郑爽208万的日薪搞得人心惶惶，有人羡慕嫉妒有人消极怠工，没成想这一波未平，另一波又起来了。
老戏骨张国立半夜四点半的一条博把网友炸开了锅，内容颇为平常，不过是分享自己的工作日常。
但有网友因为郑爽事件心里不平衡，开启了怼人模式。
还有网友来了一条“老师大夜班挣多少钱”的回复。
这一回复像是捅了马蜂窝一样，炸出了不少言辞激烈的网友。
网友们在张国立的评论区吵翻了天，于是他又来了第二条。
这条内容就把这个老戏骨送上了热搜榜的Top1，老艺人张国立也“享受”到了流量艺人的待遇。
只是在这个节骨眼上，眼尖的网友发现了可疑之处，虽然网友在这件事上分成两派，但怎么还买起了水军，文字配图一模一样，都站在了张国立一方。
网友顺藤摸瓜扒起了张国立，越扒越发现这个老戏骨没那么简单。
最让人怀疑的还要说是之前爆出来的一张聚会照片，除了有郑爽、成龙、冯小刚、侯明昊之外，还有之前被忽略的张国立邓婕夫妻二人。
原来在郑爽事件里，张国立并不是一位局外人？
张国立和郑爽开始有交集是源于2017年的一档演技类综艺，张国立没少替当时演技差到的家的郑爽解围。
2020年两人又在一档综艺出现，关系仿佛又亲密了许多。
捋一下人物关系，郑爽事件里《新倩女幽魂》的背后是北京文化，而北京文化和华谊兄弟的两家公司的关系，既有竞争又有合作，冯小刚又是华谊兄弟的中坚力量，张国立又和冯小刚是好友。
如此看来，郑爽、冯小刚、张国立三人的关系又变得紧密了起来，能坐在同一张桌子上吃饭也毫不意外了。
张国立在这件事中间又充当了一个什么样的角色呢？
那就要从张国立和华谊兄弟的关系开始说起了。
2013年华谊兄弟以2.52亿人民币收购了张国立控股的公司，与此同时张国立又买下了华谊兄弟1.52亿的股权。
也就是说华谊兄弟通过买下张国立的公司和给予股权的方式，把张国立收入麾下。
张国立为什么要加盟华谊，不仅仅是有冯小刚的牵线，还有自己多年来也都是和华谊兄弟合作的。
据张国立自己形容自己年龄大了，怕干不动了，这段“联姻”是早晚的事。
但是，真的有那么简单吗？张国立能那么轻松地入股华谊吗？
这个代价就是张国立签下了五年的对赌合约，张国立需要每年完成3000万的利润，完成对赌合约后张国立才能得到华谊的股份，否则要自己补足剩余的部分，而且还得不到股份。
但张国立很快就后悔了，承认当初冯小刚离自己而去后又把他拉进了华谊，自己成了打工人，日子非常苦。
张国立形容自己什么活动和广告都接，拍戏也不讲内容和质量，只为早早完成对赌合约。
所以在对赌合约的五年期限里，张国立真的有在卖命工作，完成了近10部电视剧、5+的电影、5+的综艺，以及各种活动和广告代言。这对于一个花甲老人来说，已经很拼命了。
而在前不久曝出冯小刚没有完成和华谊的对赌时，也曝出了华谊旗下没有完成对赌合约的人，并没有出现张国立的名字。
而根据网上的爆料称冯小刚虽然没有完成对赌，需要赔付2.35亿，但冯小刚早已有8亿多落入了口袋，如此看来对赌合约下看似是亏了，实际是赚了。
那么完成了对赌合约的张国立的情况又是如何呢？
据早期的爆料称张国立拥有一套北京豪宅，2009年时价值8000万。
张国立否认过价值亿万的豪宅，但却并没有否认房子不是他的。这套房子究竟是不是他的，至今没有一个准确的答案。
多年前张国立还被拍到了价值百万级别的奔驰豪车。
多年来张国立也跟风投资事业，2014年买下华谊股份的他就与华谊前艺人李冰冰、黄晓明，以及冯小刚一同购入一家公司的股份，张国立出资2000万。
第二年他们的股份上涨，张国立获得了255.62万元的浮盈。
除了买股票，张国立还有自己的投资喜好，截止到目前为止张国立共拥有17家公司。
文化人张国立的收藏品也是不少，最爱普洱茶，据爆料称他家中茶叶就有60吨，他还有一件缂丝龙袍、一架百年钢琴。
而在2017年的中国名人收入排行榜中，张国立以6170万元的收入排名第51名。
如此看来，张国立除了每年拼命工作让公司盈利3000万之外，张国立也并没有他自己形容的那么苦，他的私人资产也不容小觑。
和冯小刚从《一声叹息》开始结缘，再到《手机》和《手机2》长达15年来的友情和利益纠葛，张国立在完成他所谓苦命的对赌合约后，更是凭借自己的努力成为了这盘局中不可缺少的一个，和华谊兄弟的资本更是密不可分了。
郑爽事件后，虽然有不少网友质疑张国立，但更多人是站在他这一边，因为抛开背后的资本力量，张国立本人依然让人敬佩。
在潜规则横行的娱乐圈中，张国立这个人真的是明人不说暗话，多次怼过收视率作假的问题。
早年做过铁路工人，还去过南极科考，这些经历让他更接地气。
