#赤峰疫情防控# 【#松山区在区域核酸检测中检出两管混管阳性# 赤峰市新冠肺炎疫情防控工作指挥部通告〔2022〕61号】2022年10月5日，松山区在区域核酸检测中检出两管混管阳性，目前追阳、流调、管控等工作正在有序进行。为全面排查潜在隐患，最大限度降低疫情传播风险，经市新冠肺炎疫情防控工作指挥部研究，决定在规定区域内继续开展3轮区域核酸检测，现将有关事项通告如下：
一、核酸检测时间
2022年10月6日至8日每日6时开始，每天进行一轮区域核酸检测。
二、核酸检测人员范围
红山区全域、元宝山区全域、松山区城区、喀喇沁旗和美工业园区所有人员，包含外来人员和流动人员。
三、相关要求
（一）参加完核酸检测的居民立即返回家中，社区（村）实行封闭管理。检测区域范围内人员从10月6日起三日内非必要不离赤，确因特殊情况需离开的，由所在社区、单位开具证明，经所属街道（乡镇）同意，并持48小时内2次（间隔24小时以上）核酸检测阴性证明方可离赤。
（二）检测区域范围内除保障市民生活和城市基本运行的水、电、燃油、燃气、通讯、环卫、物流、快递、粮油肉菜供应、生活超市（含农贸市场）、药店、医疗机构及工业、建筑业等企业外，KTV、电影院、健身房、室内游泳馆、酒吧、洗浴中心、棋牌室等营业场所、门店暂停营业。各餐饮单位取消堂食，可提供打包带走、外卖服务。保障市民生活和城市基本运行及疫情防控工作人员可凭电子通行证出行，如已过期可重新申请，跨区域流动人员需持“跨区通行证”。
（三）检测区域范围内公交车、出租车、网约车暂停营运，各旗县区发往检测区域范围内的客运班车、检测区域范围内发往市外及市内其他旗县区的客运班车暂停营运。疫情防控车辆、保障城市运行及物资货运的车辆正常运行。所有进入检测区域的货运车辆司乘人员进行落地核酸检测，即采即走。离开检测区域范围内的货运车辆按此通告发布前政策执行。
（四）检测区域范围内各类药店、诊所暂停销售退热、止咳、抗病毒、抗生素“四类”药品，并在醒目位置张贴告示，引导有“四类”药品购买需求的人员到发热门诊就诊。如出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）觉减退、腹泻等症状，请勿自行服药，须全程佩戴一次性医用外科口罩第一时间到发热门诊就诊。
（五）检测区域范围内暂停举办展销会、宴会、庆典、招聘会等聚集性活动。
（六）学校推迟开学，开展线上教学，住宿生在学校内封闭管理。
（七）10月6日起，各级党政机关、事业单位党员干部终止休假。需参与疫情防控的返岗工作；未接到返岗指令的应主动向居住地所在社区报到，转为社区志愿者。
（八）请广大市民密切关注官方媒体发布的权威信息，如果与公布的确诊病例行程轨迹有时空交集，须第一时间主动向所在社区、工作单位或所住酒店报备，配合落实健康监测、核酸检测、隔离医学观察、个人防护等防控措施。
上述措施自本通告发布之日起施行，后续管控措施将根据疫情防控需要及时调整。
感谢广大市民的理解、支持和配合！
市指挥部电话：8781382 8301652
红山区指挥部电话：8353355
元宝山区指挥部电话：3510822
松山区指挥部电话：8466846
喀喇沁旗指挥部电话：3752864
2022年10月5日 https://t.cn/R2Wxoj6
一、核酸检测时间
2022年10月6日至8日每日6时开始，每天进行一轮区域核酸检测。
二、核酸检测人员范围
红山区全域、元宝山区全域、松山区城区、喀喇沁旗和美工业园区所有人员，包含外来人员和流动人员。
三、相关要求
（一）参加完核酸检测的居民立即返回家中，社区（村）实行封闭管理。检测区域范围内人员从10月6日起三日内非必要不离赤，确因特殊情况需离开的，由所在社区、单位开具证明，经所属街道（乡镇）同意，并持48小时内2次（间隔24小时以上）核酸检测阴性证明方可离赤。
（二）检测区域范围内除保障市民生活和城市基本运行的水、电、燃油、燃气、通讯、环卫、物流、快递、粮油肉菜供应、生活超市（含农贸市场）、药店、医疗机构及工业、建筑业等企业外，KTV、电影院、健身房、室内游泳馆、酒吧、洗浴中心、棋牌室等营业场所、门店暂停营业。各餐饮单位取消堂食，可提供打包带走、外卖服务。保障市民生活和城市基本运行及疫情防控工作人员可凭电子通行证出行，如已过期可重新申请，跨区域流动人员需持“跨区通行证”。
