这一周是今年最轻松的工作周，没啥急事、要事，有时间清理归档了所有桌面文件，甚至还能有时间看点工作资料。新来的同事也终于融入团队，氛围无比和谐，不用操心如何去平衡。几场雨终于带来一点秋凉，秋凉会把身体的记忆拉回北国。很快就要十年了，这一路奔跑，禁止自己回忆，禁止遗憾，禁止伤感，禁止自己失控，战胜了焦虑，成为了可被依靠、可被信任的小山丘，终有一日会成为一座大山，没有期期艾艾，没有怨天尤人。无论命运之轮驶向何方，如若我始终在道德的星空下，有健康的体魄和丰足的灵魂，便足矣。

他撰得一手好诗，被世人称为唐诗第一人。一日，宴宾于泰山，众宾皆作诗赋之于泰山，他嗤之起身临巍而立，挥墨自如，众宾皆叹之称神技。“废也！”此言似雷霆乍惊，众人视之，现一糠糟麻衣老者，此人上前，提笔自挥如若无人，创之《望岳》离去。众人惊，问其“此意何为？”他愧于羞声“此之意为降火。” ​​​

门店躺平，怎样突破现状赢得先机？
疫情反复，员工躺平，业务停滞，企业该如若突围？
青春才几年，疫情就三年，疫情当下，一切看起来都好难。
面对疫情，情绪管理至关重要，摆脱“疫情心态”。

什么是“疫情心态”，就是一个人把所有的努力、不用心、不成功都归咎于疫情。
失业了，赚不到钱，归咎于疫情；
小区封了，在家工作效率低，归咎于疫情；
经营不好，公司快要倒闭了，归咎于疫情......

这显然是错误的，对于企业而言，疫情只是外部经营环境发生了变化，是企业陷入危机的外因，但管理者的思维、变通、能力才是根本。
为什么疫情当下，有的企业倒闭了，有的企业飞跃了，能勇攀高峰创造一个又一个奇迹？
罗马不是一日建成的，作为企业老板和管理者，关键在于你对待疫情是什么态度，我们要学会变通，顺应时代，把它当成成长中的机会，换一种企业经营思维。
在这里举一个例子，2020年疫情爆发时，某企业能正常营业门店一度只剩下不到10%，此时老板没有 一直盯着下滑的业绩发愁，而是认真思考当下经济趋势，思考怎么变换经营思维，由线下向线上电商渠道转入，加入易货平台，去化了库存的同时还增加了业绩，减少了日常办公开支，一举三得。在这个自媒体快速发展的年代，很快这位老板就稳定了公司业绩，同时还开阔了新的线上渠道，公司不但没有萎靡，反而蒸蒸日上。