四大“集团军”的中原信息化战“疫”
2020-03-23 14:18:04 来源: 科技日报 作者: 乔地
5G远程诊疗、中小学“空中课堂”、网上办公、支持企业复工复产、5G网络建设、网络信息扶贫、多款云产品免费用……3月22日，在河南省新冠肺炎疫情防控工作第三十八场新闻发布会上，中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔等四大信息化“集团军”河南机构回顾了中原战“疫”期间波澜壮阔的一幕。
智慧医疗、快速测温，还有……
“疫情防控中各种高科技手段频频亮相，刚刚商用不久的5G也发挥了重要作用。”河南移动副总经理夏泳在发布会上说。
河南省用于定点救治的郑州岐伯山医院率先实现5G覆盖，河南移动仅用20个小时，就完成1座2G基站、1座4G基站和1座5G基站的建设和开通工作。用30个小时完成了郑大一附院传染病病区5G室分的建设开通，并基于5G医疗专网进行5G移动查房等5G医疗临床应用的调测。还在高铁站、学校、医院等重点区域部署了“5G红外成像测温系统”，满足公共场所对人群体温快速筛查的需求。目前，三大运营商已在全省安装2.9万套5G+热成像远程测温仪，并开通10家5G智慧景区远程互动直播。
疫情防控期间，信息化发挥了积极作用。河南移动承担了全省147家定点医院及隔离病区通信线路建设与开通调测工作，并于7天内完成竣工交付，对全省所有定点医院588条专线纳入重点保护，新建开通专线74条，全面覆盖省疫情防控指挥部和隔离病区远程医疗接口，实现了与河南省远程医疗平台的可靠接入。
全力以赴做好信息服务与通信保障，加快开发各类新型信息化应用。河南移动与合作伙伴联合开发了“河南健康码”，为疫情期间群众健康出行提供了方便；为最大限度地支援抗疫一线，河南移动主动谋划，为河南省援鄂医疗队员减免通信费用；协助发送各类公益短信15.5亿条；2月12日,在洛阳留观患者专家评估会主会场，7名市级专家通过 “云视讯”平台连接24家医院，对29位疑似留观病例成功实施了远程会诊，完成了一次对复杂疫情的隔空阻击。
“空中课堂”助“停课不停学”，免费云产品服务复工复产
疫情期间如何保证在校中小学生既远离病毒影响，又确保不影响正常学业？淅川“屋顶男孩”上网课问题如何解决的？河南省联通公司副总经理李占伟在发布会上介绍，联通公司主动承担央企责任，充分发挥资源禀赋，运用大数据等手段，多措并举助力 “停课不停学”。
疫情发生以来，河南省中小学延迟开学至今，河南信息通信业运用信息化手段，全力保障“停课不停教、不停学”。河南联通公司副总经理李占伟在发布会上说，作为“空中课堂”的主要承担者，截至3月20日，河南联通共为全省22271所中小学校开通了“空中课堂”，实现了教师视频授课、师生在线互动。
从2月10日起，河南联通和河南电视台在IPTV开设了由省内优秀教师主讲的“名校同步课堂”，拓宽了“网络+电视”的线上教育渠道，推动了优质教育资源共享。截至3月20日，“名校同步课堂”累计上线1751课时，观看次数超过2亿次，观看总时长达9915万小时。
在此期间，河南联通通过大数据筛查，为全省27824名教师的家用联通宽带统一实施免费精准提速，同时扩容远程教育专用带宽400G，保证了“空中课堂”不掉线、不卡壳。针对部分偏远地区贫困学生上网课的实际困难，河南联通还为79600个贫困家庭的中小学生给予了宽带和流量帮扶。
“我们已经推出40余款免费云产品，为各行业复工提供高效的信息服务保障。”河南电信副总经理赵晓冰在发布会上表示，“天翼云会议”助力各行各业即时互通，确保防疫、办公两不误，目前已在教育、医疗、物流、金融等多个领域得到广泛应用。截至3月20日，河南电信累计为全省4387家中小企业、企事业单位提供免费助企服务。
为进一步帮助中小企业渡过难关，河南电信承诺，6月30日前，向全社会继续免费提供天翼云系列服务，提供云会议、云桌面和天翼云盘等丰富的信息化组合方案，助力中小企业复工复产。
当前，河南电信正为省工信厅搭建天翼云会议及云直播平台，面向全省中小企业开展为期5周的“数字战‘疫’·智能转型”网络直播活动，为促进全省企业复工复产和数字转型提供信息化支撑。河南移动向企事业单位推出了复工申请、健康打卡等快马App服务，以安全、高效的信息化手段，为疫情防控和复工复产提供了有力支撑。
疫情期间，河南省2.7万名教师的家用联通宽带被免费精准提速。联通为全省22271所中小幼学校开通“空中课堂”。按照教育部门“停课不停教、不停学”的要求，河南联通在农历正月初四即制定了“空中课堂”解决方案，率先为省实验中学搭建了首个网上平台。李占伟称，在疫情形势非常严重的情况下，联通紧急动员全省2000多名员工帮助省内中小学校搭建平台，调试网络、设备。截至3月20日，河南联通支撑服务了全省约86%的教体局，为全省22271所中小幼学校开通了“空中课堂”，实现了教师视频授课，师生在线互动。其中，郑州市完成全市2150所学校远程教育平台部署，接入规模在全国省会城市中排名第一。
联通“名校课堂”累计观看总时长达9915万小时。2月10日起，河南联通携手省电视台在IPTV开设了由省内优秀教师主讲的“名校课堂”，拓宽了“网络+电视”的线上教育渠道，推动了优质教育资源线上共享。截至3月20日，“名校课堂”累计上线1751课时，观看次数超过2亿次，观看总时长达9915万小时。
全省27824名教师的家用联通宽带被免费精准提速。从2月5日到2月10日，河南联通通过大数据筛查，为全省27824名教师的家用联通宽带统一实施免费精准提速，上行从20M免费提速到100M，下行免费提速到300M。同时，紧急扩容远程教育专用带宽400G，保证了“空中课堂”不掉线、不卡壳，为省教育厅提出2月10日全省中小学统一网上开学提供了坚实保障。
全省近8万个贫困家庭获宽带和流量帮扶。针对部分偏远地区贫困学生上网课的实际困难，河南联通快速响应省通信管理局、省教育厅号召，为79600个贫困家庭的中小学生给予了宽带和流量帮扶，在此期间产生了南阳淅川“楼顶男孩”、信阳平桥“陋室教师”等许多感人的故事，获得人民网、新华网等国内主流媒体和社会各界的广泛好评。
