#汉中招商事# 【汉中市委常委、市政府常务副市长王浩带队前往上海知名企业考察座谈】6月9日至12日，由汉中市委常委、常务副市长王浩带队，在汉中市经合局驻上海分局局长王健梅的陪同下，分别前往上海浦东科技投资有限公司、华厦伟业（中国）控股集团有限公司、中国商用飞机有限责任公司、中国（上海）自由贸易试验区临港新片区管委会参观考察，围绕航空智慧新城落地的小型飞机制造及航空碳纤维材料研发项目和兴汉新区的环球奥莱中心项目等座谈交流，加快推进项目落地。
在上海浦东科技投资有限公司，公司负责人王晴华在参观中详细介绍了公司的发展历程、基本概况、运营模式、成功案例及投资方向等。座谈会上，芯鑫融资租赁有限责任公司轮值总裁袁以沛表示，汉中的资源禀赋、生态环境、基础产业和营商环境等都给我们留下了深刻的印象，3月份座谈，4月份签约，这样的汉中招商加速度令人难忘。目前项目进展情况是：一是正在深入探讨下一步项目落地在汉中的具体实施方案；二是尽快将全球领先的小型飞机相关技术和团队等引进国内；三是对于项目资金的主要来源，尽快采取多渠道多形式的投入，加速推进项目落地。市委常委、常务副市长王浩指出，感谢各位项目方负责人能够抽出时间进行座谈交流。这个项目既有投资领域业绩优秀的浦科公司，也有制造业实力雄厚的上工申贝公司，更有芯鑫融资租赁公司的合作加盟，项目前景定会十分广阔。汉中作为项目所在地拥有以下几个方面的优势条件：一是汉中目前拥有1个国家级开发区和3个省级园区，下一步要把航空智慧新城、高新区和城固三合工业园合并打造成国家级高新区，拥有良好的园区平台和配套设施，发挥国家级高新区作用，为项目创造优良的基础条件；二是汉中作为老三线工业发展基地，有龙头企业陕飞公司，也有装备制造业实力雄厚的秦川集团，“龙头企业+产业基础”为项目创造无可比拟的广阔市场；三是汉中目前拥有人才、科技、土地等多项有利要素，如科研院所、高校、军工企业、老三线技术人员等，但资本要素欠缺，希望下一步双方细化合作，用资本撬动基础产业，推动项目的快速发展；四是汉中的区位优越、交通便利、气候宜人等先天条件，以及市委、市政府大力招引人才、优化营商环境等，全方位为企业做好服务，这些优势条件一定会促使项目合作取得丰硕成果。
华厦伟业（中国）控股集团有限公司董事长郑小华在参观中详细介绍了集团的基本概况、运营模式、产业格局、投资方向等，并观看了公司宣传片。座谈会上，华厦伟业集团公司董事长郑小华表示，公司拟在汉中兴汉新区投资建设环球奥莱中心等项目，并在后期引进全国知名“数字经济产业”项目，打造数字经济产业基地。目前我们也在详细探讨项目的驱动和落地，初步计划7月初前往汉中实地考察，并对项目所在城市以及具体地块的确认。市委常委、常务副市长王浩指出，在汉中打造奥莱中心前景广阔：一是汉中既是旅游目的地，也是休闲度假的地方，提供了丰富的客流和基础的消费水平；二是汉中地理位置优越，交通便利，气候宜人，兼具南北方的气候优点，处在西安一个小时经济圈；三是文化旅游和数字经济作为该项目的两个主导产业，也是我们未来产业发展抢占的制高点之一，与汉中未来的发展方向不谋而合，这也为双方长期合作创造了良好的基础条件；四是近年来，汉中市委、市政府提出了打造“四个在汉中”城市品牌，吸引广大消费者来汉中消费、旅游、度假、康养，龙头企业和丰富的产业资源也为汉中创造了源源不断的发展动力，未来的汉中不仅不缺游客，也会有更多人民愿意留在汉中。下一步，双方将在此次项目合作的基础上继续扩大智能设备研发与制造产业，加大对汉投资力度，进一步加强企业与汉中的合作。
在沪期间，市委常委、常务副市长王浩还带队前往中国商用飞机有限责任公司、中国（上海）自由贸易试验区临港新片区管委会参观考察，前往复旦科技园大厦，听取汉中（上海）科技创新示范中心运营团队、汉中蓝湾科创产业发展投资合伙企业、复旦大学日本研究中心工作汇报。在汇报会上，市委常委、常务副市长王浩指出，这些项目涉及领域广、项目质量高、投资规模大、带动作用强，具有很高的含金量、含新量、含绿量，为汉中经济高质量发展注入了强劲动能。下一步希望企业能与汉中实现更全面、更深入、更务实的合作。汉中将坚持“投行”思维，像尊重科学家一样尊重企业家，为企业服好务，愿项目能早开工早投产，实现企业有投资、社会有就业、职工有收入、政府有税收、环境有改善的多赢局面。
汉中经济技术开发区、汉中市经合局驻上海分局陪同考察。（汉中市经合局驻上海分局）
