心正为第一位，恶根结不了善果，任一行业首先应明确的是此行业的“道”，不明道不可入行，如果这点能做到，天下各归其位。
医院医生的“道”如果是利润，那无论多么高明的医术将变得腐朽不堪，任何行业的最高宗旨都变成赚钱，世界必将摧毁，什么是真“道”，借用中医的揭语“但愿世间无疾苦，何惜架上药生尘”，其他行业以此为类。

【一家医院的内部营销培训会议，居然写着“怎么让病人长期留下来？怎么让病人给我们排队交钱！】”这到底是救死扶伤的医院，还是“吸血”赚钱的公司？现在医院回应说，PTT是新员工写的，院长的本意是提高服务和医术，是网友对PTT有误解！

“误解”这词用得很好，拿新员工来推卸责任，也是一次升级！终于不是临时工背锅了！那么，医院是怎么解释的呢！院方办公室的工作人员回应说，院长没错，是做PPT的员工把幻灯片做的太详细了。其实院长开会强调的是服务和医术，并不是网友理由的那意思！

而新员工因为新来，也没有把院长的意思正确表达出来。

那么，院长到底是什么意思呢？

工作人员说，因为他们是民营医院，相对公立医院没什么优势，“让病人长期留下来”的意思是，就是让病人出了院以后，后续如果身体还有不适，能第 一时间想再来我们医院检查，而不是去公立医院！

所以，这句话的本意是，提高医术，让病人认可医院，成为回头客！

而“让病人排队交钱”意思，就更简单了，就是我们的服务和医 疗技术上来了，来我们医院就诊的病人就多了，排队交钱的情况就有了！

所以，这个PPT表达的中 心思想，只是想强调的提高医术和服务，是新员工表达的不够恰当！目前该新员工已经离职！

可是，如果医院的初衷是这样的，为什么新员工能写出这样的PPT？

就算是新员工写的，PPT都上培训课堂了，领导不用先过目的吗？讲解的人是这位新员工吗？难道一班老员工，让新员工指导怎么管理医院的？这符合逻辑吗？

现在医生工资与开药挂钩，如果病人少了，医生开药就变质了，一开总是一堆，这是人性！因为医生也想赚钱！

所以，这种制度本身是有问题的， 我们要杜绝使人性自私得以发挥的制度。假如将病人满意度作为评定医院院长和医生的工资发放标准，至少能将唯利是图的爪子收敛一点！

而网友之所以愤怒，是因为这几句话看了让人心里不舒服！毕竟没有谁愿意生病住院，进了医院就意味着不仅要受病痛的折磨，还要花很多钱！

而医院开会研究怎么让病人长期留下来，怎么让病人排队交钱，大家的理解就是医院希望生病的人越多越好，希望病人治 疗的时间越久越好，这不应该是医者应该有的想法！

有些行业是不能盼着生意兴隆的，哪怕内心想发财想的要命，表面也得装的风淡云轻，而且客人离开的时候也不能说欢迎再来！医院是一个，棺材铺是一个！

“但愿世间人无病，何惜架上药生尘”。这幅对联充分表现了古代医生所具有的高尚医德、体现了其可赞的仁心！希望现在的医生们也不要忘记学医的初衷，是治病救人！

时刻告诉我自己，我只是作为一面镜子用我已知的东西来解读看到所有东西。

我不起同情心、没有拯救者情结。因为这是你们自己需要经历的人生剧本，你有自由意志可以采纳或者是拒绝我所告知你的解读方向以及保持中立的态度。或者是告诉我你想了解的自己的方向。

不是所有的问题都会有一个答案，非黑及白。

如果说你的时间点是不对的，我会拒绝你看这个东西，当然一些东西你既然提出问题了，那肯定是你这个时候非常需要了解的一个问题。

以及同时我也会反思我自己是否有相同的问题，因为我在liao愈你的过程中，我也在解决我自己的问题。

“法不轻传，道不贱卖，师不顺路，医不叩门。”
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请记住​金钱是这个时空场上最小的损失。

我从来不主动和客户说你来找我做什么业务啊。

你找我，我就推荐你看什么，价格不合适说明自身能量不匹配/时间点没到需要触发才行……我也不强行你做。

因为没勉勉强强的单我也不是没做过，做完之后你不开心我也不舒服。
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​你开心我开心大家都开心。

[doge]还有，我是一直把自己当医生的身份来给大家看的。(精分一下)

所以，你们谁见，从古到今有医生上门说：“诶那个谁谁，你是不是有病要来我这看。”
​要你是被问的人，你不觉得这医生很奇怪/有毛病吗？上来就说我有病(；一_一)。
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做​医生要有医德：“但愿世间人无病，何惜架上药生尘。”

怀大愿才能功德圆满。
修够自己的学分回到源头。
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