①如果你的获客成本越做越高，那你肯定做得下对！
②做实做好的秘诀就是兴废增减，压倒性投入到关键点的工作
③现场员工是商业模式的执行者，对现场员工的士气施加影响，是经理的责任。
④纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
⑤消费者就是母体购买，体验的执行人！
⑥诚者不自保，你都不怕失去我，我还会怕失去你。
⑦明确的目标／专业的表现／大量的行动／顶好的心情
⑧爱她，追她，就撞她的车！干大事的人都是化繁为简！
⑨我们可以白手起家，不可手无寸铁！
⑩区域聚焦就是集中力量在一个地方做好做实
②做实做好的秘诀就是兴废增减，压倒性投入到关键点的工作
③现场员工是商业模式的执行者，对现场员工的士气施加影响，是经理的责任。
④纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。
⑤消费者就是母体购买，体验的执行人！
⑥诚者不自保，你都不怕失去我，我还会怕失去你。
⑦明确的目标／专业的表现／大量的行动／顶好的心情
⑧爱她，追她，就撞她的车！干大事的人都是化繁为简！
⑨我们可以白手起家，不可手无寸铁！
⑩区域聚焦就是集中力量在一个地方做好做实
今晚跟前导师聊了聊日后可改善的地方，还是被鼓励和打气了，导师说的很对呀，不管一级二级，思考的底层逻辑都是一样的，终局也是一样的。只要长期在这条研究公司 研究商业模式的道上，把研究做深做细，接下去就是日积月累的过程。
磨人的大半年后仍是打不死的小强。希望自己还是不要轻易放弃，初心不变。
磨人的大半年后仍是打不死的小强。希望自己还是不要轻易放弃，初心不变。
【瑞幸咖啡的终极模式】最终以数据的逻辑超越了历史，因为中国的互联网的数据、第三方支付的数据特别发达，所以中国可以做这个事情，可以有弯道的投资的方法。瑞幸一开始的终局就已经设定好了，瑞幸咖啡不是为了卖咖啡的，其实它一开始就是一个白领数据公司，所以它的商业模式，也就是它的终局是四个上市公司的连接：星巴克的饮料+costco 的会员制+亚马逊的线上购物+711便利店的线下取货。
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