此外，河南联通还与沪豫两省市共青团委联合开展了“沪豫一家亲，携手抗疫情”助学行动，捐赠智能手机1000部，并为活动涉及的1800个贫困学生免费提供了助学手机卡。
今年前两个月，全省手机上网流量费同比下降21.3%
发布会现场，河南省通信管理局党组成员孙力介绍，省通信管理局统筹做好疫情防控与复工复产工作，与各电信企业建立复工复产工作机制，组织开展复工复产情况跟踪监测，积极推动行业高质量发展。今年前两个月，行业发展主要呈现出四个鲜明特点。
一是电信业务收入118.6亿元，同比增长2.7%。“全省电信业务总量完成1219亿元，同比增长43.5%。电信业务收入完成118.6亿元，同比增长2.7%。”孙力称，前俩月，电信行业经济运行总体平稳，业务总量保持快速增长。量收规模均居全国第4位，增速分别比全国平均水平高6.9、1.2个百分点。
二是全省4G基站29.5万个，居全国第5位。河南省持续加大建设投入，网络能力不断提升。完成固定资产投资8.5亿元。全省4G基站达到29.5万个，居全国第5位，同比增长46.3%。互联网省际出口带宽达到38359G，居全国第4位，同比增长30.6%。互联网宽带接入端口达到4752.8万个，居全国第6位。
三是互联网用户数达1.09亿，居全国第4位。宽带用户增势良好，融合业务加快发展。全省互联网宽带接入用户、4G用户新增数分别居全国第2位、第3位。电话用户总数达到11622.2万户，互联网用户总数达到10909.6万户，均居全国第4位。IPTV用户达到1794万户，居全国第5位，同比增长12.1%。物联网用户达到7027万户，同比增长75.8%。
四是全省手机上网流量费同比下降21.3%。河南省提速降费扎实推进，流量消费加速升级。全省手机上网流量资费为4.8元/G，同比下降21.3%。手机上网流量达到14.1亿G，居全国第3位，同比增长46.9%。全省100M以上宽带用户占比和4G用户渗透率分别达到89.7%、82.4%，均居全国第6位，分别比全国平均水平高4.7个、2.5个百分点。
疫情期间，河南累计排查湖北漫游入豫信息2442.6万条！孙力在发布会上“划重点”。
一是加快推进5G等新型信息基础设施建设。河南省以5G、数据中心等省重点项目为抓手，分类有序推进项目建设，项目复工率96.6%，重点项目复工率100%。全省电信营业厅营业率63.3%，其中自营厅、加盟厅营业率分别达到96.9%、56.2%。按照省政府办公厅《关于加快推进5G网络建设发展的通知》要求，加快推进5G网络建设，今年全省5G网络计划投资55.5亿元，新建5G基站16960个，确保年底前实现县城以上城区5G全覆盖。目前，已完成立项批复11430个，5G站址正常建设比例86.9%。
二完成 “河南小汤山医院”等重点项目信息化通信配套保障。河南省通信管理局加班加点，圆满完成“河南小汤山医院”等重点项目信息化通信配套保障，完成救灾指挥云平台部署，为医院、居民区等扩容基站容量，新开通基站192个，扩容小区载频5560个，开通、扩容专线电话1656条，确保了疫情时期全省人民通话及上网通畅。
手机不能停！为援鄂医疗队减免通信费用130万元。疫情防控期间，省通信管理局为全省用户提供延迟停机、紧急复机的服务，为援鄂医疗队减免通信费用130万元，人均772.9元。密切监测宽带网络运行情况，加强宽带网络建设维护，截至3月21日，全省信息通信业累计受理宽带网络业务咨询226万次，累计处理宽带网络投诉27万次，宽带服务水平明显提升。
累计排查湖北省漫游进入河南省信息2442.6万条。通过大数据分析，河南省累计排查湖北省漫游进入我省信息2442.6万条，排查武汉市漫游进入河南省信息858.7万条，排查境外漫游进入河南省信息7.7万条。向相关部门提供数据分析报告58期，在流动人员统计、疫情态势研判等方面提供了有力支撑。
55亿！河南今年继续实施网络信息扶贫五大工程
今年是脱贫攻坚决战决胜之年。河南信息通信业在这方面有啥新举措？河南省通信管理局党组成员孙力介绍，2019年，全省农村宽带网络建设投资37.6亿元。全面完成全省最后9701个20户以上自然村光纤接入覆盖，率先在全国实现20户以上自然村4G和光纤接入全覆盖；全面完成学校联网攻坚行动，全省最后442所未通宽带中小学校全部实现光纤接入；扎实推进网络精准降费，扶贫专属套餐恵及建档立卡贫困户41.4万人，让利金额5639.6万元。
孙力表示，2020年全省信息通信业计划投入55亿元，持续实施网络信息扶贫五大工程，以20个脱贫攻坚重点县和52个未脱贫村为重点，深入开展第六批电信普遍服务试点和全省20户以上自然村网络覆盖质量提升行动。
实施农村4G网络覆盖工程。加快推进农村重点区域5G基站建设和NB-IoT发展。2020年，全省农村地区新扩建4G/5G基站5000个，新增移动电话用户80万户、NB-IoT联网终端数5万个，农村4G用户渗透率达到80%。
实施农村光纤宽带网络覆盖工程。加快实现农村固定宽带用户百兆接入全覆盖。2020年，全省农村地区新建固定宽带端口50万个、光缆线路长度5000公里，新增固定宽带用户80万户。
实施电信普遍服务试点工程。全面完成第五批试点项目竣工验收，围绕重点支持区域，认真组织第六批试点项目申报，积极争取中央财政专项补助资金支持。
实施农村网络提速降费工程。进一步加大建档立卡贫困户扶贫专属资费政策推广力度。持续开展学校联网攻坚行动，加快实现农村中小学出口带宽百兆以上接入全覆盖。全面做好疫情防控期间宽带网络助教助学工作，深入开展特殊困难家庭学生宽带免费提速和手机流量费用减免活动。
实施农村网络信息惠民工程。深入实施数字乡村战略，深化拓展益农信息社、智慧农业等网络扶贫应用。积极推进“互联网+健康扶贫”试点示范，进一步提升远程医疗和远程教育服务支撑能力。持续深化农村电商帮扶，促进农业农村数字经济发展。
2020-03-23 14:18:04 来源: 科技日报 作者: 乔地
5G远程诊疗、中小学“空中课堂”、网上办公、支持企业复工复产、5G网络建设、网络信息扶贫、多款云产品免费用……3月22日，在河南省新冠肺炎疫情防控工作第三十八场新闻发布会上，中国移动、中国联通、中国电信、中国铁塔等四大信息化“集团军”河南机构回顾了中原战“疫”期间波澜壮阔的一幕。
