优积科技＆开装科技签署战略合作协议！建装一体，双企联动！#开装#
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7月20日上午，优积建筑科技发展（上海）有限公司（以下简称优积科技）与上海开装建筑科技有限公司（以下简称开装科技）在上海嘉定开装科技研发大楼正式签署战略合作协议，双方将建立全面战略合作关系，充分发挥各自优势，合作推广模块化建筑+装配化装修的技术及相应服务。
出席本次签约仪式的有优积科技品牌创始人&CEO刘其东、CMO谷艳芳、COO周兴文；上海开装科技总经理李季、副总经理叶思浓、副总经理厉锦东。合作双方代表顺利完成签约，并就进一步加强交流沟通、夯实合作进行了座谈并达成广泛共识。
整体空间一体化解决方案设计、生产、施工、项目全流程支持
•上海开装建筑科技有限公司从事装配式装修已逾8年，为国家高新技术企业，多项国家装配式装修标准和图集制定者，是集研发、生产、设计、施工于一体的中高端装配式装修产品及服务整体提供商。•公司产品涵盖隔墙、墙面、地面、吊顶、厨卫五大系统，技术成熟且具有较高壁垒。公司所有产品全部通过铝合金连接，不用水泥砂浆、胶水、油漆、涂料，绿色环保并可拆卸、可更换、可回收，提供全空间装配式装修整体解决方案。•公司自建工厂，产能充沛。公司产品已规模化应用于精装住宅、公寓、酒店、商业空间、办公、医院、养老、学校、集装箱房等众多领域，交付量逾50万平米，服务客户超过300家，品牌和实力获得广泛赞誉。•公司信息化建设位居行业前列，率先研发了装配式BIM系统，一键排版、算量、下单等，已实现全流程信息化。公司以技术实力和信息化为手段，赋能全行业，实现行业升级改造、降本增效。
合作愿景
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随着我国经济的不断发展，工业化步伐进程的加快，特别是近年来节能减排政策不断推广、优化，以及劳动力瓶颈日益凸显，给建筑及装饰工业化的蓬勃发展带来了难得的机遇。当下，无论是装配式建筑还是装配式内装产业，都在努力提高效率、降低成本，从粗放式推广模式向精益模式转变。装配式建筑与装配式装修的结合将进一步提高建筑工业化水平，此次两家公司携手合作，在行业内具有深远影响力。我司刘总向与会的各位详细地介绍了优积科技的发展历程和各业务板块状况，一直以来，我们充分借助团队在汽车行业工业化深厚经验，建立了高标准的模块化建筑产品体系，为房地产开发、文创旅宿、数据中心、酒店、学校等场景提供更快、更经济和可持续的预制快建智能建造解决方案及产品。与此同时，刘总对双方的未来的合作满怀期待，希望双方继续深化产品、技术，共同创新，合作共赢。
上海开装科技李季先生介绍了开装科技的近期发展状况，以及在模块化建筑装饰一体化项目的工程创新实践经验，并对行业未来发展趋势发表了看法。李季先生表示此次战略是双方深化合作、共同发展、互利互赢的重要举措，对双方具有重要意义，希望双方利用各自资源优势，密切交流合作。
本次战略合作协议的签署，标志着双方在创新理念与战略发展方向一致契合的基础上，本着优势互补，合作共赢的原则，在未来双方将互相开放技术标准，共同开发精装修模块化建筑产品，实现更多的应用场景的探索与拓展。
结 语
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优积科技与开装科技签署此次战略合作协议，是基于各自领域优势资源和技术的一次纵向整合，是一个合作共赢的良好开端。我们的产品是建筑产业升级的趋势，通过高效标准的工厂化生产，可循环复用的产品优势，助力地产行业降本增效：缩短工期、节约成本、工业化生产提高品质、降低传统施工风险、功能灵活可变、可循环使用。
同时，我们的产品具备环保、低碳的优势，我们的项目宗旨是积极响应国家政策导向，助力能源转型升级，实现我国碳达峰与碳中和的双碳目标。我们对彼此充满信心、共享机遇，相互认同对方为装配式建筑+装修核心战略合作伙伴，推动建筑工业化领域的创新发展。
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7月20日上午，优积建筑科技发展（上海）有限公司（以下简称优积科技）与上海开装建筑科技有限公司（以下简称开装科技）在上海嘉定开装科技研发大楼正式签署战略合作协议，双方将建立全面战略合作关系，充分发挥各自优势，合作推广模块化建筑+装配化装修的技术及相应服务。
出席本次签约仪式的有优积科技品牌创始人&CEO刘其东、CMO谷艳芳、COO周兴文；上海开装科技总经理李季、副总经理叶思浓、副总经理厉锦东。合作双方代表顺利完成签约，并就进一步加强交流沟通、夯实合作进行了座谈并达成广泛共识。
整体空间一体化解决方案设计、生产、施工、项目全流程支持
