《北新建材的进击》
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一、北新底蕴：北新建材的底蕴和文化是双料董事长宋志平奠定的，央企市营，三宽文化，“倒三七并购模式”区域龙头模式源于宋董事长开展白色产业链整合案例（该案例写入了哈佛商业案例，北新建材70%，原有股东30%）。龙牌、泰山牌石膏板市场占有率达60%以上。
二、对外宣战：2019年8月28日，北新建材40周年暨2019创新发展大会在北新科学院召开，王兵董事长发布“一体两翼”、全球布局”战略，即：“一体”以石膏板为主，计划将石膏板全球业务产能布局扩大至50亿平方米左右；“两翼”指发展防水产业和装饰涂料产业。从零开始，用3年左右时间实现防水业务跃居行业前3名。（王兵董事长的思想通道里，石膏板和防水卷材的同与不同，同样的客户群体，同样都是房子的附属物，不同的是防水材料市场规模2000亿，而石膏板只有300亿，防水材料的利润率让石膏板眼红，作为绿色建筑材料的产业平台，理直气壮，责无旁贷）
三、并购动作：北新建材在收购三家防水企业后，一跃成为防水行业的“大佬”之一。三家防水企业在2018年的营收已经近20亿元，其中天津禹王近7.6亿元，河北金姆指为5.77亿元，四川蜀羊6.11亿元。在产能上，有遍布全国的生产基地，包括禹王旗下分布在辽宁盘锦、广东清远、安徽滁州、湖北仙桃、四川眉山的五大工厂、金姆指旗下位于河南许昌、蜀羊旗下位于四川崇州、四川眉山、陕西咸阳、江西九江等总共10大工厂。就生产基地布局来说，北新建材目前仅次于东方雨虹。

有位行业骨灰级专家告诉我，在北新建材的视野里，除了东方雨虹，从第2名到第20名都是他们觊觎的对象，但是在并购宏源防水的谈判中已搁浅。

卓宝、德生、蓝盾们紧张吗？
贵为创业板上市公司的科顺股份、凯伦股份呢？欲知后事如何，且听下回分解。

油腻病号来交作业喽。

想要与人在初次见面时迅速获得好人缘，提升个人魅力，讲故事无疑是一个好办法。美国著名的作家，导演，剧作家麦基在接受《哈佛商业论》资深编辑布朗温·弗莱尔的专访时说:“故事满足了人们领悟生活方式的一种深层次需要——不仅是理性上的锻炼，而且还蕴含了非常个性化的情感体验。” https://t.cn/R2WxaNQ

克里斯坦森1952出生于美国，父亲是美国百货公司经理，母亲是高中英语教师。1979年获得哈佛商学院MBA学位，1992年获得哈佛商学院DBA学位并担任哈佛商学院管理系教授导师，创立并投资过多家企业。2020年1.23号辞世，哈佛商业，华尔街日报，CNN等主流媒体都对其一生对于商业的理论给予高度评价。包括微软比尔盖茨，苹果乔布斯，亚马逊贝佐斯，特斯拉马斯克，因特尔安迪格鲁夫，网飞CEO哈斯廷斯，都受到了颠覆式创新理论的影响。虽然克里斯坦森虽然走了，他一生留给人们的遗产将永世长存，并将深远的影响后世。