【规范管理，增产节能，华天动力OA系统食品行业解决方案】随着生活水平的提高，食品行业市场空间巨大，但竞争也非常激烈。企业要想立于不败之地，必须利用现代化、数字化的管理工具来节省运营成本，规范生产经营，提高工作效率和核心竞争力来争夺更大的市场份额。
食品行业数字化管理需求：
1、建立统一的办公平台，将各类业务流程、制度规范化，保存公司的知识文档，提高公司整体运营效率；
2、食品行业对生产计划及物料管理都具有较高要求，需要进行系统的规范化管理；
3、食品行业产品品种多，在采购、仓库或者销售过程中都会产生大量的单据，如果通过传统的人工登记，周期长，出错率高，且不便于数据的统计分析及保存，因此需要数字化系统来进行更科学的处理；
4、食品行业常用的供应链系统、财务系统、质检系统等众多，各系统各自独立，数据不能共享，形成数据孤岛，影响工作效率，需要进行整合。
华天动力协同OA系统围绕新形势下食品行业的管理诉求，提供专业的数字化解决方案，以规范管理，加强内控，连接产业链，打通信息壁垒为目标，加强行政办公和业务管控，为食品行业打造一体化全生命周期内控管理平台，全面解决食品行业管理难题。
一、建立统一办公平台，加强知识管理
华天动力针对食品行业的特点为其建设安全、规范、高效的一体化内控管理平台。可实现企业各部门日常业务工作的规范化、电子化、流程化，大大提高了办公效率和管理水平，并从产品原料采购、运输、生产到销售等各个环节的数字化管控，实现真正的"无纸化"办公。
同时建立可快速分享和传播的知识体系，形成“产生—沉淀—利用”的循环式企业知识管理模式，最终建立起涵盖岗位知识、职业技能、生产工艺等内容的企业知识中心，并可并实现文书档案、人事档案、科技档案、财务档案等的数字化管理。
二、规范化生产管理，大型任务有序管控
食品行业经常有大型生产任务，规范化管理生产任务，严抓品控，至关重要。华天动力协同OA系统可以制定协同工作解决方案，通过科学控制审批流程，严格控制监督产品质量和生产流程，通过任务管理和流程审批完成每个岗位的快速反应与沟通管理，让各岗位工作更好的相互协同，全面促进生产提升效率。
此外，还可以并帮助企业建立精细化管理理念，针对企业生产管理需要，建立目标细分、任务细分、流程细分的管理功能，并把任务管理和精确考核发展。使任务管理就像个光荣榜一样，记录各个员工的成绩，可以通过它排出员工在各阶段的各种排名，充分调动员工的积极性，促进生产效率的提升。
三、阳光采购，优化库存
食品行业是生产加工型企业，产品品种多，在采购、仓库或者销售过程中都会产生大量的单据，如果通过传统的人工登记，周期长，出错率高，容易造成产品积压、周转慢、商品存放过期等问题。
华天动力针对食品行业采购、仓库管理涉及到原料的供应商管理、采购、入库、出库、物品维护等多个环节，为其搭建了物品类别、供应商维护、物品维护、仓库维护、入库单号设置、出库单号设置、采购流程设置的全周期仓库精细化数字化管理流程，适用于单品、批次入库、出库的模式，具有完善的输入、统计、查询功能，大大优化了库存结构，加快库存物资周转，减少库存资金占用，提升仓储管理水平。
四、集成业务软件，消除数据孤岛
大型的食品企业都拥有供应链系统、财务系统、质检系统等食品制造业专有的业务管理系统，各系统各自为政效率低不说，还会造成数据孤岛，无法发挥数字化的最大效应。
华天动力协同OA系统自主研发的数据源处理技术，无论第三方系统是My SQL、SQL Server还是Oracle，无论是C/S或是B/S架构，都可与之建立数据源。比如OA系统和ERP系统共享产品和出入库数据，OA系统和HR系统共享人员、部门结构数据，OA系统和财务系统共享费用与凭证数据等。
在建立数据源后，能够通过数据源设置数据关联，让OA系统自动提取第三方业务系统的数据。也可以通过数据源在OA系统中建立第三方系统的数据视图。在审批单中，能够通过数据视图选择相关的数据直接插入到当前审批单中。同时OA系统中生成的数据还可以回写到第三方应用系统中，例如：在报销审批通过后，能够将报销单上的信息自动在财务系统中生成凭证。
这样通过有效整合业务软件，实现消息同步、数据互通、流通关联，最终建立起应用融合、数据共享的统一登录、统一审批、所有报表统一查看高效率食品行业内控管理平台。
华天动力针对食品行业管理特点，为其提供数字化内控管理解决方案，解决其在生产、采购、存储、销售环节的各种问题，助力科学管理大型生产，建立阳光采购体系，优化仓库库存，整合业务系统，从而规范管理、增产节能，实现真正意义上的数字化内控管理。

