【非常洞见‖人生≈事业≈正确的事】

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易到创始人周航曾经分享过他观察到的一个现象，硅谷很多互联网公司下午6点后就没人了。很多人觉得，这些人实在太不勤快了，而勤奋的中国互联网公司假以时日一定会超过它们。

周航的看法恰好相反，他认为硅谷那些互联网公司之所以更轻松，是因为他们做了正确的事。而我们有时候做的很多看似有意义的事情，其实只是把过去的9分通过打磨，变成了9.5分，都属于小数点后的努力。

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2017年9月9日，周航在GASA大学分享了他对做正确的事情的看法。这种“做正确的事情”的思维方式，不仅对做企业来说很重要，对个人也有启发。

首先，要怎么判断一件事情正不正确，应不应该做呢？周航认为可以问自己这样几个问题。第一，要思考这些东西跟你的战略相关性大不大，这个事情是否有助于你达成使命？第二，是否能为你的用户创造与众不同、特别的价值？第三，对于公司的商业价值大不大，包括潜在的收益、成本和投入？第四，关于竞争。竞争是动态的，你不能假设对手什么都不干，你要推演对手会做什么？你要怎么面对？

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周航认为，对于绝大部分公司来说，几乎一个阶段只有一个关键任务，不需要太多。你要把不是最重要的事情去掉，然后全部押注在最重要的事情上，做穿、做透。一件事是否重要，你要从两个维度去想，一是做了会怎么样？二是不做会怎么样？到底是因为你的能力可以做？还是因为你的战略必须要你做？周航的选择是：只做必须做的事情。

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周航说：“很多时候，我们看不穿、看不透事情的本质，因此会和现实妥协。从‘看到’到‘看穿’，是质的变化。之后，你的行动会变得简单了，对用户的理解也会清楚了。”

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说起访谈节目，大部分人脑海中浮现的应该都是早期电视访谈的影像：几张凳子、两三个人、面对面、一问一答......而今时今日的访谈节目，却也不再是只有电视这一单一传播渠道呈现的单一形式了。互联网的盛行、一人一手机的普化、随时随地分享生活、产出内容的便利，所有的一切加起来也难以理清时代之变化以及访谈节目之变化其中这一丝一缕的联系。在这里，北青内容编辑组的几位成员对于过去和当下的访谈节目给出了自己的见解。

北服青年资讯-2020回顾
vol.77杂志先行版ISSUE5
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