（三）检测区域范围内公交车、出租车、网约车暂停营运，各旗县区发往检测区域范围内的客运班车、检测区域范围内发往市外及市内其他旗县区的客运班车暂停营运。疫情防控车辆、保障城市运行及物资货运的车辆正常运行。所有进入检测区域的货运车辆司乘人员进行落地核酸检测，即采即走。离开检测区域范围内的货运车辆按此通告发布前政策执行。
（四）检测区域范围内各类药店、诊所暂停销售退热、止咳、抗病毒、抗生素“四类”药品，并在醒目位置张贴告示，引导有“四类”药品购买需求的人员到发热门诊就诊。如出现发热、干咳、乏力、咽痛、嗅（味）觉减退、腹泻等症状，请勿自行服药，须全程佩戴一次性医用外科口罩第一时间到发热门诊就诊。
（五）检测区域范围内暂停举办展销会、宴会、庆典、招聘会等聚集性活动。
（六）学校推迟开学，开展线上教学，住宿生在学校内封闭管理。
（七）10月6日起，各级党政机关、事业单位党员干部终止休假。需参与疫情防控的返岗工作；未接到返岗指令的应主动向居住地所在社区报到，转为社区志愿者。
（八）请广大市民密切关注官方媒体发布的权威信息，如果与公布的确诊病例行程轨迹有时空交集，须第一时间主动向所在社区、工作单位或所住酒店报备，配合落实健康监测、核酸检测、隔离医学观察、个人防护等防控措施。
上述措施自本通告发布之日起施行，后续管控措施将根据疫情防控需要及时调整。
感谢广大市民的理解、支持和配合！
市指挥部电话：8781382 8301652
红山区指挥部电话：8353355
元宝山区指挥部电话：3510822
松山区指挥部电话：8466846
喀喇沁旗指挥部电话：3752864
2022年10月5日 https://t.cn/R2Wxoj6
天津航空机电有限公司电力分厂装配班组组长李强——“海河工匠”心系蓝天
日前，天津10名优秀技术技能人才荣获第三届“海河工匠”称号，天津航空机电有限公司电力分厂装配班组组长李强榜上有名。
“海河工匠”是从天津市高端装备制造、智能科技、航空航天等领域企业中优选出的一线技术技能人才，需在本行业、本职业拥有发明创造或重大技术革新成果。“我们要脚踏实地提升职业技能，争做新时代优秀工匠。”李强说，“只有技能工人的队伍真正强大了，‘航空梦’‘中国梦’才能早日实现。”
李强的同事都亲切地称他为“强哥”，因为他“装配业务技能真的很强”。“在一次紧急设备装配过程中，我们要把线路板插入固定壳体内，但由于用力不均卡在了里面，工作陷入了停滞。强哥了解情况后，凭借多年经验快速研判，用自己发明的夹具，将线路板小心地夹了出来，保证了产品按时出厂。”技师葛艳雪说，“有强哥在，问题都能很快得到解决。”
世界上没有一朝一夕练就的功夫，只有日复一日的钻研，才能成就一身绝活。参加工作以来，李强立足于生产一线技能岗位，以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破，逐渐从一名初级工成长为公司机电系统特级技能专家。
“办法总比困难多”，是李强的口头禅。每次遇到技术瓶颈，他都会给大家加油鼓劲，“咱们共同努力一定能突破难关”。他带领团队开展了许多技术攻关，在参与某新型断路器研制工作中，实现技术突破，达到国际先进水平，创造经济效益约1000万元；参与公司精益化生产线建设，促进5项产品生产效率提升3倍以上，直接创造经济效益近1500万元。
一花独放不是春。在持续开展创新的过程中，李强开始思考，如何把技术传授给更多的年轻人，促进他们追求和传承工匠精神。2014年，以李强名字命名的“技能大师工作室”成立。李强主动与年轻人分享工作经验、研发心得，带领工作室成员一同钻研技术，引领他们朝着高素质、高技能的方向成长。截至2021年底，李强共培养徒弟45人。其中，技师4人、高级工16人、中级工25人。
“李强就像一面旗帜，不仅起到很好的示范带头作用，也发挥了重要的‘传帮带’作用，影响着团队中的每一个人。”葛艳雪说。
2020年年初，新冠肺炎疫情暴发，李强第一时间响应天津市和公司党委号召，放弃休假，迅速组织生产一线骨干，支援一家防疫物资生产企业的电子测温仪核心部件生产。经过数日奋战，李强与团队共同完成2万余件线路板的生产任务，有效缓解了防疫一线电子测温仪物资紧缺。“我们认真落实天津港保税区党委及公司党委各项部署，积极践行‘党建引领、共同缔造’理念，时刻提醒自己肩负的责任和担当。”李强说。