在上海浦东科技投资有限公司，公司负责人王晴华在参观中详细介绍了公司的发展历程、基本概况、运营模式、成功案例及投资方向等。座谈会上，芯鑫融资租赁有限责任公司轮值总裁袁以沛表示，汉中的资源禀赋、生态环境、基础产业和营商环境等都给我们留下了深刻的印象，3月份座谈，4月份签约，这样的汉中招商加速度令人难忘。目前项目进展情况是：一是正在深入探讨下一步项目落地在汉中的具体实施方案；二是尽快将全球领先的小型飞机相关技术和团队等引进国内；三是对于项目资金的主要来源，尽快采取多渠道多形式的投入，加速推进项目落地。市委常委、常务副市长王浩指出，感谢各位项目方负责人能够抽出时间进行座谈交流。这个项目既有投资领域业绩优秀的浦科公司，也有制造业实力雄厚的上工申贝公司，更有芯鑫融资租赁公司的合作加盟，项目前景定会十分广阔。汉中作为项目所在地拥有以下几个方面的优势条件：一是汉中目前拥有1个国家级开发区和3个省级园区，下一步要把航空智慧新城、高新区和城固三合工业园合并打造成国家级高新区，拥有良好的园区平台和配套设施，发挥国家级高新区作用，为项目创造优良的基础条件；二是汉中作为老三线工业发展基地，有龙头企业陕飞公司，也有装备制造业实力雄厚的秦川集团，“龙头企业+产业基础”为项目创造无可比拟的广阔市场；三是汉中目前拥有人才、科技、土地等多项有利要素，如科研院所、高校、军工企业、老三线技术人员等，但资本要素欠缺，希望下一步双方细化合作，用资本撬动基础产业，推动项目的快速发展；四是汉中的区位优越、交通便利、气候宜人等先天条件，以及市委、市政府大力招引人才、优化营商环境等，全方位为企业做好服务，这些优势条件一定会促使项目合作取得丰硕成果。
华厦伟业（中国）控股集团有限公司董事长郑小华在参观中详细介绍了集团的基本概况、运营模式、产业格局、投资方向等，并观看了公司宣传片。座谈会上，华厦伟业集团公司董事长郑小华表示，公司拟在汉中兴汉新区投资建设环球奥莱中心等项目，并在后期引进全国知名“数字经济产业”项目，打造数字经济产业基地。目前我们也在详细探讨项目的驱动和落地，初步计划7月初前往汉中实地考察，并对项目所在城市以及具体地块的确认。市委常委、常务副市长王浩指出，在汉中打造奥莱中心前景广阔：一是汉中既是旅游目的地，也是休闲度假的地方，提供了丰富的客流和基础的消费水平；二是汉中地理位置优越，交通便利，气候宜人，兼具南北方的气候优点，处在西安一个小时经济圈；三是文化旅游和数字经济作为该项目的两个主导产业，也是我们未来产业发展抢占的制高点之一，与汉中未来的发展方向不谋而合，这也为双方长期合作创造了良好的基础条件；四是近年来，汉中市委、市政府提出了打造“四个在汉中”城市品牌，吸引广大消费者来汉中消费、旅游、度假、康养，龙头企业和丰富的产业资源也为汉中创造了源源不断的发展动力，未来的汉中不仅不缺游客，也会有更多人民愿意留在汉中。下一步，双方将在此次项目合作的基础上继续扩大智能设备研发与制造产业，加大对汉投资力度，进一步加强企业与汉中的合作。
在沪期间，市委常委、常务副市长王浩还带队前往中国商用飞机有限责任公司、中国（上海）自由贸易试验区临港新片区管委会参观考察，前往复旦科技园大厦，听取汉中（上海）科技创新示范中心运营团队、汉中蓝湾科创产业发展投资合伙企业、复旦大学日本研究中心工作汇报。在汇报会上，市委常委、常务副市长王浩指出，这些项目涉及领域广、项目质量高、投资规模大、带动作用强，具有很高的含金量、含新量、含绿量，为汉中经济高质量发展注入了强劲动能。下一步希望企业能与汉中实现更全面、更深入、更务实的合作。汉中将坚持“投行”思维，像尊重科学家一样尊重企业家，为企业服好务，愿项目能早开工早投产，实现企业有投资、社会有就业、职工有收入、政府有税收、环境有改善的多赢局面。
汉中经济技术开发区、汉中市经合局驻上海分局陪同考察。（汉中市经合局驻上海分局）
【“特殊日历”里阅见“国之大者”】合肥市有序组织群众接种疫苗。
自肥西确诊两名省外来肥人员后，到目前为止，合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
5月16日，面对群众对新冠疫苗注射的突增需求，合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗，要优先让一线工作人员接种疫苗。
一个“让”字，内涵颇多！
回顾刚刚过去的这一整年，合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。
2020年5月 杨树飞絮启动治理。
2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。
2020年7月 创优营商环境3.0版出炉，启动“创优营商环境攻坚年”。
2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。
2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。
2020年10月 合肥发布“十不得”，划定“办学红线”。
2020年11月 向违法建设“开战”。
2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工；轨道交通5号线南段通车。
2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。
