【LEC解说谈转会期：今年欧洲四个AD参加S赛 但就一个参加LEC】

LEC解说Caedrel就今年LEC转会期市场的淡季发表评论。

“所以你告诉我，目前可能的“麦当劳”战队选手有：（麦当劳队=失业）

alphari、jankos、nisqy、upset这都是啥啊。”

“再加上Hylissang（Hylissang已经找到队伍，下赛季的队伍为MAD）

这是个五人阵容，我们得想办法给他们整个LEC的第十一个席位参加比赛。

推特来当分析师，Reddit负责BP，Twitch聊天室来当教练。”

“今年，欧洲有四名ADC参加了世界赛。

只有一名ADC下赛季会参加LEC。

这都是啥啊。”（四名选手分别是Comp，Flakked，Upset和UNF0RGIVEN）

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今天发现了一个奇妙的现象。
虽然我和ladybro of the soul显然是存在偏差的 但每个阶段都有和我臭味相投一阵子的人 所以Love as me go.以后尽量控制自己不去想这个，因为已经找到答案了
so 倒也不用总纠结那么多人事 当下就是好的 生活本质就是换个地方受不一样的罪 open myself up to another angle或许会更好
人性本质都是一样的 只不过angle总是各有千秋的 到处都是问题 到处都需要勇气
一直渴望的修心这阵子又有新的进展和突破了 越喧闹的环境反而更加冷静了 心境总是要有对比感的

对一个商业调研来说，什么样的事实，才能支持一个假设。总的来说就是，不看态度，看行为。为了帮助你理解，我把有效的行为分为三类：

可量化的行为、不可篡改的行为、隐秘的行为。

一个好的假设，一定逃不开这三类事实的支持。当然，你收集的事实类型越多，假设的质量也越高。

你已经能找到有效事实，提出尽可能合理的假设。但还不够，很多时候，好的假设不是基于几个有效事实，就能定下来的，好的假设也可能不只一个。它一定是个动态的过程，需要你随着事实不断丰富，去迭代和调整。

追问的那两个问题，就是纵向逻辑和横向逻辑的极简用法。

纵向逻辑推演的目的是看这个假设下面的事实是不是足够丰富。这能让假设得到及时修正。推演方法是多问自己几次：“真是这样吗？有没有说不通的地方?”如果有，就说明这个假设不成立，或者不精准。

做完了纵向推演，接着就要做横向推演，横向推演的目的是看，基于同样的事实，还有没有更多的假设？这能让你的假设更完整，解决问题的思路更多。方法是多问几次， “只是这样吗？有没有别的可能?”

对于生活里的一般问题来说，做到了有事实依据，又做到了纵向和横向的逻辑推演。你基本就算得出了一个好的假设。但对于商业问题来说这还不够。你还需要两条辅助线，帮你判断这个假设能不能作为决策的指导：

第一，你的假设是不是在成本边界内？好的假设一定是在资源有限条件下的最佳解决方案。客户问，怎么提升品牌知名度？你说，增加5倍的广告投放。这个假设很好，但它一定越过了成本边界。没有成本考虑的假设，事实再充分，推导再严谨，都是正确的废话。

第二，你的假设是不是能导出决策动作？客户说，我们产品卖得不好，怎么回事？如果你说，因为竞争太激烈。这就是没有导出决策动作。如果你说因为竞争对手的logo更大，包装颜色更亮，更吸引人，这时候他才知道该做什么。

小结，怎么提出好的假设？为了方便你记忆，我把这个过程简化成了5句话：

“我遇到了什么问题？“
“我掌握了什么事实？”
“我的假设是什么？”
“真是这样吗？有没有说不通的地方?”
“只是这样吗？有没有别的可能?”