作为一名航空人，李强以“航空报国、航空强国”为初心使命，用实际行动践行新时代工匠精神。
来源：经济日报
日前，天津10名优秀技术技能人才荣获第三届“海河工匠”称号，天津航空机电有限公司电力分厂装配班组组长李强榜上有名。
“海河工匠”是从天津市高端装备制造、智能科技、航空航天等领域企业中优选出的一线技术技能人才，需在本行业、本职业拥有发明创造或重大技术革新成果。“我们要脚踏实地提升职业技能，争做新时代优秀工匠。”李强说，“只有技能工人的队伍真正强大了，‘航空梦’‘中国梦’才能早日实现。”
李强的同事都亲切地称他为“强哥”，因为他“装配业务技能真的很强”。“在一次紧急设备装配过程中，我们要把线路板插入固定壳体内，但由于用力不均卡在了里面，工作陷入了停滞。强哥了解情况后，凭借多年经验快速研判，用自己发明的夹具，将线路板小心地夹了出来，保证了产品按时出厂。”技师葛艳雪说，“有强哥在，问题都能很快得到解决。”
世界上没有一朝一夕练就的功夫，只有日复一日的钻研，才能成就一身绝活。参加工作以来，李强立足于生产一线技能岗位，以勤学长知识、以苦练精技术、以创新求突破，逐渐从一名初级工成长为公司机电系统特级技能专家。
“办法总比困难多”，是李强的口头禅。每次遇到技术瓶颈，他都会给大家加油鼓劲，“咱们共同努力一定能突破难关”。他带领团队开展了许多技术攻关，在参与某新型断路器研制工作中，实现技术突破，达到国际先进水平，创造经济效益约1000万元；参与公司精益化生产线建设，促进5项产品生产效率提升3倍以上，直接创造经济效益近1500万元。
一花独放不是春。在持续开展创新的过程中，李强开始思考，如何把技术传授给更多的年轻人，促进他们追求和传承工匠精神。2014年，以李强名字命名的“技能大师工作室”成立。李强主动与年轻人分享工作经验、研发心得，带领工作室成员一同钻研技术，引领他们朝着高素质、高技能的方向成长。截至2021年底，李强共培养徒弟45人。其中，技师4人、高级工16人、中级工25人。
“李强就像一面旗帜，不仅起到很好的示范带头作用，也发挥了重要的‘传帮带’作用，影响着团队中的每一个人。”葛艳雪说。
2020年年初，新冠肺炎疫情暴发，李强第一时间响应天津市和公司党委号召，放弃休假，迅速组织生产一线骨干，支援一家防疫物资生产企业的电子测温仪核心部件生产。经过数日奋战，李强与团队共同完成2万余件线路板的生产任务，有效缓解了防疫一线电子测温仪物资紧缺。“我们认真落实天津港保税区党委及公司党委各项部署，积极践行‘党建引领、共同缔造’理念，时刻提醒自己肩负的责任和担当。”李强说。
作为一名航空人，李强以“航空报国、航空强国”为初心使命，用实际行动践行新时代工匠精神。
来源：经济日报
亚马逊客服转向居家办公，10月起上调一线工人时薪！
据西雅图时报美西时间9月28日报道亚马逊正在鼓励部分美国呼叫中心的客服员工居家办公，这表明亚马逊倾向于将某些岗位转至远程工作，帮助节省租办公室的费用。
一位不愿意透露姓名的知情人士称，亚马逊计划关闭全美多个呼叫中心，包括于2005年在华州肯纳威克市（Kennewick）开设的一个。
亚马逊的一位发言人证实了此项工作向远程转变的事实，但拒绝对关闭计划发表评论。
亚马逊发言人格拉瑟（Brad Glasser）在一封电子邮件中说：“我们正在为客服团队的成员进行线上工作提供更大的灵活性，我们与员工合作，确保无缝衔接，同时保证为客户提供高水平的支持服务。”
新冠大流行之前，全美大约有300万名客户服务代表，其中大约有90%的人需要通勤到呼叫中心。
人事巨头Kelly Services公司联络中心部门的克里斯托弗（Jeff Christofis）说新冠爆发之后，他们中约有一半人在家工作，一半人通勤到办公室。
分析人士称提供远程办公的选项将帮助亚马逊在这个高流动率的行业中招聘到员工。
除了为工人提供灵活性外，招聘员工也不需要锁定某个城市。
如果足够多的员工居家办公，公司就可以关闭现有办公室，节省房产成本。
亚马逊在全美各地都有客户呼叫中心，包括肯纳威克市和凤凰城（Phoenix）每个中心都雇用了数百名工人。
但是呼叫中心的员工仍然只占全公司150多万员工的一小部分。
另据cnbc 9月28日报道 亚马逊28日（周三）宣布该公司将提高仓库和快递工人的时薪。
