记得要把对你好的人好好珍藏。

每个人都应保持一颗平常心，按本色做人、按角色办事、不以失为忧、不以得为喜，人生就可时时安乐。世界这么大，有人对你好，是你的骄傲。我们对外界的一切感知，都来源于自己的内心。真正见过大世面，有大格局的人反而低调谦逊，因为他们知道山高海阔，知道自己其实还很渺小。

保持一份信任和耐心，相互理解宽容，有心装着你，那就是你的自豪。做任何事情，只要坚持不懈地努力，无论多难都能取得成就。与人相处要记住：你给我一分，我还你十分；你对我真心，我为你用心。人生于天地之间，只有通过不断努力做事才能实现自己的价值。任何伟大的事业，成于坚持不懈，毁于半途而废。

在这世上，请珍惜对你好的人，钱能买得起真正的奢侈品，但是你用多少钱，也无法买到一颗真正惦记你的心。与朋友相处，彼此谦让，就会受益。强大的人，早已戒掉了情绪，得以掌控自己的人生，因此一切也就好起来了。

什么是好的？什么是坏的？或许都是喜忧参半，或许都是阴雨和艳阳并举。人生就是一场修行，有一日看尽长安花的得意，有潦倒新停浊酒杯的失落，但生命的跋涉不能回头。我们不该忘记来时路上的荆棘，更不该忘记呼唤过的正义，同情过的人，相遇过的爱，不在高峰对他人低头俯视，不在低谷对生活褪去热情。待到重阳日，我们还来就菊花！

错误管理的类型

一、近视眼

1.特征：只关注所在部门及自己的短期利益，管理中所有喜、乐、苦、忧都源于自己或本部门。

2.危害：

（1）部门之间不团结；

（2）会因部门领导的种种不团结的语言与行为，影响到部门员工的所作所为，久而久之会形成部门间各自为政，进而对管理带来难度，影响企业经营。

二、远视眼

1.特征：这类管理者在工作中的重点不是放在当下，看不到当前部门管理中存在的问题，或不屑于将重点放在当前的工作，口中谈的、眼中看的只有未来如何、将来怎样。

2.危害：

（1）破坏企业的可能就是这种人。他们的言行给企业带来的破坏远比“近视眼”程度深、范围广。因为他们看不到当前存在的问题，只会侃侃而谈理想和抱负。

（2）这种人如果身处领导位置，对企业来讲非常危险，他会带领自己团队去做一些不切实际的事，只做浮夸的面子工程。