商铺风水注意事项
本文转自心上莲花次第开
以前在广东的时候，在我住地的旁边，是当地自古以来的商业旺区，以前街上的客流熙熙攘攘，极其繁华。开发之后，市场布局改了，周边依旧是商业旺区，唯独在四面的喧闹中间，这一片市场冷冷清清、九成以上的店是关着的，开着的店也是门可罗雀。这半年多以来，每天从街前来来往往，看到一批批的人进来，一批批的店倒闭。单从风水角度而言，这个商业区犯了很多致命的风水大忌，是无论如何都炒热不起来的。 看此公众号的人，可能很多人在开着店铺，或有可能进入这一行。如下列举几项选择商铺的注意事项：
1、商铺前有路直冲的不可选。亦即丁字路口，正对着来路的那一间铺，从风水角度而言，这是犯煞，绝不可选。门前正对长路、甚至是下坡的长路，更是凶险。
2、上下坡两侧的商铺不可选，尤其是那种急坡两侧的商铺。刚刚下完坡的那个位置，倒又是最兴旺的。
3、长而宽的主干道，车流大且车速快的道路两侧，这种商铺是经营不旺的。 4、单面街不可选。只有一边商铺，另一边是空地或河流的，白天的生意类型很难经营，只能做晚上的生意。风水学中认为背山面水是旺地，实则这一原则在商铺选择中是不适用的，这是很多专业的风水师都常犯的错误。
5、商铺里窄外宽，是暗耗钱财型的。这种商铺，在再旺的商业街都不好，即使挣了钱也会通过其它途径亏出去。里窄外宽的市场或商场，也不宜进驻。但这种商铺，用玻璃将外面封起来，只留一个小门出入，又能化解了。
6、有一头不通的街道绝对不能选，较旺的商业街应当是两头都通的。财在流通中生，死水生不出活财。
7、前后都是敞开的、象过道一样的商铺，多半经营不起来，或赚了钱也留不住。
8、较旺的类型：弯弯曲曲的街道、步行的街道或车速较慢的街道两侧；道路交汇处、且没有正对着道路的商铺；人流量大的街道或商城等。其中人流量是关键中的关键，有些市场里面，人气本气较差，店铺风水结构再好也没用的。
风水讲究天、地、人的相应。天指天时，指国运及个人的运气；地指经营地点，这个可以从风水中看出端倪；人指经营者的福报、经营理念、经营方式等。其中人的因素是起决定性的作用的。人福报好且正走旺运，随便选的都是风水宝地；业障所缠，看了上述这些注意事项，在风水上面下再多的功夫，同样也会犯上述或其他的错误。到处都是漏缝的桶，是没办法装水的，堵上这里还会从那里流走。业障所缠的人，漏洞总是在精算细算之外等着、在阴错阳差中犯低级错误，这就是所谓的人算不如天算。即便找到一块风水宝地，也不见得挣钱，毕竟经营地点只是天地人三者中的一项，而且不是起决定因素的一项。所以将希望都寄托在风水上，就是本末倒置了。亏损的人，总是在错误的时间、选择错误的地点，做了错误的决定，而赢利者则反之。心是福报的源头，是最根本的决定因素，所以修心培福才是正途。真正的风水，不在地上，而在心上。#阳宅风水禁忌#
本文转自心上莲花次第开
以前在广东的时候，在我住地的旁边，是当地自古以来的商业旺区，以前街上的客流熙熙攘攘，极其繁华。开发之后，市场布局改了，周边依旧是商业旺区，唯独在四面的喧闹中间，这一片市场冷冷清清、九成以上的店是关着的，开着的店也是门可罗雀。这半年多以来，每天从街前来来往往，看到一批批的人进来，一批批的店倒闭。单从风水角度而言，这个商业区犯了很多致命的风水大忌，是无论如何都炒热不起来的。 看此公众号的人，可能很多人在开着店铺，或有可能进入这一行。如下列举几项选择商铺的注意事项：
1、商铺前有路直冲的不可选。亦即丁字路口，正对着来路的那一间铺，从风水角度而言，这是犯煞，绝不可选。门前正对长路、甚至是下坡的长路，更是凶险。
2、上下坡两侧的商铺不可选，尤其是那种急坡两侧的商铺。刚刚下完坡的那个位置，倒又是最兴旺的。
3、长而宽的主干道，车流大且车速快的道路两侧，这种商铺是经营不旺的。 4、单面街不可选。只有一边商铺，另一边是空地或河流的，白天的生意类型很难经营，只能做晚上的生意。风水学中认为背山面水是旺地，实则这一原则在商铺选择中是不适用的，这是很多专业的风水师都常犯的错误。
5、商铺里窄外宽，是暗耗钱财型的。这种商铺，在再旺的商业街都不好，即使挣了钱也会通过其它途径亏出去。里窄外宽的市场或商场，也不宜进驻。但这种商铺，用玻璃将外面封起来，只留一个小门出入，又能化解了。
