以色列-小国家，大芯片
以色列是一个危机意识满满的国家，高科技立国是其基本国策之一。根据以色列出口协会（Israel Export Institute）2019年3月份的公开数据文件显示，该国出口贸易总额为1140亿美元，其中高科技产品出口占到了总出口额的14%，半导体芯片出口又占到该国高科技产品总量的12.4%和GDP总量的1.6%；除此之外，该国还拥有全世界排名第一的人均工程师数量，和单位面积内最多的高新初创企业。数据中把“电子零部件”（electronic component）这一项单列了出来，2018年对华出口额占到了26亿美元，但ynet news等以色列主流媒体在报道中则用“芯片”（chips）替换掉了“电子零部件”。
由此可见，中国从以色列进口的电子零部件和半导体芯片是一体而两名的，我国从以色列进口的各种商品，单单半导体芯片一项的进口额就占到了总量的55%，比其他所有进口产品加起来还多。那么，以色列半导体芯片产业的吸引力都有哪些？
今年2月中旬，一则新闻被国内各个观察半导体芯片业态的媒体广泛报道：以色列芯片巨头Towe rJazz正式落地中国，与合肥签约。综合各方面报道，Tower Jazz通盘考虑了和南京、合肥、宁波等地的合作可能，最终还是选择在合肥建立一条12英寸模拟芯片代工厂，该项目也是合肥的第三座12英寸晶圆代工厂。
Tower Jazz是以色列国内半导体行业的一面旗帜，根据Trend Force公布的2019年第三季度全球晶圆代工厂排名，Tower Jazz全球排名第六，见图：
某种意义上可以这么说，Tower Jazz的成长轨迹就是以色列一国“具体而微”的半导体芯片的发展史。几十年来，它的创立、融资、转型都是以色列高科技行业生存状态的绝佳样板。公开资料显示，Tower Jazz诞生于1993年，出生地是以色列Migdal Haemek高科技园区，由以色列政府牵头发起，起初有6英寸和8英寸生产线各一条，月产量大约为49000片左右，1994年在美国纳斯达克上市，逻辑芯片工艺曾经一度是这家公司的拳头产品。
但若要追溯整个国家的半导体历史，就不得不提1974年这个关节点，而英特尔堪称以色列的半导体“教父”——这一年，英特尔在以色列海法成立了首个海外设计中心，30年之后，这家设计研发中心的雇工人数从5人增长到了近乎6000人，海法基地成了英特尔在美国之外的最大投资，英特尔首枚手机芯片Manitoba就是在英特尔的Petach Tikva研发中心生产的。
在英特尔和Tower Jazz这样的头部芯片企业的带领下，目前以色列以色列拥有全球8%左右的芯片设计人才及研发公司，狭小的国土内有160多个芯片研发、制造企业，而且估值超过10亿美元的高科技新创企业超过30家（总数超过3000个），处在四战之地的以色列科技创新能力冠绝中东且享誉全球，纵览半个多世纪以来以色列半导体芯片的发展历程，集微网总结将这个领域的发展特点归纳如下：
一，受限于国内市场规模，以色列虽然缺乏大型旗舰类的半导体公司，但是中小企业争奇斗艳，国内外并购频繁。去年3月，英伟达（NVIDIA）以69亿美元现金收购迈络思（Mellanox）；去年年底，英特尔宣布以20亿美金正式收购了成立仅3年的以色列数据中心AI芯片制造商Habana Labs，这两则并购案都引发了业内不小的震动；
二，不少以色列半导体芯片公司都有“军用”背景。比如Negevteeh公司的step&ImageTM晶圆检测系统的先进图像识别与处理技术最初即来自军事卫星对地面目标的侦察应用；
三，业务转向能力很强。很多以色列半导体企业能屈能伸，身段柔软且秉承典型的实用主义，所以“船小好掉头”，最典型的还是Tower Jazz，原来的优势项目逻辑芯片在台积电等的蚕食下不断丧师失地，但仅用了三年左右的时间就把逻辑芯片占营收的比例从90%降低到了10%左右，让企业重新焕发了青春，如此快的市场适应能力不得不令人赞叹。
以色列企业用于研发的资金占GDP的比重，长期位于世界前列（数据来源 OECD）
扁平化带来的活力
那么，以色列半导体芯片企业如此有活力、有特色的深层次原因是什么呢？《耶路撒冷邮报》主编雅科夫·卡茨（Yaakov Katz）在接收采访时表示，他从以色列建国历史、地缘政治和社会结构角度中找到了不少的蛛丝马迹。以色列在50年代初那种带有强烈犹太复国主义色彩的国有经济关键领域在1967年之后逐渐放开了，英特尔就是在这个大背景下入驻海法高科技园的。
对犹太民族这个典型的“流浪民族”来说，理论上可以从古犹太人的民族特性中看到今天以色列半导体企业喜欢游走喜变的影子，而且今天以色列整个高科技企业的管理体系，恐怕更多也与目前以色列的经济政治结构的去中心化（decentralization）有一定关系。
去中心化理念在以色列高科技企业组织架构中的逻辑延申就是“扁平化管理”。在80年代以来以色列大型军工国企私有化的过程中，扁平化管理融合了美国“后福特主义”的很多特色，即“化国为家”，新生的以色列政权和新孵化出来的半导体企业在增强内部凝聚力方面走的是同一条道路。