虽然那五年期间拍了不少烂片，但张国立还是有自己的原则，坚守话剧那片纯净的土地，这两年又拍又导，好一个忙活。
张国立拍综艺捞金，但依然不忘自己偏爱的文化类节目，为观众呈现出《国家宝藏》、《我在颐和园等你》等优秀的节目。
演技多年如一日，虽演过烂片但还是演啥像啥，不论是综艺节目里的片段呈现，还是影视剧里被放大的表情动作，真的是挑不出什么大毛病。
看完了张国立和他背后的资本，虽然心疼张国立多年的卖力卖命，但这终究是他自己所选的生存方式。
俗话说“大树底下好乘凉”，如今的张国立早已摇身一变换了一副模样，可这背后的利益纠纷和孰是孰非，作为不懂实情的大众来说就真的不懂了。（趴圈酱紫）
老戏骨张国立半夜四点半的一条博把网友炸开了锅，内容颇为平常，不过是分享自己的工作日常。
但有网友因为郑爽事件心里不平衡，开启了怼人模式。
还有网友来了一条“老师大夜班挣多少钱”的回复。
这一回复像是捅了马蜂窝一样，炸出了不少言辞激烈的网友。
网友们在张国立的评论区吵翻了天，于是他又来了第二条。
这条内容就把这个老戏骨送上了热搜榜的Top1，老艺人张国立也“享受”到了流量艺人的待遇。
只是在这个节骨眼上，眼尖的网友发现了可疑之处，虽然网友在这件事上分成两派，但怎么还买起了水军，文字配图一模一样，都站在了张国立一方。
网友顺藤摸瓜扒起了张国立，越扒越发现这个老戏骨没那么简单。
最让人怀疑的还要说是之前爆出来的一张聚会照片，除了有郑爽、成龙、冯小刚、侯明昊之外，还有之前被忽略的张国立邓婕夫妻二人。
原来在郑爽事件里，张国立并不是一位局外人？
张国立和郑爽开始有交集是源于2017年的一档演技类综艺，张国立没少替当时演技差到的家的郑爽解围。
2020年两人又在一档综艺出现，关系仿佛又亲密了许多。
捋一下人物关系，郑爽事件里《新倩女幽魂》的背后是北京文化，而北京文化和华谊兄弟的两家公司的关系，既有竞争又有合作，冯小刚又是华谊兄弟的中坚力量，张国立又和冯小刚是好友。
如此看来，郑爽、冯小刚、张国立三人的关系又变得紧密了起来，能坐在同一张桌子上吃饭也毫不意外了。
张国立在这件事中间又充当了一个什么样的角色呢？
那就要从张国立和华谊兄弟的关系开始说起了。
2013年华谊兄弟以2.52亿人民币收购了张国立控股的公司，与此同时张国立又买下了华谊兄弟1.52亿的股权。
也就是说华谊兄弟通过买下张国立的公司和给予股权的方式，把张国立收入麾下。
张国立为什么要加盟华谊，不仅仅是有冯小刚的牵线，还有自己多年来也都是和华谊兄弟合作的。
据张国立自己形容自己年龄大了，怕干不动了，这段“联姻”是早晚的事。
但是，真的有那么简单吗？张国立能那么轻松地入股华谊吗？
这个代价就是张国立签下了五年的对赌合约，张国立需要每年完成3000万的利润，完成对赌合约后张国立才能得到华谊的股份，否则要自己补足剩余的部分，而且还得不到股份。
但张国立很快就后悔了，承认当初冯小刚离自己而去后又把他拉进了华谊，自己成了打工人，日子非常苦。
张国立形容自己什么活动和广告都接，拍戏也不讲内容和质量，只为早早完成对赌合约。
所以在对赌合约的五年期限里，张国立真的有在卖命工作，完成了近10部电视剧、5+的电影、5+的综艺，以及各种活动和广告代言。这对于一个花甲老人来说，已经很拼命了。
而在前不久曝出冯小刚没有完成和华谊的对赌时，也曝出了华谊旗下没有完成对赌合约的人，并没有出现张国立的名字。
而根据网上的爆料称冯小刚虽然没有完成对赌，需要赔付2.35亿，但冯小刚早已有8亿多落入了口袋，如此看来对赌合约下看似是亏了，实际是赚了。
那么完成了对赌合约的张国立的情况又是如何呢？
据早期的爆料称张国立拥有一套北京豪宅，2009年时价值8000万。
张国立否认过价值亿万的豪宅，但却并没有否认房子不是他的。这套房子究竟是不是他的，至今没有一个准确的答案。
多年前张国立还被拍到了价值百万级别的奔驰豪车。
多年来张国立也跟风投资事业，2014年买下华谊股份的他就与华谊前艺人李冰冰、黄晓明，以及冯小刚一同购入一家公司的股份，张国立出资2000万。
第二年他们的股份上涨，张国立获得了255.62万元的浮盈。
除了买股票，张国立还有自己的投资喜好，截止到目前为止张国立共拥有17家公司。
文化人张国立的收藏品也是不少，最爱普洱茶，据爆料称他家中茶叶就有60吨，他还有一件缂丝龙袍、一架百年钢琴。
而在2017年的中国名人收入排行榜中，张国立以6170万元的收入排名第51名。