智慧医疗、快速测温，还有……
“疫情防控中各种高科技手段频频亮相，刚刚商用不久的5G也发挥了重要作用。”河南移动副总经理夏泳在发布会上说。
河南省用于定点救治的郑州岐伯山医院率先实现5G覆盖，河南移动仅用20个小时，就完成1座2G基站、1座4G基站和1座5G基站的建设和开通工作。用30个小时完成了郑大一附院传染病病区5G室分的建设开通，并基于5G医疗专网进行5G移动查房等5G医疗临床应用的调测。还在高铁站、学校、医院等重点区域部署了“5G红外成像测温系统”，满足公共场所对人群体温快速筛查的需求。目前，三大运营商已在全省安装2.9万套5G+热成像远程测温仪，并开通10家5G智慧景区远程互动直播。
疫情防控期间，信息化发挥了积极作用。河南移动承担了全省147家定点医院及隔离病区通信线路建设与开通调测工作，并于7天内完成竣工交付，对全省所有定点医院588条专线纳入重点保护，新建开通专线74条，全面覆盖省疫情防控指挥部和隔离病区远程医疗接口，实现了与河南省远程医疗平台的可靠接入。
全力以赴做好信息服务与通信保障，加快开发各类新型信息化应用。河南移动与合作伙伴联合开发了“河南健康码”，为疫情期间群众健康出行提供了方便；为最大限度地支援抗疫一线，河南移动主动谋划，为河南省援鄂医疗队员减免通信费用；协助发送各类公益短信15.5亿条；2月12日,在洛阳留观患者专家评估会主会场，7名市级专家通过 “云视讯”平台连接24家医院，对29位疑似留观病例成功实施了远程会诊，完成了一次对复杂疫情的隔空阻击。
“空中课堂”助“停课不停学”，免费云产品服务复工复产
疫情期间如何保证在校中小学生既远离病毒影响，又确保不影响正常学业？淅川“屋顶男孩”上网课问题如何解决的？河南省联通公司副总经理李占伟在发布会上介绍，联通公司主动承担央企责任，充分发挥资源禀赋，运用大数据等手段，多措并举助力 “停课不停学”。
疫情发生以来，河南省中小学延迟开学至今，河南信息通信业运用信息化手段，全力保障“停课不停教、不停学”。河南联通公司副总经理李占伟在发布会上说，作为“空中课堂”的主要承担者，截至3月20日，河南联通共为全省22271所中小学校开通了“空中课堂”，实现了教师视频授课、师生在线互动。
从2月10日起，河南联通和河南电视台在IPTV开设了由省内优秀教师主讲的“名校同步课堂”，拓宽了“网络+电视”的线上教育渠道，推动了优质教育资源共享。截至3月20日，“名校同步课堂”累计上线1751课时，观看次数超过2亿次，观看总时长达9915万小时。
在此期间，河南联通通过大数据筛查，为全省27824名教师的家用联通宽带统一实施免费精准提速，同时扩容远程教育专用带宽400G，保证了“空中课堂”不掉线、不卡壳。针对部分偏远地区贫困学生上网课的实际困难，河南联通还为79600个贫困家庭的中小学生给予了宽带和流量帮扶。
“我们已经推出40余款免费云产品，为各行业复工提供高效的信息服务保障。”河南电信副总经理赵晓冰在发布会上表示，“天翼云会议”助力各行各业即时互通，确保防疫、办公两不误，目前已在教育、医疗、物流、金融等多个领域得到广泛应用。截至3月20日，河南电信累计为全省4387家中小企业、企事业单位提供免费助企服务。
为进一步帮助中小企业渡过难关，河南电信承诺，6月30日前，向全社会继续免费提供天翼云系列服务，提供云会议、云桌面和天翼云盘等丰富的信息化组合方案，助力中小企业复工复产。
当前，河南电信正为省工信厅搭建天翼云会议及云直播平台，面向全省中小企业开展为期5周的“数字战‘疫’·智能转型”网络直播活动，为促进全省企业复工复产和数字转型提供信息化支撑。河南移动向企事业单位推出了复工申请、健康打卡等快马App服务，以安全、高效的信息化手段，为疫情防控和复工复产提供了有力支撑。
疫情期间，河南省2.7万名教师的家用联通宽带被免费精准提速。联通为全省22271所中小幼学校开通“空中课堂”。按照教育部门“停课不停教、不停学”的要求，河南联通在农历正月初四即制定了“空中课堂”解决方案，率先为省实验中学搭建了首个网上平台。李占伟称，在疫情形势非常严重的情况下，联通紧急动员全省2000多名员工帮助省内中小学校搭建平台，调试网络、设备。截至3月20日，河南联通支撑服务了全省约86%的教体局，为全省22271所中小幼学校开通了“空中课堂”，实现了教师视频授课，师生在线互动。其中，郑州市完成全市2150所学校远程教育平台部署，接入规模在全国省会城市中排名第一。
联通“名校课堂”累计观看总时长达9915万小时。2月10日起，河南联通携手省电视台在IPTV开设了由省内优秀教师主讲的“名校课堂”，拓宽了“网络+电视”的线上教育渠道，推动了优质教育资源线上共享。截至3月20日，“名校课堂”累计上线1751课时，观看次数超过2亿次，观看总时长达9915万小时。
全省27824名教师的家用联通宽带被免费精准提速。从2月5日到2月10日，河南联通通过大数据筛查，为全省27824名教师的家用联通宽带统一实施免费精准提速，上行从20M免费提速到100M，下行免费提速到300M。同时，紧急扩容远程教育专用带宽400G，保证了“空中课堂”不掉线、不卡壳，为省教育厅提出2月10日全省中小学统一网上开学提供了坚实保障。
全省近8万个贫困家庭获宽带和流量帮扶。针对部分偏远地区贫困学生上网课的实际困难，河南联通快速响应省通信管理局、省教育厅号召，为79600个贫困家庭的中小学生给予了宽带和流量帮扶，在此期间产生了南阳淅川“楼顶男孩”、信阳平桥“陋室教师”等许多感人的故事，获得人民网、新华网等国内主流媒体和社会各界的广泛好评。
此外，河南联通还与沪豫两省市共青团委联合开展了“沪豫一家亲，携手抗疫情”助学行动，捐赠智能手机1000部，并为活动涉及的1800个贫困学生免费提供了助学手机卡。
今年前两个月，全省手机上网流量费同比下降21.3%
发布会现场，河南省通信管理局党组成员孙力介绍，省通信管理局统筹做好疫情防控与复工复产工作，与各电信企业建立复工复产工作机制，组织开展复工复产情况跟踪监测，积极推动行业高质量发展。今年前两个月，行业发展主要呈现出四个鲜明特点。
