武平：策马扬鞭自奋蹄 全力冲出“加速度”
自龙岩市重点项目百日攻坚战役的号角吹响以来，武平县深入贯彻落实市委、市政府工作部署，结合重点项目既定目标任务，认真研究制订攻坚方案，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，将“冲冲冲”的战略态势转化为“攻攻攻”的战术攻势，以“六大专项攻坚行动”为抓手，围绕“一个全生命周期”，聚焦“三大攻坚重点”，实施“五项工作机制”，全力以赴推进武平重点项目落地见效，冲出百日攻坚“武平加速度”。截至10月，武平县列入市攻坚战役的19个重大项目完成投资8.13亿元，占攻坚计划投资的80.6%。
高位推动 铆足干劲“往前冲”
武平县委、县政府高度重视项目攻坚工作，以县委、县政府主要领导为总指挥高位推动，成立“六大专项攻坚行动组”强势推动，成立县长任组长、县纪委书记为常务副组长的“重点督办专项攻坚行动组”，对列入市百日攻坚战役的重点项目，采取清单式管理、台账式督促、压茬式推进，全力破解项目建设难点、堵点问题。目前已对市攻坚项目开展三轮专项督查，共计开展14次现场督办，发出督查报告10份，工作提示8份，督办通知2份，推动办结10个问题，确保项目高标准建设、高效率推进。攻坚以来，武平县主要领导奔赴项目一线调研13次、召开专题推进会部署推动攻坚行动7次，各挂钩县级领导一线协调或召开专题会100次以上，共协调推进解决伊普思项目融资困难、钜明鑫项目厂房入口电线杆迁移、众威新能源锂电池、欣环辰电子项目施工用电保障、科宝二期项目环评审批等32个项目38个问题。
细化举措 紧盯目标“加速冲”
武平县攻坚指挥部办公室牵头抓总，充分发挥“参谋部”“作战部”作用，对纳入市百日攻坚战役的“19+1”重点项目进行有效分析，逐项提出攻坚措施，有效推行工作任务项目化、项目清单化、清单具体化，衔接落实“挂图作战”“提醒函”“战报点评”等机制。实行“挂图作战”，督促项目责任单位制作攻坚作战图，制定攻坚提速计划表，力促项目攻坚跑出“加速度”。19个市攻坚项目总体实现攻坚提速29.8%，特别是16个产业项目总体实现提速30.62%；龙龙铁路（武平段）老樟坝隧道比攻坚计划提前28天实现贯通；天塑光电产品生产项目比原计划提前4个月开工建设；众威锂电池、汉龙光电等2个项目分别提前3个半月、2个月竣工，东一实业、欣环辰电子等4个项目提前1个半月竣工。
压实责任 开足马力“全速冲”
攻坚行动以来，武平全县上下压紧压实责任，以“等不起、坐不住、慢不得”的攻坚姿态，把“冲冲冲”的精神状态和“实干实效实在”的工作作风落实到项目建设上。围绕用地、用林、资金等要素保障问题，武平县自然资源局、林业局、财政局等部门主动靠前服务，认真梳理用地、用林、资金需求，实行一项目一专人全程跟踪服务，建立健全报批部门联动机制，定期召开联审协商会议，全力推动项目报批攻坚，攻坚累计完成可研审批、用地预审、环评批复等47项。通过“上省赴京”取得自然资源部、省交通厅和发改委的支持，省重点项目G205线高梧至丘坑段公路工程快速获得用地预审批准，并取得了省发改委可研批复。平川、城厢两大片区指挥部、永平镇践行“5+2”“白+黑”，推行“七推一”阳光土地征收机制，采取“土办法”+“巧办法”全力推进征迁工作，突破了客都汇C5地块涉及多个省份约1.8万人的23座众坟签订迁移协议，实现净地交付，攻坚累计完成土地征收1854亩，房屋征收22406平米，土地报批110亩，林地报批495亩，为项目建设提供强有力保障。此外，武平策划项目入市库和向上争取资金分别排全市第一、第二，专项债券增量全市第一、总体支出进度从全市末位上升到第二。在全市百日攻坚“冲锋号”中，武平重点项目提速提质成效显著，干部干事创业的精气神得到极大提振。
机制保障 全力冲出“加速度”