如此看来，张国立除了每年拼命工作让公司盈利3000万之外，张国立也并没有他自己形容的那么苦，他的私人资产也不容小觑。
和冯小刚从《一声叹息》开始结缘，再到《手机》和《手机2》长达15年来的友情和利益纠葛，张国立在完成他所谓苦命的对赌合约后，更是凭借自己的努力成为了这盘局中不可缺少的一个，和华谊兄弟的资本更是密不可分了。
郑爽事件后，虽然有不少网友质疑张国立，但更多人是站在他这一边，因为抛开背后的资本力量，张国立本人依然让人敬佩。
在潜规则横行的娱乐圈中，张国立这个人真的是明人不说暗话，多次怼过收视率作假的问题。
早年做过铁路工人，还去过南极科考，这些经历让他更接地气。
虽然那五年期间拍了不少烂片，但张国立还是有自己的原则，坚守话剧那片纯净的土地，这两年又拍又导，好一个忙活。
张国立拍综艺捞金，但依然不忘自己偏爱的文化类节目，为观众呈现出《国家宝藏》、《我在颐和园等你》等优秀的节目。
演技多年如一日，虽演过烂片但还是演啥像啥，不论是综艺节目里的片段呈现，还是影视剧里被放大的表情动作，真的是挑不出什么大毛病。
看完了张国立和他背后的资本，虽然心疼张国立多年的卖力卖命，但这终究是他自己所选的生存方式。
俗话说“大树底下好乘凉”，如今的张国立早已摇身一变换了一副模样，可这背后的利益纠纷和孰是孰非，作为不懂实情的大众来说就真的不懂了。（趴圈酱紫）
郑爽208万的日薪搞得人心惶惶，有人羡慕嫉妒有人消极怠工，没成想这一波未平，另一波又起来了。
老戏骨张国立半夜四点半的一条博把网友炸开了锅，内容颇为平常，不过是分享自己的工作日常。
但有网友因为郑爽事件心里不平衡，开启了怼人模式。
还有网友来了一条“老师大夜班挣多少钱”的回复。
这一回复像是捅了马蜂窝一样，炸出了不少言辞激烈的网友。
网友们在张国立的评论区吵翻了天，于是他又来了第二条。
这条内容就把这个老戏骨送上了热搜榜的Top1，老艺人张国立也“享受”到了流量艺人的待遇。
只是在这个节骨眼上，眼尖的网友发现了可疑之处，虽然网友在这件事上分成两派，但怎么还买起了水军，文字配图一模一样，都站在了张国立一方。
网友顺藤摸瓜扒起了张国立，越扒越发现这个老戏骨没那么简单。
最让人怀疑的还要说是之前爆出来的一张聚会照片，除了有郑爽、成龙、冯小刚、侯明昊之外，还有之前被忽略的张国立邓婕夫妻二人。
原来在郑爽事件里，张国立并不是一位局外人？
张国立和郑爽开始有交集是源于2017年的一档演技类综艺，张国立没少替当时演技差到的家的郑爽解围。
2020年两人又在一档综艺出现，关系仿佛又亲密了许多。
捋一下人物关系，郑爽事件里《新倩女幽魂》的背后是北京文化，而北京文化和华谊兄弟的两家公司的关系，既有竞争又有合作，冯小刚又是华谊兄弟的中坚力量，张国立又和冯小刚是好友。
如此看来，郑爽、冯小刚、张国立三人的关系又变得紧密了起来，能坐在同一张桌子上吃饭也毫不意外了。
张国立在这件事中间又充当了一个什么样的角色呢？
那就要从张国立和华谊兄弟的关系开始说起了。
2013年华谊兄弟以2.52亿人民币收购了张国立控股的公司，与此同时张国立又买下了华谊兄弟1.52亿的股权。
也就是说华谊兄弟通过买下张国立的公司和给予股权的方式，把张国立收入麾下。
张国立为什么要加盟华谊，不仅仅是有冯小刚的牵线，还有自己多年来也都是和华谊兄弟合作的。
据张国立自己形容自己年龄大了，怕干不动了，这段“联姻”是早晚的事。
但是，真的有那么简单吗？张国立能那么轻松地入股华谊吗？
这个代价就是张国立签下了五年的对赌合约，张国立需要每年完成3000万的利润，完成对赌合约后张国立才能得到华谊的股份，否则要自己补足剩余的部分，而且还得不到股份。
但张国立很快就后悔了，承认当初冯小刚离自己而去后又把他拉进了华谊，自己成了打工人，日子非常苦。
张国立形容自己什么活动和广告都接，拍戏也不讲内容和质量，只为早早完成对赌合约。
所以在对赌合约的五年期限里，张国立真的有在卖命工作，完成了近10部电视剧、5+的电影、5+的综艺，以及各种活动和广告代言。这对于一个花甲老人来说，已经很拼命了。
而在前不久曝出冯小刚没有完成和华谊的对赌时，也曝出了华谊旗下没有完成对赌合约的人，并没有出现张国立的名字。
而根据网上的爆料称冯小刚虽然没有完成对赌，需要赔付2.35亿，但冯小刚早已有8亿多落入了口袋，如此看来对赌合约下看似是亏了，实际是赚了。
那么完成了对赌合约的张国立的情况又是如何呢？
据早期的爆料称张国立拥有一套北京豪宅，2009年时价值8000万。
张国立否认过价值亿万的豪宅，但却并没有否认房子不是他的。这套房子究竟是不是他的，至今没有一个准确的答案。