一是电信业务收入118.6亿元，同比增长2.7%。“全省电信业务总量完成1219亿元，同比增长43.5%。电信业务收入完成118.6亿元，同比增长2.7%。”孙力称，前俩月，电信行业经济运行总体平稳，业务总量保持快速增长。量收规模均居全国第4位，增速分别比全国平均水平高6.9、1.2个百分点。
二是全省4G基站29.5万个，居全国第5位。河南省持续加大建设投入，网络能力不断提升。完成固定资产投资8.5亿元。全省4G基站达到29.5万个，居全国第5位，同比增长46.3%。互联网省际出口带宽达到38359G，居全国第4位，同比增长30.6%。互联网宽带接入端口达到4752.8万个，居全国第6位。
三是互联网用户数达1.09亿，居全国第4位。宽带用户增势良好，融合业务加快发展。全省互联网宽带接入用户、4G用户新增数分别居全国第2位、第3位。电话用户总数达到11622.2万户，互联网用户总数达到10909.6万户，均居全国第4位。IPTV用户达到1794万户，居全国第5位，同比增长12.1%。物联网用户达到7027万户，同比增长75.8%。
四是全省手机上网流量费同比下降21.3%。河南省提速降费扎实推进，流量消费加速升级。全省手机上网流量资费为4.8元/G，同比下降21.3%。手机上网流量达到14.1亿G，居全国第3位，同比增长46.9%。全省100M以上宽带用户占比和4G用户渗透率分别达到89.7%、82.4%，均居全国第6位，分别比全国平均水平高4.7个、2.5个百分点。
疫情期间，河南累计排查湖北漫游入豫信息2442.6万条！孙力在发布会上“划重点”。
一是加快推进5G等新型信息基础设施建设。河南省以5G、数据中心等省重点项目为抓手，分类有序推进项目建设，项目复工率96.6%，重点项目复工率100%。全省电信营业厅营业率63.3%，其中自营厅、加盟厅营业率分别达到96.9%、56.2%。按照省政府办公厅《关于加快推进5G网络建设发展的通知》要求，加快推进5G网络建设，今年全省5G网络计划投资55.5亿元，新建5G基站16960个，确保年底前实现县城以上城区5G全覆盖。目前，已完成立项批复11430个，5G站址正常建设比例86.9%。
二完成 “河南小汤山医院”等重点项目信息化通信配套保障。河南省通信管理局加班加点，圆满完成“河南小汤山医院”等重点项目信息化通信配套保障，完成救灾指挥云平台部署，为医院、居民区等扩容基站容量，新开通基站192个，扩容小区载频5560个，开通、扩容专线电话1656条，确保了疫情时期全省人民通话及上网通畅。
手机不能停！为援鄂医疗队减免通信费用130万元。疫情防控期间，省通信管理局为全省用户提供延迟停机、紧急复机的服务，为援鄂医疗队减免通信费用130万元，人均772.9元。密切监测宽带网络运行情况，加强宽带网络建设维护，截至3月21日，全省信息通信业累计受理宽带网络业务咨询226万次，累计处理宽带网络投诉27万次，宽带服务水平明显提升。
累计排查湖北省漫游进入河南省信息2442.6万条。通过大数据分析，河南省累计排查湖北省漫游进入我省信息2442.6万条，排查武汉市漫游进入河南省信息858.7万条，排查境外漫游进入河南省信息7.7万条。向相关部门提供数据分析报告58期，在流动人员统计、疫情态势研判等方面提供了有力支撑。
55亿！河南今年继续实施网络信息扶贫五大工程
今年是脱贫攻坚决战决胜之年。河南信息通信业在这方面有啥新举措？河南省通信管理局党组成员孙力介绍，2019年，全省农村宽带网络建设投资37.6亿元。全面完成全省最后9701个20户以上自然村光纤接入覆盖，率先在全国实现20户以上自然村4G和光纤接入全覆盖；全面完成学校联网攻坚行动，全省最后442所未通宽带中小学校全部实现光纤接入；扎实推进网络精准降费，扶贫专属套餐恵及建档立卡贫困户41.4万人，让利金额5639.6万元。
孙力表示，2020年全省信息通信业计划投入55亿元，持续实施网络信息扶贫五大工程，以20个脱贫攻坚重点县和52个未脱贫村为重点，深入开展第六批电信普遍服务试点和全省20户以上自然村网络覆盖质量提升行动。
实施农村4G网络覆盖工程。加快推进农村重点区域5G基站建设和NB-IoT发展。2020年，全省农村地区新扩建4G/5G基站5000个，新增移动电话用户80万户、NB-IoT联网终端数5万个，农村4G用户渗透率达到80%。
实施农村光纤宽带网络覆盖工程。加快实现农村固定宽带用户百兆接入全覆盖。2020年，全省农村地区新建固定宽带端口50万个、光缆线路长度5000公里，新增固定宽带用户80万户。
实施电信普遍服务试点工程。全面完成第五批试点项目竣工验收，围绕重点支持区域，认真组织第六批试点项目申报，积极争取中央财政专项补助资金支持。
实施农村网络提速降费工程。进一步加大建档立卡贫困户扶贫专属资费政策推广力度。持续开展学校联网攻坚行动，加快实现农村中小学出口带宽百兆以上接入全覆盖。全面做好疫情防控期间宽带网络助教助学工作，深入开展特殊困难家庭学生宽带免费提速和手机流量费用减免活动。
实施农村网络信息惠民工程。深入实施数字乡村战略，深化拓展益农信息社、智慧农业等网络扶贫应用。积极推进“互联网+健康扶贫”试点示范，进一步提升远程医疗和远程教育服务支撑能力。持续深化农村电商帮扶，促进农业农村数字经济发展。
疫情防控参考（24）
当前，疫情防控工作还处于吃劲期。思想稍有松懈、作风稍有飘浮，就可能丧失前期赢得的主动。一手抓疫情，一手抓生产，两手都要硬。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
规下企业和门店、楼宇企业即将迎来复工潮，做好中小企业的复工防疫工作难度更大。企业的防控工作，不能停留在一线流程和一堆防控物资上，而是一个立体的、动态的有效管控。
一、安徽合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
