#俳优须贺贵匡[超话]#官网更新！这个写的好全
【オンラインイベント】「TUKINAMI STUDIO」vol.2
須賀貴匡オンライントークイベント「TUKINAMI STUDIO vol.2」の開催が決定しました！
事前に皆様からいただいた質問にお答えしたり、リアルタイムでのコメントも受け付けます。
アーカイブ配信も行いますので、生配信に参加できない方も後日ご覧いただけます。
今回、年末ということで抽選でプレゼント企画を行います。須賀の私物やサインなどが当たるかも…
今回も本人自前の配信機材を使用し、ゆる～りとお届けいたします。
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#早乙女太一[超话]#【新闻】#封刃师##封刃師#
2022年1月、ABCテレビおよびテレビ朝日にて、新ドラマ「封刃師(ふうじんし)」がスタートすることが発表された。主演は。原作・脚本を「劇団☆新感線」座付き作家である氏が務め、映画「新聞記者」の氏らが監督を担当。本格的な殺陣アクションを交え、人の心の闇から生まれた“穢刃(けがれやいば)”を封印する“封刃師”の戦いを描く。
12月5日には都内で記者会見が行われ、主演の早乙女をはじめ中島かずき氏、全9話中4話で監督を務める曽根隼人氏が登壇した。
早乙女は本作でドラマ初主演。実はこの作品の企画は、中島氏の「早乙女太一の殺陣を世界に届けたい」というたっての希望から生まれたもの。早乙女も企画段階からアクションや世界観、衣装についてアイデアを出し、第1話をディレクションした藤井監督の起用は早乙女の提案だったという。
「封刃師」というタイトルは一見時代劇のようにも見えるが、物語の舞台は現代の東京。早乙女は「どうやったら現代とファンタジーのバランスが取れるのか。中島さんの書く活劇、藤井さんのスピード感とリアリティーがうまく混ざったら、ファンタジーの中に説得力が出るかな、と」と、本作へのこだわりを語った。
早乙女が演じるのは、物静かでクール、“穢刃”を持つ者と鞘のみで戦う“封刃師”の御沙神駆(おさがみ・かける)。その相棒として駆と行動を共にし、駆の戦いを見守る五百津翔(いおつ・しょう)を、が演じる。こちらも早乙女のラブコールで決まったといい、「撮影中に太一くんがその話をしてくださって。ドキッとしました」とは遠藤談。2人は撮影の合間に食事やお茶をすることも多く、早乙女は「(遠藤は)いかつい顔してるんですけど、毎回クリームソーダ食べるんですよ！ 癒やされていました。ギャップ萌えです」と裏話を披露。遠藤も、その際に早乙女が撮った写真をSNSにアップしたら、妻に「どこの女とクリームソーダを飲みに行ったんだ」と疑われた…というエピソードを明かした。
相棒として刺激を受けたことを聞かれた早乙女は、「遠藤さんが相棒で本当に助けられた。遠藤さん自身も言葉に説得力がある方。ファンタジーを現実味のある言葉にできるところを含めて、最初に遠藤さんが思い浮かんだ。遠藤さんのおかげですんなりその世界に入れた気がします」と絶大な信頼を寄せる。対する遠藤も「そのままお返ししたいくらい、僕も太一くんに支えられました。普段の関係が役にも投影されています」と、早くも抜群のチームワークを見せつけた。
アクションで心の闇をあぶりだす、中毒性のあるストーリー
そして、が演じるのは鎮冥鞘師(しずめさやし)である石留カレン。穢刃を封印することができる特別な鞘を作る職人で、中村はその役柄を「異次元の世界から出てきたような人という印象。自分とかけ離れている役なので、逆に入り込みやすかったです」と語る。さらに、作品の魅力について「日本特有のアクションで心の闇をあぶりだすストーリーは中毒性があって面白い」と熱弁した。
さらに、“穢刃”が起こした不可解な事件を追う中で、賭たちとかかわる週刊誌記者・三條美緒を演じるのは。作品の見どころを「アクションの迫力はもちろん、“封刃”されてしまう人のストーリーも見どころ。何が正義なのか、現代社会と重なってドキッとするシーンもたくさんあって、男性も女性も、年齢も関係なく楽しんでいただけるドラマになっていると思います」とアピールした。
