《连锁无处不在：店中店模式》
如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。
为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：
一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。
二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。
三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。
《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。
01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深
梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：
1）第一代传统烘焙
传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。
2）第二代欧式烘焙
以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待， 并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。
3）第三代新式烘焙
以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。
02.
烘焙的“机会点公式”：
爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：
1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。
2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。
3）增加了对下午茶的需求
现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。
03.
实战层面：“星巴克”有哪些
值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。
1）新品类要保持充裕的数量
2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。
2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。
3）现场的静态、动态结合提高食物地位
在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。
总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。
无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。
如何减少成本，提高收入，成了实体店头疼的难题？
在各种模式的探索中，「店中店」模式成为备受青睐的商业模式。
所谓的「店中店」，就是两个品牌共享同一目标客户，不受单门独户的约束，协同发展。
那么，这里就有一个难点：门店合作的品牌一定是得十分互补，而非竞争的关系。
举个例子，佛山顺德地区，「百果园」和「聚之粮品」强强联合，开起了店中店。
这两家，一家是家喻户晓的水果店，一家是当地最大的粮油店，在有限的门店内，各占半边店，各自收银开店。
“好吃的水果”和“品质的粮油”，成为了门店独一无二的特色。
粮油行业本身属于消费高频次的刚需品，可以源源不断吸纳家庭“菜篮子”的主妇们。
同时，作为生鲜水果的领头羊，百果园走的是精品路线，不用费心思挑选，在这里就能买到好吃的新鲜水果。
所以，这两个品牌就很好的呈现了“1+1>2”的协同效应，刚开业店就排起长龙。
店中店模式是找已经开店的老板合作，这种店有彼此共同的客户群体。
店中店合作模式，一方面每个月给固定的低额租金甚至无租金，另一方面给一定的提成，并且店老板不用压货，所以这些双赢模式店中店老板都非常喜欢这种合作模式。
在购物中心、百货店、连锁商超开设的店铺被称为“店中店”，顾名思义，就是“商店”里面的“商店”。
从经营模式上来看，专柜或门店的实际经营方是特许人，但在服务提供、装潢、收银、结算等方面在一定程度上需要遵循店方的标准，店方会依据其提供的服务、经营场地等收取固定的收益或按一定比例收取利润分配。
为什么这样的品牌结合能起到出其不意的效果，原因有三个：
一、品牌叠加效应。
两个品牌都有很不错的客户基础，百果园的线下门店众多，知名度高，店内产品要求也高，拥有不少追求品质消费的消费群体；
聚之粮品是广东本地最大的粮油连锁品牌，大米都是产地直供饭桌，“纯天然、高品质”的定位，深受本地市民的追捧。
那么，百果园和聚之粮品的「店中店」模式，一来可以让百果园轻松的打入当地的市场，二来也可以让喜欢吃品质水果的消费者看到另一个重视品质的品牌，实现双赢。
二、品牌互补效应。
「店中店」模式值得注意的是不能因为要减少成本而降低品牌档次，和不知名的品牌合作。另外，品牌之间也不能有业务上的冲突，这样「店中店」才能在有限的空间内，共享客流、共享空间、分摊成本。
所以从店铺的定位，发展定位，还有品牌定位的立足点出发，要赢得加分，可以参考像百果园和聚之粮品这样的「店中店」模式，能取得很好的品牌互补。
三、营销加成效应。
单店做营销活动，要引爆活动，往往比较费劲。而两个门店的一起策划营销活动，拿出双方的爆品，很快可以吸引消费者的眼光和参与。
依托双方不同的消费者群体，利用营销活动形成客流吸引力，这种借力发展的模式，能极大的降低营销的成本，从而腾出更大的利润空间，让客户在享受性价比产品的同时，有了更多的选择。
线下店的体验是电商购物无法相提并论的，但是带来好体验的同时，日益高涨的店租成本确实是实体店的“一座大山”，所以很多人说实体行业是给房东打工的。
适者生存，从屈臣氏到方太，「店中店」的模式出现，可以提高开店的容错率，提高扩张的速度，利用店铺空间，增加坪效，以较低的成本快速进入位置优越的地段。
好的体验也是「店中店」的优势，多种经营可以提高竞争力，增加顾客的粘性。
尤其是在一二线寸土寸金的店铺，降低铺租，就可以赢得更好的竞争空间。
当然，是否适合做「店中店」，要根据自己的品牌和产品决定，这样才能更好的提高自身竞争力。
《中国餐饮报告2019》数据显示，去年2000亿+的市场规模，到今年已经发展到5000亿，增长了150%。
烘焙经历了前30年的缓慢演进，终于迎来了“行业爆发”时期。
市场的选择淘汰了一批稳定性不足、不适应竞争环境的品牌，但烘焙业的日渐繁荣也是肉眼可见的。
01.