2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。
2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。
2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。
2021年5月 疫苗注射“一让两优先”，当群众观望时，党员干部要作示范带头种； 当群众抢种时，党员干部要守初心带头让。
这份日历，处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题，条条都需创新，个个都不容易。
是什么样的动力，驱使一座城市偏向难处行？
大道至简，只因心中铭记：人民生活幸福乃“国之大者”。
于是，这座城市，以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。
用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……
最急的事抓紧办
群众“心急如焚”，干部就要“如坐针毡”！
就业、上学、用工，这些构成美好生活的方方面面，也集中承载了群众“急愁难盼”问题。
“春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的，可以通过‘共享用工’模式，主动联系有岗位余缺的企业，为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后，今年春节，经开区又出台了“共享用工”实施方案，让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广，让市直部门点对点帮助企业招工，让人力资源中介中止乱象，合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。
不久前，京东方给合肥媒体送来感谢信。原来，2021年初，在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下，全市主流媒体第一时间伸出援手，帮助企业发布岗位需求，帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后，合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人，今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。
最难的事攻坚办
越是群众觉得“难过”，就越不放过；越是事情“难干”，就越要大干！
情牵民心，合肥不仅“真行动”，而且“行动快”。
累计排查房地产领域办证问题15.3万套，目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%，通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”，为群众提供最大便利。
“干了这么多年桥梁建设，就属南二环的建设进度最快！”“每天推开窗，南二环又长高了！”建设者、市民的感慨，句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”，让出行畅通成为合肥人的日常。
干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下，蜀山区南七街道科企社区化机厂小区，居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了，墙体粉刷了，垃圾池移走了，小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来，五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招，攻坚“拆违难”，确保拆得快、拆得稳。
“不用绕圈找停车位，免费停车时长还比原来多出一半，来这的办事效率高出一大截！”如今，前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实，这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”，在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上，采取委托经营、联合经营等多种形式，将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来，全市整合各类停车场地304处、泊位93420个，市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源，释放停车空间，来自群众的好评如潮。
