为什么股票喜欢在尾盘买股，尾盘买入法如何把握？
熟悉市场的股民都知道，股票成交密集的时间段，一个是在开盘后的1小时，另一个就是在收盘前的半小时。
开盘前的1小时，也就是9：30-10：30。
这时候成交密集是因为博弈资金入场，追求当日最大涨幅收益。
之所以早盘买入，是因为担忧错过行情，甚至害怕出现涨停导致无法入场。
收盘前半小时，也就是2：30-3：00。
这时候是资金加仓补仓和底仓入场时机，追求的是确定性。
之所以尾盘买入，是因为当天的行情基本已经定型，K线、成交量等都已经确定，不会再有太多偏差。
尾盘买入在当天不会有太多的收益和波动，但可以很好地增加仓位，为之后的行情做准备。
所以，一些非短线博弈的资金，越来越多的喜欢在尾盘买入，尾盘买入法因此而来。

尾盘买入的优势
尾盘买股票，劣势很明显，放弃了当天收益的可能性。
但在放弃潜在收益的情况下，同时也带来了很多的好处。
优势1：规避了当天暴跌的风险。
很多人都遇到过，早盘买入股票，午盘开始跳水，尾盘更是大跌的情况。
虽说这种情况并不经常发生，但发生后的损失，是非常巨大的。
如果再遭遇次日震荡，可能从入场到离场，亏损幅度超过10%，甚至达到15-20%。
早盘追高买入，本身当日获利空间就小于10%，却要承受更大的风险。
所以，对于一些早盘买股票并没有把握的散户来说，执行尾盘买入的方式，至少可以规避掉当天暴跌的可能性。
有些人可能会说，尾盘买入次日暴跌怎么办。
尾盘买入次日至少可以卖出，而当天暴跌，你却只能无动于衷，因为不允许你卖出。
优势2：最大限度规避了T+1交易制度带来的限制。
尾盘买入的第二大优势，就特别明显了，变相规避了T+1的交易限制。
有一部分人喜欢在尾盘集合竞价的时候买入，其实就是确保了买入价等于收盘价。
这种做法的优势，等于是以明天的基准价买入了股票。
当第二天出现上涨或者下跌的时候，你就拥有了交易决策权。
T+1的交易制度，看似对于涨跌是双向限制，涨了你不能卖，跌了你也不能卖。
但事实上，涨了就卖的人并不多，更多的是继续看涨，而跌了就会止损杀跌的却不少，次日才能杀跌刚好会被主力做心态的拿捏。
也就是当你承受巨大亏损后，很容易从止损变成了补仓，而主力就能顺势出货了。
当然，如果你愿意大幅度亏损割肉离场，主力又捡到了廉价筹码。
T+1，对于没有底仓的投资者来说，一切都会非常的被动。
优势3：验证判断后的入场。
最后一个优势，叫做验证后入场，或者说确定性入场。
你既然看好一只股票，那么股票的走势如果符合你的推测，慢半拍入场也是一种方式。
也许股票涨起来后，你会有些后悔错过了一段行情，但如果看清本质，你同样规避了风险。
你需要验证自己的想法是对的，资金的想法和自己的想法是同步的，而不是不明所以地直接在场内和资金展开博弈。
只有当你多次验证，自己的想法和资金的想法大部分时候吻合，那么早盘买入的成功概率才会高。
所以，有一个奇特的现象。
新手应该更多的尾盘买入，从而降低风险，但新手喜欢争相在早盘入场。
老手有更多经验，可以更多尝试早盘买入，增加收益，但老手却喜欢尾盘入场。

尾盘买入的信号
尾盘买入，其实是有信号的，并不是所有的情况下，都适合尾盘的参与。
既然是为了规避风险，跟随市场确定性，才选择了尾盘买入，那么选择尾盘买入的时候，就要跟随市场发出的标准信号。
信号1：尾盘走势平稳。
尾盘买入，就是为了规避股票的短期波动带来的潜在损失。
所以，尾盘买入必然要求走势相对比较平稳。
如果尾盘出现急拉和急跌，这时候买入的价格和收盘价可能就存在偏差。
除非是集合竞价买入，否则，难以实现目的。
另外，平稳的走势代表次日开盘相对比较平稳，不会有大幅度的高开低开。
这也是为了次日的决策权做一个铺垫和准备。
信号2：尾盘量能温和。
尾盘买入，一般并非大资金所为。
由于尾盘的交易人数并没有早盘那么多，跟风盘也比较少，所以尾盘的量能一般都相对温和。
或者说，临近尾盘的几分钟会有所放大，但不会出现量能的爆发。
所以，临近尾盘，如果量能大幅度收窄，或者是大幅度增加，其实是有问题的。
这代表在尾盘资金的分歧很大，或者说尾盘没有资金参与。
先说缩量，因为资金需要底仓，方便次日的交易，所以会补足一些仓位。
再说放量，如果到了尾盘还有巨大的分歧，有大量的资金要入场或者离场，一定会造成比较大的波动。
所以两者都不太健康，要挑选两个能温和地介入。
信号3：尾盘股价稳居均价上方。
尾盘的收盘价和当日成交均价，有着很大的关联。
当日成交均价可以理解为当日的交易成本，如果股价平稳地站在价格上方，代表出现浮盈。
如果当日确实有大资金入场的话，股价大概率就会走在均价上方，确保自己账面的浮盈，这是一种强势的表现。
只有当股价稳稳站在均价上方的时候，才适合在尾盘买入，这代表多方占据着主动权。
如果尾盘股价在均价下方，或者在均价上下震荡，说明还在争夺，建议观望处理。
信号4：当日K线相对规整。
最后一条，就是尾盘要观察一下当日的K线。
因为尾盘的时候，当天K线基本已经定型，并不像早盘存在不确定性。
这个时候，就可以参考当日的K线做一些决策。
所谓的K线规整，指的是不出现长上影线下影线，或者收盘价格在一些重要的阻力位上。
包括通过K线可以去参考一下筹码分布的情况，确定一下当下个股处于什么阶段。
K线形态虽不能代表未来的走势，但尽量规避掉一些K线相当丑陋的情况，增加买入后上涨的概率。

尾盘买入的禁忌
有买入信号，就一定会有一些情况，在尾盘的时候不适合买入。
其中，最大的一个禁忌，就是临时起意的尾盘买入。
尾盘买入法，是一些投资者针对自己选中的个股买入的方式，可以是初次建仓，也可以是加仓、补仓。
但尾盘买入法，并不是让投资者，在尾盘的30分钟去快速选股，找到符合要求的个股，然后买入。
对于这种临时选股买入的做法，一定是不推荐的。
毕竟尾盘时间短，靠短短半小时去大海捞针的找股票买入，无异于赌博。
虽说规避了当天的波动风险，但对于股票的未来走势判断，未免也太草率了。
除此以外，还有一些特殊情况，也明确不适合尾盘买入，属于尾盘买入法的禁忌。
禁忌1：全天剧烈波动的个股。
即便出现上文提到的几个信号，但如果一只股票全天走势不平稳，波动非常大，那么依然不适合尾盘买入。
可以说，尾盘买入的个股，一定要是多方相对能够把控局面的个股。
全天剧烈波动的个股，即便尾盘比较平稳，但次日早盘依然会有巨大的波动。
这种情况下，尾盘买入建仓，并不是特别的合适。
有部分全天剧烈波动的个股，次日出现明显的低开现象。
禁忌2：尾盘剧烈波动的个股。
另外，尾盘出现剧烈波动的个股，明显也不符合尾盘买入的原则。
尾盘的剧烈波动，代表有资金入场，或者是有资金离场。
这本质上也说明了整个多空的不平衡性，在尾盘暴露。
有一些资金等待了一天，在尾盘才做出举动，说明整个盘面的不确定性很强。
否则，作为能够掌控局面的大资金，应该在早盘就做出相应的举动才对。
