其实穗好办里面有个集体码,公司已经按照街道要求,把员工都拉进群里。这样每次同事都会检查我们有没有按要求去做核酸,结果有没有异常。
我不知道这个推行如何,但如果这个能好好利用起来,利用点线面的管理,是非常好效督促大家都去做核酸。因为这个集体码可以用在公司/物业公司/出租屋等等,当然码必须由有执法部门来赋予比较妥。
小破广,这次真的要挺住啊!
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1000㎡ 极简别墅,向阳而生,逐光而行。
家并非仅是物质意义上的载体,我们在这里生活,被理解被包容被保护,家是我们在世界的一个角落,也是我们内心的投射。
诗意空间设计透过对“人、空间、生活”三者之间的点线面关系的探讨,试图抛离单纯的装饰性几何架构,展开对整个别墅空间未来生活的推演#家居软装##家居##家居设计[超话]#
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如何解决问题?
遇到问题,要善于去找解决方案,而不要让问题产生更多问题。
因一个小问题,想出一大堆的问题。这是一种内耗,
遇到一个问题,我们唯一要做的,就是去想办法,专心解决当下这个问题。不去纠结问题如何发生?而是要想办法如何解决,问题解决了,继续朝前走,就好了。
如何找到解决问题的方案?
比如产品卖不动,卖产品的人说做的产品没做好,所以不好卖。做产品的人说卖产品的人服务不好,不会卖,那么就这两个问题同一件事情如何找到问题,如何解决?答案就是各人把各人的专业工作做好,互不推责!
做出来的产品不拿去门店卖浪费了(解决浪费的问题)
拿到门店去卖,会影响到顾客的意见!(解决顾客有意见的问题)
那么这两个问题其实都是一个问题,产品不够好?
那解决方案:就是把产品升级好!
在问题里永远解决不了问题,而是要升级一个维度,在问题之上去解决!(因果方式,上下,小大,点线面立体去看问题,换位思考,拉长时间,扩大空间去看,不同角度观察和分析,多元思维方式,规律,人性,事实,不看表象,未知,熬,本质)
遇到问题,要善于去找解决方案,而不要让问题产生更多问题。
因一个小问题,想出一大堆的问题。这是一种内耗,
遇到一个问题,我们唯一要做的,就是去想办法,专心解决当下这个问题。不去纠结问题如何发生?而是要想办法如何解决,问题解决了,继续朝前走,就好了。
如何找到解决问题的方案?
比如产品卖不动,卖产品的人说做的产品没做好,所以不好卖。做产品的人说卖产品的人服务不好,不会卖,那么就这两个问题同一件事情如何找到问题,如何解决?答案就是各人把各人的专业工作做好,互不推责!
做出来的产品不拿去门店卖浪费了(解决浪费的问题)
拿到门店去卖,会影响到顾客的意见!(解决顾客有意见的问题)
那么这两个问题其实都是一个问题,产品不够好?
那解决方案:就是把产品升级好!
在问题里永远解决不了问题,而是要升级一个维度,在问题之上去解决!(因果方式,上下,小大,点线面立体去看问题,换位思考,拉长时间,扩大空间去看,不同角度观察和分析,多元思维方式,规律,人性,事实,不看表象,未知,熬,本质)
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