实施“挂图作战”制。以每周为节点倒排工期，制作攻坚作战图，制定攻坚提速计划表，对未完成作战序时目标的挂绿旗，完成作战序时目标的挂红旗，提前或超额完成目标任务的挂金旗，在全县上下营造比学赶超的浓厚氛围，力促项目攻坚冲出“加速度”。实施“一周一调度”制。武平县委、县政府主要领导采取每周现场调研或听取汇报形式督导攻坚推进；各专项攻坚行动组每周调度，及时协调解决遇到的困难问题，同时每周梳理进展情况、困难问题，总结工作特色亮点等；攻坚指挥部办公室每周形成周报报指挥部参阅。实施“战报点评”制。攻坚行动指挥部办公室每月梳理汇总武平县“六大专项攻坚行动”战果，形成月度战报，呈送武平县委、县政府及市攻坚指挥部决策。攻坚以来累计编制2期战报、11期周报。实施“提醒函”制。对攻坚进展缓慢挂绿旗的项目责任单位或要素保障部门发出“提醒函”进行提醒，督促加快攻坚实施。累计发送24次提醒函，督促加快攻坚实施，策划专项攻坚、债券专项攻坚等责任单位通过提醒，加快完成了攻坚目标任务。实施“一线考评”制。成立一线考察组，加大一线考核力度，坚持在项目一线培养锻炼、发现使用干部，对表现突出的干部给予褒扬奖励、优先提拔使用。
自龙岩市重点项目百日攻坚战役的号角吹响以来，武平县深入贯彻落实市委、市政府工作部署，结合重点项目既定目标任务，认真研究制订攻坚方案，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，将“冲冲冲”的战略态势转化为“攻攻攻”的战术攻势，以“六大专项攻坚行动”为抓手，围绕“一个全生命周期”，聚焦“三大攻坚重点”，实施“五项工作机制”，全力以赴推进武平重点项目落地见效，冲出百日攻坚“武平加速度”。截至10月，武平县列入市攻坚战役的19个重大项目完成投资8.13亿元，占攻坚计划投资的80.6%。
高位推动 铆足干劲“往前冲”
武平县委、县政府高度重视项目攻坚工作，以县委、县政府主要领导为总指挥高位推动，成立“六大专项攻坚行动组”强势推动，成立县长任组长、县纪委书记为常务副组长的“重点督办专项攻坚行动组”，对列入市百日攻坚战役的重点项目，采取清单式管理、台账式督促、压茬式推进，全力破解项目建设难点、堵点问题。目前已对市攻坚项目开展三轮专项督查，共计开展14次现场督办，发出督查报告10份，工作提示8份，督办通知2份，推动办结10个问题，确保项目高标准建设、高效率推进。攻坚以来，武平县主要领导奔赴项目一线调研13次、召开专题推进会部署推动攻坚行动7次，各挂钩县级领导一线协调或召开专题会100次以上，共协调推进解决伊普思项目融资困难、钜明鑫项目厂房入口电线杆迁移、众威新能源锂电池、欣环辰电子项目施工用电保障、科宝二期项目环评审批等32个项目38个问题。
细化举措 紧盯目标“加速冲”
武平县攻坚指挥部办公室牵头抓总，充分发挥“参谋部”“作战部”作用，对纳入市百日攻坚战役的“19+1”重点项目进行有效分析，逐项提出攻坚措施，有效推行工作任务项目化、项目清单化、清单具体化，衔接落实“挂图作战”“提醒函”“战报点评”等机制。实行“挂图作战”，督促项目责任单位制作攻坚作战图，制定攻坚提速计划表，力促项目攻坚跑出“加速度”。19个市攻坚项目总体实现攻坚提速29.8%，特别是16个产业项目总体实现提速30.62%；龙龙铁路（武平段）老樟坝隧道比攻坚计划提前28天实现贯通；天塑光电产品生产项目比原计划提前4个月开工建设；众威锂电池、汉龙光电等2个项目分别提前3个半月、2个月竣工，东一实业、欣环辰电子等4个项目提前1个半月竣工。
压实责任 开足马力“全速冲”
攻坚行动以来，武平全县上下压紧压实责任，以“等不起、坐不住、慢不得”的攻坚姿态，把“冲冲冲”的精神状态和“实干实效实在”的工作作风落实到项目建设上。围绕用地、用林、资金等要素保障问题，武平县自然资源局、林业局、财政局等部门主动靠前服务，认真梳理用地、用林、资金需求，实行一项目一专人全程跟踪服务，建立健全报批部门联动机制，定期召开联审协商会议，全力推动项目报批攻坚，攻坚累计完成可研审批、用地预审、环评批复等47项。通过“上省赴京”取得自然资源部、省交通厅和发改委的支持，省重点项目G205线高梧至丘坑段公路工程快速获得用地预审批准，并取得了省发改委可研批复。平川、城厢两大片区指挥部、永平镇践行“5+2”“白+黑”，推行“七推一”阳光土地征收机制，采取“土办法”+“巧办法”全力推进征迁工作，突破了客都汇C5地块涉及多个省份约1.8万人的23座众坟签订迁移协议，实现净地交付，攻坚累计完成土地征收1854亩，房屋征收22406平米，土地报批110亩，林地报批495亩，为项目建设提供强有力保障。此外，武平策划项目入市库和向上争取资金分别排全市第一、第二，专项债券增量全市第一、总体支出进度从全市末位上升到第二。在全市百日攻坚“冲锋号”中，武平重点项目提速提质成效显著，干部干事创业的精气神得到极大提振。