禁忌3：尾盘明显放量的个股。
第三类，其实上文已经提及过了，就是尾盘量能明显放大的个股。
即便走势平稳，尾盘大幅度出现量能换手，也是不健康的。
原因很简单，代表资金的分歧依然存在，而且有资金赶在尾盘入场出场。
这种情况下，股价波动和不确定性依旧非常强，不适合尾盘买入。
即便是尾盘量价齐升，股价出现上涨，也未必就是健康的，可能是拉高为次日出货做准备。
禁忌4：熊市周期内的个股。
最后一个禁忌，可能很多人都没有注意到，就是熊市周期。
这里的熊市周期，可以指整体市场的熊市周期，也可以指个股的熊市周期。
这两层意思，其实都差不多。
牛市里，很多资金愿意尾盘入场，次日早盘拉高出货，这种现象非常常见。
而在熊市里，即便大资金为了确保安全，尾盘偷摸入场，次日早盘拉升的概率也会降低。
对于那些处于下降通道的个股，这种现象就更明显了。
平稳的尾盘，加上次日早盘的上涨，反倒是非常的少见。
市场总体环境对于个股的资金活跃度有很大的影响，尾盘买入的安全性可以保证，却无法带来所谓的潜在收益性，这一点要切记。

尾盘买入法，只是一种买入的形式，并没有绝对的好坏一说。
如果尾盘买入法真的那么神奇，能够做到胜率更高，那么大资金都会选择尾盘买入，而不是早盘买入了。
没必要去神话一种交易的方式，因为不同的方式有不同的优势。
尾盘买入法，其实对于散户来说，是相对比较友好的，避免了跟风带来的损失，相对更稳健。
尾盘买入法，也不是为了今天尾盘买，明天就卖出追求利益最大化，这种想法本质上也是错误的。
所以那些告诉你尾盘如何选股，第二天大概率会上涨的，基本上都是扯淡。
如果真有神奇的尾盘买入，次日获利出局，那也仅仅存在于超级牛市里，普通情况下，尾盘买入根本做不到。
尾盘买入对于散户的友好，在于让散户最大限度地规避了当日大跌的风险，有效保护了投资者的本金，并且给予了第二天一开盘即可卖出的资金流动性。
对于那些喜欢追高，又经常被套的投资者，不妨试试尾盘买入，利大于弊。
熟悉市场的股民都知道，股票成交密集的时间段，一个是在开盘后的1小时，另一个就是在收盘前的半小时。
开盘前的1小时，也就是9：30-10：30。
这时候成交密集是因为博弈资金入场，追求当日最大涨幅收益。
之所以早盘买入，是因为担忧错过行情，甚至害怕出现涨停导致无法入场。
收盘前半小时，也就是2：30-3：00。
这时候是资金加仓补仓和底仓入场时机，追求的是确定性。
之所以尾盘买入，是因为当天的行情基本已经定型，K线、成交量等都已经确定，不会再有太多偏差。
尾盘买入在当天不会有太多的收益和波动，但可以很好地增加仓位，为之后的行情做准备。
所以，一些非短线博弈的资金，越来越多的喜欢在尾盘买入，尾盘买入法因此而来。

尾盘买入的优势
尾盘买股票，劣势很明显，放弃了当天收益的可能性。
但在放弃潜在收益的情况下，同时也带来了很多的好处。
优势1：规避了当天暴跌的风险。
很多人都遇到过，早盘买入股票，午盘开始跳水，尾盘更是大跌的情况。
虽说这种情况并不经常发生，但发生后的损失，是非常巨大的。
如果再遭遇次日震荡，可能从入场到离场，亏损幅度超过10%，甚至达到15-20%。
早盘追高买入，本身当日获利空间就小于10%，却要承受更大的风险。
所以，对于一些早盘买股票并没有把握的散户来说，执行尾盘买入的方式，至少可以规避掉当天暴跌的可能性。
有些人可能会说，尾盘买入次日暴跌怎么办。
尾盘买入次日至少可以卖出，而当天暴跌，你却只能无动于衷，因为不允许你卖出。
优势2：最大限度规避了T+1交易制度带来的限制。
尾盘买入的第二大优势，就特别明显了，变相规避了T+1的交易限制。
有一部分人喜欢在尾盘集合竞价的时候买入，其实就是确保了买入价等于收盘价。
这种做法的优势，等于是以明天的基准价买入了股票。
当第二天出现上涨或者下跌的时候，你就拥有了交易决策权。
T+1的交易制度，看似对于涨跌是双向限制，涨了你不能卖，跌了你也不能卖。
但事实上，涨了就卖的人并不多，更多的是继续看涨，而跌了就会止损杀跌的却不少，次日才能杀跌刚好会被主力做心态的拿捏。
也就是当你承受巨大亏损后，很容易从止损变成了补仓，而主力就能顺势出货了。
当然，如果你愿意大幅度亏损割肉离场，主力又捡到了廉价筹码。
T+1，对于没有底仓的投资者来说，一切都会非常的被动。
优势3：验证判断后的入场。
最后一个优势，叫做验证后入场，或者说确定性入场。
你既然看好一只股票，那么股票的走势如果符合你的推测，慢半拍入场也是一种方式。
也许股票涨起来后，你会有些后悔错过了一段行情，但如果看清本质，你同样规避了风险。
你需要验证自己的想法是对的，资金的想法和自己的想法是同步的，而不是不明所以地直接在场内和资金展开博弈。
只有当你多次验证，自己的想法和资金的想法大部分时候吻合，那么早盘买入的成功概率才会高。
所以，有一个奇特的现象。
新手应该更多的尾盘买入，从而降低风险，但新手喜欢争相在早盘入场。
老手有更多经验，可以更多尝试早盘买入，增加收益，但老手却喜欢尾盘入场。

尾盘买入的信号
尾盘买入，其实是有信号的，并不是所有的情况下，都适合尾盘的参与。
既然是为了规避风险，跟随市场确定性，才选择了尾盘买入，那么选择尾盘买入的时候，就要跟随市场发出的标准信号。
信号1：尾盘走势平稳。
尾盘买入，就是为了规避股票的短期波动带来的潜在损失。
所以，尾盘买入必然要求走势相对比较平稳。
如果尾盘出现急拉和急跌，这时候买入的价格和收盘价可能就存在偏差。
除非是集合竞价买入，否则，难以实现目的。
另外，平稳的走势代表次日开盘相对比较平稳，不会有大幅度的高开低开。
这也是为了次日的决策权做一个铺垫和准备。
信号2：尾盘量能温和。
尾盘买入，一般并非大资金所为。
由于尾盘的交易人数并没有早盘那么多，跟风盘也比较少，所以尾盘的量能一般都相对温和。
或者说，临近尾盘的几分钟会有所放大，但不会出现量能的爆发。
所以，临近尾盘，如果量能大幅度收窄，或者是大幅度增加，其实是有问题的。
这代表在尾盘资金的分歧很大，或者说尾盘没有资金参与。
先说缩量，因为资金需要底仓，方便次日的交易，所以会补足一些仓位。
再说放量，如果到了尾盘还有巨大的分歧，有大量的资金要入场或者离场，一定会造成比较大的波动。
所以两者都不太健康，要挑选两个能温和地介入。
信号3：尾盘股价稳居均价上方。
尾盘的收盘价和当日成交均价，有着很大的关联。
当日成交均价可以理解为当日的交易成本，如果股价平稳地站在价格上方，代表出现浮盈。
如果当日确实有大资金入场的话，股价大概率就会走在均价上方，确保自己账面的浮盈，这是一种强势的表现。
只有当股价稳稳站在均价上方的时候，才适合在尾盘买入，这代表多方占据着主动权。
如果尾盘股价在均价下方，或者在均价上下震荡，说明还在争夺，建议观望处理。
信号4：当日K线相对规整。
最后一条，就是尾盘要观察一下当日的K线。