烘焙发展的“三次进阶”
消费者对市场的考验层层加深
梳理烘焙品牌的三个发展阶段，也许能反映市场繁荣的规律：
1）第一代传统烘焙
传统烘焙的代表品牌有好利来、克里斯汀、味多美、仟吉、元祖等。
他们创立早，多为蛋糕房、面包房的形式，消费场景主要是早餐、家庭。
家庭场景属于刚需，所以并没有明显的大起大落，这些年一直平稳发展。
2）第二代欧式烘焙
以原麦山丘、Open Oven为代表的欧包，曾掀起了行业“欧包热”，引发同行先后推出“欧包产品”，但后来这股风潮的热度下降。
这是因为最早顾客买欧包是跟风尝鲜，但欧包口感偏硬、不甜，不符合大众对面包甜点的期待， 并且售价偏高，人们对欧包的热情也迅速降低。
而从经营上看，欧包店单店投入成本较高，因此并未带动更多欧包品牌出现。
3）第三代新式烘焙
以奈雪、喜茶为代表的“场景型”烘焙品牌。
以奈雪为例，它提供更偏女性化的空间，在场景上下功夫。
以水果茶为代表，以烘焙做辅助，无形提高客单价。
本身饮品毛利高，奈雪客单价在30多元，而饮品+欧包也大概在40多元，和星巴克的价钱差不多，这就给了不喜欢咖啡的消费者更多选择。
新式烘焙更“基于场景做产品”，闺蜜几人逛街，两杯饮品配一个欧包满足一顿下午茶，贴合了现代人对烘焙的诉求。
相比于前两代烘焙，第三代烘焙产品的优势是场景，奈雪、喜茶可以定位精致、下午茶；
原麦山丘虽然装修也有格调，但是很少有人去下午茶，整体风格偏商务。
02.
烘焙的“机会点公式”：
爆品+体验+空间
商业的机会是从消费者的需求中挖掘的，会长和烘焙从业者聊了聊，发现消费者有几个变化：
1）对口味需求更加克制
消费者现在都追求健康，对口感要的是“不要那么甜”，而不是“不甜”。
2）对新口味的接受度高，但接受期短
一烘焙店老板和会长提到，过去推一次新品能持续1～2个月左右的热度，但现在缩短了一半。
这当然这也和选址有关，社区店对新品的接受能力更高，因为周边顾客几乎每天都来；但商场店对新品接受度就偏低，他们更多选择熟悉的产品。
3）增加了对下午茶的需求
现在的消费者更关注生活和体验，消费的时候注重场景。
这使得市面上出现一批专做下午茶的甜品店，多以单店形式出现，也很受女性消费者欢迎。
根据消费者的需求变化，牛角村CEO耿磊总结了现代烘焙的发展模式：有爆品、有体验、有空间 。
牛角村的创新是做烘焙课堂，提供空间，让消费者参与体验。
眼下，烘焙品有两种发展模式：搭配茶饮做下午茶，或者走线上做新零售。
“茶饮+欧包”是品牌发展主流趋势，无论是卖茶的还是卖面包的，都在做“搭配”。
比如乐乐茶，虽然定位“茶”，但面包的收入占很大比例。
据了解，夏季乐乐茶面包销量占比超过40%，冬季能达到60%以上；比如谢谢茶，主营台式奶茶，搭配“谢谢包”定位“一人食”。
03.
