11月10日：复盘+明日马前炮策略
当日持仓情况+明日操作策略：
锁仓：威奥股份;卖出：天地在线、新兴装备; 买入：网达软件
天地在线：+23%，盘中翻红全部走人。
新兴装备：昨晚出了大大加持的利好消息，这个票今天没有坑，小肉离场，感谢大大！提示的也是比较及时，卖的还算挺高
威奥股份：+10%，昨天首板没有太好的，这个被顶也正常，换换手就更健康了，独立团内也是提示了要格局，今天的龙虎榜也是证明了猜想是对的，老庄疯狂卸货，但回封依旧很强，明天仍是晋级预期！
网达软件：+0%，按计划竞价排了一笔，T字板漏单进去了，明日板留断走。
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盘面情绪：
又“拔网线”了，妖哥用的是通达信，今天一上午连沪市的行情都看不到，不知道兄弟们有没有被坑？
龙头竞业达反核了一天，但尾盘仍是被摁了跌停，这个跌停摁的就代表着他的周期结束了，但现在谈新周期还为时尚早。
信创到此可能就要歇一歇了，不排除盘中会有资金回流，但力度和持续性就不会有太大的预期了..
板块轮动会加快，新的题材会接踵而至，也算是一件好事..
天鹅股份昨晚受到关注函，今天仍超预期上板，8家二板中有5家是沪市的，说明天鹅真的在散发着他的沪市属性！
接下来可以暂时一视同仁了（沪深二市），暂时先抛弃对沪市的歧视！
兄弟们如果仔细观察连板梯队，就不难发现，今天全是弱转强，昨天的西安饮食、沃顿科技这种，游资都在抱团取暖...
与虎谋皮要多个心眼，人家兑现的时候，可不会管你的....
说一下明天的方向吧，板块轮动，看新的题材，可以暂时无视主线了（信创）
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明日重点关注标的：
易明医药：这个可不能抢，你抢到了可能就是大面，需要分歧确认。
利君股份：军工这个题材感觉比较适合过渡，这个票的图形也比较喜欢，明天分歧板可以大。
注：想实盘搭车的老铁，欢迎流言
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免责声明：本文仅记录本人操盘日记，以上个股及板块仅作为案例分析，不作为任何投资和买卖依据 。
#股票#
当日持仓情况+明日操作策略：
锁仓：威奥股份;卖出：天地在线、新兴装备; 买入：网达软件
天地在线：+23%，盘中翻红全部走人。
新兴装备：昨晚出了大大加持的利好消息，这个票今天没有坑，小肉离场，感谢大大！提示的也是比较及时，卖的还算挺高
威奥股份：+10%，昨天首板没有太好的，这个被顶也正常，换换手就更健康了，独立团内也是提示了要格局，今天的龙虎榜也是证明了猜想是对的，老庄疯狂卸货，但回封依旧很强，明天仍是晋级预期！
网达软件：+0%，按计划竞价排了一笔，T字板漏单进去了，明日板留断走。
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盘面情绪：
又“拔网线”了，妖哥用的是通达信，今天一上午连沪市的行情都看不到，不知道兄弟们有没有被坑？
龙头竞业达反核了一天，但尾盘仍是被摁了跌停，这个跌停摁的就代表着他的周期结束了，但现在谈新周期还为时尚早。
信创到此可能就要歇一歇了，不排除盘中会有资金回流，但力度和持续性就不会有太大的预期了..
板块轮动会加快，新的题材会接踵而至，也算是一件好事..
天鹅股份昨晚受到关注函，今天仍超预期上板，8家二板中有5家是沪市的，说明天鹅真的在散发着他的沪市属性！
接下来可以暂时一视同仁了（沪深二市），暂时先抛弃对沪市的歧视！
兄弟们如果仔细观察连板梯队，就不难发现，今天全是弱转强，昨天的西安饮食、沃顿科技这种，游资都在抱团取暖...