因为尾盘的时候，当天K线基本已经定型，并不像早盘存在不确定性。
这个时候，就可以参考当日的K线做一些决策。
所谓的K线规整，指的是不出现长上影线下影线，或者收盘价格在一些重要的阻力位上。
包括通过K线可以去参考一下筹码分布的情况，确定一下当下个股处于什么阶段。
K线形态虽不能代表未来的走势，但尽量规避掉一些K线相当丑陋的情况，增加买入后上涨的概率。

尾盘买入的禁忌
有买入信号，就一定会有一些情况，在尾盘的时候不适合买入。
其中，最大的一个禁忌，就是临时起意的尾盘买入。
尾盘买入法，是一些投资者针对自己选中的个股买入的方式，可以是初次建仓，也可以是加仓、补仓。
但尾盘买入法，并不是让投资者，在尾盘的30分钟去快速选股，找到符合要求的个股，然后买入。
对于这种临时选股买入的做法，一定是不推荐的。
毕竟尾盘时间短，靠短短半小时去大海捞针的找股票买入，无异于赌博。
虽说规避了当天的波动风险，但对于股票的未来走势判断，未免也太草率了。
除此以外，还有一些特殊情况，也明确不适合尾盘买入，属于尾盘买入法的禁忌。
禁忌1：全天剧烈波动的个股。
即便出现上文提到的几个信号，但如果一只股票全天走势不平稳，波动非常大，那么依然不适合尾盘买入。
可以说，尾盘买入的个股，一定要是多方相对能够把控局面的个股。
全天剧烈波动的个股，即便尾盘比较平稳，但次日早盘依然会有巨大的波动。
这种情况下，尾盘买入建仓，并不是特别的合适。
有部分全天剧烈波动的个股，次日出现明显的低开现象。
禁忌2：尾盘剧烈波动的个股。
另外，尾盘出现剧烈波动的个股，明显也不符合尾盘买入的原则。
尾盘的剧烈波动，代表有资金入场，或者是有资金离场。
这本质上也说明了整个多空的不平衡性，在尾盘暴露。
有一些资金等待了一天，在尾盘才做出举动，说明整个盘面的不确定性很强。
否则，作为能够掌控局面的大资金，应该在早盘就做出相应的举动才对。
禁忌3：尾盘明显放量的个股。
第三类，其实上文已经提及过了，就是尾盘量能明显放大的个股。
即便走势平稳，尾盘大幅度出现量能换手，也是不健康的。
原因很简单，代表资金的分歧依然存在，而且有资金赶在尾盘入场出场。
这种情况下，股价波动和不确定性依旧非常强，不适合尾盘买入。
即便是尾盘量价齐升，股价出现上涨，也未必就是健康的，可能是拉高为次日出货做准备。
禁忌4：熊市周期内的个股。
最后一个禁忌，可能很多人都没有注意到，就是熊市周期。
这里的熊市周期，可以指整体市场的熊市周期，也可以指个股的熊市周期。
这两层意思，其实都差不多。
牛市里，很多资金愿意尾盘入场，次日早盘拉高出货，这种现象非常常见。
而在熊市里，即便大资金为了确保安全，尾盘偷摸入场，次日早盘拉升的概率也会降低。
对于那些处于下降通道的个股，这种现象就更明显了。
平稳的尾盘，加上次日早盘的上涨，反倒是非常的少见。
市场总体环境对于个股的资金活跃度有很大的影响，尾盘买入的安全性可以保证，却无法带来所谓的潜在收益性，这一点要切记。

尾盘买入法，只是一种买入的形式，并没有绝对的好坏一说。
如果尾盘买入法真的那么神奇，能够做到胜率更高，那么大资金都会选择尾盘买入，而不是早盘买入了。
没必要去神话一种交易的方式，因为不同的方式有不同的优势。
尾盘买入法，其实对于散户来说，是相对比较友好的，避免了跟风带来的损失，相对更稳健。
尾盘买入法，也不是为了今天尾盘买，明天就卖出追求利益最大化，这种想法本质上也是错误的。
所以那些告诉你尾盘如何选股，第二天大概率会上涨的，基本上都是扯淡。
如果真有神奇的尾盘买入，次日获利出局，那也仅仅存在于超级牛市里，普通情况下，尾盘买入根本做不到。
尾盘买入对于散户的友好，在于让散户最大限度地规避了当日大跌的风险，有效保护了投资者的本金，并且给予了第二天一开盘即可卖出的资金流动性。
对于那些喜欢追高，又经常被套的投资者，不妨试试尾盘买入，利大于弊。
本人潘巧英，浙江省湖州人士。此文章配以湖州市工商局调取的材料用来解读湖州丝厂、湖州丝绸实业公司、湖州大利新丝绸有限公司、湖州市丝绸总公司、湖州市丝绸（控股）集团有限公司以及湖州大东吴丝绸有限公司之间千丝万缕的联系，国有经济是如何一步步变成私股经济。这些公司和湖州市以及浙江省相关职能部门间的内幕，从而也可以印证为什么国企转制时会有那么多的职工被除名工龄作废，并且不通知本人，到了退休时要以退休年份的价格补缴工龄。
下面将一一阐述：
1.湖州丝厂，性质为国有经济，法定代表人郑健雄，于1999年3月8日因为企业结构调整注销，企业人员、设备、物资以及债权债务由湖州市丝绸总公司承担，抄报市府办、经委。从这一刻起，湖州丝厂这个主体也就不存在了。但是，湖州丝厂在1999年4月15日与湖州丝绸实业公司共同出资50万元成立湖州大利新丝绸有限公司，湖州丝厂出资35万元，占70%份额，湖州丝绸实业公司出资15万占30%，当天湖州丝厂还作为出票人向湖州大利新丝绸有限公司临时账户缴存了35万元。此外还申请了湖州会计师事务所注册验资,投资明细表货币单位：元，湖州丝厂出资350元，湖州丝绸实业公司出资150元，合计500元，由中国注册会计师许孝禄审验盖章，就这样的低级错误我想一个注册会计师是绝对不可能犯的，原因只能是许孝禄在他人授意指使的情况下做出这样一份明细表，用土话来说就是打混账。原本在1999年3月9日起就不复存在的主体湖州丝厂居然还能投资，还能向银行出票，是银行审核不严格？湖州市府办、经委以及工商局也都是睁眼瞎吗？显然这就是一个局，参与的人员及部门还非常多。
2.湖州大利新丝绸有限公司，性质为私营有限责任公司，法定代表人孙锦华，公司设立登记申请书法定代表人、董事长却是施金华，于1999年5月5日成立。1999年3月22日在公司还没成立的情况下，就确立了董事长、经理、董事、监事等人员名单。1999年5月17日，由已经不存在的湖州丝厂以及湖州丝绸实业公司发起股东会申请湖州大利新丝绸有限公司开业暂不刊登公告？此外，通过湖州市工商局申请了企业名称预先核准通知书，其中规定注册资本少于60万元的不得以此名称注册，上述2家公司出资50万元，不还是照样注册成立了大利新？这样牛头不对马嘴的工商材料又是怎么通过审验的？原因我想只有他们自己心里最清楚。法人投资情况为湖州丝绸实业公司、浙江湖州丝绸集团丝达服装厂。那么占了70%份额的湖州丝厂又去了哪里？湖州丝厂坐落在湖州田盛街21号，湖州大利新丝绸有限公司地址原封不动坐落湖州田盛街21号，法人投资情况中湖州丝厂不见踪影。我想真相已经够明显了，通过所谓的企业结构调整将湖州丝厂注销其实就是改名为湖州大利新丝绸有限公司。2家公司共同出资成立大利新不过就是个幌子，从而也就印证了上述湖州丝厂工商材料、验资报告以及银行进账单为什么都是一团乱麻一般，但是照样审验通过了。湖州大利新丝绸有限公司自此接盘了湖州丝厂的所有国有资产，变成了私股经济。其实，早在解放前就叫湖州大利新丝绸有限公司，当时的老工人现在都健在，湖州丝厂是后来改的名字，为了达到侵占国有资产的目的，酝酿一出又一出的戏码，又改回湖州大利新丝绸有限公司的名字，何来的重新注册一个大利新公司？