キャストが今、一番封印したいものは？
会見では、人の心の闇から生まれた“穢刃”を封印する“封刃”にちなんで、それぞれが“今、一番封じたいこと”を漢字一文字で発表する一幕も。「米」と記した早乙女は、本作の撮影で痩せた状態をキープしたいというが「お米がとにかく大好きで、本来は1日4食食べたいし、一食につきお米は3杯食べたいし、寝る前にとんこつラーメン2杯食べたい。でもすぐ太っちゃうので、“米欲”を封印したいです」と話す。似た理由で「麺」を挙げたのが深川。「ラーメンやうどんが大好き。ラーメンって夜に食べたくなることが多いんですよ。でも遅い時間に食べると、翌日顔がむくむかなとか、太っちゃうかなと思って…。誘惑と戦うのが苦しいです」と明かし、早乙女も「激しく同意します」とうなずいていた。
この流れから、中村が書いた「甘」も“甘いものを食べたい欲”かと思われたものの、そのこころは「人に甘える方の“甘”。疲れたときに癒やしが欲しくて、くだらないLINEを送って『どうしたの!?』とビックリさせてしまう」とのこと。最後に「己」とストイックな回答をしたのは遠藤。「自分が大好きなので(笑)。でもときどきそんな自分が嫌になる。役を真っ当に生きなさいという意味を込めて、己を封印して役者に邁進していきたい所存でございます！」と所信表明をした。
2022年1月、ABCテレビおよびテレビ朝日にて、新ドラマ「封刃師(ふうじんし)」がスタートすることが発表された。主演は。原作・脚本を「劇団☆新感線」座付き作家である氏が務め、映画「新聞記者」の氏らが監督を担当。本格的な殺陣アクションを交え、人の心の闇から生まれた“穢刃(けがれやいば)”を封印する“封刃師”の戦いを描く。
12月5日には都内で記者会見が行われ、主演の早乙女をはじめ中島かずき氏、全9話中4話で監督を務める曽根隼人氏が登壇した。
早乙女は本作でドラマ初主演。実はこの作品の企画は、中島氏の「早乙女太一の殺陣を世界に届けたい」というたっての希望から生まれたもの。早乙女も企画段階からアクションや世界観、衣装についてアイデアを出し、第1話をディレクションした藤井監督の起用は早乙女の提案だったという。
「封刃師」というタイトルは一見時代劇のようにも見えるが、物語の舞台は現代の東京。早乙女は「どうやったら現代とファンタジーのバランスが取れるのか。中島さんの書く活劇、藤井さんのスピード感とリアリティーがうまく混ざったら、ファンタジーの中に説得力が出るかな、と」と、本作へのこだわりを語った。
早乙女が演じるのは、物静かでクール、“穢刃”を持つ者と鞘のみで戦う“封刃師”の御沙神駆(おさがみ・かける)。その相棒として駆と行動を共にし、駆の戦いを見守る五百津翔(いおつ・しょう)を、が演じる。こちらも早乙女のラブコールで決まったといい、「撮影中に太一くんがその話をしてくださって。ドキッとしました」とは遠藤談。2人は撮影の合間に食事やお茶をすることも多く、早乙女は「(遠藤は)いかつい顔してるんですけど、毎回クリームソーダ食べるんですよ！ 癒やされていました。ギャップ萌えです」と裏話を披露。遠藤も、その際に早乙女が撮った写真をSNSにアップしたら、妻に「どこの女とクリームソーダを飲みに行ったんだ」と疑われた…というエピソードを明かした。
相棒として刺激を受けたことを聞かれた早乙女は、「遠藤さんが相棒で本当に助けられた。遠藤さん自身も言葉に説得力がある方。ファンタジーを現実味のある言葉にできるところを含めて、最初に遠藤さんが思い浮かんだ。遠藤さんのおかげですんなりその世界に入れた気がします」と絶大な信頼を寄せる。対する遠藤も「そのままお返ししたいくらい、僕も太一くんに支えられました。普段の関係が役にも投影されています」と、早くも抜群のチームワークを見せつけた。