与虎谋皮要多个心眼，人家兑现的时候，可不会管你的....
说一下明天的方向吧，板块轮动，看新的题材，可以暂时无视主线了（信创）
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明日重点关注标的：
易明医药：这个可不能抢，你抢到了可能就是大面，需要分歧确认。
利君股份：军工这个题材感觉比较适合过渡，这个票的图形也比较喜欢，明天分歧板可以大。
注：想实盘搭车的老铁，欢迎流言
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免责声明：本文仅记录本人操盘日记，以上个股及板块仅作为案例分析，不作为任何投资和买卖依据 。
#股票#
11.9日复盘：+74.8%（新高新高！！！）
止盈巨化股份丸美股份[哈哈]，新开仓 百亚股份，小圈同步呀；
从周一说减仓开始，大盘连续调整两天，但是个股的表现其实还行的。
那么，明天是周四，一周一个行情来说的话，明天需要非常关注情绪的变化，毕竟总龙跌停了，而且缩量。
这里，我预计，不会直接退潮，因为短线的手法在变，模式在变，现在不一定总龙跌停了，中位股就各种跌停，先明天看看竞业达的反馈以及医药的众生药业；
趋势轮动看 昨天动信创，尾盘抢赛道；今天砸信创，拉医药，尾盘抢科技；按照顺序来说，明天不是拉赛道就是拉大消费？ 那明天关注 白酒和锂电池板块。
止盈巨化股份丸美股份[哈哈]，新开仓 百亚股份，小圈同步呀；
从周一说减仓开始，大盘连续调整两天，但是个股的表现其实还行的。
那么，明天是周四，一周一个行情来说的话，明天需要非常关注情绪的变化，毕竟总龙跌停了，而且缩量。
这里，我预计，不会直接退潮，因为短线的手法在变，模式在变，现在不一定总龙跌停了，中位股就各种跌停，先明天看看竞业达的反馈以及医药的众生药业；
趋势轮动看 昨天动信创，尾盘抢赛道；今天砸信创，拉医药，尾盘抢科技；按照顺序来说，明天不是拉赛道就是拉大消费？ 那明天关注 白酒和锂电池板块。
很多人宁愿累死，也不愿思考
一、因果，解决本质的问题
而那些有所成就的人，眼里看到的不是“如果”“结果”，看到的是“因果”，通过因果，提高人生的质量。
什么是因果？
就是他不只看到了这一个结果，还能看到是什么原因导致的这个结果。
他通过深度思考，知道自己犯了错误，在什么地方犯了错误。从而避免下次犯错误。
如果把事情做对了，他也会思考，看是哪里做对了，这样才能复制过去的成功，而不是每次都靠运气。
所以比知道问题更重要的，是知道问题出在哪里。
凡人总是想要改变结果，团队中有人辞职了，害怕完不成目标，就补上空缺。
而优秀的人总是在改变原因。
有人辞职了，他首先想到的不是业绩完不成，要马上招人补空缺。
他思考的是他们为什么会辞职？当发现是制度的问题，就优化制度。
是公司的管理者的问题，就对管理者进行培训，提高他们的素养和能力。
当拿不到结果的时候，深度思考后，发现不是策略的问题，而是下属执行不到位，他首先想的不是去找下属的问题，而是将业务流程化，保证业务在正确的轨道。
你看，如果只能看到表面的结果，那么就会不断在问题上打补丁。
找到本质问题，从而解决掉变量，消除掉不确定性，就能一劳永逸。
你解决了真正的问题，就不用频频救火，也就有了更多的时间进行深度思考，从而解决更多“因的问题”。最后进入正循环，你不仅能轻松很多，而且工作会更有成效。
二、深度思考，正确归因
那么，如何深入思考，找到事情的因？
1.好的心态
首先必须要有的心态，当水面平静的时候，才能看得清水面的倒影。
如果你的情绪波动特别大，很容易错误归因。
因此，必须先坦然接受已经发生的结果，也不要为已经发生的事后悔，而是要欣然接受，然后深度思考，找到问题。
