旅行地推荐 | 青海湖
青海湖最美的,莫过于7、8月之时,环湖千亩的油菜花竞相绽放,一半花海,一半美女
碧波万顷的湛蓝外围散布着金灿灿的亮黄,高山牧场的野花五彩缤纷,如绸似锦,数不尽的牛羊膘肥体壮,点缀其间
青海湖也是骑行圣地。每年夏季,骑行者拼搏的身影会成为湖边另一道独特的风景线,更有一年一度的环青海湖国际公路自行车赛在此开办。
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最近很多朋友都问我做什么工作,为什么一直在玩儿?
其实我也是为了满足自己爱玩儿爱浪爱自由的本性,2018年10月从国际贸易转行做起了旅游,加盟了我现在挚爱的享梦游平台,做起了自己的“线上旅行社”,然后一直在路上!
再说一遍哈[机智],我不是导游/领队 不带团,平时大都是自由行,和自己的工作没有关系,单纯是因为自己喜欢旅行。
我平时工作 一部手机就可以了,利用平台全国出发的旅游资源 卖旅游路线挣提成,同时也可以公司最新拓展的其他品牌赚钱(比如通过【环球鹿】做代购;【流浪相机】休闲摄影品牌合伙人等等)
#享梦游##全国首创分享式旅游模式##享梦游_享游达人旅行体验师##环球旅行 边玩边赚# https://t.cn/EXSCzmz
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关于我们品牌的故事
诞生
2016年94年湖南小伙彭士平,结束了从初中开始的创业生涯,外出旅游。旅途中认识了中国国旅湖南公司某老总。通过交流,正在寻找新商机的小彭敏锐的觉察到了旅游行业的绝好机会,而老总也很欣赏小彭丰富的创业经验,两人很快成了忘年交。行程结束后老总力邀小彭加盟中国国旅,并资助了100万给他用于加盟开店。于是,一个叫中国国旅长沙享梦游加盟店就这样诞生了,国旅控股51%。
崭露头角
凭借多年的校园市场运作经验和积累多年的分销人脉资源,小彭很快搭建起了一个覆盖全湖南高校的二级分销网络,2016年当年享梦游门店销售额达到2000万,一举成为中国国旅除了北京前门大街直营店外销售业绩最好的门店,位居全国1800家门店的第二名。奇迹般的业绩惊动了中国国旅北京总部高层。
发展契机
2017年初,谨慎严谨的央企高管们怎么都不相信一个偏远地区的新门店能干掉1800家门店,于是派出调查组进行实地调查。调查结果呈现在高管们的面前时,大家一方面对小彭佩服不已,另外一方面又隐约担心这种全新的销售模式会对整个国旅既有线下销售体系造成冲击和威胁。经谨慎研究后决定将享梦游剥离国旅线下门店体系,并为其导入旗下国旅环球公司资源,以便让其大展拳脚。于是,湖南享梦游国际旅行社有限公司成立,并与国旅环球湖南分公司结成战略合作关系。
这一年,由于众多线下分销门店面临成本过高亏本经营的难题,享梦游进行了第二次改革,由原来线下门店加盟分销改为集中门店线上加盟,即门店虚拟化。去除加盟门店的实体店后,运营成本大大降低,也完全抛弃线下门店获客方式。然后再将店长和店员的职能进行改革,引进旅游体验师概念,将店长和店员改为高级和初级旅游体验师,并利用国旅环球的一手批发资源,开发踩线团让体验师通过体验行程、分享、推广的自媒体方式来获客。
当年,线上门店超过百家,业绩翻番,享梦游+国旅环球开始牢牢抓住了湖南省旅游市场。
布局全国
2018年,随着商业模式的逐渐成熟,小彭已经不甘于困在湖南发展。为了走出湖南,适应开发全国市场的需要,湖南享梦游国际旅行社有限公司改名为享梦游(北京)网络有限公司,并且与国旅环球(北京)旅行社有限公司相互持股,分工合作。至此,法律上相互独立,业务上分工合作,发展上两个品牌的大格局开始确立。
这一年,全国开了三家线下分公司和600家线上虚拟门店,享梦游品牌估值2.03亿。
大放异彩
2019年,国旅环球完成线下12省13个分公司的布局,销售业绩突破22亿,成为中国国旅旗下36家子公司中最大的单体公司;享梦游也完成线上3500家虚拟门店的建设,旅游体验师突破7万人,一张覆盖全国的营销大网已经悄然张开。高速增长的万亿旅游市场也宣告迎来了一个超级红利收割机。你想成为这台超级红利收割机的一员么?