アクションで心の闇をあぶりだす、中毒性のあるストーリー
そして、が演じるのは鎮冥鞘師(しずめさやし)である石留カレン。穢刃を封印することができる特別な鞘を作る職人で、中村はその役柄を「異次元の世界から出てきたような人という印象。自分とかけ離れている役なので、逆に入り込みやすかったです」と語る。さらに、作品の魅力について「日本特有のアクションで心の闇をあぶりだすストーリーは中毒性があって面白い」と熱弁した。
さらに、“穢刃”が起こした不可解な事件を追う中で、賭たちとかかわる週刊誌記者・三條美緒を演じるのは。作品の見どころを「アクションの迫力はもちろん、“封刃”されてしまう人のストーリーも見どころ。何が正義なのか、現代社会と重なってドキッとするシーンもたくさんあって、男性も女性も、年齢も関係なく楽しんでいただけるドラマになっていると思います」とアピールした。
キャストが今、一番封印したいものは？
会見では、人の心の闇から生まれた“穢刃”を封印する“封刃”にちなんで、それぞれが“今、一番封じたいこと”を漢字一文字で発表する一幕も。「米」と記した早乙女は、本作の撮影で痩せた状態をキープしたいというが「お米がとにかく大好きで、本来は1日4食食べたいし、一食につきお米は3杯食べたいし、寝る前にとんこつラーメン2杯食べたい。でもすぐ太っちゃうので、“米欲”を封印したいです」と話す。似た理由で「麺」を挙げたのが深川。「ラーメンやうどんが大好き。ラーメンって夜に食べたくなることが多いんですよ。でも遅い時間に食べると、翌日顔がむくむかなとか、太っちゃうかなと思って…。誘惑と戦うのが苦しいです」と明かし、早乙女も「激しく同意します」とうなずいていた。
この流れから、中村が書いた「甘」も“甘いものを食べたい欲”かと思われたものの、そのこころは「人に甘える方の“甘”。疲れたときに癒やしが欲しくて、くだらないLINEを送って『どうしたの!?』とビックリさせてしまう」とのこと。最後に「己」とストイックな回答をしたのは遠藤。「自分が大好きなので(笑)。でもときどきそんな自分が嫌になる。役を真っ当に生きなさいという意味を込めて、己を封印して役者に邁進していきたい所存でございます！」と所信表明をした。
(Y13) 「キーエンス式マーケティング」に非常に詳しい方に、やるべきことを聞くと、①既存顧客管理。②営業手法。③誰が旗を振るのか-2 by 黒須敏行 より抜粋加筆しました。
⑷ 各事業部の営業担当が執筆している
①中身を全社販促のメルマガチームがチェックをし、
校閲編集をした上で配信、という流れになっている。
②以下がキーエンスの凄まじさ。
・お客様の知りたいことを営業が引き上げ、
・コンテンツにして流通させることを、
・組織で徹底的にやっていること。
③スコアリングやナーチャリングに、
MAツールは使っていない。
こういったことを10年以上前から、
スクラッチのシステムでやっている。
⑸ キーエンスの方法から何を学ぶべきか？
キーエンスの一体何を真似すべきか？
①実は、以下が最優先ではない。
・技術資料を作る
・スコアリングしてメルマガを送る
②なぜか？
以下が身も蓋もない答え。
「どちらも非常に大変で、真似が難しい」
③何をすべきか。
キーエンスのマーケティングに非常に詳しい方に、やるべきことを聞くと、以下。
・既存顧客管理
・営業手法
・誰が旗を振るのか
④これを「確認すべき」ということでした。
よくあるのは、以下のケース。
・既存顧客の情報が、SFAやMAツールに入力されていない
・入力されていても、営業プロセスに落とし込まれてない
⑤キーエンスは顧客に聞くべきことが定型化されている。
要はお客様にこれを聞ければ、以下が決まる。
・売れる
・もしくは営業はすべきことはもう無い
だから以下のプロセスを管理すべきということでした。
「どのお客様に、何をどこまで聞けたのか」
⑥そして最も大事なのが、「誰が旗を振るのか問題」
⑻ キーエンスの営業の根っこにあるのは「定形化」