2.Review工具
深度思考时，可以借助我在管理工坊中讲到的Review，通过Review，持续地追问，一层层剥洋葱，最后触达到问题的本质。
无论我们是复盘自己，还是复盘团队，都可以用这个方法。通过不断纵深往下问问题，追问五个为什么，帮助归因。
3.持续性思考
面对复杂的问题，很难在一次思考中，找到根本原因。
因此，要持续性思考，在这个过程，还要有非常开放的心态，不断地摄入新的信息，和行业内的专家探讨，从而更新自己的认知，直到洞察本质。
这也是管理工坊中，我教给学员的TDL的作用。TDL让大家能通盘思考、要事当先，核心还有一条，就是想不透的事情持续想，直至找到真正的因。
最后总结一下：
不会思考的人，想的是“如果”和“结果”，而会思考的人，早就用“因果”，改变了一生。
如何深度思考，找到真正的“因”？保持正确的心态；借助Review工具；想不透的事情持续想。
一、因果，解决本质的问题
而那些有所成就的人，眼里看到的不是“如果”“结果”，看到的是“因果”，通过因果，提高人生的质量。
什么是因果？
就是他不只看到了这一个结果，还能看到是什么原因导致的这个结果。
他通过深度思考，知道自己犯了错误，在什么地方犯了错误。从而避免下次犯错误。
如果把事情做对了，他也会思考，看是哪里做对了，这样才能复制过去的成功，而不是每次都靠运气。
所以比知道问题更重要的，是知道问题出在哪里。
凡人总是想要改变结果，团队中有人辞职了，害怕完不成目标，就补上空缺。
而优秀的人总是在改变原因。
有人辞职了，他首先想到的不是业绩完不成，要马上招人补空缺。
他思考的是他们为什么会辞职？当发现是制度的问题，就优化制度。
是公司的管理者的问题，就对管理者进行培训，提高他们的素养和能力。
当拿不到结果的时候，深度思考后，发现不是策略的问题，而是下属执行不到位，他首先想的不是去找下属的问题，而是将业务流程化，保证业务在正确的轨道。
你看，如果只能看到表面的结果，那么就会不断在问题上打补丁。
找到本质问题，从而解决掉变量，消除掉不确定性，就能一劳永逸。
你解决了真正的问题，就不用频频救火，也就有了更多的时间进行深度思考，从而解决更多“因的问题”。最后进入正循环，你不仅能轻松很多，而且工作会更有成效。
二、深度思考，正确归因
那么，如何深入思考，找到事情的因？
1.好的心态
首先必须要有的心态，当水面平静的时候，才能看得清水面的倒影。
如果你的情绪波动特别大，很容易错误归因。
因此，必须先坦然接受已经发生的结果，也不要为已经发生的事后悔，而是要欣然接受，然后深度思考，找到问题。
2.Review工具
深度思考时，可以借助我在管理工坊中讲到的Review，通过Review，持续地追问，一层层剥洋葱，最后触达到问题的本质。
无论我们是复盘自己，还是复盘团队，都可以用这个方法。通过不断纵深往下问问题，追问五个为什么，帮助归因。
3.持续性思考
面对复杂的问题，很难在一次思考中，找到根本原因。
因此，要持续性思考，在这个过程，还要有非常开放的心态，不断地摄入新的信息，和行业内的专家探讨，从而更新自己的认知，直到洞察本质。
这也是管理工坊中，我教给学员的TDL的作用。TDL让大家能通盘思考、要事当先，核心还有一条，就是想不透的事情持续想，直至找到真正的因。
最后总结一下：
不会思考的人，想的是“如果”和“结果”，而会思考的人，早就用“因果”，改变了一生。
如何深度思考，找到真正的“因”？保持正确的心态；借助Review工具；想不透的事情持续想。
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