新一代保健品品牌「KOOYO」完成B轮融资
8月18日，新一代保健品品牌「KOOYO」完成B轮融资，投资方为华映资本、道彤投资。
KOOYO是一家新一代保健品品牌，最初从场景化切入，提供便携小包装的新一代保健品。品牌包装强调即时使用、分享种草和强烈体感等特征。据不完全统计，KOOYO所属领域本地生活本年度共有44笔融资。(解数思维）
8月18日，新一代保健品品牌「KOOYO」完成B轮融资，投资方为华映资本、道彤投资。
KOOYO是一家新一代保健品品牌，最初从场景化切入，提供便携小包装的新一代保健品。品牌包装强调即时使用、分享种草和强烈体感等特征。据不完全统计，KOOYO所属领域本地生活本年度共有44笔融资。(解数思维）
【如何解放老板、实现人财双收？】
1、让员工为自己加薪。不是老板被动加薪。
2、加薪多少，数据说话、结果导向、效果付费。
3、让员工参与经营，共同分享，成为利益的共同体。
4、做好预算管理，员工加薪与目标产值效益关联。
5、多元化激励、即时激励到位，只要达到目标、拿到结果，不怕员工多拿钱。
6、员工工资加了，企业利润也涨了，利益上是平衡的、共赢的。
1、让员工为自己加薪。不是老板被动加薪。
2、加薪多少，数据说话、结果导向、效果付费。
3、让员工参与经营，共同分享，成为利益的共同体。
4、做好预算管理，员工加薪与目标产值效益关联。
5、多元化激励、即时激励到位，只要达到目标、拿到结果，不怕员工多拿钱。
6、员工工资加了，企业利润也涨了，利益上是平衡的、共赢的。
加薪的6大原则：
1、让员工为自己加薪。
2、加薪多少，数据说话、结果导向、效果付费。
3、让员工参与经营，共同分享，成为利益的共同体。
4、做好预算管理，员工加薪与产值效益关联。
5、多元化激励、即时激励到位，只要达到目标、拿到结果，不怕员工多拿钱。
6、员 工资加了，企业利润也涨了，利益上是平衡的、共赢的。——俞先生
#国学文化#
1、让员工为自己加薪。
2、加薪多少，数据说话、结果导向、效果付费。
3、让员工参与经营，共同分享，成为利益的共同体。
4、做好预算管理，员工加薪与产值效益关联。
5、多元化激励、即时激励到位，只要达到目标、拿到结果，不怕员工多拿钱。
6、员 工资加了，企业利润也涨了，利益上是平衡的、共赢的。——俞先生
#国学文化#
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