3.湖州市丝绸总公司，国有企业性质，也就是上述接盘了湖州丝厂债权债务的单位，有着2份截然不同的工商登记材料：一份法定代表人杨京州，成立日期1994年3月15日，经营范围蚕茧、桑蚕丝，纺织品、纺织原料。另一份法定代表人孙觉民，成立日期1998年1月28日，经营范围毛纱、服装、农业机械、五金交电、煤炭、工艺品、纺织及机械技术的咨询等等。这两份工商材料是两家公司吗？是的话，相同的公司名称又是如何注册通过的？
4.湖州市丝绸（控股）集团有限公司：政府授权的国有资产经营有限责任公司，成立于1999年4月8日，有着2个法定代表人分别是孙觉民和曾国兴。该公司于1999年3月17日出了一份文件，内容恰恰是批复同意湖州丝厂、湖州丝绸实业公司共同设立湖州大利新丝绸有限公司，抄报市经委。工商局、国税局。此外还作为湖州丝厂的主管部门于1999年3月9日同意注销湖州丝厂，债权债务由湖州丝绸总公司承担。自己都还没成立的情况下是如何做到上述有关事项的。光想着如何通过国企转制的空子一步步侵占国有资产，造假也请动动脑子？
5.湖州大东吴丝绸有限公司：成立于2003年1月21日。湖州大利新丝绸有限公司于2003年4月因为未年检被吊销其实也就是一个幌子，自此湖州大东吴丝绸有限公司就接盘了湖州大利新丝绸有限公司的资产，湖州田盛街21号的地块就建造了现在的紫云花园，以前湖州丝厂以及大利新的一些厂长、科长等等都跑去湖州大东吴丝绸有限公司，董事长、董事、监事等等职位轮流坐，人事调动频繁，可想而知从中各自都分到了一杯羹。
6.湖州大利新丝绸有限公司，于2003年11月19日因为没有在2003年4月30日前参加2002年度的年检而被吊销营业执照，报浙江省工商局。湖州市丝绸（控股）集团有限公司，于2004年9月13日因为没有在2004年4月30日前参加2003年度年检而被吊销营业执照，报浙江省工商局。这两家有着密切联系的公司因为同样的理由被吊销，绝非偶然吧。此外，工商年检情况显示湖州市丝绸（控股）集团有限公司2002年的年检就未参加，还要拖到其因为没有参加2003年度的年检才被吊销吗？上述几家公司最终演变成了现如今的湖州大东吴丝绸有限公司。正是因为有湖州市府办、经委、工商局、国税局以及浙江省工商局的参与，如此荒唐的工商转制材料都能通过审验，而作为交换条件无非是在国企转制中分一杯羹，其他还能有什么正当理由如此庇护？这还不够，还要将大批的职工除名，工龄作废处理，并且不通知本人，到了退休时要以退休年份的价格补缴工龄。一家公司一天当中就有数十名职工被除名，难道真有那么多职工违反厂规厂纪而且还巧合到同一天被除名？还是那句话，造假也不动动脑子。表象确实是企业对职工做出了除名处理，但是在1992年9月才启动职工缴纳养老保险，分为企业缴纳部分以及个人部分，而在这之前的工龄称为视作工龄，企业并没有负担什么实际成本，启动全员养老保险制度后企业每月每个职工缴费也不过几元钱。视作工龄计算到职工退休前的总工龄年限中，势必影响到退休金的多少，退休金又是每月由政府的社保机构支付，所以将职工除名工龄作废的动机以及受益者全都指向市政府及社保机构。达到退休年龄办理退休手续发现自己被除名，放弃补缴作废工龄的养老金就会低并且影响今后养老金的增长幅度，因为每年是按上年基数的百分比增长的，如果愿意补缴，所补缴的金额也够发放3-5年养老金了，无论如何政府社保机构只赚不赔。企业盖上公章与政府一同参与将大批职工除名，其中的交换条件也就是政府相关职能部门对上述我所说的一团乱麻的工商材料以及转制过程视而不见甚至是有意包庇。这就是企业与政府职能部门之间的内幕交易，而大批被除名作废了工龄的工人达到退休年龄时，每个人要补缴几万甚至十几万元，刚好填充1999年以后国企改制贪官连同奸商侵吞国企的窟窿还有富余。就拿湖州市当时国企改制来说，黄萌以及斯鑫良等一批贪官落马，事情就到此结束了吗？
7.本人离开湖州丝厂前还是湖州市劳模的候选人，单位领导也已经去社保局说明我不可能被单位除名，但2013年去办理养老手续时依然要我补缴十几万元。唯一的解释，侵吞国企的窟窿直到2013年仍未填补完，当时查出了一批的贪官，但是仍有更高级别的贪官已经安全着陆，会有拉清单的一天，并且已经不远了。
郑健雄：湖州丝厂法定代表人。
陈大洪：湖州丝厂注销交执照人；湖州大利新丝绸有限公司董事；湖州大利新丝绸有限公司登记注册手续全权代理人
杨京州：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州大利新丝绸有限公司监事
曾国兴：湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
孙觉民：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
陈亚明：湖州丝绸总公司法定代表人
施金华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人兼董事长、经理
何水林：湖州丝绸实业公司法定代表人
王磊：湖州大利新丝绸有限公司董事
李百鸣：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙建华：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙锦华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人、董事长
顾根荣：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
马成龙：湖州丝厂车间主任、湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事兼总经理、经理
吴仲清：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
孙田兴：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
沈英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
黄新民：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
戴花英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