最愁的事持续办
把群众的愁事当作自己的大事干！
怎么干？关键就在“实”字。
合肥以留人留心的态度，出台普惠性人才政策，为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴，去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天，省内省外、线下线上，“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起，10路“人马”奔赴13座城市、36所高校，带着300多家企业、万余岗位上门招才引智，收取简历20多万份，合肥如此倾心、倾情、倾力，就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”，一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。
“十不得”动真格，“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”，“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”：严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动；严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”，开展明察暗访，通过家校配合形成合力，全市整改91所办学机构，取缔44所无证办学机构，查处违反师德师风问题30人。
纾解教育之愁，不仅仅体现在办学。协调上级教育部门，将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区，让学生就近就便自主选择考区，解决“赶考奔波愁”，市区2.9万名考生免去往返奔波之苦，来自家长和考生的点赞不绝于耳。
最盼的事尽力办
坚持让群众“觉得好”的工作导向，把群众的期盼作为努力的方向。
群众唱了主角，民生品质提高。
群众之盼，教育为先。“出了门，往右步行500米，湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远，每天遛着弯就能接孙子上下学。
全市高度重视中小学幼儿园建设，今年计划新建中小学28所、新增学位6万个，新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时，努力让更多孩子在家门口就能上好学，短短几年，合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学，全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。
丁震，合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任，从医25年，专心治病，用心救人。凭着这份医者父母心，让他赢得患者尊重和信任，获得业界认可，成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室，全市已打造出60个。
依托名医、名科、名院工程，合肥还打出“组合拳”，积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元，医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段，让群众不出远门就能看良医、治好病。
民之所望，施政所向。围绕盼望住好房，合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则，重点整治以学区房等名义炒作房价，住宅成交面积和交易价格实现“双下降”，市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房，解决矾矿矿区群众“住危房”问题；大力发展住房租赁市场，已建16.9万套（间），今年预计再新增2万套（间）、可解决5万人住房问题。
“国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好，吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访，成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。
一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化，生态环境质量得到实实在在的改善。
成效已然凸显，擘画仍在继续。