新冠肺炎疫情让多数企业经营生产按下了“暂停”键。为了做好规下企业的疫情防控工作，合肥经开区莲花社区党委提前谋划，积极发挥党建引领和指导作用，由23名党建指导员和49名防疫专项志愿者组建成“规下企业复工专班”，直接挂钩辖区企业，主动帮助企业扛起防疫重责，让企业家更好地腾出精力谋发展，强有力地确保规下企业防疫工作与生产经营“同步走、两不误”。
“线上+线下”课堂活跃起来
“一、少坐公交，建议步行骑车私家车上下班，必须乘坐公共交通，请全程佩戴口罩;二、不开大会……”
“这是最新的企业复工审批流程图，以及员工隔离证明样表，请各位查收。”
“欢迎各位收听今日复工专题讲堂课程，今天的课题是《如何调节防疫期间居家办公的心理压力》。”
伴随着园区楼宇企业复工潮，“专班”构建起“线上+线下”一体化企服体系，采取入企走访、电话沟通、微信讲解等方式，协助规下企业做好企业复工准备、员工安抚工作，并充分利用网课模式，开设了员工教育培训、规下企业管理规范化、复工前期防疫措施等多项课程，为企业解疑答惑，帮助企业修炼“内功”。
“两点一线”动态监测起来
早在企业复工潮流来临之前，合肥经开区莲花社区明确了由企业主要负责人负总责、党建指导员抓监测、社区党委抓统筹的疫情防范管理制度，建立健全企业“监测点、办公点、生产线”的疫情防控监测模式，以驻点联防的形式，切实把联防联控、群防群控的任务，一层层落实到位。
“我们公司前两天复工了，指导员们每天都上门走访，公司防疫措施也是越来越严，我们就放心了，家人也放心了。” 合肥俊山物流有限公司员工小周说。
“规下企业复工专班”根据规下企业“花名册”，上门为313家预复工的企业提供专业防疫指导，严格落实方案预案制定、人员管理台账建立、体温检测点设置、防控物资筹备等8个复工条件，为1462名预复工人员建立“一人一册”动态管理档案，杜绝私自开复工、不符合条件和流程复工等现象发生。此外，督促273家已复工企业做好员工返岗登记、每日健康打卡、外来人员登记、防疫物资储备、消杀情况登记等防疫监测工作，助力企业全面复产的同时精准实施疫情防治，达到“1+1>2”的服务效果。
“一企一策”量身定制起来
“李经理，你好，我是前两天去走访过的党建指导员何维富。根据前期底册，贵公司之前有11名员工，不知道预复工时是否全部到岗啊?如果有用工困难的话，我们这边可以择优推荐……”
“多亏了你们，我才搞清楚如何做好园区的防疫措施，如何填报复工申请审批表，今天已经顺利通过审批，明天就可以开工了，谢谢你们!”一2020年2月23日一大早，24号创新工场经理杨双胜兴奋地拿着手里的审批表，对前来的党建指导员王士红说道。
“规下企业复工专班”为辖区每家企业建立了动态管理档案，根据企业复工需求和时间、员工隔离情况、防疫物资准备等情况，“一企一策”为企业量身订制复产方案，同时结合入企走访，提供“店小二”式跟踪服务，帮助企业协调解决原材料、物流、用工等方面的实际困难20余条，确保企业生产经营平稳有序。
二、江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
连日来，江苏不少地方通过包机、专列、定制大巴等多种形式接外地员工返岗，有力推动了企业的复工复产。
复工复产，员工及时返岗是关键。企业要及时复产，可是疫情防控的压力很大，外省外地的员工回不来怎么办？有的企业把压力全部交给员工自己，要求员工在来的路上做好防护工作，这是常规手段。相比而言，采用包汽车、包专列、包机的办法“点对点”地把员工从外地接回来，更安全更高效，也更有人情味。帮助企业复工复产，尽快恢复社会生产生活秩序，要善于做好“疏”的文章，疏导堵点、疏通难点，保障物流畅通、返岗有序。
看得见的堵点要“疏”，看不见的堵点更要“疏”。产业链、资金链是企业最重要的生命线，疏通“两链”之堵也是复工复产的必答题。从目前情况看，企业复工仍存在资金不足、上下游产业链配套难、企业自身防控难等问题。这些堵点，就是工作精准施策的“靶点”。比如，维护资金链，江苏打出减税降费、财政补贴、金融服务等惠企政策组合拳。再比如，出台通知，指导企业做好复工人员健康筛查和防控管理工作，确保复工安全，等等，都是以“疏”的思维和办法化解难题。
做好“疏”文章，要多花细功夫。需要看到，不同企业面临的困难不尽相同，确保举措发挥效用，要做到细致梳理，精准施策。比如，资金来源能否有保障，原料来源是否有渠道，各项审批是否便捷等。关键是，到企业一线去，了解不同行业、不同企业的实际困难和需求，在此基础上提高服务的针对性和精细度，才能确保各项措施落到实处。一方面要指导企业落实防控措施，确保复工安全有序；另一方面要及时主动帮助企业解决实际困难，确保复工顺利推进。
复工复产是一个链条，哪一个环节卡壳，链条都可能运转不畅，最终影响全局。善于“疏”，才能畅通各环节，打通政策落地的“最后一公里”，解决企业复工复产面临的各种难题，赢得疫情防控和经济社会发展的双胜利。
来源：综合网络
当前，疫情防控工作还处于吃劲期。思想稍有松懈、作风稍有飘浮，就可能丧失前期赢得的主动。一手抓疫情，一手抓生产，两手都要硬。他山之石，可以攻玉，围绕一线防控工作落细、抓实、有效、高效，现编写各地疫情防控基层典型案例，供参考借鉴。
本期目录：
合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
规下企业和门店、楼宇企业即将迎来复工潮，做好中小企业的复工防疫工作难度更大。企业的防控工作，不能停留在一线流程和一堆防控物资上，而是一个立体的、动态的有效管控。
一、安徽合肥经开区：“复工专班”助推规下企业防疫与发展同步走
新冠肺炎疫情让多数企业经营生产按下了“暂停”键。为了做好规下企业的疫情防控工作，合肥经开区莲花社区党委提前谋划，积极发挥党建引领和指导作用，由23名党建指导员和49名防疫专项志愿者组建成“规下企业复工专班”，直接挂钩辖区企业，主动帮助企业扛起防疫重责，让企业家更好地腾出精力谋发展，强有力地确保规下企业防疫工作与生产经营“同步走、两不误”。
“线上+线下”课堂活跃起来
“一、少坐公交，建议步行骑车私家车上下班，必须乘坐公共交通，请全程佩戴口罩;二、不开大会……”