仮に、ある組織でエースの営業が8割の受注をとっている、
といった状態で、この方式をマーケター主導でやろうと思っても、そもそも「エースの営業の存在」を否定する結果にもなりかねないのでうまくはいかないでしょう。
↓
経営陣主導で、組織を変えないと、
キーエンス式のマーケティングはうまくはいかない。
⑼ キーエンスから学ぶ「高収益企業をつくる」ためのヒント
①自動制御機器や計測機器等のメーカーである、
“株式会社キーエンス”売上5,518億円、営業利益率53％。
特殊な技術ではないのに、シェアも社員の給与もケタ違いに高い。
↓
同社の生産性の高さと、経営の工夫には驚かされる。
経理から営業・ちょっとした作業にまで、どんな新人でも、
自然と生産性と収益が高まる働き方が設計されている。
②超高収益企業だけが知っている、
「企業の収益と生産性を高める」経営の進め方は以下。
❶情報収集を評価制度に落とし込む
❷営業だけに頼らず、組織全体で、
顧客データベースを進化させ続ける仕組みをつくる
❸データ（事実）から顧客が求めていることを理解し、
商品開発、営業プロセス設計をする
⑷ 各事業部の営業担当が執筆している
①中身を全社販促のメルマガチームがチェックをし、
校閲編集をした上で配信、という流れになっている。
②以下がキーエンスの凄まじさ。
・お客様の知りたいことを営業が引き上げ、
・コンテンツにして流通させることを、
・組織で徹底的にやっていること。
③スコアリングやナーチャリングに、
MAツールは使っていない。
こういったことを10年以上前から、
スクラッチのシステムでやっている。
⑸ キーエンスの方法から何を学ぶべきか？
キーエンスの一体何を真似すべきか？
①実は、以下が最優先ではない。
・技術資料を作る
・スコアリングしてメルマガを送る
②なぜか？
以下が身も蓋もない答え。
「どちらも非常に大変で、真似が難しい」
③何をすべきか。
キーエンスのマーケティングに非常に詳しい方に、やるべきことを聞くと、以下。
・既存顧客管理
・営業手法
・誰が旗を振るのか
④これを「確認すべき」ということでした。
よくあるのは、以下のケース。
・既存顧客の情報が、SFAやMAツールに入力されていない
・入力されていても、営業プロセスに落とし込まれてない
⑤キーエンスは顧客に聞くべきことが定型化されている。
要はお客様にこれを聞ければ、以下が決まる。
・売れる
・もしくは営業はすべきことはもう無い
だから以下のプロセスを管理すべきということでした。
「どのお客様に、何をどこまで聞けたのか」
⑥そして最も大事なのが、「誰が旗を振るのか問題」
⑻ キーエンスの営業の根っこにあるのは「定形化」
仮に、ある組織でエースの営業が8割の受注をとっている、
といった状態で、この方式をマーケター主導でやろうと思っても、そもそも「エースの営業の存在」を否定する結果にもなりかねないのでうまくはいかないでしょう。
↓
経営陣主導で、組織を変えないと、
キーエンス式のマーケティングはうまくはいかない。
⑼ キーエンスから学ぶ「高収益企業をつくる」ためのヒント
①自動制御機器や計測機器等のメーカーである、
“株式会社キーエンス”売上5,518億円、営業利益率53％。
特殊な技術ではないのに、シェアも社員の給与もケタ違いに高い。
↓
同社の生産性の高さと、経営の工夫には驚かされる。
経理から営業・ちょっとした作業にまで、どんな新人でも、
自然と生産性と収益が高まる働き方が設計されている。
②超高収益企業だけが知っている、
「企業の収益と生産性を高める」経営の進め方は以下。
❶情報収集を評価制度に落とし込む
❷営業だけに頼らず、組織全体で、
顧客データベースを進化させ続ける仕組みをつくる
❸データ（事実）から顧客が求めていることを理解し、
商品開発、営業プロセス設計をする
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