多年前张国立还被拍到了价值百万级别的奔驰豪车。
多年来张国立也跟风投资事业，2014年买下华谊股份的他就与华谊前艺人李冰冰、黄晓明，以及冯小刚一同购入一家公司的股份，张国立出资2000万。
第二年他们的股份上涨，张国立获得了255.62万元的浮盈。
除了买股票，张国立还有自己的投资喜好，截止到目前为止张国立共拥有17家公司。
文化人张国立的收藏品也是不少，最爱普洱茶，据爆料称他家中茶叶就有60吨，他还有一件缂丝龙袍、一架百年钢琴。
而在2017年的中国名人收入排行榜中，张国立以6170万元的收入排名第51名。
如此看来，张国立除了每年拼命工作让公司盈利3000万之外，张国立也并没有他自己形容的那么苦，他的私人资产也不容小觑。
和冯小刚从《一声叹息》开始结缘，再到《手机》和《手机2》长达15年来的友情和利益纠葛，张国立在完成他所谓苦命的对赌合约后，更是凭借自己的努力成为了这盘局中不可缺少的一个，和华谊兄弟的资本更是密不可分了。
郑爽事件后，虽然有不少网友质疑张国立，但更多人是站在他这一边，因为抛开背后的资本力量，张国立本人依然让人敬佩。
在潜规则横行的娱乐圈中，张国立这个人真的是明人不说暗话，多次怼过收视率作假的问题。
早年做过铁路工人，还去过南极科考，这些经历让他更接地气。
虽然那五年期间拍了不少烂片，但张国立还是有自己的原则，坚守话剧那片纯净的土地，这两年又拍又导，好一个忙活。
张国立拍综艺捞金，但依然不忘自己偏爱的文化类节目，为观众呈现出《国家宝藏》、《我在颐和园等你》等优秀的节目。
演技多年如一日，虽演过烂片但还是演啥像啥，不论是综艺节目里的片段呈现，还是影视剧里被放大的表情动作，真的是挑不出什么大毛病。
看完了张国立和他背后的资本，虽然心疼张国立多年的卖力卖命，但这终究是他自己所选的生存方式。
俗话说“大树底下好乘凉”，如今的张国立早已摇身一变换了一副模样，可这背后的利益纠纷和孰是孰非，作为不懂实情的大众来说就真的不懂了。
老戏骨张国立半夜四点半的一条博把网友炸开了锅，内容颇为平常，不过是分享自己的工作日常。
但有网友因为郑爽事件心里不平衡，开启了怼人模式。
还有网友来了一条“老师大夜班挣多少钱”的回复。
这一回复像是捅了马蜂窝一样，炸出了不少言辞激烈的网友。
网友们在张国立的评论区吵翻了天，于是他又来了第二条。
这条内容就把这个老戏骨送上了热搜榜的Top1，老艺人张国立也“享受”到了流量艺人的待遇。
只是在这个节骨眼上，眼尖的网友发现了可疑之处，虽然网友在这件事上分成两派，但怎么还买起了水军，文字配图一模一样，都站在了张国立一方。
网友顺藤摸瓜扒起了张国立，越扒越发现这个老戏骨没那么简单。
最让人怀疑的还要说是之前爆出来的一张聚会照片，除了有郑爽、成龙、冯小刚、侯明昊之外，还有之前被忽略的张国立邓婕夫妻二人。
原来在郑爽事件里，张国立并不是一位局外人？
张国立和郑爽开始有交集是源于2017年的一档演技类综艺，张国立没少替当时演技差到的家的郑爽解围。
2020年两人又在一档综艺出现，关系仿佛又亲密了许多。
捋一下人物关系，郑爽事件里《新倩女幽魂》的背后是北京文化，而北京文化和华谊兄弟的两家公司的关系，既有竞争又有合作，冯小刚又是华谊兄弟的中坚力量，张国立又和冯小刚是好友。
如此看来，郑爽、冯小刚、张国立三人的关系又变得紧密了起来，能坐在同一张桌子上吃饭也毫不意外了。
张国立在这件事中间又充当了一个什么样的角色呢？
那就要从张国立和华谊兄弟的关系开始说起了。
2013年华谊兄弟以2.52亿人民币收购了张国立控股的公司，与此同时张国立又买下了华谊兄弟1.52亿的股权。
也就是说华谊兄弟通过买下张国立的公司和给予股权的方式，把张国立收入麾下。
张国立为什么要加盟华谊，不仅仅是有冯小刚的牵线，还有自己多年来也都是和华谊兄弟合作的。
据张国立自己形容自己年龄大了，怕干不动了，这段“联姻”是早晚的事。
但是，真的有那么简单吗？张国立能那么轻松地入股华谊吗？
这个代价就是张国立签下了五年的对赌合约，张国立需要每年完成3000万的利润，完成对赌合约后张国立才能得到华谊的股份，否则要自己补足剩余的部分，而且还得不到股份。
但张国立很快就后悔了，承认当初冯小刚离自己而去后又把他拉进了华谊，自己成了打工人，日子非常苦。
张国立形容自己什么活动和广告都接，拍戏也不讲内容和质量，只为早早完成对赌合约。
所以在对赌合约的五年期限里，张国立真的有在卖命工作，完成了近10部电视剧、5+的电影、5+的综艺，以及各种活动和广告代言。这对于一个花甲老人来说，已经很拼命了。