如今在合肥，就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是，留肥务工不走了，衣食住行不愁了，群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了，群众如何不展笑颜？
锚定民意，人心凝聚。因为，万亿之城，首先得是幸福之城。
自肥西确诊两名省外来肥人员后，到目前为止，合肥没有发现本地确诊病例和疑似病例。
5月16日，面对群众对新冠疫苗注射的突增需求，合肥提出疫苗注射“一让两优先”。全市党员领导干部要让优先群众接种疫苗，要优先让一线工作人员接种疫苗。
一个“让”字，内涵颇多！
回顾刚刚过去的这一整年，合肥人的生活中存有这样一份特殊的“日历”。
2020年5月 杨树飞絮启动治理。
2020年6月 全市所有中、高考考场安装空调。
2020年7月 创优营商环境3.0版出炉，启动“创优营商环境攻坚年”。
2020年8月 防汛抗洪、巢湖沿岸蓝藻防控战“双线作战”。
2020年9月 轨道交通2号线东延、3号线南延正式开工。
2020年10月 合肥发布“十不得”，划定“办学红线”。
2020年11月 向违法建设“开战”。
2020年12月 畅通二环中最难改造的西南环工程正式开工；轨道交通5号线南段通车。
2021年1月 合肥市区城泊停车位免费停车时长延至30分钟。
2021年2月 各行各业奉献者受邀“免费游合肥”。
2021年3月 “智汇合肥高校行”赴全国十城揽才。
2021年4月 重拳出台房地产“新政八条”。
2021年5月 疫苗注射“一让两优先”，当群众观望时，党员干部要作示范带头种； 当群众抢种时，党员干部要守初心带头让。
这份日历，处处可见“急”“难”“愁”“盼”四个字。道道都是加试题，条条都需创新，个个都不容易。
是什么样的动力，驱使一座城市偏向难处行？
大道至简，只因心中铭记：人民生活幸福乃“国之大者”。
于是，这座城市，以“放心不下”的尽责心态解决群众“急愁难盼”。再多不怕多、再小不嫌小、再难不畏难。
用努力让市民的笑容成为了城市最美风景……
最急的事抓紧办
群众“心急如焚”，干部就要“如坐针毡”！
就业、上学、用工，这些构成美好生活的方方面面，也集中承载了群众“急愁难盼”问题。
“春节期间是企业用工最为短缺时期。对企业自身缺乏工作岗位的，可以通过‘共享用工’模式，主动联系有岗位余缺的企业，为留肥员工提供合适工作岗位。”继疫情期间创新推行“共享用工”模式后，今年春节，经开区又出台了“共享用工”实施方案，让外地员工留得住、有活干。让“共享员工”得到创新推广，让市直部门点对点帮助企业招工，让人力资源中介中止乱象，合肥把招工放在招商、招才同等重要位置。
不久前，京东方给合肥媒体送来感谢信。原来，2021年初，在大力响应市委“招商”“招才”“招工”的号召下，全市主流媒体第一时间伸出援手，帮助企业发布岗位需求，帮助企业弥补技能人才缺口高达3000人。众人拾柴火焰高。今年春节前后，合肥仅用半个月时间就帮助联宝科技、京东方两家企业招工近2万人，今年以来累计帮助企业解决用工10.6万人。
最难的事攻坚办
越是群众觉得“难过”，就越不放过；越是事情“难干”，就越要大干！
情牵民心，合肥不仅“真行动”，而且“行动快”。
累计排查房地产领域办证问题15.3万套，目前已完成首次登记15.2万套、占比99.04%，通过容缺办理等方式办证12.4万套。攻坚“办证难”，为群众提供最大便利。
“干了这么多年桥梁建设，就属南二环的建设进度最快！”“每天推开窗，南二环又长高了！”建设者、市民的感慨，句句动情。话语的背后是合肥对市民殷殷期待的回应。攻坚“出行难”，让出行畅通成为合肥人的日常。
干净整洁的广场、施划清晰的泊位、徽派风格的围墙……暖阳下，蜀山区南七街道科企社区化机厂小区，居民有序地进行日常生活。“小区内的违建拆除了，墙体粉刷了，垃圾池移走了，小区环境有了大提升。”小区居民们如是评价。自违法建设治理专项行动开展以来，五个半月时间已拆除1.5万余处、近230万平方米。合肥出新招、出实招，攻坚“拆违难”，确保拆得快、拆得稳。
“不用绕圈找停车位，免费停车时长还比原来多出一半，来这的办事效率高出一大截！”如今，前来蜀山区民生综合服务中心办事的市民常常在进出口给大厦保安点赞。其实，这是合肥解决停车难问题打出的“一记重拳”，在鼓励市属机关、国有企事业单位面向社会开放停车资源的基础上，采取委托经营、联合经营等多种形式，将各类国有类停车资源加入专业化运营体系。去年以来，全市整合各类停车场地304处、泊位93420个，市区道路沿线免费停车时间由15分钟延长到30分钟。盘活土地资源，释放停车空间，来自群众的好评如潮。
最愁的事持续办
把群众的愁事当作自己的大事干！
怎么干？关键就在“实”字。
