给大家认个错!
这一上午被灵魂拷问了多次,很多同学私信问我:双十一你微博会员优惠活动发了4波,优惠力度空前。公号这边为什么没活动?公号会员是不配有点优惠么?只能买正价么?
给我问的一愣,好像人家说的没毛病,确实是我欠考虑了!
微博这边发了4条双十一活动推广微博,但是那是系统自动发的,真不是我发的,所以我脑子里就没记得这个事。
好在今天双十一这不还没过去呢,给大家补一波优惠不就得了?
甚至比微博V+会员优惠还大,行不行?当是认错赔罪了!
这还不算完,优惠就是优惠,还不让大家多花钱,找别人买单,行不行?
咱这样,本次公号优惠活动所有赠送部分,全场由梅老板买单,不让大家多花一分钱
活动细节:
1,今天有一个算一个,不管你是什么会员,甚至是不是我们会员都无所谓,100个3天免费体验卡,全部免费送不要钱,梅老板买单!
2,再来30个月卡买一送一。简单说就是你买了398的正价月卡,就再送你一个398月卡,等于直接给你打5折,赠送的30个月卡也是由梅老板买单。
3,季卡来10个,还是买一送一,跟月卡一样,你买正价888的季卡,就再送你888的季卡,还是打五折,依然还是冤大头梅老板买单。
这好几万的费用找别人买单给大家送,算可以了吧?
有兴趣的同学按附图去找梅老板,想要什么福利告诉他,问他要就行,回头他统一结账
找梅老板要福利拢共分两步:
1,把你要什么福利告诉他,然后把你买了啥截图给他。
2,一定记得把你注册“聚懂球”公号的手机后8位报给他,因为我们的系统是以注册验证码的那个手机号为服务对象的,回头给系统里加会员福利也得按这个号去加
活动到15号截止,所有赠送的部分在活动结束之后统一往系统里做。
比如3天的会员体验卡就是16号到18号
赠送的一个月就是从11月16号往后算
当然你购买的部分也是顺延,不重叠
好了,基本上就是这样了,还有什么问题的话大家再问,祝大家双十一败家愉快
这一上午被灵魂拷问了多次,很多同学私信问我:双十一你微博会员优惠活动发了4波,优惠力度空前。公号这边为什么没活动?公号会员是不配有点优惠么?只能买正价么?
给我问的一愣,好像人家说的没毛病,确实是我欠考虑了!
微博这边发了4条双十一活动推广微博,但是那是系统自动发的,真不是我发的,所以我脑子里就没记得这个事。
好在今天双十一这不还没过去呢,给大家补一波优惠不就得了?
甚至比微博V+会员优惠还大,行不行?当是认错赔罪了!
这还不算完,优惠就是优惠,还不让大家多花钱,找别人买单,行不行?
咱这样,本次公号优惠活动所有赠送部分,全场由梅老板买单,不让大家多花一分钱
活动细节:
1,今天有一个算一个,不管你是什么会员,甚至是不是我们会员都无所谓,100个3天免费体验卡,全部免费送不要钱,梅老板买单!
2,再来30个月卡买一送一。简单说就是你买了398的正价月卡,就再送你一个398月卡,等于直接给你打5折,赠送的30个月卡也是由梅老板买单。
3,季卡来10个,还是买一送一,跟月卡一样,你买正价888的季卡,就再送你888的季卡,还是打五折,依然还是冤大头梅老板买单。
这好几万的费用找别人买单给大家送,算可以了吧?
有兴趣的同学按附图去找梅老板,想要什么福利告诉他,问他要就行,回头他统一结账
找梅老板要福利拢共分两步:
1,把你要什么福利告诉他,然后把你买了啥截图给他。
2,一定记得把你注册“聚懂球”公号的手机后8位报给他,因为我们的系统是以注册验证码的那个手机号为服务对象的,回头给系统里加会员福利也得按这个号去加
活动到15号截止,所有赠送的部分在活动结束之后统一往系统里做。
比如3天的会员体验卡就是16号到18号
赠送的一个月就是从11月16号往后算
当然你购买的部分也是顺延,不重叠
好了,基本上就是这样了,还有什么问题的话大家再问,祝大家双十一败家愉快
只会行医、不懂经营,
这是许多诊所创办人的共性!
当下,许多诊所——
不是失败,就是走在失败路上,
转让、没落、倒闭……一大堆啊!
这是我意料之中的![泪][泪]
不久前,有几位医学大V和网红医生,
开设的诊所也先后“关停并转”了……
这也是我意料之中的![泪][泪]
诊所的发展靠什么?
技术?经营?服务?口碑?
市场,是检验诊所——
经营成败的唯一标准![加油][加油]
诊所精准策划至关重要!
诊所若做不好这方面工作,
根本就难以在市场立足!
如果只是把诊所,
放在寻医问药、救死扶伤的层面上,
来对待是不行的……
由于定位、方向、模式、管理等都存在问题,
许多诊所生活在水深火热之中,
挣扎在生死存亡线上……
事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,
如何运营才是诊所成功的关键所在!
