铁矿早报：矿价重新反弹，波动较大
新闻：因疫情防控需要，唐山22日启动临时性全域封控管理，由于原料运输受限且库存不足，部分钢厂高炉开始闷炉。某钢铁负责人表示：“原来部分钢厂铁矿石等原料只有一周左右的库存，由于物流运输受限，原料库存不足，目前部分钢厂高炉已经开始闷炉，一些大的钢厂也计划进行闷炉。”？
点评：铁矿昨日跟随钢材反弹。供给端受天气等因素影响，外矿发运回升偏慢，整体仍处于均值以下。到港低位小幅回升，但增量短期内较有限。需求端钢厂复产受到疫情的制约，特别是唐山和部分港口汽运严格管制，煤炭和铁矿的运输受到很大影响，导致原料端集体承压。目前铁矿基本面短期仍将维持紧平衡状态，市场主驱动不在于铁矿自身，而是受到国内疫情很大的扰动，波动风险较大。#期货##铁矿石期货##铁矿石#
新闻：因疫情防控需要，唐山22日启动临时性全域封控管理，由于原料运输受限且库存不足，部分钢厂高炉开始闷炉。某钢铁负责人表示：“原来部分钢厂铁矿石等原料只有一周左右的库存，由于物流运输受限，原料库存不足，目前部分钢厂高炉已经开始闷炉，一些大的钢厂也计划进行闷炉。”？
点评：铁矿昨日跟随钢材反弹。供给端受天气等因素影响，外矿发运回升偏慢，整体仍处于均值以下。到港低位小幅回升，但增量短期内较有限。需求端钢厂复产受到疫情的制约，特别是唐山和部分港口汽运严格管制，煤炭和铁矿的运输受到很大影响，导致原料端集体承压。目前铁矿基本面短期仍将维持紧平衡状态，市场主驱动不在于铁矿自身，而是受到国内疫情很大的扰动，波动风险较大。#期货##铁矿石期货##铁矿石#
【唐山启动临时性全域封控管理 部分钢厂高炉已开始闷炉】
因疫情防控需要，唐山22日启动临时性全域封控管理，由于原料运输受限且库存不足，部分钢厂高炉开始闷炉。悦欣钢铁负责人刘华杰告诉记者：“原来部分钢厂铁矿石等原料只有一周左右的库存，由于物流运输受限，原料库存不足，目前部分钢厂高炉已经开始闷炉，一些大的钢厂也计划进行闷炉。”小财注：高炉闷炉是高炉长期停产又不需要空炉更换或修理炉衬时的高炉操作，又称“封炉”，闷炉状态下若重新开炉可以在较短的时间内达到了正常冶炼水平。
因疫情防控需要，唐山22日启动临时性全域封控管理，由于原料运输受限且库存不足，部分钢厂高炉开始闷炉。悦欣钢铁负责人刘华杰告诉记者：“原来部分钢厂铁矿石等原料只有一周左右的库存，由于物流运输受限，原料库存不足，目前部分钢厂高炉已经开始闷炉，一些大的钢厂也计划进行闷炉。”小财注：高炉闷炉是高炉长期停产又不需要空炉更换或修理炉衬时的高炉操作，又称“封炉”，闷炉状态下若重新开炉可以在较短的时间内达到了正常冶炼水平。
“稻田 + ”
——推进乡村振兴，从顶层规划开始
“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式。
该模式通过土地规模流转，借助政府各项涉农项目资金整合，按照有机循环农业原则，形成规模不等的相对独立的生态种养循环系统及产业效益单元，提高土地利用率、亩产值及产业效益。
一、“稻田+”模式背景
2016年9月绿维文旅农业生态学博士明星霖在开江调研时，发现开江稻田资源、农业生产灌溉水源丰富且有保障，但是农民种水稻的纯收入较低，大部分稻田只种大春一季，从每年9月起至第二年3月土地荒废大半年、稻田利用率低、亩产值极低，每亩仅有纯利润200元左右，农民搞农业积极性跌至低谷。
该现象不仅是开江的问题，更是全国稻田产业区普遍存在的问题。为此，绿维文旅以开江为模版，进行稻田经济发展模式的创新研究，提出了“稻田+”的产业发展模式，希望找到稻田经济的发展出路，重塑中国农业希望的田野，找回农民种粮的积极性，找到农业供给侧改革的创新发展路径。