•上海开装建筑科技有限公司从事装配式装修已逾8年，为国家高新技术企业，多项国家装配式装修标准和图集制定者，是集研发、生产、设计、施工于一体的中高端装配式装修产品及服务整体提供商。•公司产品涵盖隔墙、墙面、地面、吊顶、厨卫五大系统，技术成熟且具有较高壁垒。公司所有产品全部通过铝合金连接，不用水泥砂浆、胶水、油漆、涂料，绿色环保并可拆卸、可更换、可回收，提供全空间装配式装修整体解决方案。•公司自建工厂，产能充沛。公司产品已规模化应用于精装住宅、公寓、酒店、商业空间、办公、医院、养老、学校、集装箱房等众多领域，交付量逾50万平米，服务客户超过300家，品牌和实力获得广泛赞誉。•公司信息化建设位居行业前列，率先研发了装配式BIM系统，一键排版、算量、下单等，已实现全流程信息化。公司以技术实力和信息化为手段，赋能全行业，实现行业升级改造、降本增效。
合作愿景
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随着我国经济的不断发展，工业化步伐进程的加快，特别是近年来节能减排政策不断推广、优化，以及劳动力瓶颈日益凸显，给建筑及装饰工业化的蓬勃发展带来了难得的机遇。当下，无论是装配式建筑还是装配式内装产业，都在努力提高效率、降低成本，从粗放式推广模式向精益模式转变。装配式建筑与装配式装修的结合将进一步提高建筑工业化水平，此次两家公司携手合作，在行业内具有深远影响力。我司刘总向与会的各位详细地介绍了优积科技的发展历程和各业务板块状况，一直以来，我们充分借助团队在汽车行业工业化深厚经验，建立了高标准的模块化建筑产品体系，为房地产开发、文创旅宿、数据中心、酒店、学校等场景提供更快、更经济和可持续的预制快建智能建造解决方案及产品。与此同时，刘总对双方的未来的合作满怀期待，希望双方继续深化产品、技术，共同创新，合作共赢。
上海开装科技李季先生介绍了开装科技的近期发展状况，以及在模块化建筑装饰一体化项目的工程创新实践经验，并对行业未来发展趋势发表了看法。李季先生表示此次战略是双方深化合作、共同发展、互利互赢的重要举措，对双方具有重要意义，希望双方利用各自资源优势，密切交流合作。
本次战略合作协议的签署，标志着双方在创新理念与战略发展方向一致契合的基础上，本着优势互补，合作共赢的原则，在未来双方将互相开放技术标准，共同开发精装修模块化建筑产品，实现更多的应用场景的探索与拓展。
结 语
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优积科技与开装科技签署此次战略合作协议，是基于各自领域优势资源和技术的一次纵向整合，是一个合作共赢的良好开端。我们的产品是建筑产业升级的趋势，通过高效标准的工厂化生产，可循环复用的产品优势，助力地产行业降本增效：缩短工期、节约成本、工业化生产提高品质、降低传统施工风险、功能灵活可变、可循环使用。
同时，我们的产品具备环保、低碳的优势，我们的项目宗旨是积极响应国家政策导向，助力能源转型升级，实现我国碳达峰与碳中和的双碳目标。我们对彼此充满信心、共享机遇，相互认同对方为装配式建筑+装修核心战略合作伙伴，推动建筑工业化领域的创新发展。
■中国发展还有战略机遇期吗？
多重影响因素使不少民众对未来投资与发展前景的信心减弱。认为“重要战略机遇期”已提前结束了。
石头提炼一下小判断：
1-时势还在。
时与势目前还在，2021年中国的经济总量约为美国的78%（日本曾经追到71%），中国成为过去130年以来与美国第一经济体地位差距最小的国家。
中国继2006年成为世界第一外汇储备国、2010年成为世界第一制造业大国、2013年跃居世界第一货物贸易大国、2018年成为世界第一贸易大国之后，2020年对外直接投资和吸引外资数额均首次超过美国跃居世界第一，有望在近年内超过美国成为全球最大消费市场。
2-潜力还在。
有10亿人没有坐过飞机，获得大学本科教育的人数比例仅约5%、而美国却有25%左右。
中国的居民年均社会消费额约4600美元，仅是美国的1/4。
中国城镇人均住房面积约40平方米，约是1978年8.1平方米的5倍，但仍不足美国（约65平方米）的2/3。
中国人均拥有小汽车仅有0.21辆，为美国人的1/5。
中国城镇化率仅57%，比起美国82%的城镇化率相差甚远。
2021年，中国的森林覆盖率已从10%提高到23%，提升幅度世界第一，但与世界森林32%的平均覆盖率仍有较大差距。
3-压力风险。
近代中国“在丧失机遇中遭遇风险”与现代美国“在机遇把握中稀释风险”的两个正反经验。
面对外部现有霸权国对中国崛起的高度焦虑之心与全面遏 制之势，中国发展长期面临危×机共在、内×外统筹、祸×福双出、竞×合并行。
大国权力结构调整期、科技浪潮领衔更替期和全球发展体系变迁期“三期叠加”，经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”。
4-红利窗口。
“改革红利”与“创新红利”中国下一轮经济增长的基础，要立足于14亿人的国内市场，更要着眼于75亿人的世界大市场，应抓住后疫 情时代全球资源处于低成本洼地、亟须并购整合的重要战略窗口期。