6、有一头不通的街道绝对不能选，较旺的商业街应当是两头都通的。财在流通中生，死水生不出活财。
7、前后都是敞开的、象过道一样的商铺，多半经营不起来，或赚了钱也留不住。
8、较旺的类型：弯弯曲曲的街道、步行的街道或车速较慢的街道两侧；道路交汇处、且没有正对着道路的商铺；人流量大的街道或商城等。其中人流量是关键中的关键，有些市场里面，人气本气较差，店铺风水结构再好也没用的。
风水讲究天、地、人的相应。天指天时，指国运及个人的运气；地指经营地点，这个可以从风水中看出端倪；人指经营者的福报、经营理念、经营方式等。其中人的因素是起决定性的作用的。人福报好且正走旺运，随便选的都是风水宝地；业障所缠，看了上述这些注意事项，在风水上面下再多的功夫，同样也会犯上述或其他的错误。到处都是漏缝的桶，是没办法装水的，堵上这里还会从那里流走。业障所缠的人，漏洞总是在精算细算之外等着、在阴错阳差中犯低级错误，这就是所谓的人算不如天算。即便找到一块风水宝地，也不见得挣钱，毕竟经营地点只是天地人三者中的一项，而且不是起决定因素的一项。所以将希望都寄托在风水上，就是本末倒置了。亏损的人，总是在错误的时间、选择错误的地点，做了错误的决定，而赢利者则反之。心是福报的源头，是最根本的决定因素，所以修心培福才是正途。真正的风水，不在地上，而在心上。#阳宅风水禁忌#
香港电影魔鬼辞典 之
边城浪子：这部古龙的小说，主题是武侠故事再常见不过的复仇，不过因为叶开这个“阳光灿烂”到有些“刺眼”的角色，而显得特别。但问题是，一个身背血海深仇的武侠角色，决定不复仇，不管他的心态为何，都很容易变成一个宗教故事，或者是“不失迂腐”，甚至不近情理的“正能量”物语……因为一般来说，作者要表达这种主题，通常需要描写的是一个执着于复仇的人，最后为何会放弃的转折，而不是将一个人的两面，分割平摊到两个角色的身上。而另一方面，当傅红雪知道自己的身世后，再回顾之前为了复仇而神挡杀神，佛挡杀佛的“历练”，这本身确实是有莫大的荒谬在，然后这种人生的荒谬感，只有发生在故事的中段，可能才是有真正的意义和效果的。此类设计，不过是人设，或者所谓的局，都跟《绝代双骄》太过相似，但这样让双胞自相残杀的算计，跨度年份实在太长，会遇到的变数实在也太多，所以即使在一个粗疏的武侠故事里，也同样显得很是刻意，而不成为一个最基本的诡计。1993年的电影《边城浪子》，虽然还有一版重剪的《仁者无敌》，但两者之间的区别，更多是在所谓最后的大反派设置上，至于上述说到的问题，似乎从一开始也没有想去解决。叶开与傅红雪这一对双雄角色，从人设本身，甚至可以用《笑傲江湖》中的令狐冲和林平之来套，前者天生一个浪子，不会局限于江湖纷争，成天想着退出，而后者不管是身体，或者内心都有残缺，总是一副苦大仇深的模样，背负的也不只是家仇，而是除了自己的心魔外，更被那如同岳不群一般“狡黠”的命运所愚弄……另一方面，狄龙在1977年的《明月刀雪夜歼仇》中就扮演过一样的角色，只是当年可能为了顾及形象，而没有表现得像小马哥一般跛脚，而16年后再度扮演，他和此片编导陈勋奇的搭档，其实倒是让我想起同年另一部根据金庸小说改编的《新碧血剑》，同样中年开始发福的李修贤饰演金蛇郎君夏雪宜，元彪扮演同样有点“没心没肺”的“小捕快”袁承志，两人都有血海深仇，只是面对的态度不尽相同，小说中夏雪宜没有正面出场，而在电影中却是实在出现，更是和袁承志成了“忘年交”，但这一对也跟叶开傅红雪有一样的问题，就是港片中太爱渲染兄弟情，比起男女之情还要泛滥，似乎从来都不需要解释，而是跟男人的本能，或者第二本能一般，但为了这一点，常常忽视了角色彼此的个性，也不关心相互间的影响，或者自我的改变，最多是在“情义两难全”的所谓两难时，表现出一种甚至有点假惺惺的痛苦抉择，并且一厢情愿，几十年如一日的以为这种抉择，就是最典型的戏剧冲突本身。电影《边城浪子》是到内地拍摄，展现出两端都是荒原的长街氛围，最后还一通爆破都给毁了，但外景跟内景之间的风格割裂比较严重，包括开场那段雪景决斗，整体感觉甚至会联想起1984年邵氏的《新飞狐外传》，而不像我之前提到《唐朝豪放女》时着重指出的从室内棚景到室外实景的衔接与过渡。