“这是最新的企业复工审批流程图，以及员工隔离证明样表，请各位查收。”
“欢迎各位收听今日复工专题讲堂课程，今天的课题是《如何调节防疫期间居家办公的心理压力》。”
伴随着园区楼宇企业复工潮，“专班”构建起“线上+线下”一体化企服体系，采取入企走访、电话沟通、微信讲解等方式，协助规下企业做好企业复工准备、员工安抚工作，并充分利用网课模式，开设了员工教育培训、规下企业管理规范化、复工前期防疫措施等多项课程，为企业解疑答惑，帮助企业修炼“内功”。
“两点一线”动态监测起来
早在企业复工潮流来临之前，合肥经开区莲花社区明确了由企业主要负责人负总责、党建指导员抓监测、社区党委抓统筹的疫情防范管理制度，建立健全企业“监测点、办公点、生产线”的疫情防控监测模式，以驻点联防的形式，切实把联防联控、群防群控的任务，一层层落实到位。
“我们公司前两天复工了，指导员们每天都上门走访，公司防疫措施也是越来越严，我们就放心了，家人也放心了。” 合肥俊山物流有限公司员工小周说。
“规下企业复工专班”根据规下企业“花名册”，上门为313家预复工的企业提供专业防疫指导，严格落实方案预案制定、人员管理台账建立、体温检测点设置、防控物资筹备等8个复工条件，为1462名预复工人员建立“一人一册”动态管理档案，杜绝私自开复工、不符合条件和流程复工等现象发生。此外，督促273家已复工企业做好员工返岗登记、每日健康打卡、外来人员登记、防疫物资储备、消杀情况登记等防疫监测工作，助力企业全面复产的同时精准实施疫情防治，达到“1+1>2”的服务效果。
“一企一策”量身定制起来
“李经理，你好，我是前两天去走访过的党建指导员何维富。根据前期底册，贵公司之前有11名员工，不知道预复工时是否全部到岗啊?如果有用工困难的话，我们这边可以择优推荐……”
“多亏了你们，我才搞清楚如何做好园区的防疫措施，如何填报复工申请审批表，今天已经顺利通过审批，明天就可以开工了，谢谢你们!”一2020年2月23日一大早，24号创新工场经理杨双胜兴奋地拿着手里的审批表，对前来的党建指导员王士红说道。
“规下企业复工专班”为辖区每家企业建立了动态管理档案，根据企业复工需求和时间、员工隔离情况、防疫物资准备等情况，“一企一策”为企业量身订制复产方案，同时结合入企走访，提供“店小二”式跟踪服务，帮助企业协调解决原材料、物流、用工等方面的实际困难20余条，确保企业生产经营平稳有序。
二、江东时评丨复工复产要多做“疏”文章
连日来，江苏不少地方通过包机、专列、定制大巴等多种形式接外地员工返岗，有力推动了企业的复工复产。
复工复产，员工及时返岗是关键。企业要及时复产，可是疫情防控的压力很大，外省外地的员工回不来怎么办？有的企业把压力全部交给员工自己，要求员工在来的路上做好防护工作，这是常规手段。相比而言，采用包汽车、包专列、包机的办法“点对点”地把员工从外地接回来，更安全更高效，也更有人情味。帮助企业复工复产，尽快恢复社会生产生活秩序，要善于做好“疏”的文章，疏导堵点、疏通难点，保障物流畅通、返岗有序。
看得见的堵点要“疏”，看不见的堵点更要“疏”。产业链、资金链是企业最重要的生命线，疏通“两链”之堵也是复工复产的必答题。从目前情况看，企业复工仍存在资金不足、上下游产业链配套难、企业自身防控难等问题。这些堵点，就是工作精准施策的“靶点”。比如，维护资金链，江苏打出减税降费、财政补贴、金融服务等惠企政策组合拳。再比如，出台通知，指导企业做好复工人员健康筛查和防控管理工作，确保复工安全，等等，都是以“疏”的思维和办法化解难题。
做好“疏”文章，要多花细功夫。需要看到，不同企业面临的困难不尽相同，确保举措发挥效用，要做到细致梳理，精准施策。比如，资金来源能否有保障，原料来源是否有渠道，各项审批是否便捷等。关键是，到企业一线去，了解不同行业、不同企业的实际困难和需求，在此基础上提高服务的针对性和精细度，才能确保各项措施落到实处。一方面要指导企业落实防控措施，确保复工安全有序；另一方面要及时主动帮助企业解决实际困难，确保复工顺利推进。
复工复产是一个链条，哪一个环节卡壳，链条都可能运转不畅，最终影响全局。善于“疏”，才能畅通各环节，打通政策落地的“最后一公里”，解决企业复工复产面临的各种难题，赢得疫情防控和经济社会发展的双胜利。
来源：综合网络
#面膜oem代加工# 渠道单一、品牌流失，丽人丽妆再次IPO背后未解的“依赖症”
施华蔻、兰芝、雅漾、美宝莲、雪花秀，在这些品牌天猫店背后，真正的操盘手是丽人丽妆。
五年来，这个隐藏在品牌背后的公司一直尝试展现在公众面前，2014年搭建VIE架构它试图海外上市，2015年拆除VIE架构转投国内资本市场，2016年整体变更为股份公司并首次提交招股书，2018年IPO被否。
这个在上市那一年（2016年）曾2000万拍下Papi酱并开始为公众所知的企业，如今再次踏上了上市征程。近日，其二次提交招股书，再次谋划上市。
丽人丽妆对资本市场的热衷不难理解，同是阿里入股的宝尊电商已于2015年提交招股书并赴美上市，百雀羚的电商运营方网创科技2016年挂牌新三板后在不到半年的时间内进入IPO辅导期，另一美妆线上代运营企业杭州悠可被上市公司收购后出售。在这场资本竞赛中，丽人丽妆已落在后面。
这次它成功的可能性有多大？上一次，发审委给出的意见是它严重依赖天猫淘宝平台，经营和盈利模式不可持续。这一次，这一问题还会成为它的绊脚石吗？除了渠道依赖，它还有哪些隐患？
丽人丽妆于2010年成立，当时淘宝正处于爆发期，随后的十年间，中国的电商行业高速成长。
招股书显示，丽人丽妆的业务分为两块，一块是电商零售，一块是品牌营销运营。与毛利率较高的品牌营销运营服务（48.39%）相比，毛利率较低的电商零售业务（36.14%）是其业务核心，2018年销售占比为92.55%。
电商零售业务，即线上经销，丽人丽妆与品牌签订线上经销协议，以买断的方式向品牌采购商品，以开设官方旗舰店的方式在线上销售。招股书显示，2018年，其合作的品牌超过60个，囊括美宝莲、兰蔻、汉高、兰芝、雪花秀、雅漾、相宜本草、巴黎欧莱雅等。