而在前不久曝出冯小刚没有完成和华谊的对赌时，也曝出了华谊旗下没有完成对赌合约的人，并没有出现张国立的名字。
而根据网上的爆料称冯小刚虽然没有完成对赌，需要赔付2.35亿，但冯小刚早已有8亿多落入了口袋，如此看来对赌合约下看似是亏了，实际是赚了。
那么完成了对赌合约的张国立的情况又是如何呢？
据早期的爆料称张国立拥有一套北京豪宅，2009年时价值8000万。
张国立否认过价值亿万的豪宅，但却并没有否认房子不是他的。这套房子究竟是不是他的，至今没有一个准确的答案。
多年前张国立还被拍到了价值百万级别的奔驰豪车。
多年来张国立也跟风投资事业，2014年买下华谊股份的他就与华谊前艺人李冰冰、黄晓明，以及冯小刚一同购入一家公司的股份，张国立出资2000万。
第二年他们的股份上涨，张国立获得了255.62万元的浮盈。
除了买股票，张国立还有自己的投资喜好，截止到目前为止张国立共拥有17家公司。
文化人张国立的收藏品也是不少，最爱普洱茶，据爆料称他家中茶叶就有60吨，他还有一件缂丝龙袍、一架百年钢琴。
而在2017年的中国名人收入排行榜中，张国立以6170万元的收入排名第51名。
如此看来，张国立除了每年拼命工作让公司盈利3000万之外，张国立也并没有他自己形容的那么苦，他的私人资产也不容小觑。
和冯小刚从《一声叹息》开始结缘，再到《手机》和《手机2》长达15年来的友情和利益纠葛，张国立在完成他所谓苦命的对赌合约后，更是凭借自己的努力成为了这盘局中不可缺少的一个，和华谊兄弟的资本更是密不可分了。
郑爽事件后，虽然有不少网友质疑张国立，但更多人是站在他这一边，因为抛开背后的资本力量，张国立本人依然让人敬佩。
在潜规则横行的娱乐圈中，张国立这个人真的是明人不说暗话，多次怼过收视率作假的问题。
早年做过铁路工人，还去过南极科考，这些经历让他更接地气。
虽然那五年期间拍了不少烂片，但张国立还是有自己的原则，坚守话剧那片纯净的土地，这两年又拍又导，好一个忙活。
张国立拍综艺捞金，但依然不忘自己偏爱的文化类节目，为观众呈现出《国家宝藏》、《我在颐和园等你》等优秀的节目。
演技多年如一日，虽演过烂片但还是演啥像啥，不论是综艺节目里的片段呈现，还是影视剧里被放大的表情动作，真的是挑不出什么大毛病。
看完了张国立和他背后的资本，虽然心疼张国立多年的卖力卖命，但这终究是他自己所选的生存方式。
俗话说“大树底下好乘凉”，如今的张国立早已摇身一变换了一副模样，可这背后的利益纠纷和孰是孰非，作为不懂实情的大众来说就真的不懂了。
行业代表共议房地产转型思考。
版权归原作者所有，如有侵权请及时联系
3月23日，以“地产向阳 持续的力量”为主题的2021观点年度论坛在广州举行。世联行(002285,股吧)首席技术官黎振伟、国家统计局原局长、阳光保险集团首席经济学家邱晓华、阳光控股执行董事、阳光城(000671,股吧)集团执行副总裁、全球合伙人吴建斌、中城新产业控股有限公司董事长刘爱明、福信集团董事长/总裁、大唐地产董事长吴迪共同参与了主题为“后疫情时代的房地产”的观点铿锵行环节。
在提及地产转型时，大家分别从不同的角度发表了自己的看法：
吴建斌：从财务角度看转型
中国房地产的全过程，从原来野蛮增长，到近5、6年以来的转型，很多公司对公司负债率的管理也在持续加强，也重视起来，去年推出三道红线之后是一个分水岭，这是倒逼我们行业在进步，倒逼我们房企不得不做的就是要把自己的负债率降下来。
但是怎么样降负债率呢？其实就是两头，一个分子、一个分母。分子做什么呢？就是怎么样提高你的盈利能力，增加你的现金流，特别是净利润的现金流。分子怎么做呢？也是两点，一方面就是怎么样加快施工、加快结算，加快销售，然后正常的经过结转利润变成公司的权利，分母就做到了。
另外一方面就是在做分母上做股权融资，有些做股本金融资，有些做合作方面的扩大股本，就是两头在做，这样的话就会把负债率降下来。
说实在的，我们在野蛮成长阶段整体国内房地产公司，所有公司的负债率相对于国际上的这些优秀的房地产企业来讲都是比较高，相对于香港几大房地产公司来讲负债率都是比较高。
三道红线就是倒逼中国房地产市场从野蛮增长变成高质量增长的分水岭，如果房企不侥幸，用三年的时间就会变成一个优秀的企业，如果我们房地产公司全部变成优秀的企业，中国房地产市场或者这个行业就是非常健康的行业，这个行业对国家金融体系的稳定就非常重要，所以我房企应该顺势而为，把负债率降下来，这样才可以高质量的发展。
