继拆掉人力资源部后,专家又建议要砍掉IT部了
《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇《是时候砍掉IT部了》文章,核心思想是:现有公司内设置专门的IT部门的组织模式,阻碍了公司的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转型。
现有IT部门的运作模式是其作为业务部门的“合作伙伴”,工作成果按预算达成或者项目按期和按质量要求完成来衡量,无法跟业务绩效挂钩;业务部门很难提前预见到业务的数字化需求,然而企业IT预算却是至少提前一年就需要申请并得到审批,所以IT建设不能起到及时、敏捷支持业务的作用。
随着云计算、低代码开发等技术发展,某些先进公司干脆把集中的IT部解散了算球,把IT人员全部下放到业务部门去,让业务部门自己拥有IT资源去解决业务问题。公司领导不关注IT管理,而是关注IT的业务价值。
文章提到,已经有一些先进的银行、能源公司实施了这种分布式IT组织的变革:组织需要IT,但不需要IT部门。
《华尔街日报》刊出了一位MIT斯隆管理学院首席研究科学家撰写的一篇《是时候砍掉IT部了》文章,核心思想是:现有公司内设置专门的IT部门的组织模式,阻碍了公司的创新、敏捷、以客户为中心和数字化转型。
现有IT部门的运作模式是其作为业务部门的“合作伙伴”,工作成果按预算达成或者项目按期和按质量要求完成来衡量,无法跟业务绩效挂钩;业务部门很难提前预见到业务的数字化需求,然而企业IT预算却是至少提前一年就需要申请并得到审批,所以IT建设不能起到及时、敏捷支持业务的作用。
随着云计算、低代码开发等技术发展,某些先进公司干脆把集中的IT部解散了算球,把IT人员全部下放到业务部门去,让业务部门自己拥有IT资源去解决业务问题。公司领导不关注IT管理,而是关注IT的业务价值。
文章提到,已经有一些先进的银行、能源公司实施了这种分布式IT组织的变革:组织需要IT,但不需要IT部门。
【瀚川智能:公司与深圳埃克森新能源公司签订战略合作协议】
11月9日,瀚川智能发布公告称,苏州瀚川智能科技股份有限公司(“乙方”)与深圳埃克森新能源科技有限公司(“甲方”)就甲方锂电池相关生产设备及乙方相关电池产品采购等业务达成长期、深入的战略合作,双方经友好协商,达成战略合作意向并签署了《战略合作协议》。https://t.cn/A6oBydg8
11月9日,瀚川智能发布公告称,苏州瀚川智能科技股份有限公司(“乙方”)与深圳埃克森新能源科技有限公司(“甲方”)就甲方锂电池相关生产设备及乙方相关电池产品采购等业务达成长期、深入的战略合作,双方经友好协商,达成战略合作意向并签署了《战略合作协议》。https://t.cn/A6oBydg8
【餐饮】菲律宾餐饮集团快乐蜂将结束其在中国的唐恩都乐咖啡业务(快消品讯)近日,有消息称,菲律宾餐饮集团快乐蜂(Jollibee Foods)宣布,将结束其在中国的Dunkin'咖啡(唐恩都乐咖啡)业务。其合作伙伴终止了和美国唐恩都乐(Dunkin' Donuts Franchising)一项始于2015年的特许经营协议。https://t.cn/A6oBArFB
✋热门推荐