以雅漾为例，其天猫旗舰店中展示了《旗舰店开店独占授权书》，雅漾品牌所有人皮尔法伯（上海）化妆品贸易有限公司独家授权丽人丽妆在天猫开设雅漾品牌旗舰店，授权期为2019年1月1日至2019年12月31日。
由于需要以买断的形式采购商品、囤货而后销售，丽人丽妆的电商零售业务虽然逐年快速增长，但做得并不轻松。
招股书显示，过去三年间，其存货账面价值分别为3.88亿元、3.65亿元、5.80亿元，占总资产的比例分别为30.58%、22.02%、27.56%，存货规模较大。这也导致丽人丽妆经营活动产生的现金流量金额经常为负，比如2016年为-5515.32万元，2018年为-1.39亿元。
此外，丽人丽妆的电商零售业务所必须面临的一个问题是线上零售增速的放缓。艾瑞咨询的报告显示，预计到2021年，我国互联网零售市场增速为8.7%。
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线上流量的枯竭早已成为不争的事实，为了争夺新的流量，电商正向线下，向低线市场进发。这意味着，美妆产品的线上零售未来增速很可能也将出现下滑，驱动丽人丽妆当前增长的主要因素将很可能被削弱。
虽然强调自身与品牌间的合作关系稳定，但丽人丽妆不得不面临的是对品牌的依赖以及双方合作可能出现的变数。
虽然合作品牌超出60个，但丽人丽妆的品牌合作还是相对集中。招股书显示，2016年度至2018年度，其电商零售模式下十大品牌店铺销售收入占营业收入的比例分别为67.58%、71.50%及69.89%，比如2018年仅美宝莲品牌的销售占比就达到13.08%。
由于外国品牌在国内的线上销售环节较多，品牌经销商历史遗留等问题，丽人丽妆这样的线上经销商获得了发展机会，借着线上零售的东风快速发展。但随着品牌对线上零售渠道的重视与渠道策略调整，丽人丽妆不可避免地要面临品牌流失的问题。
在丽人丽妆2018年的电商零售中，兰蔻、巴黎欧莱雅分别位列第二、第九大品牌，销售金额分别达到4.47亿元、1.31亿元，占比分别达到12.35%、3.63%。而现在，这两个品牌已经从丽人丽妆的合作名单中移除，而均交由欧莱雅集团此前收购的广州市百库电子科技有限公司运营。
招股书中，丽人丽妆也直面了这一问题：存在兰蔻、巴黎欧莱雅等部分品牌因自建销售团队、调整线上销售渠道、市场竞争等原因，双方终止合作的情形。而未来，随着新零售的持续铺开，只会有越来越多的品牌进行线上线下业务与数据的打通，类似终止合作出现的可能性大增。
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额与净利润差异较大，主要原因为2018年度公司缴纳了1.66亿元归属于2017年度的应交税金。
同很多依靠淘宝、天猫发展的淘品牌相似，以线上渠道商为主的丽人丽妆同样受益于淘宝天猫。线上渠道的单一，同时也是丽人丽妆上一次IPO被否的原因所在。
在此次提交的招股书中，丽人丽妆对此解释称：天猫及淘宝是国内网络零售业务市场占有率大的电商平台，业务发展良好，且以第三方运营为主，世界主要知名化妆品品牌均在天猫平台开展经营，因此公司根据业务开展需要和客观情况，选择主要通过天猫及淘宝开展电商业务。
招股书中，丽人丽妆并没有披露具体的渠道占比数字，但它与阿里的关系显然并不止于合作。
早在2012年，丽人丽妆就以增资的形式引入了阿里创投；2015年其再一次增资，阿里网络认购。最终，阿里网络持有丽人丽妆19.55%的股权，为第二大股东，第一大股股东为创始人黄韬，持股37.22%。
因此，丽人丽妆与阿里的合作可以从关联交易中窥见一隅。招股书显示，丽人丽妆与阿里间的关联交易主要包括平台运营服务、广告推广服务、仓储物流服务，其中平台运营、广告推广是商家通常向电商平台所支付的常规运营、营销费用。
2018年，双方的平台运营服务关联交易金额为1.97亿元，在丽人丽妆的所有电商平台运营费用中占比91.56%；广告推广服务所涉及到的关联交易金额为3.74亿元，占比60.78%。
可见，与此前相比丽人丽妆的阿里依赖并没有减轻。在风险警示中，丽人丽妆方面也表示：目前公司运营平台相对单一，未来若天猫及淘宝在电商平台领域的影响力有所降，或天猫及淘宝的平台管理政策发生不利变化，或公司与天猫及淘宝的合作关系发生改变，则将可能对公司的经营业绩产生一定的不利影响。
更不容乐观的是，虽然丽人丽妆对阿里依赖很深，但对阿里来说，丽人丽妆并不是唯一的选择。
招股书中，丽人丽妆在做竞争分析时提到了宝尊电商，实际上，这家于丽人丽妆拆除VIE架构那一年（2015年）成功在美上市的电商代运营公司同样也有阿里的入股。数据显示，阿里持有宝尊电商15.6%的股权，是其最大股东。
两者的不同在于，丽人丽妆严重依赖电商销售，而宝尊电商的业务核心是毛利率较高的品牌营销运营服务，即不负责销售，而向品牌提供各种电商服务。在各品牌已逐渐认识到电商渠道重要性的当下，后一种的占比无疑正在提升。
一方是枯竭的线上流量，一方是想掌握更多主动权的品牌，丽人丽妆的未来充满着不确定性。
在当前中国的电商环境下，其对阿里的依赖并非独有；在中国的商业经销体系中，其对品牌的依赖也自线下时代就已开始。对于普通的商业形态来说，这两种依赖都是可以理解的，但在从不确定性中最大可能寻找确定性的资本市场，它的这种依赖似乎并不受青睐。
来源中妆网
施华蔻、兰芝、雅漾、美宝莲、雪花秀，在这些品牌天猫店背后，真正的操盘手是丽人丽妆。
五年来，这个隐藏在品牌背后的公司一直尝试展现在公众面前，2014年搭建VIE架构它试图海外上市，2015年拆除VIE架构转投国内资本市场，2016年整体变更为股份公司并首次提交招股书，2018年IPO被否。
这个在上市那一年（2016年）曾2000万拍下Papi酱并开始为公众所知的企业，如今再次踏上了上市征程。近日，其二次提交招股书，再次谋划上市。
丽人丽妆对资本市场的热衷不难理解，同是阿里入股的宝尊电商已于2015年提交招股书并赴美上市，百雀羚的电商运营方网创科技2016年挂牌新三板后在不到半年的时间内进入IPO辅导期，另一美妆线上代运营企业杭州悠可被上市公司收购后出售。在这场资本竞赛中，丽人丽妆已落在后面。