实战层面：“星巴克”有哪些
值得烘焙业借鉴的点？
以咖啡为主打产品的星巴克一度做起餐食，就是典型的跨界。
虽然身为饮品连锁巨头，星巴克直到现在，还在为成为更好的“餐厅”而努力，而其在跨界烘焙轻食上的探索也值得借鉴。
1）新品类要保持充裕的数量
2017年，星巴克下决心要成为吃饭目的地，在以往小食、面包、饼干、蛋糕、三明治、派的基础上推出了饭卷、沙拉和意面，这些饭食的占比在持续提升，星巴克官网一度显示已有57款食物。
各种轻食塞满展示柜台，表明足够数量的目的就是：
给顾客更多吃东西的选择，有了充分的选择空间，大家留下来吃“饭”的几率也会提高。
同理，烘焙店在提供全新品类的茶饮时，也要有一定的产品数量，顾客面对丰富的选择，跟仅有一两个饮料在架时激发的消费冲动完全不同。
2）足够吸引力的优惠策略
有顾客说：自从开卖食物，星享卡里的食品券就像超市凭小票抽奖必中的套路一样，延绵不绝。
除了会员提醒，现场也有足够吸引力的优惠促销。
“食品第二个半价，要不要再来一个？”、
“食品85折优惠，要不要来点吃的？”、
“买三件可以优惠15块钱，多买点吧？”，
星巴克会以各种形式的推荐和促销松动顾客的购买阻力。
在新品推出初期，这无疑是很有必要的。
3）现场的静态、动态结合提高食物地位
在静态展示层面，星巴克将新推出沙拉的海报放到了黑板处显眼位置，占满一整屏，大刷存在感。
要知道，以往这个位置都是新款冷萃或者星冰乐，食物一般就留个小位置放一两个图；
动态展示上，就和烘焙店类似——试吃。
星巴克也会通过试吃、试喝让客人迅速了解新品，获得及时有效反馈。
这两种方式都可以在烘焙店推广饮品时大力使用，把饮品当做亮点来重点推销，才能引起足够重视，培养起初期市场。
当面包店和茶饮店的界限越来越模糊，提供新生活方式的休闲空间才是终极对抗
在商家一轮又一轮的产品服务升级之后，对于消费者来说，他们在饮品店吃东西与在食品店喝饮料的差距也越来越小了。
放眼全球，麦当劳和肯德基在门店开辟咖啡业务的势头不减，星巴克的展示货架上的美食也越来越多，摆放密度和便利店相差无几。
巨头们都在让自己变得不那么“纯粹”，其他品牌坚守一种经营形式，也只是在创立初期会采取的策略，一旦要壮大，就必须考虑打破边界。
于是，终极对抗的主题，就落在如何为顾客上帝们打造可以进行多种消费的“休闲空间”上。
单说“休闲空间”，商家基本上都意识到，轻奢化的风格最讨好年轻消费者，所以烘焙店的店面空间设计更贴近年轻一代的审美喜好，这是没错的，但也要充分做好功课。
比如，从设计风格上，要既有繁复华丽的奢华，又有极简的奢华，功能上，休闲空间也要考虑如何兼具舒适和时尚……
总之要经过精密设计，才能够打造出受欢迎的、新生活方式的休闲空间。
总结
无论烘焙还是茶饮，商业品牌一旦在这种模式下竞争，表面上是在打造空间上比拼，实则还是在拼综合运营管理。
而未来烘焙房和时尚餐饮的边界势必会越来越模糊，背后支撑“休闲空间”的无疑是整体经营实力和管理能力。
无论是面包新语、多乐之日，还是原麦山丘、Open Oven，或是中式烘焙鲍师傅，都曾经历过“一枝独秀”的高光时刻，今年却不再有烘焙品牌一家独大了。
根据《中国餐饮报告2019》收集到的数据来看：烘焙市场潜力很大，消费者对烘焙的需求也在增加。烘焙店数量延续前年（一年关店10万家）的态势，继续减少。2018年面包甜点门店数在餐饮总门店数占比减少0.5%。
林生斌“人设”崩塌，扒出当年的小细节，这种操作细思极恐
最近关于“杭州保姆纵火案”再次重回人们的议论热点，原因是林生斌透露了自己开始了新的生活，并育有一女，取名“暖暖”，本来四年时间，看着曾经那个“伤心欲绝”的男人能走出来，大部分网友还是表达了祝福的，也有人质疑，感觉当初都要伤心的“殉情”了，没成想孩子都出生了。