机制保障 全力冲出“加速度”
实施“挂图作战”制。以每周为节点倒排工期，制作攻坚作战图，制定攻坚提速计划表，对未完成作战序时目标的挂绿旗，完成作战序时目标的挂红旗，提前或超额完成目标任务的挂金旗，在全县上下营造比学赶超的浓厚氛围，力促项目攻坚冲出“加速度”。实施“一周一调度”制。武平县委、县政府主要领导采取每周现场调研或听取汇报形式督导攻坚推进；各专项攻坚行动组每周调度，及时协调解决遇到的困难问题，同时每周梳理进展情况、困难问题，总结工作特色亮点等；攻坚指挥部办公室每周形成周报报指挥部参阅。实施“战报点评”制。攻坚行动指挥部办公室每月梳理汇总武平县“六大专项攻坚行动”战果，形成月度战报，呈送武平县委、县政府及市攻坚指挥部决策。攻坚以来累计编制2期战报、11期周报。实施“提醒函”制。对攻坚进展缓慢挂绿旗的项目责任单位或要素保障部门发出“提醒函”进行提醒，督促加快攻坚实施。累计发送24次提醒函，督促加快攻坚实施，策划专项攻坚、债券专项攻坚等责任单位通过提醒，加快完成了攻坚目标任务。实施“一线考评”制。成立一线考察组，加大一线考核力度，坚持在项目一线培养锻炼、发现使用干部，对表现突出的干部给予褒扬奖励、优先提拔使用。
【邳州：银杏湖秋意浓，万羽候鸟翔舞】
万里长空结队行，青山绿水寄衷情。秋冬交替之际，又是一年候鸟迁徙的季节。11月9日，邳州生态环境局联合中国科学院南京地理与湖泊研究所等科研单位来到邳州市银杏湖景区，对迁徙候鸟开展布点观测。近年来，随着生态环境的不断改善，邳州各地候鸟的种类也在逐年增加，作为生态环境移动的“晴雨表”，它们飞翔在湖泊、湿地和水域间，勾勒出一幅幅美丽的生态画卷。
银杏湖风景区是沂河邳州段一颗闪亮明珠，集蓄水、灌溉和生态观光旅游为一体的大型综合性水利风景区，上游形成3800亩的湖面，下游连绵约30公里的沂河湿地，这片得天独厚的沙质土地，自古以来就是银杏的故乡，也是鸟类的天堂。“风动白果雨，雁鸣金沙滩”，描绘的就是沂河两岸银杏之乡的和谐美景。
沂河湿地划入邳州市生态空间管控后，持续加大生态保护和监管力度，通过退耕还湿、退林还湿、退塘还湿等保护措施，进一步改善了湿地生态环境，丰富食物链。优良的水质、充足的食物，吸引大批候鸟来此迁徙、越冬。在银杏湖公园核心区，白鹭、苍鹭，赤麻鸭、斑嘴鸭、绿头鸭、红嘴鸥、凤头麦鸡、黑翅鸢、云雀等多种珍稀候鸟在湿地浅滩栖息觅食，补充能量。
如今，绿色生态已经成为邳州一张靓丽的明信片，“绿水青山就是金山银山”的生态理念已深入人心，人与自然和谐共生的模式成为绿色发展的生动注脚。这与邳州全力推进生态文明建设的举措密不可分，一幅人与自然和谐共生的生态画卷正在徐徐展开。https://t.cn/A6oBsz3y
万里长空结队行，青山绿水寄衷情。秋冬交替之际，又是一年候鸟迁徙的季节。11月9日，邳州生态环境局联合中国科学院南京地理与湖泊研究所等科研单位来到邳州市银杏湖景区，对迁徙候鸟开展布点观测。近年来，随着生态环境的不断改善，邳州各地候鸟的种类也在逐年增加，作为生态环境移动的“晴雨表”，它们飞翔在湖泊、湿地和水域间，勾勒出一幅幅美丽的生态画卷。
银杏湖风景区是沂河邳州段一颗闪亮明珠，集蓄水、灌溉和生态观光旅游为一体的大型综合性水利风景区，上游形成3800亩的湖面，下游连绵约30公里的沂河湿地，这片得天独厚的沙质土地，自古以来就是银杏的故乡，也是鸟类的天堂。“风动白果雨，雁鸣金沙滩”，描绘的就是沂河两岸银杏之乡的和谐美景。
沂河湿地划入邳州市生态空间管控后，持续加大生态保护和监管力度，通过退耕还湿、退林还湿、退塘还湿等保护措施，进一步改善了湿地生态环境，丰富食物链。优良的水质、充足的食物，吸引大批候鸟来此迁徙、越冬。在银杏湖公园核心区，白鹭、苍鹭，赤麻鸭、斑嘴鸭、绿头鸭、红嘴鸥、凤头麦鸡、黑翅鸢、云雀等多种珍稀候鸟在湿地浅滩栖息觅食，补充能量。