由局部探索、破冰突围到系统集成、全面深化的转变，构建互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系，不断增强我国国际经济合作和竞争新优势。
5-创变能力。
从速度规模型向质量效益型转变有了内生动力，不断推动质量变革、效率变革、动力变革。
准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。
历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。
石头给你四个象限的选择：顺利复兴，艰难崛起，停滞困顿，拐点下滑。你选哪一个？
我选第二个：艰难崛起。
没有啥风和日丽的战略机遇期了，海上行船，狂风暴雨，把握方向，稳中求进，只要不翻船，就有活下来的机会，且，静候其他船翻。｜杨石头趋势小洞察。
多重影响因素使不少民众对未来投资与发展前景的信心减弱。认为“重要战略机遇期”已提前结束了。
石头提炼一下小判断：
1-时势还在。
时与势目前还在，2021年中国的经济总量约为美国的78%（日本曾经追到71%），中国成为过去130年以来与美国第一经济体地位差距最小的国家。
中国继2006年成为世界第一外汇储备国、2010年成为世界第一制造业大国、2013年跃居世界第一货物贸易大国、2018年成为世界第一贸易大国之后，2020年对外直接投资和吸引外资数额均首次超过美国跃居世界第一，有望在近年内超过美国成为全球最大消费市场。
2-潜力还在。
有10亿人没有坐过飞机，获得大学本科教育的人数比例仅约5%、而美国却有25%左右。
中国的居民年均社会消费额约4600美元，仅是美国的1/4。
中国城镇人均住房面积约40平方米，约是1978年8.1平方米的5倍，但仍不足美国（约65平方米）的2/3。
中国人均拥有小汽车仅有0.21辆，为美国人的1/5。
中国城镇化率仅57%，比起美国82%的城镇化率相差甚远。
2021年，中国的森林覆盖率已从10%提高到23%，提升幅度世界第一，但与世界森林32%的平均覆盖率仍有较大差距。
3-压力风险。
近代中国“在丧失机遇中遭遇风险”与现代美国“在机遇把握中稀释风险”的两个正反经验。
面对外部现有霸权国对中国崛起的高度焦虑之心与全面遏 制之势，中国发展长期面临危×机共在、内×外统筹、祸×福双出、竞×合并行。
大国权力结构调整期、科技浪潮领衔更替期和全球发展体系变迁期“三期叠加”，经济发展面临需求收缩、供给冲击、预期转弱的“三重压力”。
4-红利窗口。
“改革红利”与“创新红利”中国下一轮经济增长的基础，要立足于14亿人的国内市场，更要着眼于75亿人的世界大市场，应抓住后疫 情时代全球资源处于低成本洼地、亟须并购整合的重要战略窗口期。
由局部探索、破冰突围到系统集成、全面深化的转变，构建互利共赢、多元平衡、安全高效的开放型经济体系，不断增强我国国际经济合作和竞争新优势。
5-创变能力。
从速度规模型向质量效益型转变有了内生动力，不断推动质量变革、效率变革、动力变革。
准确识变、科学应变、主动求变，善于在危机中育先机、于变局中开新局，抓住机遇，应对挑战，趋利避害，奋勇前进。
历史从不等待一切犹豫者、观望者、懈怠者、软弱者。只有与历史同步伐、与时代共命运的人，才能赢得光明的未来。
石头给你四个象限的选择：顺利复兴，艰难崛起，停滞困顿，拐点下滑。你选哪一个？
我选第二个：艰难崛起。
没有啥风和日丽的战略机遇期了，海上行船，狂风暴雨，把握方向，稳中求进，只要不翻船，就有活下来的机会，且，静候其他船翻。｜杨石头趋势小洞察。
杰探文化传播 | 创客商学 | 创新实验室
图：杰探影像～1）新设备调试内测；2）餐饮影像摄制研发区（实景厨房）3）家装家居内容创作影棚（即将开始装修）；这些空间/设备/场景主要用于内测研发、样板案例和孵化IP的内容创作。另外，杰探文化传播（泰州）公司还有两处合计约3000平米的合作空间正在装修中，用于办公/培训/活动和内容创作；
我们公司的核心价值是企划系统，策划为核，培训为主，定制服务。所以，欢迎优秀个人影像工作者/影像工作室等机构协作，共同为客户/用户解决问题，共创共赢。
图：杰探影像～1）新设备调试内测；2）餐饮影像摄制研发区（实景厨房）3）家装家居内容创作影棚（即将开始装修）；这些空间/设备/场景主要用于内测研发、样板案例和孵化IP的内容创作。另外，杰探文化传播（泰州）公司还有两处合计约3000平米的合作空间正在装修中，用于办公/培训/活动和内容创作；
我们公司的核心价值是企划系统，策划为核，培训为主，定制服务。所以，欢迎优秀个人影像工作者/影像工作室等机构协作，共同为客户/用户解决问题，共创共赢。
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