在这片“留着奶与蜜”的应许之地上，每个个体员工在理念上都可以把自己视为单位的主人。雅科夫·卡茨还提到以色列总理内达尼亚胡去凯尔耶特盖特科技园区视察时，园区的普通员工都可以直呼内塔尼亚胡的小名“bibi”平等自如地交流，这样的工作氛围可以极大地释放产品部门的创新活力，人尽其能物尽其用。正因为如此，以色列半导体企业很多都是中小微企业，却能迸发出巨大的研发能量。
从80年代初开始，以色列军工产品向高科技民用方向的转化日趋明显，这个过程和我国改革开放几乎在同一进程中，所以90年代之后，中以双边交易额一度有指数级别的上升态势。
“瓦森纳体系”的“外围盟友”
如前文所述，中以在半导体芯片领域的合作越来越广也越来越深，而且以色列国内半导体企业特色鲜明，全球化融入度高。换言之，中国和以色列在半导体芯片领域中的合作有着无限的发展空间。
去年年底《瓦森纳协定》修订了新的技术出口管制条款，其中一条引起了国内半导体芯片行业的高度关注——12英寸大硅片（300mm晶圆）项目。除前文所述TowerJazz在合肥建厂之外，到2017年二月份TowerJazz在大连建12英寸晶圆代工厂的新闻。可以说，仅就12英寸项目而言，中以双方确实存在不少的商贸和技术交流。
结论
半导体芯片产业所依托的是一个高度全球化的分工体系，产业链广，市场上下游互相依存性高，所以宏观视角下的地缘政治出现的“反全球化”趋势必然会影响芯片行业的跨国供求协作，中国和以色列的半导体芯片商贸有长足的发展。
以色列是一个危机意识满满的国家，高科技立国是其基本国策之一。根据以色列出口协会（Israel Export Institute）2019年3月份的公开数据文件显示，该国出口贸易总额为1140亿美元，其中高科技产品出口占到了总出口额的14%，半导体芯片出口又占到该国高科技产品总量的12.4%和GDP总量的1.6%；除此之外，该国还拥有全世界排名第一的人均工程师数量，和单位面积内最多的高新初创企业。数据中把“电子零部件”（electronic component）这一项单列了出来，2018年对华出口额占到了26亿美元，但ynet news等以色列主流媒体在报道中则用“芯片”（chips）替换掉了“电子零部件”。
由此可见，中国从以色列进口的电子零部件和半导体芯片是一体而两名的，我国从以色列进口的各种商品，单单半导体芯片一项的进口额就占到了总量的55%，比其他所有进口产品加起来还多。那么，以色列半导体芯片产业的吸引力都有哪些？
今年2月中旬，一则新闻被国内各个观察半导体芯片业态的媒体广泛报道：以色列芯片巨头Towe rJazz正式落地中国，与合肥签约。综合各方面报道，Tower Jazz通盘考虑了和南京、合肥、宁波等地的合作可能，最终还是选择在合肥建立一条12英寸模拟芯片代工厂，该项目也是合肥的第三座12英寸晶圆代工厂。
Tower Jazz是以色列国内半导体行业的一面旗帜，根据Trend Force公布的2019年第三季度全球晶圆代工厂排名，Tower Jazz全球排名第六，见图：
某种意义上可以这么说，Tower Jazz的成长轨迹就是以色列一国“具体而微”的半导体芯片的发展史。几十年来，它的创立、融资、转型都是以色列高科技行业生存状态的绝佳样板。公开资料显示，Tower Jazz诞生于1993年，出生地是以色列Migdal Haemek高科技园区，由以色列政府牵头发起，起初有6英寸和8英寸生产线各一条，月产量大约为49000片左右，1994年在美国纳斯达克上市，逻辑芯片工艺曾经一度是这家公司的拳头产品。
但若要追溯整个国家的半导体历史，就不得不提1974年这个关节点，而英特尔堪称以色列的半导体“教父”——这一年，英特尔在以色列海法成立了首个海外设计中心，30年之后，这家设计研发中心的雇工人数从5人增长到了近乎6000人，海法基地成了英特尔在美国之外的最大投资，英特尔首枚手机芯片Manitoba就是在英特尔的Petach Tikva研发中心生产的。
在英特尔和Tower Jazz这样的头部芯片企业的带领下，目前以色列以色列拥有全球8%左右的芯片设计人才及研发公司，狭小的国土内有160多个芯片研发、制造企业，而且估值超过10亿美元的高科技新创企业超过30家（总数超过3000个），处在四战之地的以色列科技创新能力冠绝中东且享誉全球，纵览半个多世纪以来以色列半导体芯片的发展历程，集微网总结将这个领域的发展特点归纳如下：
一，受限于国内市场规模，以色列虽然缺乏大型旗舰类的半导体公司，但是中小企业争奇斗艳，国内外并购频繁。去年3月，英伟达（NVIDIA）以69亿美元现金收购迈络思（Mellanox）；去年年底，英特尔宣布以20亿美金正式收购了成立仅3年的以色列数据中心AI芯片制造商Habana Labs，这两则并购案都引发了业内不小的震动；
二，不少以色列半导体芯片公司都有“军用”背景。比如Negevteeh公司的step&ImageTM晶圆检测系统的先进图像识别与处理技术最初即来自军事卫星对地面目标的侦察应用；
三，业务转向能力很强。很多以色列半导体企业能屈能伸，身段柔软且秉承典型的实用主义，所以“船小好掉头”，最典型的还是Tower Jazz，原来的优势项目逻辑芯片在台积电等的蚕食下不断丧师失地，但仅用了三年左右的时间就把逻辑芯片占营收的比例从90%降低到了10%左右，让企业重新焕发了青春，如此快的市场适应能力不得不令人赞叹。
以色列企业用于研发的资金占GDP的比重，长期位于世界前列（数据来源 OECD）