顾根林；湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
黄连如：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
丁晓贤：湖州大东吴丝绸有限公司董事、监事
吴仪英：湖州大东吴丝绸有限公司董事
下面将一一阐述：
1.湖州丝厂，性质为国有经济，法定代表人郑健雄，于1999年3月8日因为企业结构调整注销，企业人员、设备、物资以及债权债务由湖州市丝绸总公司承担，抄报市府办、经委。从这一刻起，湖州丝厂这个主体也就不存在了。但是，湖州丝厂在1999年4月15日与湖州丝绸实业公司共同出资50万元成立湖州大利新丝绸有限公司，湖州丝厂出资35万元，占70%份额，湖州丝绸实业公司出资15万占30%，当天湖州丝厂还作为出票人向湖州大利新丝绸有限公司临时账户缴存了35万元。此外还申请了湖州会计师事务所注册验资,投资明细表货币单位：元，湖州丝厂出资350元，湖州丝绸实业公司出资150元，合计500元，由中国注册会计师许孝禄审验盖章，就这样的低级错误我想一个注册会计师是绝对不可能犯的，原因只能是许孝禄在他人授意指使的情况下做出这样一份明细表，用土话来说就是打混账。原本在1999年3月9日起就不复存在的主体湖州丝厂居然还能投资，还能向银行出票，是银行审核不严格？湖州市府办、经委以及工商局也都是睁眼瞎吗？显然这就是一个局，参与的人员及部门还非常多。
2.湖州大利新丝绸有限公司，性质为私营有限责任公司，法定代表人孙锦华，公司设立登记申请书法定代表人、董事长却是施金华，于1999年5月5日成立。1999年3月22日在公司还没成立的情况下，就确立了董事长、经理、董事、监事等人员名单。1999年5月17日，由已经不存在的湖州丝厂以及湖州丝绸实业公司发起股东会申请湖州大利新丝绸有限公司开业暂不刊登公告？此外，通过湖州市工商局申请了企业名称预先核准通知书，其中规定注册资本少于60万元的不得以此名称注册，上述2家公司出资50万元，不还是照样注册成立了大利新？这样牛头不对马嘴的工商材料又是怎么通过审验的？原因我想只有他们自己心里最清楚。法人投资情况为湖州丝绸实业公司、浙江湖州丝绸集团丝达服装厂。那么占了70%份额的湖州丝厂又去了哪里？湖州丝厂坐落在湖州田盛街21号，湖州大利新丝绸有限公司地址原封不动坐落湖州田盛街21号，法人投资情况中湖州丝厂不见踪影。我想真相已经够明显了，通过所谓的企业结构调整将湖州丝厂注销其实就是改名为湖州大利新丝绸有限公司。2家公司共同出资成立大利新不过就是个幌子，从而也就印证了上述湖州丝厂工商材料、验资报告以及银行进账单为什么都是一团乱麻一般，但是照样审验通过了。湖州大利新丝绸有限公司自此接盘了湖州丝厂的所有国有资产，变成了私股经济。其实，早在解放前就叫湖州大利新丝绸有限公司，当时的老工人现在都健在，湖州丝厂是后来改的名字，为了达到侵占国有资产的目的，酝酿一出又一出的戏码，又改回湖州大利新丝绸有限公司的名字，何来的重新注册一个大利新公司？
3.湖州市丝绸总公司，国有企业性质，也就是上述接盘了湖州丝厂债权债务的单位，有着2份截然不同的工商登记材料：一份法定代表人杨京州，成立日期1994年3月15日，经营范围蚕茧、桑蚕丝，纺织品、纺织原料。另一份法定代表人孙觉民，成立日期1998年1月28日，经营范围毛纱、服装、农业机械、五金交电、煤炭、工艺品、纺织及机械技术的咨询等等。这两份工商材料是两家公司吗？是的话，相同的公司名称又是如何注册通过的？
4.湖州市丝绸（控股）集团有限公司：政府授权的国有资产经营有限责任公司，成立于1999年4月8日，有着2个法定代表人分别是孙觉民和曾国兴。该公司于1999年3月17日出了一份文件，内容恰恰是批复同意湖州丝厂、湖州丝绸实业公司共同设立湖州大利新丝绸有限公司，抄报市经委。工商局、国税局。此外还作为湖州丝厂的主管部门于1999年3月9日同意注销湖州丝厂，债权债务由湖州丝绸总公司承担。自己都还没成立的情况下是如何做到上述有关事项的。光想着如何通过国企转制的空子一步步侵占国有资产，造假也请动动脑子？
5.湖州大东吴丝绸有限公司：成立于2003年1月21日。湖州大利新丝绸有限公司于2003年4月因为未年检被吊销其实也就是一个幌子，自此湖州大东吴丝绸有限公司就接盘了湖州大利新丝绸有限公司的资产，湖州田盛街21号的地块就建造了现在的紫云花园，以前湖州丝厂以及大利新的一些厂长、科长等等都跑去湖州大东吴丝绸有限公司，董事长、董事、监事等等职位轮流坐，人事调动频繁，可想而知从中各自都分到了一杯羹。
6.湖州大利新丝绸有限公司，于2003年11月19日因为没有在2003年4月30日前参加2002年度的年检而被吊销营业执照，报浙江省工商局。湖州市丝绸（控股）集团有限公司，于2004年9月13日因为没有在2004年4月30日前参加2003年度年检而被吊销营业执照，报浙江省工商局。这两家有着密切联系的公司因为同样的理由被吊销，绝非偶然吧。此外，工商年检情况显示湖州市丝绸（控股）集团有限公司2002年的年检就未参加，还要拖到其因为没有参加2003年度的年检才被吊销吗？上述几家公司最终演变成了现如今的湖州大东吴丝绸有限公司。正是因为有湖州市府办、经委、工商局、国税局以及浙江省工商局的参与，如此荒唐的工商转制材料都能通过审验，而作为交换条件无非是在国企转制中分一杯羹，其他还能有什么正当理由如此庇护？这还不够，还要将大批的职工除名，工龄作废处理，并且不通知本人，到了退休时要以退休年份的价格补缴工龄。一家公司一天当中就有数十名职工被除名，难道真有那么多职工违反厂规厂纪而且还巧合到同一天被除名？还是那句话，造假也不动动脑子。表象确实是企业对职工做出了除名处理，但是在1992年9月才启动职工缴纳养老保险，分为企业缴纳部分以及个人部分，而在这之前的工龄称为视作工龄，企业并没有负担什么实际成本，启动全员养老保险制度后企业每月每个职工缴费也不过几元钱。视作工龄计算到职工退休前的总工龄年限中，势必影响到退休金的多少，退休金又是每月由政府的社保机构支付，所以将职工除名工龄作废的动机以及受益者全都指向市政府及社保机构。达到退休年龄办理退休手续发现自己被除名，放弃补缴作废工龄的养老金就会低并且影响今后养老金的增长幅度，因为每年是按上年基数的百分比增长的，如果愿意补缴，所补缴的金额也够发放3-5年养老金了，无论如何政府社保机构只赚不赔。企业盖上公章与政府一同参与将大批职工除名，其中的交换条件也就是政府相关职能部门对上述我所说的一团乱麻的工商材料以及转制过程视而不见甚至是有意包庇。这就是企业与政府职能部门之间的内幕交易，而大批被除名作废了工龄的工人达到退休年龄时，每个人要补缴几万甚至十几万元，刚好填充1999年以后国企改制贪官连同奸商侵吞国企的窟窿还有富余。就拿湖州市当时国企改制来说，黄萌以及斯鑫良等一批贪官落马，事情就到此结束了吗？