二、“稻田+”核心资源
依托项目地的自然和人文资源优势，“稻田+”田园综合体涵盖了许多核心资源和项目。
1.通过“基础设施的提升”重塑希望的田野，以稻田经济开展绿色革命，通过植入循环农业，提升产业价值，虽然产量降低了，但是价值从原来的一千多元到现在的一万多元，产值实现大幅度提升。
2.稻田+文创。
传统的农业发展只种水稻，而通过产业链和空间的拓展，以文创产业作为旅游元素吸引人口聚集，从而提升农产品价值。文创项目包括“天下第一担”的形象大门、以拖拉机为主体的旅游展示区、手工作坊等。
3.稻田+研究中心。
每个产业单元里建设了一间管理房，为返乡农民工创业提供场所，承担创业培训和创业孵化功能。
4.阳光厨房与体验餐厅。
阳光厨房是以全透明形式打造的，体验餐厅是以当地农产品为依托的“稻田+”体验餐厅，在餐饮模式中融入文创，从而给游客带来新颖的乡村体验。
三、“稻田+”模式
（一）“稻田+”产业模式
“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式：
1、通过土地规模流转，借助政府涉农项目资金整合，按照“挖泥成沟、堆泥成基、沟里养鱼、基上种果”的有机循环农业原则进行基础设施建设，形成若干50—100亩规模不等的产业效益单元，再用钢网和细网将每一个效益单元围起来，在水稻种植的基础上配套养殖泥鳅、鱼、青蛙、鳝鱼、淡水虾、蟹、田螺、甲鱼，使其形成一个个相对独立的生态种养循环系统，实现农业生产方式的绿色发展，大幅提高亩产值和效益。
2017年1000亩试验区平均亩产值达到10000元左右，利润6000元左右，到2018年可以真正实现亩产“千斤粮、万元钱”，在传统稻田种植的基础上提高产值近50倍，真正实现农业产业跨越式飞跃。
2、在种养循环模式成功的基础上，公司在试验区1000亩基础上扩大到4000亩，并将形成的“稻田+”效益单元作为农业双创基地，引导返乡农民工、大学生、小业主参与效益单元的承包经营管理，进行创业孵化，公司为其提供种苗、技术、供应链金融服务，以高于市场价20%的价格收购有机生态农产品，并对参与孵化创业的成员提供管理、营销、技术等培训，使其一年后能够达到独立创业的标准。
3、在营销上，公司采取农庄产品众筹模式，实现农庄产品共享，有效地推进了农业供给侧结构性改革。
（二）“稻田+”空间结构
“稻田+”空间结构包括乡村旅游吸引核、农业要素聚集核、双创孵化核、农产品物流加工核四部分。对于乡村旅游而言，我们没有把它当成盈利的工具，而是将它作为农产品营销平台，这是本项目的突破之一。
在项目发展中，产业振兴是重点，人才转型是难点，如何实现人才振兴是关键问题。因此，我们在项目中布局了双创孵化核，用以孵化农业人才，助力乡村振兴。
（三）“稻田+”运营模式
“稻田+”的发展需要一套完整的运营模式作为支撑，这一模式由运营商、开发商、产业效益单元、经营主体、社会化服务共同组成。
我们构建了由运营商、开发商和政府共同搭建的运营开发平台，一方面促进当地村民创业，一方面吸引返乡农民和大学生创业，从而促进农村“三高”人群回流。
产业效益单元是通过开发商开发若干产业单元为经营主体，继而建立完善的社会化服务体系，促进农业项目的有效运转。
（四）“稻田+”土地运作模式
农民承包地通过合作社集中流转到开发公司，开发公司由企业、政府共同投入，然后进行开发，形成了若干产业单元，形成大学生创业孵化、农民孵化、技术人才孵化和运营团队孵化平台。
其中，运营团队孵化包括村集体经济的孵化，从而形成了一套完善的孵化体系。
四、“稻田+”社会效益