扁平化带来的活力
那么，以色列半导体芯片企业如此有活力、有特色的深层次原因是什么呢？《耶路撒冷邮报》主编雅科夫·卡茨（Yaakov Katz）在接收采访时表示，他从以色列建国历史、地缘政治和社会结构角度中找到了不少的蛛丝马迹。以色列在50年代初那种带有强烈犹太复国主义色彩的国有经济关键领域在1967年之后逐渐放开了，英特尔就是在这个大背景下入驻海法高科技园的。
对犹太民族这个典型的“流浪民族”来说，理论上可以从古犹太人的民族特性中看到今天以色列半导体企业喜欢游走喜变的影子，而且今天以色列整个高科技企业的管理体系，恐怕更多也与目前以色列的经济政治结构的去中心化（decentralization）有一定关系。
去中心化理念在以色列高科技企业组织架构中的逻辑延申就是“扁平化管理”。在80年代以来以色列大型军工国企私有化的过程中，扁平化管理融合了美国“后福特主义”的很多特色，即“化国为家”，新生的以色列政权和新孵化出来的半导体企业在增强内部凝聚力方面走的是同一条道路。
在这片“留着奶与蜜”的应许之地上，每个个体员工在理念上都可以把自己视为单位的主人。雅科夫·卡茨还提到以色列总理内达尼亚胡去凯尔耶特盖特科技园区视察时，园区的普通员工都可以直呼内塔尼亚胡的小名“bibi”平等自如地交流，这样的工作氛围可以极大地释放产品部门的创新活力，人尽其能物尽其用。正因为如此，以色列半导体企业很多都是中小微企业，却能迸发出巨大的研发能量。
从80年代初开始，以色列军工产品向高科技民用方向的转化日趋明显，这个过程和我国改革开放几乎在同一进程中，所以90年代之后，中以双边交易额一度有指数级别的上升态势。
“瓦森纳体系”的“外围盟友”
如前文所述，中以在半导体芯片领域的合作越来越广也越来越深，而且以色列国内半导体企业特色鲜明，全球化融入度高。换言之，中国和以色列在半导体芯片领域中的合作有着无限的发展空间。
去年年底《瓦森纳协定》修订了新的技术出口管制条款，其中一条引起了国内半导体芯片行业的高度关注——12英寸大硅片（300mm晶圆）项目。除前文所述TowerJazz在合肥建厂之外，到2017年二月份TowerJazz在大连建12英寸晶圆代工厂的新闻。可以说，仅就12英寸项目而言，中以双方确实存在不少的商贸和技术交流。
结论
半导体芯片产业所依托的是一个高度全球化的分工体系，产业链广，市场上下游互相依存性高，所以宏观视角下的地缘政治出现的“反全球化”趋势必然会影响芯片行业的跨国供求协作，中国和以色列的半导体芯片商贸有长足的发展。
#新邯郸# #邯郸新闻网# 【全国爱国拥军模范高英的36载拥军情：从600包爆米花到退伍军人创业园】邯郸转业退伍军人创业园内，有一组骄人的数字——在不到四年的时间里，累计孵化创业实体200余户，安置转业退伍军人710人，直接带动转业退伍军人就业2200余人。军创园的主要创建者之一，是获得过诸多拥军荣誉的高英——邯郸众多拥军先进人物中的一位典型。
军创园从诞生到成长，蕴含着高英对部队、对军人无限热爱和感激之情。很多人不知道，36年的时间，从最初的600包爆米花开始，到如今誓要“让那些跃马疆场舍生忘死的军营铁汉，在这里找到归属感”的军创园，高英和部队之间拥有怎样的感情。
在第93个建军节来临之际，邯报融媒体记者为您讲述这段拥军故事。
“让那些跃马疆场舍生忘死的军营铁汉，在这里找到归属感”
邯郸转业退伍军人创业园位于经开区珈鼎大厦，是在市委、市政府和邯郸军分区高度关注与支持下，由市人力资源和社会保障局牵头，市退役军人事务局联合河北军地情信息科技有限公司，以及“全国爱国拥军模范”“最美爱国拥军人物”高英共同创建。
说起军创园，不得不提起高英的一段往事。
1953年，高英出生在永年区一个普通的农民家庭。上世纪八十年代，她的丈夫在部队服役，她在原河北农大邯郸分校（现河北工程大学）工作，当时单位附近有一支海军机械保障部队。1984年，为解决家属工作和生活，这支海军机械保障部队依托该学校办了一个养鸡场，高英则是这个养鸡场的技术指导员。后来，她接收了这支部队的养鸡场，而且还承担了学校实验牧场场长职务。
那时的实验牧场无资金、少人员、缺设备，高英把省吃俭用节省下来的两个月工资和丈夫仅有的8000元军转费全部拿了出来，但仍杯水车薪。
俗话说，锦上添花易，雪中送炭难。此时，是这支海军机械保障部队帮高英度过了创业最困难的时期。该部队主动派出车辆和官兵，帮助她运物料、建鸡舍，干了一个多月，拥有2000只鸡的养殖场终于建成了。让高英想不到的是，部队不仅没有收取她任何报酬，反而还送来两万元的垫支资金，帮助牧场渡过了初创时期最艰难的关口。
该部队的深情厚谊感动了高英，更燃起这位昔日军嫂对部队那种炽热的感情。为表示感谢，她动员全家用了3天时间，炒制了600包爆米花，送到部队每个官兵手中。从此，她的拥军事业从一包爆米花开始了。
从走访慰问部队，到给军队排忧解难；从一个人的拥军行动，到带动他人共同参与国防教育活动；从帮转业退伍军人一时之困，到为他们解就业之忧……三十六年来，她初心不改，始终如一地对部队和军人真情奉献。
2016年9月，在省市人社部门支持下，高英投资220万元，创建成立为退伍军人创业就业服务的邯郸转业退伍军人创业园。