如今，绿色生态已经成为邳州一张靓丽的明信片，“绿水青山就是金山银山”的生态理念已深入人心，人与自然和谐共生的模式成为绿色发展的生动注脚。这与邳州全力推进生态文明建设的举措密不可分，一幅人与自然和谐共生的生态画卷正在徐徐展开。https://t.cn/A6oBsz3y
【70家房企撤销评级，专家：评级成为房企债务的推进器】11月8日，标普发布报告称，应碧桂园公司要求，撤销其发行人信用评级。对此，碧桂园方面表示，公司当前基本面没有发生重大变化，销售指标稳中向好，和标普的“分手”是经过“友好协商”。
值得注意的是，碧桂园并不是唯一一家与国际评级机构主动“分手”的房企。据中国房地产报报道，去年以来，共有中国恒大、新城 控股、融信中国、金科 股份、景瑞控股等70家房企向三大评级机构提出申请撤销评级，而世茂集团、融创 中国等房企目前仅与三大机构中某一家保留了合作关系。#津天聊房#
据克而瑞不完全统计，2021年10月，穆迪前后共下调了29家房企的信用评级或展望，其中18日、19日集中下调高达20家。
自去年下半年以来，公开报道显示，三大国际评级机构下调参评房企评级或展望高达250次，且被下调的对象除了已经出险的房企，不少被列为示范企业的民营房企也在其中，例如旭辉控股、新城 控股。
面对评级机构下调评级，房企选择积极回应。例如，3月14日，瑞银发布研究报告，将旭辉控股股票的评级由“买入”调整至“中性”，指出其合作方和表外负债存在的风险。对此，旭辉立刻反击称，自去年已启动风险合作方分类管理，项目层面的现金流管控和股权层面的归边，对出险公司项目已基本完成谈判。
中指研究院企业事业部研究负责人刘水认为，从整体市场来看，去年以来，房地产行业加速了“降负债、去杠杆”的速度，整体市场处于深度调整，房地产市场预期严重转弱。从个体房企来看，下半年以来销售、融资均受阻，前期过度使用杠杆、急速扩张的企业无法及时调整经营节奏，到期债务无力偿还，流动性风险加剧。因此评级机构对于房企给予多次评级下调。
对于多次下调评级的影响，诸葛找房数据研究中心高级分析师关荣雪表示，评级机构评级在海外债发行中主要起到为投资者提供参考的作用，但评级逐渐成为房企债务的推进器。（证券之星）
值得注意的是，碧桂园并不是唯一一家与国际评级机构主动“分手”的房企。据中国房地产报报道，去年以来，共有中国恒大、新城 控股、融信中国、金科 股份、景瑞控股等70家房企向三大评级机构提出申请撤销评级，而世茂集团、融创 中国等房企目前仅与三大机构中某一家保留了合作关系。#津天聊房#
据克而瑞不完全统计，2021年10月，穆迪前后共下调了29家房企的信用评级或展望，其中18日、19日集中下调高达20家。
自去年下半年以来，公开报道显示，三大国际评级机构下调参评房企评级或展望高达250次，且被下调的对象除了已经出险的房企，不少被列为示范企业的民营房企也在其中，例如旭辉控股、新城 控股。
面对评级机构下调评级，房企选择积极回应。例如，3月14日，瑞银发布研究报告，将旭辉控股股票的评级由“买入”调整至“中性”，指出其合作方和表外负债存在的风险。对此，旭辉立刻反击称，自去年已启动风险合作方分类管理，项目层面的现金流管控和股权层面的归边，对出险公司项目已基本完成谈判。
中指研究院企业事业部研究负责人刘水认为，从整体市场来看，去年以来，房地产行业加速了“降负债、去杠杆”的速度，整体市场处于深度调整，房地产市场预期严重转弱。从个体房企来看，下半年以来销售、融资均受阻，前期过度使用杠杆、急速扩张的企业无法及时调整经营节奏，到期债务无力偿还，流动性风险加剧。因此评级机构对于房企给予多次评级下调。
对于多次下调评级的影响，诸葛找房数据研究中心高级分析师关荣雪表示，评级机构评级在海外债发行中主要起到为投资者提供参考的作用，但评级逐渐成为房企债务的推进器。（证券之星）
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