#很认同刘擎老师的一段话:
我们在余生的第一天相遇
谈谈平凡生命的非凡意义。
#“生命怎么才会有意义;要有自己的目标;在非常多元的世界里有各种各样的目标;我问过很多人发现大家有彼此共同的目标;有两个;第一个目标是要挣钱;第二个目标;是要挣更多的钱。
大家都同意了,要挣钱很容易理解,因为我们
要生存,我们要自食其力,这个目标我相信在座都已经达到了,是吗?你们都是纳税人吗?
是的,由于我们税基调高到5000元,我们的纳税人口从一亿二千万还是三千万减少到
6512万,这意味着什么?意味着在8.9亿的劳动人口中,你是处在最顶层的7%。
我开始不知道这个数据,我遇到了财政部第一
任的税务司的官员,我向他抱怨我们的大学老师的起薪只 有5000、6000,他说只要交税就
是富人,因为一般在衡量一个国家它是五等分的收入的话,前20%三种人,而交税的人是
7%,20%当中的前三分之一,所以第一个目标挣钱养活自己完成了,祝贺你们。
如果你今天做不到,明天做不到,还有后天,因为每一天都是你余生的第一天,在这个意义上,你经过再多的失败、失望,在逻辑上你都不会绝望,因为你有明天,它是你余生的第一天。这个可能性,它的名字就叫希望。

锂电池也被“卡脖子”!国产铝塑膜再遭日韩垄断,中企能否抓紧突破?

在电动汽车的核心部件里,电池是决定汽车能够跑多远,跑得快不快的关键因素。我国在动力电池方面取得了一定的技术优势,在电池技术发展当中拥有我国企业创新研发的电池蓄能技术。虽然在电池领域发展,取得了一定的领先,但一些零部件的供给却依然遭受到了约束,有些技术至今还未攻破。

铝塑膜这一电池技术中的关键领域,虽然在零部件产品供应中算是比较小的产品,但是在电池当中却有着不可替代的作用。因为其技术异常复杂,我国企业至今还未研制出该产品的生产方式。目前主要市场被日方和韩方的企业给占据,我国企业为了该领域不被受约束,正在集结各方资源不断加大研发力度——锂电池也被”卡脖子“!国产铝塑膜再遭日韩垄断,中企能否抓紧突破?

当前,我国企业自主生产的铝塑膜仅仅占到我国市场需求量的20%,而且这一项技术,我国企业至今已经花费了10年时间,但是都还没有研发成功。截至目前,我国在这项技术当中还是没有实现完全国产化,所以一直需要花高价从外部企业购买该产品。

同属于电池的基础材料,铝塑膜却比其他的基础材料要贵上10~20倍,而到了今年这个差距,逐渐被拉到了20~30倍。如此大的价格差距让我们花费了巨大的成本。

技术领域落后于人,就要在价格成本上吃亏。在同等品质的铝塑膜产品当中,我国企业自己生产的要比进口的便宜30%。正因如此,国内企业为了减少生产成本,不遗余力地研发该项技术。

通过大量投入资金技术和人才,争分夺秒的攻克该项技术。在产能方面,我国可能已经解决了该技术的需求问题。但目前重点不在于产能是否充足,而是能否在电池产业更迭发展中掌握该项技术。

铝塑膜作为电池技术下一代的发展核心,掌握该技术就掌握下一代动力电池的主动权。只有掌握了这项技术,我国这么多年在锂电池发展领域的成果才不会被其他市场夺取。铝塑膜技术究竟有多重要?其实该项技术在曾经都是被我国和美方同时选择了放弃的技术领域,只是不知道世界如此发展变化,以至于该项现在处在了一个重要的地位节点。

在我们汽车中使用锂电池的存在形式主要包括三种形态,一种是圆柱形,一种是方形的固态电池,还有一种就是软包电池。虽然三种应用形式的结构大差不差,差异主要就体现在其的封装技术上。在提到的圆柱形和方形的电池,主要的是采用金属材料钢或铝来实现对电池外部外壳的包装。而软包电池却使用的不是坚固的外壳材料,而是采用铝塑膜进行封装。

电池的铝塑膜技术诞生在1998年,相比于其他技术发展较晚。而那个时候主要是由日方企业言之而出,当初的主要目的是为了给固体电池作为包装材料。第一代的铝塑膜技术存在着些许的缺陷,因此日方企业又接连着开发了第二代技术,但依旧没有解决先前的问题。

日方其他的企业开始攻克该项技术,他们结合先前几代技术的优势,采用酸性材料去替换了适应度不太好的接着剂。由此增强了铝塑膜的抗电解能力,接着该项技术就在电池领域大规模应用下来。

DNP开辟了铝塑膜的市场应用新道路,其他国家也跟上脚步,开始研发自己的铝塑膜技术。其中最具优势的就是韩方企业,这个有着数码产业所积累的技术优势的国家,由此诞生出众多动力电池企业。

韩方企业LG这是动力电池产业中的佼佼者,他们借自己的产业和技术优势在锂电池领域占据了重要市场地位。因此在全球领域中,铝塑膜的市场主要被日方和韩方的企业所占据着。我国虽然早在1997年就开始尝试生产,但是直到国家计划的实施,才有了国内资本市场关注该领域的发展。