吴迪：从管理看转型
无论哪一个企业，我们都需要从财务指标来引发出对我们的运营指标的努力方向和关键点。精细化管理无论是地产企业还是制造业都需要去不断练内功的部分，只有通过精细化的管理，开发杠杆，不同的去强化才有可能降低我们的财务杠杆，才有可能使一个企业比较健康，又能比较持续的发展。
所以我们是本着一个能够在合理的财务杠杆的情况下尽量的强化我们的开发杠杆，当然后续我还会再谈到我们希望加强一些合作。
总之做企业就需要不断让他持续发展，让他持续发展总是要有一条路，做大不是目的，做强是目的，但是做大可能是其中的一段时间的阶段性目标，既要有这个阶段性目标，也要有核心性的目标，无论做多大你都需要做强的内核，因此内功的无论是战略、机制、文化、运营，这都需要我们去加强。
所谓精细化不仅仅是生产过程的精细，是整个经营管理的精细化。
刘爱明：从科技看转型
地产肯定是跟着时代走的，地产跟科技是分不开的。原来这个行业这两个是分开的，就是地产界是一帮人，科技界是另外一帮人，这两帮人没什么交集，孙宏斌当年试图交集一下，没交集成，后来贝壳出来了，最近还有恒大汽车，一辆汽车没卖就是几千亿的市值，这就是科技时代。
科技和地产现在不得不放在一起谈了，原来是分开的，现在不得不把它放在一起谈。怎么谈呢？我觉得无非两个方面，一个叫地产科技，一个叫科技地产，就是这两个纠缠在一起。
我觉得地产科技，比如说刚才说的贝壳，它是地产科技。其实这个实际上要转型，新阶段也好、新理念也好、新格局也好，这个肯定是一个比较现实的方向，因为房地产行业未来不管怎么样还是十几万亿，甚至二十、三十万亿的市场，这么大的市场基数把它跟科技结合起来，贝壳上市大家也看到了巨大的潜力，所以它才能给这么高的一个估值。
但是地产科技这一块我大概分类科技有几个方向，一个是各个地产大佬说我去投一些科技企业，我去投资，这个可能是一个方向，我我听到失败的更多。咱们这个论坛上有一个陈总地产科技做的很成功，科技地产也做的很成功，以后可以请他来分享，就是来做投资。
第二个是基于自身业务去发展，因为在贝壳之后，易居跟阿里也试图跟他竞争，万科说把采购平台做大，以后去上市，甚至像中海这样的是不是在地产科技自己要培育这么一个板块，这个是跟自身的业务相结合起来的。
当然还有一个方向，我原来做过开发商，现在主要是做跟科技相关的，其实我觉得还有一个点，应该是要大搞的，就是我们搞房地产这么多年，我觉得一直有一个事情很遗憾，就是我们的房子数量是多的，但是不好用或者用的不舒服，坦白说是这样的。
原因我觉得至少有一个，就是我们房子科技含量不够，大家不要把房子的科技想象的多么高大上，其实你家的水龙头也有科技，为什么现在水龙头用那么多进口的，难道国产不行吗，这里面就有大量的东西需要提高的，我们自身搞房地产的不能只管盖房子，不管客户用的满意程度，我觉得客户用的满意程度，住在房子里面住的舒服这是本质，所以那个水龙头能不能不出问题，电梯能不出问题，我们这么大的开发量，我们国产的电梯品牌大家说不出几个，这个比较遗憾，这个都是跟科技相关的，地产科技这一块是比较大的问题，你要结合你自己的业务。
还有一类是科技地产，我还是做地产，但是我的客户不是卖房的人，我的客户是科技企业，也就是产业地产这个领域。产业地产可能大家很热衷，我就不展开讲了，这是比较大的话题。
未来来说有两点比较重要，第一个是运营，住宅也有一点点概念，现在住宅的概念我们等同于物业管理，但是产业园它的核心还是产业运营，就是服务这些科技企业，你有能力服务科技企业吗，如果没有产业园你可能做不好。
第二个就是实际上它确实跟我们原来做的住宅差别非常大，坦白说产业地产没有那么高的利润，没有那么高的周转，并且不是以销售为主，这就造成这个行业有一点点变味，变得利润水平没那么高，周转没那么快，那跟住宅所有指标都比不了。
邱晓华：从需求端看转型
房地产快速增长的时代结束了，大家不要再有这种想法，也就是用通俗的话说黄金增长期已经过去了，是不可能再有每年20%、30%的投资增长、销售增长，这个年代已经结束了。但是这绝不意味着中国房地产市场到了天花板，因为从哪一个角度来看都还至少有十年以上的增长期。
第一从城市化的进程来看，未来，我们的城市化水平要提高到66%，要比现在每年提高1个点，从这样的来看每年有一千多万人要由农民变为市民，这些人的需求肯定是主要的需求之一，尽管他们在农村有房子，但是要变为市民他至少得为把的孩子或者是为年轻的一代要在城里面解决居住的问题，这是显而易见一条。