7.本人离开湖州丝厂前还是湖州市劳模的候选人，单位领导也已经去社保局说明我不可能被单位除名，但2013年去办理养老手续时依然要我补缴十几万元。唯一的解释，侵吞国企的窟窿直到2013年仍未填补完，当时查出了一批的贪官，但是仍有更高级别的贪官已经安全着陆，会有拉清单的一天，并且已经不远了。
郑健雄：湖州丝厂法定代表人。
陈大洪：湖州丝厂注销交执照人；湖州大利新丝绸有限公司董事；湖州大利新丝绸有限公司登记注册手续全权代理人
杨京州：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州大利新丝绸有限公司监事
曾国兴：湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
孙觉民：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
陈亚明：湖州丝绸总公司法定代表人
施金华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人兼董事长、经理
何水林：湖州丝绸实业公司法定代表人
王磊：湖州大利新丝绸有限公司董事
李百鸣：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙建华：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙锦华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人、董事长
顾根荣：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
马成龙：湖州丝厂车间主任、湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事兼总经理、经理
吴仲清：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
孙田兴：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
沈英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
黄新民：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
戴花英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
顾根林；湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
黄连如：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
丁晓贤：湖州大东吴丝绸有限公司董事、监事
吴仪英：湖州大东吴丝绸有限公司董事
本人潘巧英，浙江省湖州人士。此文章配以湖州市工商局调取的材料用来解读湖州丝厂、湖州丝绸实业公司、湖州大利新丝绸有限公司、湖州市丝绸总公司、湖州市丝绸（控股）集团有限公司以及湖州大东吴丝绸有限公司之间千丝万缕的联系，国有经济是如何一步步变成私股经济。这些公司和湖州市以及浙江省相关职能部门间的内幕，从而也可以印证为什么国企转制时会有那么多的职工被除名工龄作废，并且不通知本人，到了退休时要以退休年份的价格补缴工龄。
下面将一一阐述：
1.湖州丝厂，性质为国有经济，法定代表人郑健雄，于1999年3月8日因为企业结构调整注销，企业人员、设备、物资以及债权债务由湖州市丝绸总公司承担，抄报市府办、经委。从这一刻起，湖州丝厂这个主体也就不存在了。但是，湖州丝厂在1999年4月15日与湖州丝绸实业公司共同出资50万元成立湖州大利新丝绸有限公司，湖州丝厂出资35万元，占70%份额，湖州丝绸实业公司出资15万占30%，当天湖州丝厂还作为出票人向湖州大利新丝绸有限公司临时账户缴存了35万元。此外还申请了湖州会计师事务所注册验资,投资明细表货币单位：元，湖州丝厂出资350元，湖州丝绸实业公司出资150元，合计500元，由中国注册会计师许孝禄审验盖章，就这样的低级错误我想一个注册会计师是绝对不可能犯的，原因只能是许孝禄在他人授意指使的情况下做出这样一份明细表，用土话来说就是打混账。原本在1999年3月9日起就不复存在的主体湖州丝厂居然还能投资，还能向银行出票，是银行审核不严格？湖州市府办、经委以及工商局也都是睁眼瞎吗？显然这就是一个局，参与的人员及部门还非常多。
2.湖州大利新丝绸有限公司，性质为私营有限责任公司，法定代表人孙锦华，公司设立登记申请书法定代表人、董事长却是施金华，于1999年5月5日成立。1999年3月22日在公司还没成立的情况下，就确立了董事长、经理、董事、监事等人员名单。1999年5月17日，由已经不存在的湖州丝厂以及湖州丝绸实业公司发起股东会申请湖州大利新丝绸有限公司开业暂不刊登公告？此外，通过湖州市工商局申请了企业名称预先核准通知书，其中规定注册资本少于60万元的不得以此名称注册，上述2家公司出资50万元，不还是照样注册成立了大利新？这样牛头不对马嘴的工商材料又是怎么通过审验的？原因我想只有他们自己心里最清楚。法人投资情况为湖州丝绸实业公司、浙江湖州丝绸集团丝达服装厂。那么占了70%份额的湖州丝厂又去了哪里？湖州丝厂坐落在湖州田盛街21号，湖州大利新丝绸有限公司地址原封不动坐落湖州田盛街21号，法人投资情况中湖州丝厂不见踪影。我想真相已经够明显了，通过所谓的企业结构调整将湖州丝厂注销其实就是改名为湖州大利新丝绸有限公司。2家公司共同出资成立大利新不过就是个幌子，从而也就印证了上述湖州丝厂工商材料、验资报告以及银行进账单为什么都是一团乱麻一般，但是照样审验通过了。湖州大利新丝绸有限公司自此接盘了湖州丝厂的所有国有资产，变成了私股经济。其实，早在解放前就叫湖州大利新丝绸有限公司，当时的老工人现在都健在，湖州丝厂是后来改的名字，为了达到侵占国有资产的目的，酝酿一出又一出的戏码，又改回湖州大利新丝绸有限公司的名字，何来的重新注册一个大利新公司？
3.湖州市丝绸总公司，国有企业性质，也就是上述接盘了湖州丝厂债权债务的单位，有着2份截然不同的工商登记材料：一份法定代表人杨京州，成立日期1994年3月15日，经营范围蚕茧、桑蚕丝，纺织品、纺织原料。另一份法定代表人孙觉民，成立日期1998年1月28日，经营范围毛纱、服装、农业机械、五金交电、煤炭、工艺品、纺织及机械技术的咨询等等。这两份工商材料是两家公司吗？是的话，相同的公司名称又是如何注册通过的？