边城浪子：这部古龙的小说，主题是武侠故事再常见不过的复仇，不过因为叶开这个“阳光灿烂”到有些“刺眼”的角色，而显得特别。但问题是，一个身背血海深仇的武侠角色，决定不复仇，不管他的心态为何，都很容易变成一个宗教故事，或者是“不失迂腐”，甚至不近情理的“正能量”物语……因为一般来说，作者要表达这种主题，通常需要描写的是一个执着于复仇的人，最后为何会放弃的转折，而不是将一个人的两面，分割平摊到两个角色的身上。而另一方面，当傅红雪知道自己的身世后，再回顾之前为了复仇而神挡杀神，佛挡杀佛的“历练”，这本身确实是有莫大的荒谬在，然后这种人生的荒谬感，只有发生在故事的中段，可能才是有真正的意义和效果的。此类设计，不过是人设，或者所谓的局，都跟《绝代双骄》太过相似，但这样让双胞自相残杀的算计，跨度年份实在太长，会遇到的变数实在也太多，所以即使在一个粗疏的武侠故事里，也同样显得很是刻意，而不成为一个最基本的诡计。1993年的电影《边城浪子》，虽然还有一版重剪的《仁者无敌》，但两者之间的区别，更多是在所谓最后的大反派设置上，至于上述说到的问题，似乎从一开始也没有想去解决。叶开与傅红雪这一对双雄角色，从人设本身，甚至可以用《笑傲江湖》中的令狐冲和林平之来套，前者天生一个浪子，不会局限于江湖纷争，成天想着退出，而后者不管是身体，或者内心都有残缺，总是一副苦大仇深的模样，背负的也不只是家仇，而是除了自己的心魔外，更被那如同岳不群一般“狡黠”的命运所愚弄……另一方面，狄龙在1977年的《明月刀雪夜歼仇》中就扮演过一样的角色，只是当年可能为了顾及形象，而没有表现得像小马哥一般跛脚，而16年后再度扮演，他和此片编导陈勋奇的搭档，其实倒是让我想起同年另一部根据金庸小说改编的《新碧血剑》，同样中年开始发福的李修贤饰演金蛇郎君夏雪宜，元彪扮演同样有点“没心没肺”的“小捕快”袁承志，两人都有血海深仇，只是面对的态度不尽相同，小说中夏雪宜没有正面出场，而在电影中却是实在出现，更是和袁承志成了“忘年交”，但这一对也跟叶开傅红雪有一样的问题，就是港片中太爱渲染兄弟情，比起男女之情还要泛滥，似乎从来都不需要解释，而是跟男人的本能，或者第二本能一般，但为了这一点，常常忽视了角色彼此的个性，也不关心相互间的影响，或者自我的改变，最多是在“情义两难全”的所谓两难时，表现出一种甚至有点假惺惺的痛苦抉择，并且一厢情愿，几十年如一日的以为这种抉择，就是最典型的戏剧冲突本身。电影《边城浪子》是到内地拍摄，展现出两端都是荒原的长街氛围，最后还一通爆破都给毁了，但外景跟内景之间的风格割裂比较严重，包括开场那段雪景决斗，整体感觉甚至会联想起1984年邵氏的《新飞狐外传》，而不像我之前提到《唐朝豪放女》时着重指出的从室内棚景到室外实景的衔接与过渡。
许多企业，生于机会，死于变化！
疫情之下，许多行业都哀鸿遍野。
企业该如何拨开迷雾，
厘清新发展的千丝万缕？
各地有好几位老板慕名来咨询，
疫情都给他们企业按下了“暂停键”！
怎么办？
我告诉他们——
企业要以跨界思维提升认知能力，
重点关注现金流，
优化好企业的运营成本，
将营销进化放在市场最前线，
不能靠老套路老经验老方法了……
1⃣ 减少对人、对地（店面、办公室）的依赖；
老板必须和团队在创新的过程中维持动态，
比如采取下列方式：
2⃣ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化；
在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新，
“产品不是用来卖的，
而是用来发生关系的”，
这一观念，是新经济时代的核心观念之一。
当下，是一个消费者容易审美疲劳的时代！
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长？
我和团队在为客户提供了量身定制的“内容+交互+价值链”解决方案。
主要解决4个问题——
① 通过品牌认知icon赋能服务新的价值穿透力；
② 围绕用户体验构建商业模式，用户也是经营者，将商业做成教育，把管控型组织体变为交互型价值体；