当时，已年过花甲的高英，本应该在家享受天伦之乐的时光，却四处奔波、不辞辛苦为转业退伍军人提供就业创业服务。
在军创园的墙壁上写有这样一句话，“让那些跃马疆场舍生忘死的军营铁汉，在这里找到归属感”。36年，她情系国防、爱洒军营，实现了她爱国拥军的人生价值。
“军创园让人生又有了新目标”
入驻军创园第一户的是退伍军人刘俊玲。日前，记者来到军创园采访，见到了这位豪爽耿直的退伍女兵。
刘俊玲曾于2001年在中国人民解放军联勤部当通信兵，2003年退伍回乡分配到当地工作。2009年，因工作单位经营效益不好，她下岗了，只好四处打工。2011年，她开始创业筹办代理记账公司，可经营几年下来，自己并未盈利多少，全都交房租付员工费了。她被迫放弃创业，再次走上了打工之路。
2016年，她通过一个战友找到军创园高英老师，并得到她的热心帮助，成立了财务代理公司，再次实现了创业梦。
“我的公司在高英老师指导下，逐渐走上了正轨。”刘俊玲告诉记者，“入驻军创园，不收房租还免水电费，压力减少了一大块。我们按照高英老师的建议，免费为入驻园区的其他公司代办营业执照、税务登记、银行开户等业务。这些企业都是当过兵的战友们建立起来的，他们在财务工作方面有需求，就会找我公司来做，半年多时间，公司就已经能够运转起来了。”
如今，刘俊玲的公司一年的收入大概有二三十万元，能有这样的业绩是她从未想过的。目前,她的公司代理250多家企业的业务量，公司员工五六人，规模也日益壮大。“我能有今天的事业，全靠高英老师的帮扶，才实现了多年的创业梦想，改变了我的人生和家庭状况。”
与刘俊玲一样，在军创园入驻的退伍军人胡彦在高英的帮扶下也走出了人生的谷底。
1980年生人的胡彦，于1999年12月当兵。16年的军旅生涯，让他的青春绽放光彩。服役期间荣获“全军和武警部队百名好班长新闻人物”“优秀一线带兵人”“全军士官优秀人才一等奖”等多项荣誉，受到过国防部原部长梁光烈的亲切接见。
2015年，胡彦退伍了，却不知道该干什么，此时，他遇到了人生的指路人高英。
“从部队回到家乡，离开军营，身后是不舍。走出部队，想有所作为，却找不到起点。”当时，邯郸市民政局工作人员向胡彦推荐了高英。在她的帮扶和指导下，胡彦找到了适合自己的创业项目，“军创园让人生又有了新目标，有种重生的感觉。”
2017年5月，胡彦成立了自己的公司“邯郸市新征程拓展服务有限公司”，为全市各中小学校开展军事化教育培训，利用假期组织夏（冬）令营，以及新生入学阶段对高中、大学进行军事化训练等业务。
走进他在军创园的办公室，满墙的照片记录了他军旅生涯的辉煌，记录了他创业初期的艰辛，记录了他事业再攀高峰的新征程。2018年5月，他的公司初具规模，公司更名为“河北新征程教育科技有限公司”。名字的更替，凸显了他事业经营的蒸蒸日上和公司事业版图的扩大。
在公司的宣传册上，一句话格外引人注目，“‘积极传播军事文化，广泛普及国防知识’是终生的追求。让我们一起努力，在富国强军的征程上坚定地走下去。”胡彦则用实际行动，践行这句自己寻找到的人生坐标。
67岁的高英对记者说，军创园坚持把做好转业退伍军人创业就业服务工作作为第一要务，努力为转业退伍军人培训就业技能、联系工作岗位、推荐创业项目，帮助办理创业贷款、审批证照、解决经营难题等，累计助力转业退伍军人创办企业97家，孵化创业实体200余户，直接安置退役军人710人，直接带动退役军人就业2200余人。
如今在军创园，像刘俊玲和胡彦这样重新找到人生方向的转业退伍军人越来越多……
“工作是我的全部，奉献是我的追求”
“只要我活一天，我就要把拥军工作作为我的责任和义务，并一直做下去。”这是高英坚定的个人梦想。她说，这么多年来，每当看到转业退伍军人在工作中有用武之地，看到军地各级领导赞许的目光，她都感到有无穷的动力。
早在1994年，高英就发现一些转业退伍军人找不到合适的工作，感到这不是一个小问题。她想，这些问题不解决，不仅使这些转业退伍军人生活受影响，也直接影响现役军人的士气和社会安定。于是，当年她就在当地军分区和民政部门的配合下，建立了困难复员军人档案，并主动与他们联系，介绍养殖致富的信息，讲解养殖技术。同时，她还将太行山深处的涉县革命老区作为重点扶贫点。
军创园的建设初衷就是为退役军人创业提供便利，运营以来，先后组织32次集中培训，为97家企业完成发展规划，帮助68家企业解决100余个具体问题，帮助16家企业办理累计达220万元的无息小额贷款。
自军创园成立以来，依托河北工程大学、邯郸学院、邯郸大学，免费为2000余名退伍军人开展职业技能培训和就业岗前培训；与成安县红彬驾校、曲周县曲周驾校等7家驾校签订了驾驶证培训协议；与邯郸消防、押运、航空、首农集团、高铁、邯钢、解放军980医院等20余家企事业单位签订用工合同；组织或参加退役军人就业签约会、专场招聘会10余场次。
看到这样的成果，参与创建军创园的高英心里有说不出的激动和感慨。在为部队、为军人、为社会奉献自己微薄之力的时候，曾有人说她傻，她却说：“每个人都有自己追求幸福的方式，有人追求物质享受，有人追求功成名就，爱国拥军、回报社会就是我追求幸福的方式，能为国防建设事业做一点贡献，就是我最大的幸福。”