4.湖州市丝绸（控股）集团有限公司：政府授权的国有资产经营有限责任公司，成立于1999年4月8日，有着2个法定代表人分别是孙觉民和曾国兴。该公司于1999年3月17日出了一份文件，内容恰恰是批复同意湖州丝厂、湖州丝绸实业公司共同设立湖州大利新丝绸有限公司，抄报市经委。工商局、国税局。此外还作为湖州丝厂的主管部门于1999年3月9日同意注销湖州丝厂，债权债务由湖州丝绸总公司承担。自己都还没成立的情况下是如何做到上述有关事项的。光想着如何通过国企转制的空子一步步侵占国有资产，造假也请动动脑子？
5.湖州大东吴丝绸有限公司：成立于2003年1月21日。湖州大利新丝绸有限公司于2003年4月因为未年检被吊销其实也就是一个幌子，自此湖州大东吴丝绸有限公司就接盘了湖州大利新丝绸有限公司的资产，湖州田盛街21号的地块就建造了现在的紫云花园，以前湖州丝厂以及大利新的一些厂长、科长等等都跑去湖州大东吴丝绸有限公司，董事长、董事、监事等等职位轮流坐，人事调动频繁，可想而知从中各自都分到了一杯羹。
6.湖州大利新丝绸有限公司，于2003年11月19日因为没有在2003年4月30日前参加2002年度的年检而被吊销营业执照，报浙江省工商局。湖州市丝绸（控股）集团有限公司，于2004年9月13日因为没有在2004年4月30日前参加2003年度年检而被吊销营业执照，报浙江省工商局。这两家有着密切联系的公司因为同样的理由被吊销，绝非偶然吧。此外，工商年检情况显示湖州市丝绸（控股）集团有限公司2002年的年检就未参加，还要拖到其因为没有参加2003年度的年检才被吊销吗？上述几家公司最终演变成了现如今的湖州大东吴丝绸有限公司。正是因为有湖州市府办、经委、工商局、国税局以及浙江省工商局的参与，如此荒唐的工商转制材料都能通过审验，而作为交换条件无非是在国企转制中分一杯羹，其他还能有什么正当理由如此庇护？这还不够，还要将大批的职工除名，工龄作废处理，并且不通知本人，到了退休时要以退休年份的价格补缴工龄。一家公司一天当中就有数十名职工被除名，难道真有那么多职工违反厂规厂纪而且还巧合到同一天被除名？还是那句话，造假也不动动脑子。表象确实是企业对职工做出了除名处理，但是在1992年9月才启动职工缴纳养老保险，分为企业缴纳部分以及个人部分，而在这之前的工龄称为视作工龄，企业并没有负担什么实际成本，启动全员养老保险制度后企业每月每个职工缴费也不过几元钱。视作工龄计算到职工退休前的总工龄年限中，势必影响到退休金的多少，退休金又是每月由政府的社保机构支付，所以将职工除名工龄作废的动机以及受益者全都指向市政府及社保机构。达到退休年龄办理退休手续发现自己被除名，放弃补缴作废工龄的养老金就会低并且影响今后养老金的增长幅度，因为每年是按上年基数的百分比增长的，如果愿意补缴，所补缴的金额也够发放3-5年养老金了，无论如何政府社保机构只赚不赔。企业盖上公章与政府一同参与将大批职工除名，其中的交换条件也就是政府相关职能部门对上述我所说的一团乱麻的工商材料以及转制过程视而不见甚至是有意包庇。这就是企业与政府职能部门之间的内幕交易，而大批被除名作废了工龄的工人达到退休年龄时，每个人要补缴几万甚至十几万元，刚好填充1999年以后国企改制贪官连同奸商侵吞国企的窟窿还有富余。就拿湖州市当时国企改制来说，黄萌以及斯鑫良等一批贪官落马，事情就到此结束了吗？
7.本人离开湖州丝厂前还是湖州市劳模的候选人，单位领导也已经去社保局说明我不可能被单位除名，但2013年去办理养老手续时依然要我补缴十几万元。唯一的解释，侵吞国企的窟窿直到2013年仍未填补完，当时查出了一批的贪官，但是仍有更高级别的贪官已经安全着陆，会有拉清单的一天，并且已经不远了。
郑健雄：湖州丝厂法定代表人。
陈大洪：湖州丝厂注销交执照人；湖州大利新丝绸有限公司董事；湖州大利新丝绸有限公司登记注册手续全权代理人
杨京州：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州大利新丝绸有限公司监事
曾国兴：湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
孙觉民：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
陈亚明：湖州丝绸总公司法定代表人
施金华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人兼董事长、经理
何水林：湖州丝绸实业公司法定代表人
王磊：湖州大利新丝绸有限公司董事
李百鸣：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙建华：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙锦华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人、董事长
顾根荣：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
马成龙：湖州丝厂车间主任、湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事兼总经理、经理
吴仲清：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
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沈英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
黄新民：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
戴花英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
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黄连如：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
丁晓贤：湖州大东吴丝绸有限公司董事、监事
吴仪英：湖州大东吴丝绸有限公司董事
下面将一一阐述：