但是随着事情的一点点扩大，加上女主哥哥的回应，让这件事情多了一些神秘色彩的同时，更加的疑点重重，特别是林生斌当年的小细节被扒出来后。有点让人细思极恐，让我们来看看，都有什么是我们没注意到的。
一：事发当天谁透露的消息屋内没人
这一点是当年莫焕晶的律师和朱小贞的哥哥同时都认证过的，当时火灾发生时，有人打119电话称“屋内没有人”“屋内人已经全部救出”，导致在场的消防员没有按照屋内有人的方式去救，是朱小贞的哥哥一直没发现人才质疑，屋内的人根本没出来后，才上楼寻找，看到四人已经全部遇难，请问，打电话说谎的人是谁？有什么目的？
二：林生斌事发第二天的朋友圈太冷静
2017年6月22日，妻子孩子一共四人全部遇难，这是多大的打击，一般人都扛不住，更别说发朋友圈了，而林生斌却发了一条编辑精美的九宫格朋友圈，从配文到排版配图，这得是多么强大的内心才能这么冷静的还能精心地选出9张照片出来，不是说发朋友圈就有问题，问题是太过于冷静了，还招呼一些人为此事到指定地点见面，这完全不像才刚刚失去至亲的人。
三：事发后第二天注册社交平台账号
不得不说，林生斌心理素质真的强大，一般人遇到这事，恐怕要痛苦地昏死过去了，而林生斌似乎比谁都清晰，他清楚地计划着每一步，并且目的很明确，拿到“赔款”！
四：事发时林生斌电话关机，并非他说的静音
知情人“一个有点理想的记者”透露，事发时林生斌的电话是关机的，并非他说的电话静音，这里他为什么要说谎？还有林生斌说事发前一晚，与妻子朱小贞有过通话，这里又被人否定了，前一晚根本没给妻子打过任何电话，并且这位记者说自己有实锤，他为什么又说了谎？
五：事发前一天与现任妻子长时间通话
林生斌与现任是案发前就已经认识的，在事发前一天，2017年的6月21日，林生斌与现任有长时间的联络，当时的现任是在校大学生，并非员工和生意伙伴，一直保持着热络的联系，是否涉及到婚内出轨？事发前，长时间的通话说了什么？
六：同年十月份开始注册商标
在妻儿去世不到四个月，林生斌就开始申请“潼臻一生”商标，就连保姆二审的当天，林生斌还在忙着递交商标的申请，并时不时的出来缅怀自己的妻儿，卖惨博同情。
七：缅怀亲人的语句内涵深意
孩子妻子2017年6月22日离开，两年后的这一句：“人生不是童话，计划在完美也会出现变化”是什么意思？网传出事前一天，林生斌让自己的母亲去接三个孩子，但是他母亲因为有事就把这事抛之脑后了，所以联系上那句话是不是有点细思极恐？（注：“人生不是童话，计划在完美也会出现变化”这句话是确定的，让自己母亲接孩子还在考证）家里的一条狗出事前一天哪去了？要知道狗是极其敏感的动物，如果家里发生火灾，狗狗能及时发现并发出警告。
八：妻儿后事一拖再拖
中国人讲究入土为安，而林生斌为了拿到赔偿，直接把灵堂设在小区内长达一两个月之久，七八月的杭州是什么天气？母子四人一直未下葬，我们陌生人想一想都觉得心痛，而身为“逝者“的丈夫、父亲，为了拿到满意的赔偿，竟然在这么热的天气，迟迟未办理后事。
更让人无法理解的是，林生斌多次把孩子YT的照片发到业主群，给物业施压，这真的不是一般人能干的出来的。
九：团队打造痴情人设
从出事不久，林生斌每次出现在大众面前，或者晒照的细节上，我们不难发现，林生斌从服装造型上更是明星一般很有考究。
甚至是灯光角度，摄影技术全是专业的，并且只有小学文化的林生斌，每次发文都文采颇高，疑似找人代笔，每次在镜头出现，还要灯光造型上下功夫，这真是一个伤心人做的事情吗？
十：迟迟未见的基金会
林生斌一直用“老婆孩子在天堂“这个名字在网上活跃，大众基于同情，也都很关注此事，林生斌注册商标后，开始了自己不一般的”营销手段“，首先说拿到赔偿款要设立一个名为”潼臻一生“的基金会，专门帮助消防受灾的人群，大家帮忙造势，拿到1亿多的赔偿款后，基金会却一直没有落实。