由于她的善念善行，36年的付出换来了更多的荣誉和肯定，“全国爱国拥军模范”“全国三八红旗手”“全国最美拥军人物”，“中国好人榜”的“助人为乐”榜首，“全国妇女创先争优先进个人”“全国巾帼建功标兵”“全国双拥年度人物提名奖”等荣誉里诠释了她一片真情、一片爱心、一片热情、一片善心的人生价值理念。
邯报融媒体记者 刘圆圆/文 王安/影
军创园从诞生到成长，蕴含着高英对部队、对军人无限热爱和感激之情。很多人不知道，36年的时间，从最初的600包爆米花开始，到如今誓要“让那些跃马疆场舍生忘死的军营铁汉，在这里找到归属感”的军创园，高英和部队之间拥有怎样的感情。
在第93个建军节来临之际，邯报融媒体记者为您讲述这段拥军故事。
“让那些跃马疆场舍生忘死的军营铁汉，在这里找到归属感”
邯郸转业退伍军人创业园位于经开区珈鼎大厦，是在市委、市政府和邯郸军分区高度关注与支持下，由市人力资源和社会保障局牵头，市退役军人事务局联合河北军地情信息科技有限公司，以及“全国爱国拥军模范”“最美爱国拥军人物”高英共同创建。
说起军创园，不得不提起高英的一段往事。
1953年，高英出生在永年区一个普通的农民家庭。上世纪八十年代，她的丈夫在部队服役，她在原河北农大邯郸分校（现河北工程大学）工作，当时单位附近有一支海军机械保障部队。1984年，为解决家属工作和生活，这支海军机械保障部队依托该学校办了一个养鸡场，高英则是这个养鸡场的技术指导员。后来，她接收了这支部队的养鸡场，而且还承担了学校实验牧场场长职务。
那时的实验牧场无资金、少人员、缺设备，高英把省吃俭用节省下来的两个月工资和丈夫仅有的8000元军转费全部拿了出来，但仍杯水车薪。
俗话说，锦上添花易，雪中送炭难。此时，是这支海军机械保障部队帮高英度过了创业最困难的时期。该部队主动派出车辆和官兵，帮助她运物料、建鸡舍，干了一个多月，拥有2000只鸡的养殖场终于建成了。让高英想不到的是，部队不仅没有收取她任何报酬，反而还送来两万元的垫支资金，帮助牧场渡过了初创时期最艰难的关口。
该部队的深情厚谊感动了高英，更燃起这位昔日军嫂对部队那种炽热的感情。为表示感谢，她动员全家用了3天时间，炒制了600包爆米花，送到部队每个官兵手中。从此，她的拥军事业从一包爆米花开始了。
从走访慰问部队，到给军队排忧解难；从一个人的拥军行动，到带动他人共同参与国防教育活动；从帮转业退伍军人一时之困，到为他们解就业之忧……三十六年来，她初心不改，始终如一地对部队和军人真情奉献。
2016年9月，在省市人社部门支持下，高英投资220万元，创建成立为退伍军人创业就业服务的邯郸转业退伍军人创业园。
当时，已年过花甲的高英，本应该在家享受天伦之乐的时光，却四处奔波、不辞辛苦为转业退伍军人提供就业创业服务。
在军创园的墙壁上写有这样一句话，“让那些跃马疆场舍生忘死的军营铁汉，在这里找到归属感”。36年，她情系国防、爱洒军营，实现了她爱国拥军的人生价值。
“军创园让人生又有了新目标”
入驻军创园第一户的是退伍军人刘俊玲。日前，记者来到军创园采访，见到了这位豪爽耿直的退伍女兵。
刘俊玲曾于2001年在中国人民解放军联勤部当通信兵，2003年退伍回乡分配到当地工作。2009年，因工作单位经营效益不好，她下岗了，只好四处打工。2011年，她开始创业筹办代理记账公司，可经营几年下来，自己并未盈利多少，全都交房租付员工费了。她被迫放弃创业，再次走上了打工之路。
2016年，她通过一个战友找到军创园高英老师，并得到她的热心帮助，成立了财务代理公司，再次实现了创业梦。
“我的公司在高英老师指导下，逐渐走上了正轨。”刘俊玲告诉记者，“入驻军创园，不收房租还免水电费，压力减少了一大块。我们按照高英老师的建议，免费为入驻园区的其他公司代办营业执照、税务登记、银行开户等业务。这些企业都是当过兵的战友们建立起来的，他们在财务工作方面有需求，就会找我公司来做，半年多时间，公司就已经能够运转起来了。”
如今，刘俊玲的公司一年的收入大概有二三十万元，能有这样的业绩是她从未想过的。目前,她的公司代理250多家企业的业务量，公司员工五六人，规模也日益壮大。“我能有今天的事业，全靠高英老师的帮扶，才实现了多年的创业梦想，改变了我的人生和家庭状况。”
与刘俊玲一样，在军创园入驻的退伍军人胡彦在高英的帮扶下也走出了人生的谷底。
1980年生人的胡彦，于1999年12月当兵。16年的军旅生涯，让他的青春绽放光彩。服役期间荣获“全军和武警部队百名好班长新闻人物”“优秀一线带兵人”“全军士官优秀人才一等奖”等多项荣誉，受到过国防部原部长梁光烈的亲切接见。
2015年，胡彦退伍了，却不知道该干什么，此时，他遇到了人生的指路人高英。
“从部队回到家乡，离开军营，身后是不舍。走出部队，想有所作为，却找不到起点。”当时，邯郸市民政局工作人员向胡彦推荐了高英。在她的帮扶和指导下，胡彦找到了适合自己的创业项目，“军创园让人生又有了新目标，有种重生的感觉。”
2017年5月，胡彦成立了自己的公司“邯郸市新征程拓展服务有限公司”，为全市各中小学校开展军事化教育培训，利用假期组织夏（冬）令营，以及新生入学阶段对高中、大学进行军事化训练等业务。
走进他在军创园的办公室，满墙的照片记录了他军旅生涯的辉煌，记录了他创业初期的艰辛，记录了他事业再攀高峰的新征程。2018年5月，他的公司初具规模，公司更名为“河北新征程教育科技有限公司”。名字的更替，凸显了他事业经营的蒸蒸日上和公司事业版图的扩大。
