《遥远的向日葵地》李娟
我说什么来着，读李娟是会上瘾的，这不，第四本来了。“向日葵地”在阿勒泰戈壁草原的乌伦古河南岸，是李娟母亲多年前承包耕种的一片贫瘠土地。脆弱微渺的大自然、细腻明亮的笔调、朴素迥异的生活细节、有关乐趣和尊严的生存体验。经常性地看到李娟，我能想到的形容词就是“孤独而自由”，好像真的是这样，一个人不孤独就无法自由。
看完小森林之后我也曾有过耕种的梦想，一亩三分地一个小院子：种点黄瓜茄子小白菜、大葱蒜头西红柿、辣椒土豆西葫芦，养上两只鸡每天下两个蛋就成，一只狗一只猫一只小乌龟——我就是这个最小王国的国王。（就先停在这）哪天你们全家人（叔叔、你妈、娟儿、跟屁猫、丑丑赛虎、胆大的兔子、未入圈的鸡、叫的震天响的鸭子）去散步的时候，我能跟在你们一家人后面给你们拍张“全家福”吗？#好书推荐##读书笔记##读书，我们是认真的[超话]#
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看完小森林之后我也曾有过耕种的梦想，一亩三分地一个小院子：种点黄瓜茄子小白菜、大葱蒜头西红柿、辣椒土豆西葫芦，养上两只鸡每天下两个蛋就成，一只狗一只猫一只小乌龟——我就是这个最小王国的国王。（就先停在这）哪天你们全家人（叔叔、你妈、娟儿、跟屁猫、丑丑赛虎、胆大的兔子、未入圈的鸡、叫的震天响的鸭子）去散步的时候，我能跟在你们一家人后面给你们拍张“全家福”吗？#好书推荐##读书笔记##读书，我们是认真的[超话]#
打电话，能卖出东西吗？
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别独自用餐，
那和谁用餐？
不管和谁用餐，预先准备好一份用餐的准备清单……否则，当你准备用餐的时候，将“无米下锅”，只能望灶兴叹……
正如丘吉尔所说的：“即使你不是个天才，做好准备工作也会让你看起来像个天才。”
清单计划不仅在执行工作中，在社交方面，甚至在各个方面都是一个非常有用的工具，这又让我想起了另一本计划中，还未看的一本书：《清单革命》。
社交的清单，可不是菜谱，而应该是一个个人的姓名，分好类的一个姓名清单，亲属，朋友，战友，校友，前公司老板、领导，社交圈内和你互动的人……他们，都在哪座城市？别说你不知道，你要是有社交需求的话，就应该知道，也可以知道，比如微信，朋友圈，微博等社交平台，都会有相关位置的信息，就看你是否关注过这个了。或许有一天，你来到某个地方，就能发现，你还能在这个地方大展一番拳脚呢。
有一点，挺有意思，你接过那些电话推销吗？肯定吧，你会买那些电话推销的东西吗？
对吧？
“我不知道你是谁；
我不知道你们公司；
我不知道你们公司代表什么；
我不知道你们公司有哪些顾客；
我不知道你们公司有哪些产品；
我不知道你们公司有什么名气。
那么现在，你想卖给我什么东西？”
对吧？
但是，我能理解那些做电话推销的，终归是工作吗，不打又不行，每天都该按电话量计工资呢……
那怎么能提升电话销售的质量呢？
书中秘籍，
第一招：别直接推销，找熟人介绍，降低陌生感；
第二招：别总想着买产品，先聊价值，产品能解决什么问题？别说不知道啊，如果你连自家产品能做什么都不知道，还卖啥产品？
第三招：少说，多听，如果对方真是是客户，理解客户的真实需求比什么都重要；
第四招：帮助客户解决问题，这才是你的价值。
如上电话推销的四招，有空，你试试？
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别独自用餐，
那和谁用餐？
不管和谁用餐，预先准备好一份用餐的准备清单……否则，当你准备用餐的时候，将“无米下锅”，只能望灶兴叹……
正如丘吉尔所说的：“即使你不是个天才，做好准备工作也会让你看起来像个天才。”
清单计划不仅在执行工作中，在社交方面，甚至在各个方面都是一个非常有用的工具，这又让我想起了另一本计划中，还未看的一本书：《清单革命》。
社交的清单，可不是菜谱，而应该是一个个人的姓名，分好类的一个姓名清单，亲属，朋友，战友，校友，前公司老板、领导，社交圈内和你互动的人……他们，都在哪座城市？别说你不知道，你要是有社交需求的话，就应该知道，也可以知道，比如微信，朋友圈，微博等社交平台，都会有相关位置的信息，就看你是否关注过这个了。或许有一天，你来到某个地方，就能发现，你还能在这个地方大展一番拳脚呢。
有一点，挺有意思，你接过那些电话推销吗？肯定吧，你会买那些电话推销的东西吗？
对吧？
“我不知道你是谁；
我不知道你们公司；
我不知道你们公司代表什么；
我不知道你们公司有哪些顾客；
我不知道你们公司有哪些产品；
我不知道你们公司有什么名气。
那么现在，你想卖给我什么东西？”
对吧？
但是，我能理解那些做电话推销的，终归是工作吗，不打又不行，每天都该按电话量计工资呢……
那怎么能提升电话销售的质量呢？
书中秘籍，
第一招：别直接推销，找熟人介绍，降低陌生感；
第二招：别总想着买产品，先聊价值，产品能解决什么问题？别说不知道啊，如果你连自家产品能做什么都不知道，还卖啥产品？
