别人和社会看起来有价值，而有意义是聆听自己内心的声音。
●成功的时候记住，帮助那些和你一样有追求的人。
六、不要辜负这个时代给女性的机会，雌雄同体
伟大的灵魂都是雌雄同体
老男人会变得更温柔，而有了一些年纪的女人会变得更坚韧。
男人更多地表现出同理心，更少地去支配他人；女人会更决断、更自信。
一个伟大的女性领导一定是“雌雄同体”的，女性领导者更加包容、更加温和、更容易换位思考、替他人考虑，也更加注意个性化关怀。这种基于女性特质的领导力，更容易让被领导者感受到魅力、感召力，因此也更容易被影响。
同时在决策行为上却表现出比男性还要强烈的原则感和坚定感。
同理，男性领导如果决策行为理性客观，保持强烈的原则感和坚定感；同时拥有同理心，有女性一样的韧性，耐心，柔和，包容学会倾听，沉稳应对，上善若水，空杯心态，同样可以大有可为。
七、教育的本质是【人点燃人】
人点燃人
我为什么想做个小太阳？
成为一个温暖的人？
因为：
●当自己向外投射阳光，给他人带去阳光的人，那么自己也会沐浴在阳光中。
●当自己向外投射黑暗，结果你眼前一片漆黑，至少自己也不会是一盏明灯。
八、竞争意识损害竞争力
所谓的诚信，就是你选择与这个世界重复博弈。
一旦重复博弈的时候，你就不会在乎短期去骗人了。
同向为竞，逆向为争
“竞”谈的是游戏规则是什么。
“争”谈的是竞争对手是谁。只有你知道对手是谁，你才有可能知道怎么出招。
“力”指的是努力的投入程度。而“核心”是指你知道往哪个方向努力。
多做同向为竞的事情，少做逆向为争的事情
同向为竞背后，代表的是一种对充沛资源的信仰，不断努力去获得的积极心态；
而逆向为争，代表的是一种对资源匮乏的信仰，觉得永远是在零和游戏之下的博弈心态。
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