在公司的宣传册上，一句话格外引人注目，“‘积极传播军事文化，广泛普及国防知识’是终生的追求。让我们一起努力，在富国强军的征程上坚定地走下去。”胡彦则用实际行动，践行这句自己寻找到的人生坐标。
67岁的高英对记者说，军创园坚持把做好转业退伍军人创业就业服务工作作为第一要务，努力为转业退伍军人培训就业技能、联系工作岗位、推荐创业项目，帮助办理创业贷款、审批证照、解决经营难题等，累计助力转业退伍军人创办企业97家，孵化创业实体200余户，直接安置退役军人710人，直接带动退役军人就业2200余人。
如今在军创园，像刘俊玲和胡彦这样重新找到人生方向的转业退伍军人越来越多……
“工作是我的全部，奉献是我的追求”
“只要我活一天，我就要把拥军工作作为我的责任和义务，并一直做下去。”这是高英坚定的个人梦想。她说，这么多年来，每当看到转业退伍军人在工作中有用武之地，看到军地各级领导赞许的目光，她都感到有无穷的动力。
早在1994年，高英就发现一些转业退伍军人找不到合适的工作，感到这不是一个小问题。她想，这些问题不解决，不仅使这些转业退伍军人生活受影响，也直接影响现役军人的士气和社会安定。于是，当年她就在当地军分区和民政部门的配合下，建立了困难复员军人档案，并主动与他们联系，介绍养殖致富的信息，讲解养殖技术。同时，她还将太行山深处的涉县革命老区作为重点扶贫点。
军创园的建设初衷就是为退役军人创业提供便利，运营以来，先后组织32次集中培训，为97家企业完成发展规划，帮助68家企业解决100余个具体问题，帮助16家企业办理累计达220万元的无息小额贷款。
自军创园成立以来，依托河北工程大学、邯郸学院、邯郸大学，免费为2000余名退伍军人开展职业技能培训和就业岗前培训；与成安县红彬驾校、曲周县曲周驾校等7家驾校签订了驾驶证培训协议；与邯郸消防、押运、航空、首农集团、高铁、邯钢、解放军980医院等20余家企事业单位签订用工合同；组织或参加退役军人就业签约会、专场招聘会10余场次。
看到这样的成果，参与创建军创园的高英心里有说不出的激动和感慨。在为部队、为军人、为社会奉献自己微薄之力的时候，曾有人说她傻，她却说：“每个人都有自己追求幸福的方式，有人追求物质享受，有人追求功成名就，爱国拥军、回报社会就是我追求幸福的方式，能为国防建设事业做一点贡献，就是我最大的幸福。”
由于她的善念善行，36年的付出换来了更多的荣誉和肯定，“全国爱国拥军模范”“全国三八红旗手”“全国最美拥军人物”，“中国好人榜”的“助人为乐”榜首，“全国妇女创先争优先进个人”“全国巾帼建功标兵”“全国双拥年度人物提名奖”等荣誉里诠释了她一片真情、一片爱心、一片热情、一片善心的人生价值理念。
邯报融媒体记者 刘圆圆/文 王安/影
#网媒暖津·我为中小企业代言# 【从血压仪走向“移动大健康”的九安人】“移动健康医疗”在这两年着实火了，它代表一个新时代的到来，移动互联网技术把健康产品和医疗带入全新领域，将原“医疗”概念扩大成“移动大健康（MHealth）”，激发了健康领域创业想象力。而天津九安医疗就是这个大环境下的一家代表性企业。
天津九安医疗电子股份有限公司（下称“九安”）从1995成立至今的21年间，始终在科技创新的道路上谋求一贯的发展，在经历了初创、成长、上市与转型、众创等不同时期后，迎来了“移动健康医疗”时代，再次点燃了九安人的激情。
第一台血压计诞生记
很多人对九安的了解是从血压计开始的，90年代末那台无比神奇的电子血压子一下子就可以显示高、低和心率着实新颖，而今天，血压测量数据可以存到网上并分析身体状况，九安在自身发展过程中，最关键的是科技创新，最核心的是自主研发。
1995年，九安初创。九安医疗董事长刘毅告诉记者：“当时以‘无知者无畏’的勇气，跟几个同学一起寻找项目，就是想‘干点事儿’。”就是这个简单的信念，让刘毅和九安的团队坚持了整整16年。今天，作为家用医疗电子产品的提供商，九安生产的电子血压计产销总量排名在全球前三。
刘毅调侃：“九安的成功是一个偶然。”1995年之前，欧姆龙已经大举进入中国市场，代理商们如果是300元一台的价格拿到产品都会高兴至极。而当时国内的一家小型电子血压计厂商生产的产品市场价只有98元。一直从事销售工作的刘毅马上意识到，电子血压计正是自己寻找已久的产品。他马上来到自己的母校天津大学，找到几个研究生同学，询问产品原理以及可实现性。答案是肯定的。就这样，九安血压计的研发、销售团队成立了，大家都看好这家初创的“高科技”公司。
初创期的九安医疗就在一幢公寓楼里，四室一厅的房子里挤满了研发、市场开拓、策划等人员，大家吃住在一起，短短的五个月时间就拿出成型的产品。自主研发并生产的血压计在1996年1月，以300多元的价格卖出了1000台，成就了九安在科技创新道路上的第一步。
科技成长实现长足发展
公司成立之初一直秉承走“血压计专业化道路”，并把它作为企业发展的目标，但2000年却发生了两个方向性的变化。一是在不断接触到国外客户和外单需求时，刘毅把眼光放到了国际市场，公司开始筹建外销部；二是根据市场的需求，研发、生产并推向市场第二产品平台即低频系列产品。
