日时成格,多主自立自强。
古人认为,好年不如好月,好月不如好日,好日不如好时。时辰代表归属,是一个人的终结。事理也是这样的,先苦后甜,苦尽甘来,才符合人心。最怕不得善终,落差很大。
还有个就是青壮年身强力健,挨得住打,吃点苦是好事。到晚年身体弱了,更多是分享自己的经验和知识了。这才是常理。
#八字算命、八字合婚、起名字、奇门遁甲测事寻物##算命算八字看姻缘 运势 事业#
所以,早年比不过别人,也不用灰心,能做的就多努力,富贵向禄的格局往往都是从凶逆转而来的,用神在日柱时柱,大器晚成。
躺赢的人一旦时运转败,破格之后会相当惨烈,这在命理上是可以说得通的。先甜后苦,人的内心最难接受。
易理无非人事。宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来,古人的话很多都有深理。切记,学易是明道,不是迷信。
古人认为,好年不如好月,好月不如好日,好日不如好时。时辰代表归属,是一个人的终结。事理也是这样的,先苦后甜,苦尽甘来,才符合人心。最怕不得善终,落差很大。
还有个就是青壮年身强力健,挨得住打,吃点苦是好事。到晚年身体弱了,更多是分享自己的经验和知识了。这才是常理。
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所以,早年比不过别人,也不用灰心,能做的就多努力,富贵向禄的格局往往都是从凶逆转而来的,用神在日柱时柱,大器晚成。
躺赢的人一旦时运转败,破格之后会相当惨烈,这在命理上是可以说得通的。先甜后苦,人的内心最难接受。
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#育儿#【早教明道】母爱有三个层次,第一个层次是自然性的母爱,表现在母亲对孩子温饱,健康等基本需要的满足;第二个层次是社会性的母爱,表现在母亲对孩子知识,行为的教育;第三个层次是精神性的母爱,表现在母亲对孩子的鼓励和对孩子人格的尊重。只有三个层次都具备的母爱,才能转化为孩子的自信,自强。
决策者功课(3) 自度与度人
自度度人,是佛教用语。自度者,指通过自身修持和反省达到觉悟;度人者,指通过自身的行为示范和言语教导,使他人达到觉悟。从顺序上看,若人欲度他人,必先自度。然佛法圆融,互为依存,互即互入,所以度己正为度人,度人即是度己。《楞严经》有云:“自未得度,先度人者,菩萨发心。”《六祖坛经》载,黄梅五祖将衣法密付惠能后,送他渡江离开时,五祖问:“现在是我渡你,还是你渡我?”惠能说:“迷时师度,悟时自度”。
所以自度,度人,师度,我度,自未得度而先度他人,皆是名相。名相不可不知,然又不可执著。佛教戒律尤重不可着相,于所有相不可执著,一旦执著,便生滞碍。沩山禅师有句名言:“实际理地不受一尘,万行门中不舍一法”,前一句讲得是万缘皆空,统统放下,后一句意思则是事事都有规矩,万物都有法则,按规矩法则行事,丝毫马虎不得。
决策者如何自度度人?我们来看看成曹德旺和《金刚经》的故事。
在曹德旺硕大的办公室里,摆放着一本巨大的《金刚经》。有一次,记者问道:“如果只许你带走这屋里的一样东西,你会带什么?” 曹老沉吟片刻,抬头说:“ 《金刚经》 ”。
《中外管理》的记者曾问曹德旺:“我们知道,您从少时就笃信佛教,请教一下,信佛究竟对做企业有怎样的帮助?”
