The Suspect
嫌疑人
EP02(下)
第二集让案情更复杂了
第一集的疑点在于医生和患者是谁干的
第二集的疑点是,谁要毁掉Jo
Jo的女同事,也是他的合伙人
会不会为了夺权算计他
Jake是他的朋友
那个患者也是Jake推给Jo的
而患者过着两面人生
在生活中举止正常受人喜欢
在Jo面前把自己营造成精神极度不正常
还表达了自己对“21”的执念
我的猜测:
1,
Jo的未婚夫是不是Jake
或者俩人有奸情
这俩人要合伙算计Jo
那位患者是有什么把柄在他俩手上
于是被安排过去陷害他
前台可能也参与了
因为前台正好在这个时候离职
2,
Jo本身精神不正常
患者告诉他的经历,其实是他自己的经历
母亲经常出轨,父亲开公交车
父亲开过21路公交车
于是他对21有执念
Jake推给他的患者因为女人插队袭击
女性不守规矩的行为让他回忆起母亲
于是幻想患者自述了Jo自身的经历
其实真实情况有可能是他在倾诉
正如他被确诊后去找某位患者倾诉一样
他会把患者当成他的精神医生
他妈是他杀的
这次的受害者也是他杀的
3,
那个病人六个月前来他这里
偶然的机会认识了受害人
杀了受害人
这个病人是个厉害角色,栽赃给Jo
嫌疑人
EP02(下)
第二集让案情更复杂了
第一集的疑点在于医生和患者是谁干的
第二集的疑点是,谁要毁掉Jo
Jo的女同事,也是他的合伙人
会不会为了夺权算计他
Jake是他的朋友
那个患者也是Jake推给Jo的
而患者过着两面人生
在生活中举止正常受人喜欢
在Jo面前把自己营造成精神极度不正常
还表达了自己对“21”的执念
我的猜测:
1,
Jo的未婚夫是不是Jake
或者俩人有奸情
这俩人要合伙算计Jo
那位患者是有什么把柄在他俩手上
于是被安排过去陷害他
前台可能也参与了
因为前台正好在这个时候离职
2,
Jo本身精神不正常
患者告诉他的经历,其实是他自己的经历
母亲经常出轨,父亲开公交车
父亲开过21路公交车
于是他对21有执念
Jake推给他的患者因为女人插队袭击
女性不守规矩的行为让他回忆起母亲
于是幻想患者自述了Jo自身的经历
其实真实情况有可能是他在倾诉
正如他被确诊后去找某位患者倾诉一样
他会把患者当成他的精神医生
他妈是他杀的
这次的受害者也是他杀的
3,
那个病人六个月前来他这里
偶然的机会认识了受害人
杀了受害人
这个病人是个厉害角色,栽赃给Jo
【办学技巧】想自己在小县城开设一个托管班需要哪些工作?没有经验怎么做?
零经验创业者想开设托管班,在此之前我们需要先清楚托管班整体运营方向与整个闭环需要什么,再慢慢的从一个一个环节内突破,分享一下四点需要对零经验创业者的你们有所帮助。
01
课程内容选择
托管班的课程内容通常与定位有关系,小学阶段的生源选择合适的课程作为我们的主推课程,现下推出素质课程是主要的引流手段。
图片
02
团队组建
团队是根据我们的人群容量有关系,刚开始的投入建议以小型为主,这样子的投资成本各种会偏小,其压力也没那么大;如果在宣传过程中,生源过多,也更利于机构集中人气,长期运营与塑造口碑。
但不管多少基数的计划,每一科肯定是需要有一个主讲老师,并且需要配置一个前台老师用来服务接待家长,更便于处理后勤工作,这样子才能做到家长教学质量两手抓。如果某科的报名人数过多,可以排课时间穿插来避免单个班人数过多的情况发生。
03
关键选址
选址是最为关键的因素,如果我们选的位置不佳,附近生源不多,就很容易导致我们前期就发生资金周转不来,失败的事情发生。我们在确定位置之前需要先对机构三公里范围内的人群先做一个初步摸索,判断这些小区的常住人口、入住率、学校、消费能力、学生数量等这些数据是否可以支持我们的机构规模大小运营。
04
运营校区
1、档次选择
我们在运营过程中可以根据人群结构,来决定我们机构的规模与档次。如果周边生活质量高、地价高、有高端人群的小区,我们可以把机构规模与档次做得高一点,多在装修、设置、服务上做得更精致一些。如果说机构周边都是工薪阶层小区,我们就可以把装修搞得活泼、亲切一些,整体让用户觉得更舒适即可。
2、课程安排
我们在安排课程的时候,需要根据学生的上课时间和休息时间来进行安排,错开学生比较忙碌的时间,以此来保障学生的到课率。我们也可以根据学生的需求,为不同学生安排不同时间的课程,确保能够每个班能符合开班要求,提升人效。
3、管理