运营诊所的路上存在很多“坑”,
比如市场定位不准、人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等,
最终很可能以诊所倒闭收场……
肯定与他们当初情怀是背道而驰的!
开好诊所和开诊所,是两码事!
各类诊所已超26.3万家,
还正以每年6000~7000家的速度增长。
缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
面临的空前挑战!✅✅
2020年前5个月,诊所倒闭数量,
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比2020年增长80%以上。
其实,医生的医学教育,
都是专科化教育,
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
尤其缺乏市场和商业思维……
全国263000家诊所钱景如何?
中小诊所如何实现可持续发展?
诊所兴衰的决定性因素在于老板!
要提高中小诊所的成活率,
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构,
提升经营者的思维层次,
开阔经营者的视野和见识……
体制内医生出来创业,
基本不知道市场为何物!✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺,
提醒老板们:你技术好、你能看好病、你努力加敬业,
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要!
未来比拼的是诊所的经营与管理能力,
决定诊所未来发展方向的三个关键词——
定位、模式和体验。
#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
这是许多诊所创办人的共性!
当下,许多诊所——
不是失败,就是走在失败路上,
转让、没落、倒闭……一大堆啊!
这是我意料之中的![泪][泪]
不久前,有几位医学大V和网红医生,
开设的诊所也先后“关停并转”了……
这也是我意料之中的![泪][泪]
诊所的发展靠什么?
技术?经营?服务?口碑?
市场,是检验诊所——
经营成败的唯一标准![加油][加油]
诊所精准策划至关重要!
诊所若做不好这方面工作,
根本就难以在市场立足!
如果只是把诊所,
放在寻医问药、救死扶伤的层面上,
来对待是不行的……
由于定位、方向、模式、管理等都存在问题,
许多诊所生活在水深火热之中,
挣扎在生死存亡线上……
事实上,诊所的创办仅仅是一个开始,
如何运营才是诊所成功的关键所在!
运营诊所的路上存在很多“坑”,
比如市场定位不准、人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等,
最终很可能以诊所倒闭收场……
肯定与他们当初情怀是背道而驰的!
开好诊所和开诊所,是两码事!
各类诊所已超26.3万家,
还正以每年6000~7000家的速度增长。
缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
面临的空前挑战!✅✅
2020年前5个月,诊所倒闭数量,
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比2020年增长80%以上。
其实,医生的医学教育,
都是专科化教育,
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
尤其缺乏市场和商业思维……
全国263000家诊所钱景如何?
中小诊所如何实现可持续发展?
诊所兴衰的决定性因素在于老板!
要提高中小诊所的成活率,
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构,
提升经营者的思维层次,
开阔经营者的视野和见识……
体制内医生出来创业,
基本不知道市场为何物!✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺,
提醒老板们:你技术好、你能看好病、你努力加敬业,
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要!
未来比拼的是诊所的经营与管理能力,
决定诊所未来发展方向的三个关键词——
定位、模式和体验。
#于斐老师品牌策划##于斐老师品牌学堂#
许多诊所都在转让、没落、倒闭……
这是我意料之中的!
不久前,有几位医学大V和网红医生,
开设的诊所也先后“关停并转”了……
这也是意料之中的!
肯定与他们当初情怀是背道而驰的!
开好诊所和开诊所,是两码事!
各类诊所已超26.3万家,
还正以每年6000~7000家的速度增长。
只会行医、不懂经营,
这是许多诊所创办人的共性!
缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
面临的空前挑战!✅✅
2020年前5个月,诊所倒闭数量,
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比2020年增长80%以上。
其实,医生的医学教育,
都是专科化教育,
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
尤其缺乏市场和商业思维……
全国263000家诊所钱景如何?
中小诊所如何实现可持续发展?
诊所兴衰的决定性因素在于老板!
要提高中小诊所的成活率,
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构,
提升经营者的思维层次,
开阔经营者的视野和见识……
体制内医生出来创业,
基本不知道市场为何物!✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺,
提醒老板们:你技术好、你能看好病、你努力加敬业,
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要!
未来比拼的是诊所的经营与管理能力,
决定诊所未来发展方向的三个关键词:定位、模式和体验。
【照片说明】我应邀在浙江地区为280多名中小诊所老板实战讲授《诊所运营技巧与破局方法》~
这是我意料之中的!
不久前,有几位医学大V和网红医生,
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开好诊所和开诊所,是两码事!
各类诊所已超26.3万家,
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缺乏市场基因,
已成为当前创业医生群体,
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2020年前5个月,诊所倒闭数量,
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业,
吊销注销达6676家,
注销量比2020年增长80%以上。
其实,医生的医学教育,
都是专科化教育,
除了医疗知识强之外,
其它都是没有的,
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全国263000家诊所钱景如何?
中小诊所如何实现可持续发展?
诊所兴衰的决定性因素在于老板!
要提高中小诊所的成活率,
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构,
提升经营者的思维层次,
开阔经营者的视野和见识……
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