③ 通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播，做好内容生产；
④ 从品牌人格化（brand personification）角度出发，通过 “场景”和“内容”，强化口碑的生态连接，结合新4C法则，落地企业实践，提升整个管理效率。
很多企业和个人活得痛苦的原因，
主要是在强调产品的本身，
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的，
只有营销才是无限的～
在消费者与企业共创价值时代，
价值不再仅仅关乎产品与服务，
更重要的是消费者体验，
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品～
当前，中小微企业同质化严重，
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……
我为北京大学MBA学员实战授课讲到——
这是一个不打招呼就变脸的时代，
✅✅ 新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等维度……
世界已经不是你肯努力就行的，
没有人仅仅愿意为你的努力买单。
努力和辛苦只是这个时代最低标配。
要想在一个变化的未来赢得竞争，
第一件事是改变线性思维方式，
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切，
一切的机遇，
都在面和结构之中产生～
欢迎预约于斐老师——
与您共同拆解新商业的趋势和新增长的逻辑……#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
疫情之下，许多行业都哀鸿遍野。
企业该如何拨开迷雾，
厘清新发展的千丝万缕？
各地有好几位老板慕名来咨询，
疫情都给他们企业按下了“暂停键”！
怎么办？
我告诉他们——
企业要以跨界思维提升认知能力，
重点关注现金流，
优化好企业的运营成本，
将营销进化放在市场最前线，
不能靠老套路老经验老方法了……
1⃣ 减少对人、对地（店面、办公室）的依赖；
老板必须和团队在创新的过程中维持动态，
比如采取下列方式：
2⃣ 产品在线化、服务在线化、业务在线化、管理在线化及办公在线化；
在产品层面——
我们需要结合产品和服务来创新，
“产品不是用来卖的，
而是用来发生关系的”，
这一观念，是新经济时代的核心观念之一。
当下，是一个消费者容易审美疲劳的时代！
如何帮助客户在残酷竞争中尽快成长？
我和团队在为客户提供了量身定制的“内容+交互+价值链”解决方案。
主要解决4个问题——
① 通过品牌认知icon赋能服务新的价值穿透力；
② 围绕用户体验构建商业模式，用户也是经营者，将商业做成教育，把管控型组织体变为交互型价值体；
③ 通过“社群”和“连接”实现社交媒体营销的精准和有效传播，做好内容生产；
④ 从品牌人格化（brand personification）角度出发，通过 “场景”和“内容”，强化口碑的生态连接，结合新4C法则，落地企业实践，提升整个管理效率。
很多企业和个人活得痛苦的原因，
主要是在强调产品的本身，
而不是产品本身的价值。
其实所有的产品都是有天花板的，
只有营销才是无限的～
在消费者与企业共创价值时代，
价值不再仅仅关乎产品与服务，
更重要的是消费者体验，
产品或服务成为一种用来创造体验的人工制品～
当前，中小微企业同质化严重，
最后胜出的决定性要素其实是用户体验……
我为北京大学MBA学员实战授课讲到——
这是一个不打招呼就变脸的时代，
✅✅ 新局势、新消费、新世代、新品牌、新业态、新零售、数字化等维度……
世界已经不是你肯努力就行的，
没有人仅仅愿意为你的努力买单。
努力和辛苦只是这个时代最低标配。
要想在一个变化的未来赢得竞争，
第一件事是改变线性思维方式，
走向一个面的结构性的思维方式。
因为未来的一切，
一切的机遇，
都在面和结构之中产生～
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