“稻田+”创新模式为农业供给侧改革提供了强有力支撑，激发了农村的生产力活力，也推动了农村发展。
1、推动了农业供给侧结构性改革。
通过产业模式创新，大幅度提高了亩产值及产业效益，提高了土地利用率，增强了农民农业生产的积极性，激发了农村的生产力活力，推动了农村农业改革发展，有效地推进了农业供给侧改革。
2、带动农民脱贫致富，引领脱贫攻坚。
由于大幅度提高了亩产值和单位效益，同时通过公司化运作，进行品牌营销，提升了农产品价格，实现了农产品优质优价，让参与农民获得较好收益，同时在每一个效益单元中植入了贫困户，通过金融+产业扶贫模式，让项目区贫困农民得以脱贫奔小康。
3、公司通过农业产业创新模式复制推广，将获得较好投资回报。
“稻田+”产业模式可获得良好的投资收益与社会效益，是乡村振兴和农业供给侧改革的创新模式，也是田园综合体产业支撑的核心模式。
4、“稻田+”田园综合体推动县域产业振兴
“稻田+”田园综合体整合水果产业、肉牛产业、文创产业、乡村旅游、康养产业、电子科技、生物技术等几十类要素，吸纳全域产业订单，从而带动乡村振兴。
通过研究产业模型，实现对产业模型复制下的订单农业完善，最终实现全域的产业振兴。
因此，我们认为，田园综合体一定能成为乡村振兴的抓手和平台。
——推进乡村振兴，从顶层规划开始
“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式。
该模式通过土地规模流转，借助政府各项涉农项目资金整合，按照有机循环农业原则，形成规模不等的相对独立的生态种养循环系统及产业效益单元，提高土地利用率、亩产值及产业效益。
一、“稻田+”模式背景
2016年9月绿维文旅农业生态学博士明星霖在开江调研时，发现开江稻田资源、农业生产灌溉水源丰富且有保障，但是农民种水稻的纯收入较低，大部分稻田只种大春一季，从每年9月起至第二年3月土地荒废大半年、稻田利用率低、亩产值极低，每亩仅有纯利润200元左右，农民搞农业积极性跌至低谷。
该现象不仅是开江的问题，更是全国稻田产业区普遍存在的问题。为此，绿维文旅以开江为模版，进行稻田经济发展模式的创新研究，提出了“稻田+”的产业发展模式，希望找到稻田经济的发展出路，重塑中国农业希望的田野，找回农民种粮的积极性，找到农业供给侧改革的创新发展路径。
二、“稻田+”核心资源
依托项目地的自然和人文资源优势，“稻田+”田园综合体涵盖了许多核心资源和项目。
1.通过“基础设施的提升”重塑希望的田野，以稻田经济开展绿色革命，通过植入循环农业，提升产业价值，虽然产量降低了，但是价值从原来的一千多元到现在的一万多元，产值实现大幅度提升。
2.稻田+文创。
传统的农业发展只种水稻，而通过产业链和空间的拓展，以文创产业作为旅游元素吸引人口聚集，从而提升农产品价值。文创项目包括“天下第一担”的形象大门、以拖拉机为主体的旅游展示区、手工作坊等。
3.稻田+研究中心。
每个产业单元里建设了一间管理房，为返乡农民工创业提供场所，承担创业培训和创业孵化功能。
4.阳光厨房与体验餐厅。
阳光厨房是以全透明形式打造的，体验餐厅是以当地农产品为依托的“稻田+”体验餐厅，在餐饮模式中融入文创，从而给游客带来新颖的乡村体验。
三、“稻田+”模式
（一）“稻田+”产业模式
“稻田+”产业模式，是农业供给侧结构性改革和稻田经济的创新模式：
1、通过土地规模流转，借助政府涉农项目资金整合，按照“挖泥成沟、堆泥成基、沟里养鱼、基上种果”的有机循环农业原则进行基础设施建设，形成若干50—100亩规模不等的产业效益单元，再用钢网和细网将每一个效益单元围起来，在水稻种植的基础上配套养殖泥鳅、鱼、青蛙、鳝鱼、淡水虾、蟹、田螺、甲鱼，使其形成一个个相对独立的生态种养循环系统，实现农业生产方式的绿色发展，大幅提高亩产值和效益。
