同仁堂再次跌停,已经连续两个跌停了,其实一点都不奇怪!
从同仁堂的数据上看,两个跌停后市值还有625亿元,市盈率还有46倍,估值远远高于同行业!
同仁堂是一个后知后觉的股票,在这波大周期中,炒作的比较晚,涨的比较晚;其他中药行业都跌了好几波了,就同仁堂一直坚挺着,就在前几天还创出了新高,这走势也是反常的很,大概率是有资金专门在做这个票,不过短期也出不去,但是也不愿意放弃。
但是水落石出,高出不胜寒,流动性紧张的环境下,贵州茅台和伊利股份这种级别的价值股都补跌了,同仁堂也很难撑得住了,通杀了,这些不愿跌的票也得补跌了。
二个跌停确认下跌趋势,后面也不容乐观!
从同仁堂的数据上看,两个跌停后市值还有625亿元,市盈率还有46倍,估值远远高于同行业!
同仁堂是一个后知后觉的股票,在这波大周期中,炒作的比较晚,涨的比较晚;其他中药行业都跌了好几波了,就同仁堂一直坚挺着,就在前几天还创出了新高,这走势也是反常的很,大概率是有资金专门在做这个票,不过短期也出不去,但是也不愿意放弃。
但是水落石出,高出不胜寒,流动性紧张的环境下,贵州茅台和伊利股份这种级别的价值股都补跌了,同仁堂也很难撑得住了,通杀了,这些不愿跌的票也得补跌了。
二个跌停确认下跌趋势,后面也不容乐观!
现在面临很多不确定性, 需求寒冬, 供给侧困境和成本硬化, 国产化进程复杂,替代关系管理混乱,牛鞭疯狂摇摆等因素,使得品类管理、计划管理、采购管理,MRP和产品生命周期管理,同时变得均等重要,这对任何一个供应链组织都是极大的挑战, 前所未有。未来的贸易环境只会更加不确定和艰难,各位加倍努力,都可能一败涂地,请每个计划数字都要谨慎,一分钱掰三瓣花,严格管控质量, 控制库存和资金,作业不要犯错误。
打好运营基础,围绕客户需求和市场,围绕产品展开针对性策略和手段部署。#今日学到##数字化供应链#
打好运营基础,围绕客户需求和市场,围绕产品展开针对性策略和手段部署。#今日学到##数字化供应链#
今天双十一哈 那币会打折么
Cpi利好 难道说宏观利好B圈清算会暂缓么
从luna暴雷开始 这就意味已衰退的开始
类似于1997年亚洲金融危机 稳定币暴雷
如今Ftx暴雷 骨牌效应
从下到上 一个两个无数个
然后周期结束 开始新的周期
新的问题产生了
债务清算 利率负担加剧
有没有可能领到这些更大级别的机构也遭受挤兑清算系统性风险呢
这个没有硝烟的战场 值得深思和警醒
最近单子都在小群里 只做精品
有哪位小伙伴深入研究过Michael saylor 公司和Grayscale GBTC 来聊一聊
如果你是庄
你有机会可以更低价收购
拿到更好的Offer来掌控权利
你会怎么做
Cpi利好 难道说宏观利好B圈清算会暂缓么
从luna暴雷开始 这就意味已衰退的开始
类似于1997年亚洲金融危机 稳定币暴雷
如今Ftx暴雷 骨牌效应
从下到上 一个两个无数个
然后周期结束 开始新的周期
新的问题产生了
债务清算 利率负担加剧
有没有可能领到这些更大级别的机构也遭受挤兑清算系统性风险呢
这个没有硝烟的战场 值得深思和警醒
最近单子都在小群里 只做精品
有哪位小伙伴深入研究过Michael saylor 公司和Grayscale GBTC 来聊一聊
如果你是庄
你有机会可以更低价收购
拿到更好的Offer来掌控权利
你会怎么做
✋热门推荐