第二是存量的需求仍然很大。
第三就是中国建筑质量角度来看，80年代、90年代建的房子其实已经逐渐进入更新换代的阶段，只是由于现在居住在里面的老百姓第一没有足够的购买力，第二没有合适的选择余地，因此这部分存量的改造更新其实需要国家、需要社会一起来完成的，中国的房子20年以后就要更新，做主体或者内部的更新，更新的需求还是很大的。
第四中国越来越国际化，我相信来自海外的需求也是会逐渐成为一个增量需求。所以从需求角度来说，绝对还是一个能够支撑中国的房地产市场增长十年，乃至更长时间。
现在的问题就是，作为我们在座的各位大佬你们要思考的问题是，第一如何摆脱资金的束缚，就是严调控下的如何突围，这一方面可能是要通过更多的灵活的金融工具，另一方面可能要更多提高资金的使用效率，在资金严调控下的突围这是摆在他们面前要做的事情。
第二确实要在绿色上面下功夫，我觉得未来的房子无论从建材、居住环境、还是生活服务，比方说现在国家在提倡逻辑分类处理，过去我们的房子可能都没考虑这个因素，现在我知道市场上很多在跟小区结合搞这个，我觉得物业都是咱们房地产商自己管理的，怎么把这个服务加上去，这是很重要。
第三智能，因为现在属于第四次工业革命阶段，人们肯定都希望一个手机出行能解决，回家也能解决，智能化怎么解决是房地产商应该思考的方向。
版权归原作者所有，如有侵权请及时联系
3月23日，以“地产向阳 持续的力量”为主题的2021观点年度论坛在广州举行。世联行(002285,股吧)首席技术官黎振伟、国家统计局原局长、阳光保险集团首席经济学家邱晓华、阳光控股执行董事、阳光城(000671,股吧)集团执行副总裁、全球合伙人吴建斌、中城新产业控股有限公司董事长刘爱明、福信集团董事长/总裁、大唐地产董事长吴迪共同参与了主题为“后疫情时代的房地产”的观点铿锵行环节。
在提及地产转型时，大家分别从不同的角度发表了自己的看法：
吴建斌：从财务角度看转型
中国房地产的全过程，从原来野蛮增长，到近5、6年以来的转型，很多公司对公司负债率的管理也在持续加强，也重视起来，去年推出三道红线之后是一个分水岭，这是倒逼我们行业在进步，倒逼我们房企不得不做的就是要把自己的负债率降下来。
但是怎么样降负债率呢？其实就是两头，一个分子、一个分母。分子做什么呢？就是怎么样提高你的盈利能力，增加你的现金流，特别是净利润的现金流。分子怎么做呢？也是两点，一方面就是怎么样加快施工、加快结算，加快销售，然后正常的经过结转利润变成公司的权利，分母就做到了。
另外一方面就是在做分母上做股权融资，有些做股本金融资，有些做合作方面的扩大股本，就是两头在做，这样的话就会把负债率降下来。
说实在的，我们在野蛮成长阶段整体国内房地产公司，所有公司的负债率相对于国际上的这些优秀的房地产企业来讲都是比较高，相对于香港几大房地产公司来讲负债率都是比较高。
三道红线就是倒逼中国房地产市场从野蛮增长变成高质量增长的分水岭，如果房企不侥幸，用三年的时间就会变成一个优秀的企业，如果我们房地产公司全部变成优秀的企业，中国房地产市场或者这个行业就是非常健康的行业，这个行业对国家金融体系的稳定就非常重要，所以我房企应该顺势而为，把负债率降下来，这样才可以高质量的发展。
吴迪：从管理看转型
无论哪一个企业，我们都需要从财务指标来引发出对我们的运营指标的努力方向和关键点。精细化管理无论是地产企业还是制造业都需要去不断练内功的部分，只有通过精细化的管理，开发杠杆，不同的去强化才有可能降低我们的财务杠杆，才有可能使一个企业比较健康，又能比较持续的发展。
所以我们是本着一个能够在合理的财务杠杆的情况下尽量的强化我们的开发杠杆，当然后续我还会再谈到我们希望加强一些合作。
总之做企业就需要不断让他持续发展，让他持续发展总是要有一条路，做大不是目的，做强是目的，但是做大可能是其中的一段时间的阶段性目标，既要有这个阶段性目标，也要有核心性的目标，无论做多大你都需要做强的内核，因此内功的无论是战略、机制、文化、运营，这都需要我们去加强。
所谓精细化不仅仅是生产过程的精细，是整个经营管理的精细化。
刘爱明：从科技看转型
地产肯定是跟着时代走的，地产跟科技是分不开的。原来这个行业这两个是分开的，就是地产界是一帮人，科技界是另外一帮人，这两帮人没什么交集，孙宏斌当年试图交集一下，没交集成，后来贝壳出来了，最近还有恒大汽车，一辆汽车没卖就是几千亿的市值，这就是科技时代。
科技和地产现在不得不放在一起谈了，原来是分开的，现在不得不把它放在一起谈。怎么谈呢？我觉得无非两个方面，一个叫地产科技，一个叫科技地产，就是这两个纠缠在一起。