“我把钱存进银行赚利息，这怎么就违法了呢？”湖南岳阳，老王为了赚取高额贴息号召7位亲戚集资1210万存入银行，结果三个月后却发现余额仅剩10万元。

经查，老王的钱是被银行负责人王某擅自挪用了大，但由于其已经无力偿还，老王便要求银行承担责任。

老王是个生意人，因工作性质需要，他经常跟银行打交道。一来二往，就跟银行信贷经理张某相熟。

一次偶然的机会，张某告诉老王有个急需周转资金的大客户想要办理贷款，只要老王能把钱存进银行，他就能保证以银行的名义放贷给对方。

当然，这不是义务劳动，除了可以获得银行正常利息外，还能获得额外贴息。只需要短存三个月，就能获得66万元贴息。

对此，老王心动不已，毕竟是把钱存进银行的，应该不会有什么风险。而当得知要存入1210万元后，老万却表示很无奈，因为他没有这么多钱。

但经不住高额回报的诱惑，老王就拿出了自己的全部身价，另外又从7位亲友那里获取了集资，凑够1210万后，就按照张某的说法，把钱存入了银行。

手续办完后，银行方面为老王开具了一个为期三个月的存款单。可谁曾想，张某却在此期间，擅自将老王的存款取出，给了一家公司使用，并从主获利100多万。

而当三个月后，老王到银行取款时，却被告知余额仅剩10万元。经查询，原来他的钱是被张某伪造假手续给转走了。

得知这一消息后，老王就报了警，张某则因涉嫌职务犯罪被公安机关依法采取刑事强制措施，但老王的存款，张某已然无力偿还了。

无奈之下，老王只好再次找到银行讨要说法，可对方却认为是老王跟张某是合谋赚取高息，并试图转嫁风险，遂不愿承担责任。

协商未果后，老王一纸诉状把银行告上了法庭，要求其承担支付1210万元的本金及三个月的利息。

根据民事诉讼，“谁主张、谁举证”的原则，作为原告的老王负有举证责任，他提交了以下上诉理由：

一、自己有银行出具的合法存款单，且这笔钱本人从未办理过取款手续，银行就必须如数兑付。

二、即便钱是被张某取走了，但张某是银行的公职人员，他利用职务之便擅自挪用储户的资金，银行负有管理不善之责。

三、自己把钱存入银行，是出于对银行的信任，银行负有保障储户资金安全的义务。现资金出了问题，银行就必须承担责任。

《商业银行法》第六条规定，商业银行应当保障存款人的合法权益不受任何单位和个人的侵犯。

第三十三条规定：商业银行应当保证存款本金和利息的支付，不得拖延、拒绝支付存款本金和利息。

据此，老王认为银行未尽到安全保障义务，遂主张法院判决银行如数支付自己的本息。

而对于老王的说法，银行方面却给出了不同的意见，并提出了自己的抗诉理由：

1、老王之所以在银行存钱，完全是为了获取高额利息，这严重扰乱了正常的金融秩序，出了问题应自行承担。

2、老王事先已经跟张某和涉事公司达成借款一致，他们是故意合谋将风险转嫁给银行。不过，此说法只是怀疑，银行方面并没有实质性的证据。

3、老王的钱是被张某伪造手续转走的，既然他已经被追究刑事责任 ，就应到承担附带的民事赔偿责任。

而这对双方各自不同观点和说法，法院审理后认为：即便老王无法证明银行方或张某存在高息揽存的欺诈行为，但基于存款事实及记录，银行与储户之间也存在储蓄合同关系，银行方应尽谨慎管理义务。

但考虑到老王为在短期内获得高利息，轻信张某所言办理存款也存在一定的过错。另外，根据银保监会和央行等部门联合下文，贴息存款icon是属于违规行为。

所谓的贴息存款是指：存款人将资金存入银行，除获得银行支付的存款利息外，根据存款金额、时限的不同，存款人另外获得一定比例利息的存款业务。

超出银行支付的存款利息外的部分利息即为“贴息”，存款人在资金存入后即可获得该笔“贴息”。“贴息存款”业务在发展过程中形成了“阳光贴息存款”、“非阳光贴息存款”两大模式。

2018年中国银行保险监督管理委员会办公厅、中国人民银行办公厅《关于完善商业银行存款偏离度管理有关事项的通知》规定：“商业银行应完善薪酬管理制度，改进绩效考评体系，加强存款的基础性工作，强化存款日均贡献考评，从根源上约束存款‘冲时点’行为。

根据《通知》中上述规定的精神，商业银行应当“加强存款的基础性工作”，实质上是对商业银行单纯为“冲时点”，为了“市场份额、排名或同业比较”等“购买”存款的行为进行了否定，对这一行为的实施主体应当囊括“银行”及“银行工作人员”。

不过，根据最高院对于类似案件的审理结果来看，高额利息仅是存款人存款的原因，其与银行之间存款合同的法律关系性质并未改变。

因此，不能仅以此认定存款人在存款合同项下存在过错。鉴于贴息的收取方式类似借贷行为中的“砍头息”，司法实践一般判定贴息冲抵本金。

据此，法院最终判决，扣除老王所得的66万元，银行支付1134万元及其利息。(注:图文无关)

网友：信用卡是个超级吸血鬼，银行太可恶了，没有自制力的千万别玩信用卡，你最后会发现信用卡吞了你全部的钱。

典型的超前消费，最后兜不住了，这都是自作自受；信用卡用来短期做生意周转或者出差应急都是可以的，因为能看到后续收益填补窟窿，只是为了满足自己的私欲，给你一张100万额度的卡都不够，因为欲壑难填！！

--你怎么看？#十一月的笑帮#