林生斌拿到赔偿款后，他所说的建立基金会和学校的事情，均没有消息，反而动静最大的是以妻儿名字命名的“潼臻一生“的网店开始营业了，一阵”卖惨“后，网店的生意红红火火，网点明显标注，消费多少，会拿出一部分捐款，请问，这个款项捐了吗？还是打着献爱心的名义，敛财呢？
十一：曝出的女儿是一胎还是二胎
自从林生斌自曝与现任产女后，网友又晒出，早在多年前就遇见过林生斌与一名肚子隆起的女士逛展，还被网友曝光在妇产医院遇见过林生斌，还说林生斌曝光的这是二胎，取名“暖暖“，还有一个取名”烁烁“，这没有得到真实的考证，但是！林生斌身边的女子并非现任一人是真的，网友在2018年圣诞节偶遇林生斌，他旁边的女人并非现任。
还有一位网名为“白开水“的女人也并非现任，目前，掌握足够真实性的就有了这三位：现任、白开水、神秘同游澳洲女，所以，这些女人除了现任是事发前就认识，其他二人是如何相识的，和肚子隆起的女士是什么关系？现在的暖暖是第一胎还是第二胎？
十二：镇魂井
所谓的“镇魂井”是网友们发现林生斌给寺庙捐了一口井，因为井的形状和摆放让人很疑惑，这里涉及到其他，我们不懂，交给专业的人士分析，只问一句，井上的字：“童臻一生”字能刻错吗？一直以“潼臻一生”打广告，而这里就变成了“童臻一生”为什么？
以上几点，就是此次事件的部分细节，一些不便透露，其他不讨论，主要是基金会没成立和店铺捐款事宜没落实算不算诈捐？
林生斌这四年来一直拿着苦情人设博取大众的同情，这是一场精心策划的营销，借着妻儿的名义，自己赚得盆满钵满，时不时的出来纪念妻儿，敢问这种痛苦，哪个愿意无时无刻的回头看啊？而林生斌却一而再，再而三地拿此事“卖惨”，没有人愿意自揭伤疤，除非，那根本就不是他的伤疤！
这里送给林生斌一句话：善恶终有报，天道好轮回，不信抬头看，苍天饶过谁！
最近关于“杭州保姆纵火案”再次重回人们的议论热点，原因是林生斌透露了自己开始了新的生活，并育有一女，取名“暖暖”，本来四年时间，看着曾经那个“伤心欲绝”的男人能走出来，大部分网友还是表达了祝福的，也有人质疑，感觉当初都要伤心的“殉情”了，没成想孩子都出生了。
但是随着事情的一点点扩大，加上女主哥哥的回应，让这件事情多了一些神秘色彩的同时，更加的疑点重重，特别是林生斌当年的小细节被扒出来后。有点让人细思极恐，让我们来看看，都有什么是我们没注意到的。
一：事发当天谁透露的消息屋内没人
这一点是当年莫焕晶的律师和朱小贞的哥哥同时都认证过的，当时火灾发生时，有人打119电话称“屋内没有人”“屋内人已经全部救出”，导致在场的消防员没有按照屋内有人的方式去救，是朱小贞的哥哥一直没发现人才质疑，屋内的人根本没出来后，才上楼寻找，看到四人已经全部遇难，请问，打电话说谎的人是谁？有什么目的？
二：林生斌事发第二天的朋友圈太冷静
2017年6月22日，妻子孩子一共四人全部遇难，这是多大的打击，一般人都扛不住，更别说发朋友圈了，而林生斌却发了一条编辑精美的九宫格朋友圈，从配文到排版配图，这得是多么强大的内心才能这么冷静的还能精心地选出9张照片出来，不是说发朋友圈就有问题，问题是太过于冷静了，还招呼一些人为此事到指定地点见面，这完全不像才刚刚失去至亲的人。
三：事发后第二天注册社交平台账号
不得不说，林生斌心理素质真的强大，一般人遇到这事，恐怕要痛苦地昏死过去了，而林生斌似乎比谁都清晰，他清楚地计划着每一步，并且目的很明确，拿到“赔款”！
四：事发时林生斌电话关机，并非他说的静音
知情人“一个有点理想的记者”透露，事发时林生斌的电话是关机的，并非他说的电话静音，这里他为什么要说谎？还有林生斌说事发前一晚，与妻子朱小贞有过通话，这里又被人否定了，前一晚根本没给妻子打过任何电话，并且这位记者说自己有实锤，他为什么又说了谎？
五：事发前一天与现任妻子长时间通话
林生斌与现任是案发前就已经认识的，在事发前一天，2017年的6月21日，林生斌与现任有长时间的联络，当时的现任是在校大学生，并非员工和生意伙伴，一直保持着热络的联系，是否涉及到婚内出轨？事发前，长时间的通话说了什么？