我觉得地产科技，比如说刚才说的贝壳，它是地产科技。其实这个实际上要转型，新阶段也好、新理念也好、新格局也好，这个肯定是一个比较现实的方向，因为房地产行业未来不管怎么样还是十几万亿，甚至二十、三十万亿的市场，这么大的市场基数把它跟科技结合起来，贝壳上市大家也看到了巨大的潜力，所以它才能给这么高的一个估值。
但是地产科技这一块我大概分类科技有几个方向，一个是各个地产大佬说我去投一些科技企业，我去投资，这个可能是一个方向，我我听到失败的更多。咱们这个论坛上有一个陈总地产科技做的很成功，科技地产也做的很成功，以后可以请他来分享，就是来做投资。
第二个是基于自身业务去发展，因为在贝壳之后，易居跟阿里也试图跟他竞争，万科说把采购平台做大，以后去上市，甚至像中海这样的是不是在地产科技自己要培育这么一个板块，这个是跟自身的业务相结合起来的。
当然还有一个方向，我原来做过开发商，现在主要是做跟科技相关的，其实我觉得还有一个点，应该是要大搞的，就是我们搞房地产这么多年，我觉得一直有一个事情很遗憾，就是我们的房子数量是多的，但是不好用或者用的不舒服，坦白说是这样的。
原因我觉得至少有一个，就是我们房子科技含量不够，大家不要把房子的科技想象的多么高大上，其实你家的水龙头也有科技，为什么现在水龙头用那么多进口的，难道国产不行吗，这里面就有大量的东西需要提高的，我们自身搞房地产的不能只管盖房子，不管客户用的满意程度，我觉得客户用的满意程度，住在房子里面住的舒服这是本质，所以那个水龙头能不能不出问题，电梯能不出问题，我们这么大的开发量，我们国产的电梯品牌大家说不出几个，这个比较遗憾，这个都是跟科技相关的，地产科技这一块是比较大的问题，你要结合你自己的业务。
还有一类是科技地产，我还是做地产，但是我的客户不是卖房的人，我的客户是科技企业，也就是产业地产这个领域。产业地产可能大家很热衷，我就不展开讲了，这是比较大的话题。
未来来说有两点比较重要，第一个是运营，住宅也有一点点概念，现在住宅的概念我们等同于物业管理，但是产业园它的核心还是产业运营，就是服务这些科技企业，你有能力服务科技企业吗，如果没有产业园你可能做不好。
第二个就是实际上它确实跟我们原来做的住宅差别非常大，坦白说产业地产没有那么高的利润，没有那么高的周转，并且不是以销售为主，这就造成这个行业有一点点变味，变得利润水平没那么高，周转没那么快，那跟住宅所有指标都比不了。
邱晓华：从需求端看转型
房地产快速增长的时代结束了，大家不要再有这种想法，也就是用通俗的话说黄金增长期已经过去了，是不可能再有每年20%、30%的投资增长、销售增长，这个年代已经结束了。但是这绝不意味着中国房地产市场到了天花板，因为从哪一个角度来看都还至少有十年以上的增长期。
第一从城市化的进程来看，未来，我们的城市化水平要提高到66%，要比现在每年提高1个点，从这样的来看每年有一千多万人要由农民变为市民，这些人的需求肯定是主要的需求之一，尽管他们在农村有房子，但是要变为市民他至少得为把的孩子或者是为年轻的一代要在城里面解决居住的问题，这是显而易见一条。
第二是存量的需求仍然很大。
第三就是中国建筑质量角度来看，80年代、90年代建的房子其实已经逐渐进入更新换代的阶段，只是由于现在居住在里面的老百姓第一没有足够的购买力，第二没有合适的选择余地，因此这部分存量的改造更新其实需要国家、需要社会一起来完成的，中国的房子20年以后就要更新，做主体或者内部的更新，更新的需求还是很大的。
第四中国越来越国际化，我相信来自海外的需求也是会逐渐成为一个增量需求。所以从需求角度来说，绝对还是一个能够支撑中国的房地产市场增长十年，乃至更长时间。
现在的问题就是，作为我们在座的各位大佬你们要思考的问题是，第一如何摆脱资金的束缚，就是严调控下的如何突围，这一方面可能是要通过更多的灵活的金融工具，另一方面可能要更多提高资金的使用效率，在资金严调控下的突围这是摆在他们面前要做的事情。
第二确实要在绿色上面下功夫，我觉得未来的房子无论从建材、居住环境、还是生活服务，比方说现在国家在提倡逻辑分类处理，过去我们的房子可能都没考虑这个因素，现在我知道市场上很多在跟小区结合搞这个，我觉得物业都是咱们房地产商自己管理的，怎么把这个服务加上去，这是很重要。
第三智能，因为现在属于第四次工业革命阶段，人们肯定都希望一个手机出行能解决，回家也能解决，智能化怎么解决是房地产商应该思考的方向。
✋热门推荐