2017年1000亩试验区平均亩产值达到10000元左右，利润6000元左右，到2018年可以真正实现亩产“千斤粮、万元钱”，在传统稻田种植的基础上提高产值近50倍，真正实现农业产业跨越式飞跃。
2、在种养循环模式成功的基础上，公司在试验区1000亩基础上扩大到4000亩，并将形成的“稻田+”效益单元作为农业双创基地，引导返乡农民工、大学生、小业主参与效益单元的承包经营管理，进行创业孵化，公司为其提供种苗、技术、供应链金融服务，以高于市场价20%的价格收购有机生态农产品，并对参与孵化创业的成员提供管理、营销、技术等培训，使其一年后能够达到独立创业的标准。
3、在营销上，公司采取农庄产品众筹模式，实现农庄产品共享，有效地推进了农业供给侧结构性改革。
（二）“稻田+”空间结构
“稻田+”空间结构包括乡村旅游吸引核、农业要素聚集核、双创孵化核、农产品物流加工核四部分。对于乡村旅游而言，我们没有把它当成盈利的工具，而是将它作为农产品营销平台，这是本项目的突破之一。
在项目发展中，产业振兴是重点，人才转型是难点，如何实现人才振兴是关键问题。因此，我们在项目中布局了双创孵化核，用以孵化农业人才，助力乡村振兴。
（三）“稻田+”运营模式
“稻田+”的发展需要一套完整的运营模式作为支撑，这一模式由运营商、开发商、产业效益单元、经营主体、社会化服务共同组成。
我们构建了由运营商、开发商和政府共同搭建的运营开发平台，一方面促进当地村民创业，一方面吸引返乡农民和大学生创业，从而促进农村“三高”人群回流。
产业效益单元是通过开发商开发若干产业单元为经营主体，继而建立完善的社会化服务体系，促进农业项目的有效运转。
（四）“稻田+”土地运作模式
农民承包地通过合作社集中流转到开发公司，开发公司由企业、政府共同投入，然后进行开发，形成了若干产业单元，形成大学生创业孵化、农民孵化、技术人才孵化和运营团队孵化平台。
其中，运营团队孵化包括村集体经济的孵化，从而形成了一套完善的孵化体系。
四、“稻田+”社会效益
“稻田+”创新模式为农业供给侧改革提供了强有力支撑，激发了农村的生产力活力，也推动了农村发展。
1、推动了农业供给侧结构性改革。
通过产业模式创新，大幅度提高了亩产值及产业效益，提高了土地利用率，增强了农民农业生产的积极性，激发了农村的生产力活力，推动了农村农业改革发展，有效地推进了农业供给侧改革。
2、带动农民脱贫致富，引领脱贫攻坚。
由于大幅度提高了亩产值和单位效益，同时通过公司化运作，进行品牌营销，提升了农产品价格，实现了农产品优质优价，让参与农民获得较好收益，同时在每一个效益单元中植入了贫困户，通过金融+产业扶贫模式，让项目区贫困农民得以脱贫奔小康。
3、公司通过农业产业创新模式复制推广，将获得较好投资回报。
“稻田+”产业模式可获得良好的投资收益与社会效益，是乡村振兴和农业供给侧改革的创新模式，也是田园综合体产业支撑的核心模式。
4、“稻田+”田园综合体推动县域产业振兴
“稻田+”田园综合体整合水果产业、肉牛产业、文创产业、乡村旅游、康养产业、电子科技、生物技术等几十类要素，吸纳全域产业订单，从而带动乡村振兴。
通过研究产业模型，实现对产业模型复制下的订单农业完善，最终实现全域的产业振兴。
因此，我们认为，田园综合体一定能成为乡村振兴的抓手和平台。
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