关于我们品牌的故事
诞生
2016年94年湖南小伙彭士平,结束了从初中开始的创业生涯,外出旅游。旅途中认识了中国国旅湖南公司某老总。通过交流,正在寻找新商机的小彭敏锐的觉察到了旅游行业的绝好机会,而老总也很欣赏小彭丰富的创业经验,两人很快成了忘年交。行程结束后老总力邀小彭加盟中国国旅,并资助了100万给他用于加盟开店。于是,一个叫中国国旅长沙享梦游加盟店就这样诞生了,国旅控股51%。
崭露头角
凭借多年的校园市场运作经验和积累多年的分销人脉资源,小彭很快搭建起了一个覆盖全湖南高校的二级分销网络,2016年当年享梦游门店销售额达到2000万,一举成为中国国旅除了北京前门大街直营店外销售业绩最好的门店,位居全国1800家门店的第二名。奇迹般的业绩惊动了中国国旅北京总部高层。
发展契机
2017年初,谨慎严谨的央企高管们怎么都不相信一个偏远地区的新门店能干掉1800家门店,于是派出调查组进行实地调查。调查结果呈现在高管们的面前时,大家一方面对小彭佩服不已,另外一方面又隐约担心这种全新的销售模式会对整个国旅既有线下销售体系造成冲击和威胁。经谨慎研究后决定将享梦游剥离国旅线下门店体系,并为其导入旗下国旅环球公司资源,以便让其大展拳脚。于是,湖南享梦游国际旅行社有限公司成立,并与国旅环球湖南分公司结成战略合作关系。
这一年,由于众多线下分销门店面临成本过高亏本经营的难题,享梦游进行了第二次改革,由原来线下门店加盟分销改为集中门店线上加盟,即门店虚拟化。去除加盟门店的实体店后,运营成本大大降低,也完全抛弃线下门店获客方式。然后再将店长和店员的职能进行改革,引进旅游体验师概念,将店长和店员改为高级和初级旅游体验师,并利用国旅环球的一手批发资源,开发踩线团让体验师通过体验行程、分享、推广的自媒体方式来获客。
当年,线上门店超过百家,业绩翻番,享梦游+国旅环球开始牢牢抓住了湖南省旅游市场。
布局全国
2018年,随着商业模式的逐渐成熟,小彭已经不甘于困在湖南发展。为了走出湖南,适应开发全国市场的需要,湖南享梦游国际旅行社有限公司改名为享梦游(北京)网络有限公司,并且与国旅环球(北京)旅行社有限公司相互持股,分工合作。至此,法律上相互独立,业务上分工合作,发展上两个品牌的大格局开始确立。
这一年,全国开了三家线下分公司和600家线上虚拟门店,享梦游品牌估值2.03亿。
大放异彩
2019年,国旅环球完成线下12省13个分公司的布局,销售业绩突破22亿,成为中国国旅旗下36家子公司中最大的单体公司;享梦游也完成线上3500家虚拟门店的建设,旅游体验师突破7万人,一张覆盖全国的营销大网已经悄然张开。高速增长的万亿旅游市场也宣告迎来了一个超级红利收割机。你想成为这台超级红利收割机的一员么?
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