合肥以留人留心的态度，出台普惠性人才政策，为新入职重点产业企业的大学生提供3年免租住房或等额租赁补贴，去年引进本科以上人才9.6万人。2021年的春天，省内省外、线下线上，“智汇合肥高校行”掀起招才引智高潮迭起，10路“人马”奔赴13座城市、36所高校，带着300多家企业、万余岗位上门招才引智，收取简历20多万份，合肥如此倾心、倾情、倾力，就是要让年轻人“来了不想走、来了想干事、来了干成事”，一季度“智汇合肥高校行”活动就新引进本科以上人才2.3万人。
“十不得”动真格，“六严禁”真举措。“不得以任何方式公布学生考试成绩和排名”，“不得以学生考试成绩为依据分班和排座位”：严禁聘用无资质的教师从事教学培训活动；严禁侮辱、歧视、体罚或变相体罚学员……为纾解“学业负担愁”，开展明察暗访，通过家校配合形成合力，全市整改91所办学机构，取缔44所无证办学机构，查处违反师德师风问题30人。
纾解教育之愁，不仅仅体现在办学。协调上级教育部门，将原来全市一个高考考区分拆为四个分考区，让学生就近就便自主选择考区，解决“赶考奔波愁”，市区2.9万名考生免去往返奔波之苦，来自家长和考生的点赞不绝于耳。
最盼的事尽力办
坚持让群众“觉得好”的工作导向，把群众的期盼作为努力的方向。
群众唱了主角，民生品质提高。
群众之盼，教育为先。“出了门，往右步行500米，湖南路幼儿园就到了。”家住云海社区的秦奶奶不用走很远，每天遛着弯就能接孙子上下学。
全市高度重视中小学幼儿园建设，今年计划新建中小学28所、新增学位6万个，新建幼儿园52所、新增学位1.6万个。在做大蛋糕的同时，努力让更多孩子在家门口就能上好学，短短几年，合肥积极与清华附中、北师大附中等合作办学，全市集团化办学覆盖75%的城区公办学校、54%的县城公办学校和100%的乡镇中心学校。
丁震，合肥市第一人民集团医院呼吸与危重症医学科主任，从医25年，专心治病，用心救人。凭着这份医者父母心，让他赢得患者尊重和信任，获得业界认可，成为2020年度合肥市第三批“名医工作室”领衔人。像这样惠及百姓的市级名医工作室，全市已打造出60个。
依托名医、名科、名院工程，合肥还打出“组合拳”，积极推动与上海交大附属儿童医学中心、复旦大学附属妇产科医院、华中科技大学附属协和医院等深度合作。今年全市公益性卫生项目119个、总投资290亿元，医疗发展已由数量增长、规模扩张转入高质量、促公平的新发展阶段，让群众不出远门就能看良医、治好病。
民之所望，施政所向。围绕盼望住好房，合肥重拳出台房地产“新政8条”和相关细则，重点整治以学区房等名义炒作房价，住宅成交面积和交易价格实现“双下降”，市场热度显著降低。合肥还选取最好地段加快建设1440套公租房，解决矾矿矿区群众“住危房”问题；大力发展住房租赁市场，已建16.9万套（间），今年预计再新增2万套（间）、可解决5万人住房问题。
“国宝”东方白鹳、“红腿娘子”黑翅长脚鹬、白琵鹭、鸿雁……巢湖流域生态环境持续向好，吸引着越来越多的珍稀鸟类频繁到访，成为合肥推进生态文明建设、守护绿水青山的生动注脚。
一天不松、久久为功。“绿水青山就是金山银山”的生态文明理念让城市每天都发生日新月异的变化，生态环境质量得到实实在在的改善。
成效已然凸显，擘画仍在继续。
如今在合肥，就业有门路、就医有兜底、就学有着落。于是，留肥务工不走了，衣食住行不愁了，群众办事不难了。身体更健康了、生活更安全了、环境更宜居了，群众如何不展笑颜？
锚定民意，人心凝聚。因为，万亿之城，首先得是幸福之城。
宠易采商城于4月10日发布1.2版本，重点推出针对宠物“控区控价”创新功能。
1、建立以厂家或品牌商为主的品牌库；
2、厂家或品牌商可针对不同区域进行线上授权管理与销售，实时动态的区域化销售和价格管控；
解决厂家或品牌商像皇家、宝路、冠能、伯纳天纯等一线大品牌长期的困扰‘乱价、比价及串货，甚至售假’等束手无策的问题；
3、通过“商家后台”能精准的对某些薄弱区域或空白地区完成线上一键招商需求，完成区域扩张和品牌推广；
宠易采商城基于浙江泽曦科技多年来深根宠物行业，全面专业的产品技术能力和开发优势，项目团队既懂行业又具备互联网思维；并始终立足以线下终端渠道实现数字化营销服务为核心，为全国上万家宠物店提供高效、高性价比、全品类品牌的供销一站式专业采购平台。
1、建立以厂家或品牌商为主的品牌库；
2、厂家或品牌商可针对不同区域进行线上授权管理与销售，实时动态的区域化销售和价格管控；
解决厂家或品牌商像皇家、宝路、冠能、伯纳天纯等一线大品牌长期的困扰‘乱价、比价及串货，甚至售假’等束手无策的问题；
3、通过“商家后台”能精准的对某些薄弱区域或空白地区完成线上一键招商需求，完成区域扩张和品牌推广；
宠易采商城基于浙江泽曦科技多年来深根宠物行业，全面专业的产品技术能力和开发优势，项目团队既懂行业又具备互联网思维；并始终立足以线下终端渠道实现数字化营销服务为核心，为全国上万家宠物店提供高效、高性价比、全品类品牌的供销一站式专业采购平台。
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