这次它成功的可能性有多大？上一次，发审委给出的意见是它严重依赖天猫淘宝平台，经营和盈利模式不可持续。这一次，这一问题还会成为它的绊脚石吗？除了渠道依赖，它还有哪些隐患？
丽人丽妆于2010年成立，当时淘宝正处于爆发期，随后的十年间，中国的电商行业高速成长。
招股书显示，丽人丽妆的业务分为两块，一块是电商零售，一块是品牌营销运营。与毛利率较高的品牌营销运营服务（48.39%）相比，毛利率较低的电商零售业务（36.14%）是其业务核心，2018年销售占比为92.55%。
电商零售业务，即线上经销，丽人丽妆与品牌签订线上经销协议，以买断的方式向品牌采购商品，以开设官方旗舰店的方式在线上销售。招股书显示，2018年，其合作的品牌超过60个，囊括美宝莲、兰蔻、汉高、兰芝、雪花秀、雅漾、相宜本草、巴黎欧莱雅等。
以雅漾为例，其天猫旗舰店中展示了《旗舰店开店独占授权书》，雅漾品牌所有人皮尔法伯（上海）化妆品贸易有限公司独家授权丽人丽妆在天猫开设雅漾品牌旗舰店，授权期为2019年1月1日至2019年12月31日。
由于需要以买断的形式采购商品、囤货而后销售，丽人丽妆的电商零售业务虽然逐年快速增长，但做得并不轻松。
招股书显示，过去三年间，其存货账面价值分别为3.88亿元、3.65亿元、5.80亿元，占总资产的比例分别为30.58%、22.02%、27.56%，存货规模较大。这也导致丽人丽妆经营活动产生的现金流量金额经常为负，比如2016年为-5515.32万元，2018年为-1.39亿元。
此外，丽人丽妆的电商零售业务所必须面临的一个问题是线上零售增速的放缓。艾瑞咨询的报告显示，预计到2021年，我国互联网零售市场增速为8.7%。
12.jpg
线上流量的枯竭早已成为不争的事实，为了争夺新的流量，电商正向线下，向低线市场进发。这意味着，美妆产品的线上零售未来增速很可能也将出现下滑，驱动丽人丽妆当前增长的主要因素将很可能被削弱。
虽然强调自身与品牌间的合作关系稳定，但丽人丽妆不得不面临的是对品牌的依赖以及双方合作可能出现的变数。
虽然合作品牌超出60个，但丽人丽妆的品牌合作还是相对集中。招股书显示，2016年度至2018年度，其电商零售模式下十大品牌店铺销售收入占营业收入的比例分别为67.58%、71.50%及69.89%，比如2018年仅美宝莲品牌的销售占比就达到13.08%。
由于外国品牌在国内的线上销售环节较多，品牌经销商历史遗留等问题，丽人丽妆这样的线上经销商获得了发展机会，借着线上零售的东风快速发展。但随着品牌对线上零售渠道的重视与渠道策略调整，丽人丽妆不可避免地要面临品牌流失的问题。
在丽人丽妆2018年的电商零售中，兰蔻、巴黎欧莱雅分别位列第二、第九大品牌，销售金额分别达到4.47亿元、1.31亿元，占比分别达到12.35%、3.63%。而现在，这两个品牌已经从丽人丽妆的合作名单中移除，而均交由欧莱雅集团此前收购的广州市百库电子科技有限公司运营。
招股书中，丽人丽妆也直面了这一问题：存在兰蔻、巴黎欧莱雅等部分品牌因自建销售团队、调整线上销售渠道、市场竞争等原因，双方终止合作的情形。而未来，随着新零售的持续铺开，只会有越来越多的品牌进行线上线下业务与数据的打通，类似终止合作出现的可能性大增。
报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额与净利润差异较大，主要原因为2018年度公司缴纳了1.66亿元归属于2017年度的应交税金。
同很多依靠淘宝、天猫发展的淘品牌相似，以线上渠道商为主的丽人丽妆同样受益于淘宝天猫。线上渠道的单一，同时也是丽人丽妆上一次IPO被否的原因所在。
在此次提交的招股书中，丽人丽妆对此解释称：天猫及淘宝是国内网络零售业务市场占有率大的电商平台，业务发展良好，且以第三方运营为主，世界主要知名化妆品品牌均在天猫平台开展经营，因此公司根据业务开展需要和客观情况，选择主要通过天猫及淘宝开展电商业务。
招股书中，丽人丽妆并没有披露具体的渠道占比数字，但它与阿里的关系显然并不止于合作。
早在2012年，丽人丽妆就以增资的形式引入了阿里创投；2015年其再一次增资，阿里网络认购。最终，阿里网络持有丽人丽妆19.55%的股权，为第二大股东，第一大股股东为创始人黄韬，持股37.22%。
因此，丽人丽妆与阿里的合作可以从关联交易中窥见一隅。招股书显示，丽人丽妆与阿里间的关联交易主要包括平台运营服务、广告推广服务、仓储物流服务，其中平台运营、广告推广是商家通常向电商平台所支付的常规运营、营销费用。
2018年，双方的平台运营服务关联交易金额为1.97亿元，在丽人丽妆的所有电商平台运营费用中占比91.56%；广告推广服务所涉及到的关联交易金额为3.74亿元，占比60.78%。
可见，与此前相比丽人丽妆的阿里依赖并没有减轻。在风险警示中，丽人丽妆方面也表示：目前公司运营平台相对单一，未来若天猫及淘宝在电商平台领域的影响力有所降，或天猫及淘宝的平台管理政策发生不利变化，或公司与天猫及淘宝的合作关系发生改变，则将可能对公司的经营业绩产生一定的不利影响。
更不容乐观的是，虽然丽人丽妆对阿里依赖很深，但对阿里来说，丽人丽妆并不是唯一的选择。
招股书中，丽人丽妆在做竞争分析时提到了宝尊电商，实际上，这家于丽人丽妆拆除VIE架构那一年（2015年）成功在美上市的电商代运营公司同样也有阿里的入股。数据显示，阿里持有宝尊电商15.6%的股权，是其最大股东。
两者的不同在于，丽人丽妆严重依赖电商销售，而宝尊电商的业务核心是毛利率较高的品牌营销运营服务，即不负责销售，而向品牌提供各种电商服务。在各品牌已逐渐认识到电商渠道重要性的当下，后一种的占比无疑正在提升。
一方是枯竭的线上流量，一方是想掌握更多主动权的品牌，丽人丽妆的未来充满着不确定性。
在当前中国的电商环境下，其对阿里的依赖并非独有；在中国的商业经销体系中，其对品牌的依赖也自线下时代就已开始。对于普通的商业形态来说，这两种依赖都是可以理解的，但在从不确定性中最大可能寻找确定性的资本市场，它的这种依赖似乎并不受青睐。
来源中妆网
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