2001年公司外销部正式成立，以生产厂商的身份正式出现在国际血压计市场上，以质量高、速度快、研发新等特点逐步成了优秀的血压计代工企业，多个国家和品牌的产品都选择在andon贴牌生产，在德国市场取得50%占有的率的水平，客户遍步世界各地。
九安在研发方面继续投入力量研发新品，贝清亮眼保健仪和龙抬头颈椎治疗仪等横向产品研发成功，使得九安的产品种类更加多元化，在国内市场的占有率也不断提升，可谓国内国外全面开花。九安在创业10年之后的2005年，年销售突破了100万台的目标。这时九安在国际市场上真正打开局面而且逐渐羽翼丰满。
刘毅告诉记者：“我们最大的优势是能快速响应客户的需求，快速向市场提供新的功能和款式。”到2010年九安公司国际贸易中的销售占公司总销售额的80%。至此，九安终于站稳脚跟，在国内电子血压计厂家中脱颖而出，成为“执牛耳者”。
与国内大多数高速发展的科技型公司一样，九安医疗以强劲的技术实力降低了传统的营销成本，在激烈的竞争中脱颖而出，然而不同的是，九安的主战场，选在了国际。在完整的营销链条的支撑下，九安医疗将传统企业的规范化运作和创新型企业的技术革新融合，日趋成熟。刘毅表示，以他对九安未来的预测，家用医疗健康电子产品的市场随着全球老龄化加速而开始步入黄金时期，全球电子血压计市场以年均10-15%的速度成长。医疗器械是一个增长刚性的市场，也是一个具有技术壁垒和营销壁垒的市场，九安无疑已经在电子血压计领域抢得了先机。
与“大牌”携手提供健康管理服务
随着九安的良性发展，2007年九安完成了股份制改造。随后，九安与苹果公司携手，在其上市半年后推出了一款令全世界震惊的产品，与iPhone、iPad相连的血压计BP3。这在九安以往的产品中是前所未有的，这款产品在后来陆续拿到了若干个创新奖，由它开始把产品真正变成消费者家里面的产品，变成消费者有增值产品，由这个产品诞生一步步延伸后来的更多产品如血糖仪、运动记录仪等，因为它们都跟iPhone、iPad相连，物联网、云存储等新专业的新技术也被不断的应用。
当九安第一次把完成产品交给苹果MFI审核的时候，MFI的主管称它为一个革命性的产品，甚至已经不可以再简单称它为电子血压计了，因为它已经把iPod Touch、iPhone、 iPad带领到一个全新的领域——健康管理领域。
第一台iHealth是由硬件和软件共同构成的全新一代个人血压健康管理系统。刘毅告诉记者：“用户只要拥有iPod Touch、 iPhone、and iPad就可以马上开始测量血压，连续测量，iHealth就能为用户建立一个完整的血压变动资料库，提供全面的健康管理服务。”
科技转型抢占移动医疗产业入口
这个产品推出以后的五年间，刘毅带领九安踏上了科技创新的转型之路，公司研发出一系列与移动互联网相关的产品，成立了大规模的云开发团队，向世界级技术一步步迈进，以硬件+软件+云服务的模式来替代传统终端产品，最终实现高附加值产品和服务的全面推出，找出新的经济增长点，实现从传统企业向创新性企业的华丽转型。
“移动医疗是技术与人文的结合。”刘毅在移动医疗产业的摸索6年多之后，思路是将人文情感植入到冷冰冰的硬件中。“依靠人文精神去推广产品，渐渐闭合从硬件到APP再到云端服务的产业链，最终盈利模式不是问题。”刘毅说，移动医疗产业当务之急是抢占入口，行业需求爆发尚需等待消费意识激变等节点。
刘总带领九安团队的创新还体现在这些观念、意识等创新，他和决策层们总能给团队带来新鲜的想法和思路。2015年6月九安智慧健康众创空间正式开始运营。截至目前，九安公司已经成功孵化出20余个团队，其中以iHealth、iSmartalarm、Bloomsky和轻盈医学等为代表，团队运营良好，在九安众创空间得到专业的服务。
从最初的自己成立到现在扶助创新创业团队发展，九安一直都在科技创新的道路上发展，也把创新当成企业发展的有利武器和依靠，无论从创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品还是提高产品质量，提供新服务的过程都积极创新，实现了知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。未来，九安还在创新发展的路上越走越远。
https://t.cn/A6y0zvcN
天津九安医疗电子股份有限公司（下称“九安”）从1995成立至今的21年间，始终在科技创新的道路上谋求一贯的发展，在经历了初创、成长、上市与转型、众创等不同时期后，迎来了“移动健康医疗”时代，再次点燃了九安人的激情。
第一台血压计诞生记
很多人对九安的了解是从血压计开始的，90年代末那台无比神奇的电子血压子一下子就可以显示高、低和心率着实新颖，而今天，血压测量数据可以存到网上并分析身体状况，九安在自身发展过程中，最关键的是科技创新，最核心的是自主研发。
1995年，九安初创。九安医疗董事长刘毅告诉记者：“当时以‘无知者无畏’的勇气，跟几个同学一起寻找项目，就是想‘干点事儿’。”就是这个简单的信念，让刘毅和九安的团队坚持了整整16年。今天，作为家用医疗电子产品的提供商，九安生产的电子血压计产销总量排名在全球前三。