曹德旺回答到:“佛教的精神核心就是要求企业家研究‘我’与社会的问题。所谓的‘我’,是指要懂得无我,《金刚经》 中说‘凡所有相,皆是虚妄’,‘无我相、人相、众生相、寿者相’,就是告诫人们不要太执著于那个小我。企业家的‘无我’是什么呢?是自律、自强、自尊、自爱,做到了这四点,就能得到社会的尊重,反之就得不到社会的尊重。进一步讲,真正做到了‘无我’,企业家才能对自己的行为负责。企业家的责任是国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足”。
1987年成立福耀玻璃集团, 目前占有中国汽车玻璃70% 市场份额,国外汽车玻璃30%的市场份额。福耀玻璃集团的创始人、董事长曹德旺,是个行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已超过100亿元。曹德旺曾说道:“我不做房地产、不开矿、不做娱乐业,我做的是制造业。我每年为国家创造了大量的外汇,而且缴纳了高额的税收。在这种情况下,我很自豪自己能够赚那么多钱(一年利税数十亿)。我所赚的钱,没有走私、没有逃税、没有官商勾结、没有坑蒙拐骗。资金来源非常干净,经得起大家推敲。因为我信佛,提倡的是持戒。”
嗟乎!一屋扫方能扫天下。
曹德旺无疑是扫己屋又立愿兼扫天下当世楷模。
当此后疫情时代,企业决策者如何自度度人?我有三点意见,愿与企业决策者诸君共勉:一曰存心正道,远离邪弊(正道者,家、国、天下也;邪弊者,私曲苟念也);二曰勇于担责,不把疑难疴病推给社会(担责者,企业家之天然使命也);三曰勤修道德,常常自惕、自讼、自省,洗涤心灵,以求明道(明道者,儒家谓修身养性,以求做君子、或以成贤成圣;道家谓道法自然,与时迁移,应物变化,致而去伪存真,内圣而外王;佛家谓以戒定慧,祛贪嗔痴,达到自度度人之目的)。
世间嚣攘,攀援附会,攻伐谋略,此起彼伏,管理和技术手段无所不用其极,而种种学说、理论、体系,种种异端、偏执,交相混滥,搅成一团,令人无所适从。当此之时,企业决策者唯有制心不动,以自度度人为则,方能胸兼天下,登高望远,从而更好地实现企业的远大目标。
自度度人,是佛教用语。自度者,指通过自身修持和反省达到觉悟;度人者,指通过自身的行为示范和言语教导,使他人达到觉悟。从顺序上看,若人欲度他人,必先自度。然佛法圆融,互为依存,互即互入,所以度己正为度人,度人即是度己。《楞严经》有云:“自未得度,先度人者,菩萨发心。”《六祖坛经》载,黄梅五祖将衣法密付惠能后,送他渡江离开时,五祖问:“现在是我渡你,还是你渡我?”惠能说:“迷时师度,悟时自度”。
所以自度,度人,师度,我度,自未得度而先度他人,皆是名相。名相不可不知,然又不可执著。佛教戒律尤重不可着相,于所有相不可执著,一旦执著,便生滞碍。沩山禅师有句名言:“实际理地不受一尘,万行门中不舍一法”,前一句讲得是万缘皆空,统统放下,后一句意思则是事事都有规矩,万物都有法则,按规矩法则行事,丝毫马虎不得。
决策者如何自度度人?我们来看看成曹德旺和《金刚经》的故事。
在曹德旺硕大的办公室里,摆放着一本巨大的《金刚经》。有一次,记者问道:“如果只许你带走这屋里的一样东西,你会带什么?” 曹老沉吟片刻,抬头说:“ 《金刚经》 ”。
《中外管理》的记者曾问曹德旺:“我们知道,您从少时就笃信佛教,请教一下,信佛究竟对做企业有怎样的帮助?”
曹德旺回答到:“佛教的精神核心就是要求企业家研究‘我’与社会的问题。所谓的‘我’,是指要懂得无我,《金刚经》 中说‘凡所有相,皆是虚妄’,‘无我相、人相、众生相、寿者相’,就是告诫人们不要太执著于那个小我。企业家的‘无我’是什么呢?是自律、自强、自尊、自爱,做到了这四点,就能得到社会的尊重,反之就得不到社会的尊重。进一步讲,真正做到了‘无我’,企业家才能对自己的行为负责。企业家的责任是国家因为有你而强大,社会因为有你而进步,人民因为有你而富足”。
1987年成立福耀玻璃集团, 目前占有中国汽车玻璃70% 市场份额,国外汽车玻璃30%的市场份额。福耀玻璃集团的创始人、董事长曹德旺,是个行善的佛教徒,从1983年第一次捐款至今,曹德旺累计个人捐款已超过100亿元。曹德旺曾说道:“我不做房地产、不开矿、不做娱乐业,我做的是制造业。我每年为国家创造了大量的外汇,而且缴纳了高额的税收。在这种情况下,我很自豪自己能够赚那么多钱(一年利税数十亿)。我所赚的钱,没有走私、没有逃税、没有官商勾结、没有坑蒙拐骗。资金来源非常干净,经得起大家推敲。因为我信佛,提倡的是持戒。”
嗟乎!一屋扫方能扫天下。
曹德旺无疑是扫己屋又立愿兼扫天下当世楷模。
当此后疫情时代,企业决策者如何自度度人?我有三点意见,愿与企业决策者诸君共勉:一曰存心正道,远离邪弊(正道者,家、国、天下也;邪弊者,私曲苟念也);二曰勇于担责,不把疑难疴病推给社会(担责者,企业家之天然使命也);三曰勤修道德,常常自惕、自讼、自省,洗涤心灵,以求明道(明道者,儒家谓修身养性,以求做君子、或以成贤成圣;道家谓道法自然,与时迁移,应物变化,致而去伪存真,内圣而外王;佛家谓以戒定慧,祛贪嗔痴,达到自度度人之目的)。
世间嚣攘,攀援附会,攻伐谋略,此起彼伏,管理和技术手段无所不用其极,而种种学说、理论、体系,种种异端、偏执,交相混滥,搅成一团,令人无所适从。当此之时,企业决策者唯有制心不动,以自度度人为则,方能胸兼天下,登高望远,从而更好地实现企业的远大目标。
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