六：同年十月份开始注册商标
在妻儿去世不到四个月，林生斌就开始申请“潼臻一生”商标，就连保姆二审的当天，林生斌还在忙着递交商标的申请，并时不时的出来缅怀自己的妻儿，卖惨博同情。
七：缅怀亲人的语句内涵深意
孩子妻子2017年6月22日离开，两年后的这一句：“人生不是童话，计划在完美也会出现变化”是什么意思？网传出事前一天，林生斌让自己的母亲去接三个孩子，但是他母亲因为有事就把这事抛之脑后了，所以联系上那句话是不是有点细思极恐？（注：“人生不是童话，计划在完美也会出现变化”这句话是确定的，让自己母亲接孩子还在考证）家里的一条狗出事前一天哪去了？要知道狗是极其敏感的动物，如果家里发生火灾，狗狗能及时发现并发出警告。
八：妻儿后事一拖再拖
中国人讲究入土为安，而林生斌为了拿到赔偿，直接把灵堂设在小区内长达一两个月之久，七八月的杭州是什么天气？母子四人一直未下葬，我们陌生人想一想都觉得心痛，而身为“逝者“的丈夫、父亲，为了拿到满意的赔偿，竟然在这么热的天气，迟迟未办理后事。
更让人无法理解的是，林生斌多次把孩子YT的照片发到业主群，给物业施压，这真的不是一般人能干的出来的。
九：团队打造痴情人设
从出事不久，林生斌每次出现在大众面前，或者晒照的细节上，我们不难发现，林生斌从服装造型上更是明星一般很有考究。
甚至是灯光角度，摄影技术全是专业的，并且只有小学文化的林生斌，每次发文都文采颇高，疑似找人代笔，每次在镜头出现，还要灯光造型上下功夫，这真是一个伤心人做的事情吗？
十：迟迟未见的基金会
林生斌一直用“老婆孩子在天堂“这个名字在网上活跃，大众基于同情，也都很关注此事，林生斌注册商标后，开始了自己不一般的”营销手段“，首先说拿到赔偿款要设立一个名为”潼臻一生“的基金会，专门帮助消防受灾的人群，大家帮忙造势，拿到1亿多的赔偿款后，基金会却一直没有落实。
林生斌拿到赔偿款后，他所说的建立基金会和学校的事情，均没有消息，反而动静最大的是以妻儿名字命名的“潼臻一生“的网店开始营业了，一阵”卖惨“后，网店的生意红红火火，网点明显标注，消费多少，会拿出一部分捐款，请问，这个款项捐了吗？还是打着献爱心的名义，敛财呢？
十一：曝出的女儿是一胎还是二胎
自从林生斌自曝与现任产女后，网友又晒出，早在多年前就遇见过林生斌与一名肚子隆起的女士逛展，还被网友曝光在妇产医院遇见过林生斌，还说林生斌曝光的这是二胎，取名“暖暖“，还有一个取名”烁烁“，这没有得到真实的考证，但是！林生斌身边的女子并非现任一人是真的，网友在2018年圣诞节偶遇林生斌，他旁边的女人并非现任。
还有一位网名为“白开水“的女人也并非现任，目前，掌握足够真实性的就有了这三位：现任、白开水、神秘同游澳洲女，所以，这些女人除了现任是事发前就认识，其他二人是如何相识的，和肚子隆起的女士是什么关系？现在的暖暖是第一胎还是第二胎？
十二：镇魂井
所谓的“镇魂井”是网友们发现林生斌给寺庙捐了一口井，因为井的形状和摆放让人很疑惑，这里涉及到其他，我们不懂，交给专业的人士分析，只问一句，井上的字：“童臻一生”字能刻错吗？一直以“潼臻一生”打广告，而这里就变成了“童臻一生”为什么？
以上几点，就是此次事件的部分细节，一些不便透露，其他不讨论，主要是基金会没成立和店铺捐款事宜没落实算不算诈捐？
林生斌这四年来一直拿着苦情人设博取大众的同情，这是一场精心策划的营销，借着妻儿的名义，自己赚得盆满钵满，时不时的出来纪念妻儿，敢问这种痛苦，哪个愿意无时无刻的回头看啊？而林生斌却一而再，再而三地拿此事“卖惨”，没有人愿意自揭伤疤，除非，那根本就不是他的伤疤！
这里送给林生斌一句话：善恶终有报，天道好轮回，不信抬头看，苍天饶过谁！
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