1.湖州丝厂，性质为国有经济，法定代表人郑健雄，于1999年3月8日因为企业结构调整注销，企业人员、设备、物资以及债权债务由湖州市丝绸总公司承担，抄报市府办、经委。从这一刻起，湖州丝厂这个主体也就不存在了。但是，湖州丝厂在1999年4月15日与湖州丝绸实业公司共同出资50万元成立湖州大利新丝绸有限公司，湖州丝厂出资35万元，占70%份额，湖州丝绸实业公司出资15万占30%，当天湖州丝厂还作为出票人向湖州大利新丝绸有限公司临时账户缴存了35万元。此外还申请了湖州会计师事务所注册验资,投资明细表货币单位：元，湖州丝厂出资350元，湖州丝绸实业公司出资150元，合计500元，由中国注册会计师许孝禄审验盖章，就这样的低级错误我想一个注册会计师是绝对不可能犯的，原因只能是许孝禄在他人授意指使的情况下做出这样一份明细表，用土话来说就是打混账。原本在1999年3月9日起就不复存在的主体湖州丝厂居然还能投资，还能向银行出票，是银行审核不严格？湖州市府办、经委以及工商局也都是睁眼瞎吗？显然这就是一个局，参与的人员及部门还非常多。
2.湖州大利新丝绸有限公司，性质为私营有限责任公司，法定代表人孙锦华，公司设立登记申请书法定代表人、董事长却是施金华，于1999年5月5日成立。1999年3月22日在公司还没成立的情况下，就确立了董事长、经理、董事、监事等人员名单。1999年5月17日，由已经不存在的湖州丝厂以及湖州丝绸实业公司发起股东会申请湖州大利新丝绸有限公司开业暂不刊登公告？此外，通过湖州市工商局申请了企业名称预先核准通知书，其中规定注册资本少于60万元的不得以此名称注册，上述2家公司出资50万元，不还是照样注册成立了大利新？这样牛头不对马嘴的工商材料又是怎么通过审验的？原因我想只有他们自己心里最清楚。法人投资情况为湖州丝绸实业公司、浙江湖州丝绸集团丝达服装厂。那么占了70%份额的湖州丝厂又去了哪里？湖州丝厂坐落在湖州田盛街21号，湖州大利新丝绸有限公司地址原封不动坐落湖州田盛街21号，法人投资情况中湖州丝厂不见踪影。我想真相已经够明显了，通过所谓的企业结构调整将湖州丝厂注销其实就是改名为湖州大利新丝绸有限公司。2家公司共同出资成立大利新不过就是个幌子，从而也就印证了上述湖州丝厂工商材料、验资报告以及银行进账单为什么都是一团乱麻一般，但是照样审验通过了。湖州大利新丝绸有限公司自此接盘了湖州丝厂的所有国有资产，变成了私股经济。其实，早在解放前就叫湖州大利新丝绸有限公司，当时的老工人现在都健在，湖州丝厂是后来改的名字，为了达到侵占国有资产的目的，酝酿一出又一出的戏码，又改回湖州大利新丝绸有限公司的名字，何来的重新注册一个大利新公司？
3.湖州市丝绸总公司，国有企业性质，也就是上述接盘了湖州丝厂债权债务的单位，有着2份截然不同的工商登记材料：一份法定代表人杨京州，成立日期1994年3月15日，经营范围蚕茧、桑蚕丝，纺织品、纺织原料。另一份法定代表人孙觉民，成立日期1998年1月28日，经营范围毛纱、服装、农业机械、五金交电、煤炭、工艺品、纺织及机械技术的咨询等等。这两份工商材料是两家公司吗？是的话，相同的公司名称又是如何注册通过的？
4.湖州市丝绸（控股）集团有限公司：政府授权的国有资产经营有限责任公司，成立于1999年4月8日，有着2个法定代表人分别是孙觉民和曾国兴。该公司于1999年3月17日出了一份文件，内容恰恰是批复同意湖州丝厂、湖州丝绸实业公司共同设立湖州大利新丝绸有限公司，抄报市经委。工商局、国税局。此外还作为湖州丝厂的主管部门于1999年3月9日同意注销湖州丝厂，债权债务由湖州丝绸总公司承担。自己都还没成立的情况下是如何做到上述有关事项的。光想着如何通过国企转制的空子一步步侵占国有资产，造假也请动动脑子？
5.湖州大东吴丝绸有限公司：成立于2003年1月21日。湖州大利新丝绸有限公司于2003年4月因为未年检被吊销其实也就是一个幌子，自此湖州大东吴丝绸有限公司就接盘了湖州大利新丝绸有限公司的资产，湖州田盛街21号的地块就建造了现在的紫云花园，以前湖州丝厂以及大利新的一些厂长、科长等等都跑去湖州大东吴丝绸有限公司，董事长、董事、监事等等职位轮流坐，人事调动频繁，可想而知从中各自都分到了一杯羹。
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7.本人离开湖州丝厂前还是湖州市劳模的候选人，单位领导也已经去社保局说明我不可能被单位除名，但2013年去办理养老手续时依然要我补缴十几万元。唯一的解释，侵吞国企的窟窿直到2013年仍未填补完，当时查出了一批的贪官，但是仍有更高级别的贪官已经安全着陆，会有拉清单的一天，并且已经不远了。
郑健雄：湖州丝厂法定代表人。
陈大洪：湖州丝厂注销交执照人；湖州大利新丝绸有限公司董事；湖州大利新丝绸有限公司登记注册手续全权代理人
杨京州：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州大利新丝绸有限公司监事
曾国兴：湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
孙觉民：湖州丝绸总公司法定代表人；湖州市丝绸（控股）集团有限公司法定代表人
陈亚明：湖州丝绸总公司法定代表人
施金华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人兼董事长、经理
何水林：湖州丝绸实业公司法定代表人
王磊：湖州大利新丝绸有限公司董事
李百鸣：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙建华：湖州大利新丝绸有限公司监事
孙锦华：湖州大利新丝绸有限公司法定代表人、董事长
顾根荣：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
马成龙：湖州丝厂车间主任、湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事兼总经理、经理
吴仲清：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
孙田兴：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
沈英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、董事
黄新民：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
戴花英：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
顾根林；湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长
黄连如：湖州大东吴丝绸有限公司法定代表人、董事长、监事
丁晓贤：湖州大东吴丝绸有限公司董事、监事
吴仪英：湖州大东吴丝绸有限公司董事
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