亚马逊方面表示从10月份开始，一线员工的平均起薪将从每小时18美元上调至每小时19美元以上。
仓库和快递工人的时薪将在16美元到26美元之间，具体情况取决于他们的职位。
目前亚马逊在美国的员工最低工资仍然是每小时15美元。
据了解，亚马逊将在未来一年花费大约10亿美元为其员工加薪，希望在劳动力市场紧张的情况下吸引并留住员工。
与此同时，该公司正在准备进入所谓的“旺季”，这是与节假日相关的特别繁忙的购物期。
据悉，近年间亚马逊与其一线员工之间的紧张关系不断加剧，特别是在大流行期间。
员工们呼吁提高工资、增加带薪休假时间，并调整生产力预期。
亚马逊几处设施的工人已经采取了行动，在今年早些时候，纽约斯塔顿岛亚马逊仓库（Amazon’s warehouse in Staten Island, New York）的工人成功投票成立了该公司在美国的第一个工会。
而在下个月亚马逊在纽约州奥尔巴尼（Albany）附近的工厂将迎来另一场工会选举。
该公司本月早些时候表示它计划提高合同配送网络系统雇佣的司机的工资和福利，因为该系统在“最后一英里”业务中承担的份额越来越大。
除了加薪之外，亚马逊方面还表示它还为员工扩大了发薪日预支计划，允许员工在任何时候获得高达70%的合格工资，而不是只能按时间表领取工资，比如两周领一次。
据西雅图时报美西时间9月28日报道亚马逊正在鼓励部分美国呼叫中心的客服员工居家办公，这表明亚马逊倾向于将某些岗位转至远程工作，帮助节省租办公室的费用。
一位不愿意透露姓名的知情人士称，亚马逊计划关闭全美多个呼叫中心，包括于2005年在华州肯纳威克市（Kennewick）开设的一个。
亚马逊的一位发言人证实了此项工作向远程转变的事实，但拒绝对关闭计划发表评论。
亚马逊发言人格拉瑟（Brad Glasser）在一封电子邮件中说：“我们正在为客服团队的成员进行线上工作提供更大的灵活性，我们与员工合作，确保无缝衔接，同时保证为客户提供高水平的支持服务。”
新冠大流行之前，全美大约有300万名客户服务代表，其中大约有90%的人需要通勤到呼叫中心。
人事巨头Kelly Services公司联络中心部门的克里斯托弗（Jeff Christofis）说新冠爆发之后，他们中约有一半人在家工作，一半人通勤到办公室。
分析人士称提供远程办公的选项将帮助亚马逊在这个高流动率的行业中招聘到员工。
除了为工人提供灵活性外，招聘员工也不需要锁定某个城市。
如果足够多的员工居家办公，公司就可以关闭现有办公室，节省房产成本。
亚马逊在全美各地都有客户呼叫中心，包括肯纳威克市和凤凰城（Phoenix）每个中心都雇用了数百名工人。
但是呼叫中心的员工仍然只占全公司150多万员工的一小部分。
另据cnbc 9月28日报道 亚马逊28日（周三）宣布该公司将提高仓库和快递工人的时薪。
亚马逊方面表示从10月份开始，一线员工的平均起薪将从每小时18美元上调至每小时19美元以上。
仓库和快递工人的时薪将在16美元到26美元之间，具体情况取决于他们的职位。
目前亚马逊在美国的员工最低工资仍然是每小时15美元。
据了解，亚马逊将在未来一年花费大约10亿美元为其员工加薪，希望在劳动力市场紧张的情况下吸引并留住员工。
与此同时，该公司正在准备进入所谓的“旺季”，这是与节假日相关的特别繁忙的购物期。
据悉，近年间亚马逊与其一线员工之间的紧张关系不断加剧，特别是在大流行期间。
员工们呼吁提高工资、增加带薪休假时间，并调整生产力预期。
亚马逊几处设施的工人已经采取了行动，在今年早些时候，纽约斯塔顿岛亚马逊仓库（Amazon’s warehouse in Staten Island, New York）的工人成功投票成立了该公司在美国的第一个工会。
而在下个月亚马逊在纽约州奥尔巴尼（Albany）附近的工厂将迎来另一场工会选举。
该公司本月早些时候表示它计划提高合同配送网络系统雇佣的司机的工资和福利，因为该系统在“最后一英里”业务中承担的份额越来越大。
除了加薪之外，亚马逊方面还表示它还为员工扩大了发薪日预支计划，允许员工在任何时候获得高达70%的合格工资，而不是只能按时间表领取工资，比如两周领一次。
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