在铝塑膜技术具有着先发优势的日方和韩方企业,为了不外露该核心技术,在国内只采取代销模式销售铝塑膜,这让我国内企业遭遇发展困境。我国国内紫江企业开始布局铝塑膜技术市场,开始了漫长的研发之路。

在2004年紫江就生产出了第一批国产的铝塑膜,但面临着复杂高端的铝塑膜技术,国产铝塑膜在某些性能方面还是没有达到应用要求。直至2009年,紫江产生产出了可应用的铝塑膜产品,并逐渐被我国中低端市场所接受。在2012年紫江成立新的子公司,开始面向该领域的核心技术,与国际市场争夺份额。

经过不断的发展,越来越多的国内企业,出现在铝塑膜技术市场上。我国国内企业的发展遭受到了外部环境的约束,日韩双方企业为了与我方抢夺市场,开始使用竞价规则与我方企业抗衡。我国为了保护国内的电池企业,也不断出行相关方案保护我国企业发展。在电池领域居然占据了地位,但也失去了铝塑膜的市场份额。我国国内企业也不断选择在软包电池领域加速创新,推出自身创新的电池技术。

现今有专业人士表示,在铝塑膜市场当中,我国已经渐渐占据优势,我国企业只要继续坚持不懈地搞研发,解决掉铝塑膜技术这最后一块短板,必然能早日实现原材料部件供应国产化。

#一岁多的宝宝为什么更粘人?#
这个问题提的有水平
要想知道一岁多宝宝的粘人现象,还要从胎儿开始讲起。
胎儿时期,胎儿处在一个较为平稳,恒定的时期。当胎儿随着一声啼哭来到我们生活中时,就已经在瞬间成长为新生儿了。

从胎儿到新生儿的过程堪称翻江倒海,历尽艰辛。出生后的第一感觉就是,好冷啊。周围变换的声响,变化的气味、干燥的环境,不舒适的包裹。(任何的包裹的舒适度无法与子宫内相比),这一切让新生儿的安全感瞬间清零。新生儿也只能用哭声寻求熟悉,寻求保护。
备注;剖宫产的新生儿比顺产的新生儿安全感还要低。

此时最能给予新生儿安慰的就是妈妈,所以当医生把新生儿抱到妈妈身边时,熟悉的声音,味道,频率都找到了,新生儿终于可以安静下来了。

新生儿此时似乎感觉到了自己是安全的,这种感觉没多久,月嫂会把新生儿抱走,这突如其来的陌生人让新生儿刚刚平静下来的情绪再次紧张。新生儿此时的感觉是无助,自己只能任凭她人抱走。新生儿慢慢知道,这个人要照顾他,新生儿就会使出全身的解数去讨好,希望得到这个人的呵护。

新生儿与月嫂建立了依恋关系。新生儿也认可了这种关系。

不幸的事,月嫂要离开了,这对于婴儿又是一次内心的重创。孩子再次回到妈妈身边,或是育婴师的身边时,婴儿的感觉是自己又被抛弃了,不安又卷土重来,不过还好,婴儿有了一次经验,知道自己如何去讨好。

婴儿的生长就是在战战兢兢中度过。实属不易!

婴儿又要重新建立了依恋,还要面对许许多多来看望自己的人,婴儿的内心更加的恐慌,更加的不安定,只好更加的讨好监护人。
随着婴儿的成长,明确了监护人对自己是最安全的,只要监护人在自己身边就好。

婴儿的小心脏终于安定了,但是各种辅食的添加又让婴儿感觉不爽,爱吃不能满足需求,不爱吃必须吃、不知道自己何时可以自我满足。
新生儿的哭,婴儿的哭都是自己在为了达到自己的一个需求而使出的手段。

生病对于婴儿也是恐慌的,家人的言行举止,陪伴人不同于往常的表情,都会让婴儿深感不安。身体的难受,药物的刺激加重了婴儿的不安。婴儿只能使劲依赖着陪护人让自己舒服一点。

被磕碰,也是婴儿的一件害怕的事。
磕碰时,家人会用不正确的方式呈现给婴儿,
例如;宝贝疼了吧?都红了,我打它,谁让它磕我的宝贝那,打,拿着婴儿的手打。这样的举止言行,只会让婴儿感觉到,怎么什么都对我不好,看来只有看护人最好。

一岁了,主食与辅食要互换位置了。由于婴儿的切割,咀嚼、搅拌,吞咽能力较弱,婴儿对正常的饭菜有很多都难以下咽,监护人是尽心尽力,想方设法的变化样,希望婴儿多吃一点。但是其他人感觉这样婴儿会营养不良,会被宠坏 ,婴儿需要样样都吃点,于是会强迫婴儿吃,这让婴儿更加的感觉只有陪护人好,其他人都不好。

此时婴儿学走路,大家都怕婴儿挨摔,紧张的气氛连续不断,让婴儿倍感惊慌。因此陪护人会多抱,这让婴儿更加体会到了安全,

婴儿的依赖就这样一步一步更加的依赖、也就是说,黏人。

不想让婴儿粘人,多了解婴儿自己的需求(不是家人认为的)多训练婴儿的能力,让婴儿去做一些能力可及的事情,让婴儿看到自己的能力,从而获得自信,勇敢,坚强,粘人也就会慢慢的消失了。


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