第三招：少说，多听，如果对方真是是客户，理解客户的真实需求比什么都重要；
第四招：帮助客户解决问题，这才是你的价值。
如上电话推销的四招，有空，你试试？
这是没完，等着一起见证那个《奇点临近》
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《奇点临近》，书还挺厚，终于看完。奇点理论不是一套信仰或统一观点的系统。奇点本质上是对科技趋势的理解，同时也是引起一个人重新思考每一件事的领悟，从健康和财富的意义到死亡和生命的本质。
对作者而言，能够基于现实的现状，结合那些定理，加之自身的学识经验，对未来世界展开的各种预测，和那本更厚的《失控》（凯文·凯利）虽然是角度与方式不同，但真可谓是给自己开了眼界。
从本书后面的，来自各方面的批评来看，也体现了作者的一种孤独，虽然自己不可与作者相提并论，但这种感觉似乎是懂得，是那种作为奇点人的孤独。
从个人角度来看，当今社会的科技发展步伐，似乎已接近了科技技术的天花板，有些行业应该是已经在天花板下面徘徊许久了。
就是你会发现，某个行业的技术发展，已经不是向上的发展趋势了，而是开始横向扩展产品的功能，周边等技术，再出来的新产品，不再是创新产品，而是长尾效应的延续。
比如最典型的例子就是大家用的手机，各大厂商每年的新品都是在比拼照相，像素，屏幕的大小折叠，等等。还有空调亦是如此。传统的汽车行业的天花板也并未被捅破，而是换了条赛道，说是新能源能够为未来的碳减排做出不少贡献，又能节省本就紧张的地球有限的原油储备，可地球上的锂储量又有多少能被挥霍的呢？现在各大汽车厂家谁都舍不掉“新能源”这块肥肉，再加上新能源造车的门槛比传统造车低了不知多少倍。要不现在有点钱的就能投产个新能源车出来，去分一杯羹呢。
再看美团也是，核心业务的天花板捅不破，也只能沿着天花板横向地去扩展业务，今天和饿了吗分一下市场，明天搞个网约车，大产业的竞争力强，小产业的社区买菜，也能来扩一下自己的版图。
其实看看身边，现在有多少顶流的巨无霸企业，早已在天花板下布上局了，都在担心一件事，就是克里斯坦森在《创新者的窘境》中所提到的那点：颠覆一个产业的，往往不是现有产业的那些巨头，而是那些外来的小企业。也就因为这个理论，看看这些企业，一个个都是横向扩展，多点布局，也期待在有一天，不定在哪个点上，就能压中个大奖，进入到下一个领域了，成为新的领域中的领头羊。
不知道这个奇点到来的时刻，是否真能在现有的天花板上，捅出大窟窿。无论真假，我们也应该不是那个捅窟窿的人，但一定是那个见证奇点时刻的人，咱一起等着吧。
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《奇点临近》，书还挺厚，终于看完。奇点理论不是一套信仰或统一观点的系统。奇点本质上是对科技趋势的理解，同时也是引起一个人重新思考每一件事的领悟，从健康和财富的意义到死亡和生命的本质。
对作者而言，能够基于现实的现状，结合那些定理，加之自身的学识经验，对未来世界展开的各种预测，和那本更厚的《失控》（凯文·凯利）虽然是角度与方式不同，但真可谓是给自己开了眼界。
从本书后面的，来自各方面的批评来看，也体现了作者的一种孤独，虽然自己不可与作者相提并论，但这种感觉似乎是懂得，是那种作为奇点人的孤独。
从个人角度来看，当今社会的科技发展步伐，似乎已接近了科技技术的天花板，有些行业应该是已经在天花板下面徘徊许久了。
就是你会发现，某个行业的技术发展，已经不是向上的发展趋势了，而是开始横向扩展产品的功能，周边等技术，再出来的新产品，不再是创新产品，而是长尾效应的延续。
比如最典型的例子就是大家用的手机，各大厂商每年的新品都是在比拼照相，像素，屏幕的大小折叠，等等。还有空调亦是如此。传统的汽车行业的天花板也并未被捅破，而是换了条赛道，说是新能源能够为未来的碳减排做出不少贡献，又能节省本就紧张的地球有限的原油储备，可地球上的锂储量又有多少能被挥霍的呢？现在各大汽车厂家谁都舍不掉“新能源”这块肥肉，再加上新能源造车的门槛比传统造车低了不知多少倍。要不现在有点钱的就能投产个新能源车出来，去分一杯羹呢。
再看美团也是，核心业务的天花板捅不破，也只能沿着天花板横向地去扩展业务，今天和饿了吗分一下市场，明天搞个网约车，大产业的竞争力强，小产业的社区买菜，也能来扩一下自己的版图。
其实看看身边，现在有多少顶流的巨无霸企业，早已在天花板下布上局了，都在担心一件事，就是克里斯坦森在《创新者的窘境》中所提到的那点：颠覆一个产业的，往往不是现有产业的那些巨头，而是那些外来的小企业。也就因为这个理论，看看这些企业，一个个都是横向扩展，多点布局，也期待在有一天，不定在哪个点上，就能压中个大奖，进入到下一个领域了，成为新的领域中的领头羊。
不知道这个奇点到来的时刻，是否真能在现有的天花板上，捅出大窟窿。无论真假，我们也应该不是那个捅窟窿的人，但一定是那个见证奇点时刻的人，咱一起等着吧。
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