刘毅调侃：“九安的成功是一个偶然。”1995年之前，欧姆龙已经大举进入中国市场，代理商们如果是300元一台的价格拿到产品都会高兴至极。而当时国内的一家小型电子血压计厂商生产的产品市场价只有98元。一直从事销售工作的刘毅马上意识到，电子血压计正是自己寻找已久的产品。他马上来到自己的母校天津大学，找到几个研究生同学，询问产品原理以及可实现性。答案是肯定的。就这样，九安血压计的研发、销售团队成立了，大家都看好这家初创的“高科技”公司。
初创期的九安医疗就在一幢公寓楼里，四室一厅的房子里挤满了研发、市场开拓、策划等人员，大家吃住在一起，短短的五个月时间就拿出成型的产品。自主研发并生产的血压计在1996年1月，以300多元的价格卖出了1000台，成就了九安在科技创新道路上的第一步。
科技成长实现长足发展
公司成立之初一直秉承走“血压计专业化道路”，并把它作为企业发展的目标，但2000年却发生了两个方向性的变化。一是在不断接触到国外客户和外单需求时，刘毅把眼光放到了国际市场，公司开始筹建外销部；二是根据市场的需求，研发、生产并推向市场第二产品平台即低频系列产品。
2001年公司外销部正式成立，以生产厂商的身份正式出现在国际血压计市场上，以质量高、速度快、研发新等特点逐步成了优秀的血压计代工企业，多个国家和品牌的产品都选择在andon贴牌生产，在德国市场取得50%占有的率的水平，客户遍步世界各地。
九安在研发方面继续投入力量研发新品，贝清亮眼保健仪和龙抬头颈椎治疗仪等横向产品研发成功，使得九安的产品种类更加多元化，在国内市场的占有率也不断提升，可谓国内国外全面开花。九安在创业10年之后的2005年，年销售突破了100万台的目标。这时九安在国际市场上真正打开局面而且逐渐羽翼丰满。
刘毅告诉记者：“我们最大的优势是能快速响应客户的需求，快速向市场提供新的功能和款式。”到2010年九安公司国际贸易中的销售占公司总销售额的80%。至此，九安终于站稳脚跟，在国内电子血压计厂家中脱颖而出，成为“执牛耳者”。
与国内大多数高速发展的科技型公司一样，九安医疗以强劲的技术实力降低了传统的营销成本，在激烈的竞争中脱颖而出，然而不同的是，九安的主战场，选在了国际。在完整的营销链条的支撑下，九安医疗将传统企业的规范化运作和创新型企业的技术革新融合，日趋成熟。刘毅表示，以他对九安未来的预测，家用医疗健康电子产品的市场随着全球老龄化加速而开始步入黄金时期，全球电子血压计市场以年均10-15%的速度成长。医疗器械是一个增长刚性的市场，也是一个具有技术壁垒和营销壁垒的市场，九安无疑已经在电子血压计领域抢得了先机。
与“大牌”携手提供健康管理服务
随着九安的良性发展，2007年九安完成了股份制改造。随后，九安与苹果公司携手，在其上市半年后推出了一款令全世界震惊的产品，与iPhone、iPad相连的血压计BP3。这在九安以往的产品中是前所未有的，这款产品在后来陆续拿到了若干个创新奖，由它开始把产品真正变成消费者家里面的产品，变成消费者有增值产品，由这个产品诞生一步步延伸后来的更多产品如血糖仪、运动记录仪等，因为它们都跟iPhone、iPad相连，物联网、云存储等新专业的新技术也被不断的应用。
当九安第一次把完成产品交给苹果MFI审核的时候，MFI的主管称它为一个革命性的产品，甚至已经不可以再简单称它为电子血压计了，因为它已经把iPod Touch、iPhone、 iPad带领到一个全新的领域——健康管理领域。
第一台iHealth是由硬件和软件共同构成的全新一代个人血压健康管理系统。刘毅告诉记者：“用户只要拥有iPod Touch、 iPhone、and iPad就可以马上开始测量血压，连续测量，iHealth就能为用户建立一个完整的血压变动资料库，提供全面的健康管理服务。”
科技转型抢占移动医疗产业入口
这个产品推出以后的五年间，刘毅带领九安踏上了科技创新的转型之路，公司研发出一系列与移动互联网相关的产品，成立了大规模的云开发团队，向世界级技术一步步迈进，以硬件+软件+云服务的模式来替代传统终端产品，最终实现高附加值产品和服务的全面推出，找出新的经济增长点，实现从传统企业向创新性企业的华丽转型。
“移动医疗是技术与人文的结合。”刘毅在移动医疗产业的摸索6年多之后，思路是将人文情感植入到冷冰冰的硬件中。“依靠人文精神去推广产品，渐渐闭合从硬件到APP再到云端服务的产业链，最终盈利模式不是问题。”刘毅说，移动医疗产业当务之急是抢占入口，行业需求爆发尚需等待消费意识激变等节点。
刘总带领九安团队的创新还体现在这些观念、意识等创新，他和决策层们总能给团队带来新鲜的想法和思路。2015年6月九安智慧健康众创空间正式开始运营。截至目前，九安公司已经成功孵化出20余个团队，其中以iHealth、iSmartalarm、Bloomsky和轻盈医学等为代表，团队运营良好，在九安众创空间得到专业的服务。
从最初的自己成立到现在扶助创新创业团队发展，九安一直都在科技创新的道路上发展，也把创新当成企业发展的有利武器和依靠，无论从创造和应用新知识和新技术、新工艺，采用新的生产方式和经营管理模式，开发新产品还是提高产品质量，提供新服务的过程都积极创新，实现了知识创新、技术创新和现代科技引领的管理创新。未来，九安还在创新发展的路上越走越远。
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