#决战四季度 大干一百天#【书记访谈 | 加快建设著名文化旅游目的地】“在全市经济发展爬坡上坎的关键节点，全市‘拼经济、搞建设’工作会议，发出了集中力量拼经济搞建设抓发展，奋力推动德阳经济社会高质量发展的动员令。”日前，市文旅局党组书记、局长何学军在接受记者采访时说，全市文旅战线将认真贯彻落实市委、市政府关于拼经济、搞建设、抓发展的工作要求，奋力进取，勇于担当，在拼经济搞建设中贡献文旅力量。https://t.cn/A6o1EtJl

#工作技能get√# 抗疫时代采购如何逆袭承载2
疫情给采购工作带来了严峻考验，物流时间延长，各地区都纷纷进行交通管制，造成物流时间延长、停滞，造成物料交付延迟。供应商受疫情影响，停产停工，造成物料交付遥遥无期。

因原材料成本上升，供应商要求涨价，有时甚至是有价无市。

对于采购来说，如何在疫情环境下做好采购工作？需要哪些针对性的采购策略呢？提出如下建议：

1、开发多区域供应商，把鸡蛋放在不同篮子里
供应商是企业赖以生存和发展的重要外部资源，在疫情的严峻考验下，供应商是否还能正常生产、交付，是采购要重点考虑的问题。
尤其是进口物料，更要把寻找替代供应商作为重中之重。疫情在国外愈演愈烈，西方国家纷纷“闭关锁国”，航路受阻，海关也加强了对进口商品的检疫，加之贸易禁运等突发状况，这些都导致了进口物料成本上升、交付周期变长。
疫情之下，买得最便宜不是最佳考量，买得到、买得好才是王道。

2、加大对战略供应商的维护力度
对于采购方而言，与供应商建立良好的长期合作关系，能获得稳定且极具竞争力的价格，在疫情时代尤其重要。要将多年长期合作良好的供应商列为战略供应商，在同等条件下优先与战略供应商成交，在各方面予以公司优惠政策。
对于核心材料的战略供应商，均需签订年度合作协议。从采购量、付款等方面都予以适当倾斜，对应的公司也可以获得供应商的“优先供应”。

3、制定疫时采购应急预案
针对生产周期较长的关键物料，必须做好安全库存量，与营销、计划等部门密切配合，争取营销部门尽早下达预测计划，避免因没有提前进行一定的储备，而因疫情导致的供应商停产、物流通道不畅等突发状况。
采购要熟练掌握、充分利用网上办公系统，如因疫情导致无法正常上班时，居家办公，确保采购工作不中断。
采购工作本就是一份辛苦、高压的工作，加之疫情带来的各种不利影响，更让采购人员如滚石上山、爬坡过坎。
我们要从心理上坦然接受疫情带来的各种冲击，强化自己的核心技能，让自己不可替代，为疫情背景下的采购业务多思多谋，我们必会穿过疫情的寒冬，迎来明媚的春天。

这几天，我们家的社牛可开心了。她在操场骑滑板车，幼儿园的小朋友（一共8个娃）全部出来追着她跑，她回来激动给我说了好几次。幼儿园老师还把她喊进教室吃了个午饭。[汗]真是不会客气啊。
今天到一个小朋友家玩得不回来，直到人家要煮饭给她吃，奶奶觉得有点不好意思才强行拖走。真的是服了我的妹。
狗住在阳台上。这几天，它的狗粮离奇消失。听主人家说，才知道是被村里的猫给吃了。同住的朋友说，晚上听到猫狗干架的声音。但是只有一个回合，仔仔就败下来，老实看着人家干光自己的饭。
我呢，这几天每天都好累，天天1万多步，早上9点乡里来接我进村入户，晚上五六点把我送“回家”。走了几个村子，感觉就是“不容易”“太难了”。村民们干农活得走一个小时以上爬坡上坎，中午得住在地里。住宿的孩子们每周要走一到三个小时山路翻山越岭地上下学。这里稍微有点能耐的全走了，学校，村支两委，乡镇干部，人才留不住招不进来。明天要去乡镇最偏远的一个村，乡里说让最好的驾驶员带我去，感觉也是很有挑战的一天啊。