小型托管班的管理比较复杂,因为人员太少,随意性较大、不好管理,其员工也很难看到长期的晋升空间,很能长久留住老师,因此这个时候在管理过程中应该要让员工有长远规划的安定感,且需要不断的培养储备人才,避免出现紧急情况。
零经验开设教育机构是一件较为辛苦的事情,但是如果加盟晋级托管,自然水到渠成,这里有专业的托管运营团队,晋级总部天使老师上门指导手把手教学,让你轻松度过校区前期经营问题。
零经验创业者想开设托管班,在此之前我们需要先清楚托管班整体运营方向与整个闭环需要什么,再慢慢的从一个一个环节内突破,分享一下四点需要对零经验创业者的你们有所帮助。
01
课程内容选择
托管班的课程内容通常与定位有关系,小学阶段的生源选择合适的课程作为我们的主推课程,现下推出素质课程是主要的引流手段。
图片
02
团队组建
团队是根据我们的人群容量有关系,刚开始的投入建议以小型为主,这样子的投资成本各种会偏小,其压力也没那么大;如果在宣传过程中,生源过多,也更利于机构集中人气,长期运营与塑造口碑。
但不管多少基数的计划,每一科肯定是需要有一个主讲老师,并且需要配置一个前台老师用来服务接待家长,更便于处理后勤工作,这样子才能做到家长教学质量两手抓。如果某科的报名人数过多,可以排课时间穿插来避免单个班人数过多的情况发生。
03
关键选址
选址是最为关键的因素,如果我们选的位置不佳,附近生源不多,就很容易导致我们前期就发生资金周转不来,失败的事情发生。我们在确定位置之前需要先对机构三公里范围内的人群先做一个初步摸索,判断这些小区的常住人口、入住率、学校、消费能力、学生数量等这些数据是否可以支持我们的机构规模大小运营。
04
运营校区
1、档次选择
我们在运营过程中可以根据人群结构,来决定我们机构的规模与档次。如果周边生活质量高、地价高、有高端人群的小区,我们可以把机构规模与档次做得高一点,多在装修、设置、服务上做得更精致一些。如果说机构周边都是工薪阶层小区,我们就可以把装修搞得活泼、亲切一些,整体让用户觉得更舒适即可。
2、课程安排
我们在安排课程的时候,需要根据学生的上课时间和休息时间来进行安排,错开学生比较忙碌的时间,以此来保障学生的到课率。我们也可以根据学生的需求,为不同学生安排不同时间的课程,确保能够每个班能符合开班要求,提升人效。
3、管理
小型托管班的管理比较复杂,因为人员太少,随意性较大、不好管理,其员工也很难看到长期的晋升空间,很能长久留住老师,因此这个时候在管理过程中应该要让员工有长远规划的安定感,且需要不断的培养储备人才,避免出现紧急情况。
零经验开设教育机构是一件较为辛苦的事情,但是如果加盟晋级托管,自然水到渠成,这里有专业的托管运营团队,晋级总部天使老师上门指导手把手教学,让你轻松度过校区前期经营问题。
隔离日记:第一天
8.27
01:19分醒来,和小张微信聊天:小开开塌房事件!
02:00上厕所,脏衣服泡上(没有洗衣液就用洗发水)
04:10洗衣服,刷牙洗脸。饿了,吃了两个自带的小面包。
05:58核酸检测。开了一会儿窗,外面在下雨。
08:00才送来早餐,差点饿si。
10:00量体温(硬撑到现在,好困),然后睡觉。
11:50被前台打来电话吵醒,说午饭来了。
14:00例行量体温。想撑住不睡,
15:30撑不住睡了,结果…
16:45被我婆婆电话吵醒。
17:50晚饭来了。
18:30又陷入黑甜。
21:30醒来,不想动,挣扎着起来洗澡洗衣服,然后看会儿电视吧!
23:50熄灯睡觉,希望明早可以晚点醒来!
上海还是潮湿,空调开着,衣服晾了一天了都没怎么干。 https://t.cn/RVJk9aF
8.27
01:19分醒来,和小张微信聊天:小开开塌房事件!
02:00上厕所,脏衣服泡上(没有洗衣液就用洗发水)
04:10洗衣服,刷牙洗脸。饿了,吃了两个自带的小面包。
05:58核酸检测。开了一会儿窗,外面在下雨。
08:00才送来早餐,差点饿si。
10:00量体温(硬撑到现在,好困),然后睡觉。
11:50被前台打来电话吵醒,说午饭来了。
14:00例行量体温。想撑住不睡,
15:30撑不住睡了,结果…
16:45被我婆婆电话吵醒。
17:50晚饭来了。
18:30又陷入黑甜。
21:30醒来,不想动,挣扎着起来洗澡洗衣服,然后看会儿电视吧!
23:50熄灯睡觉,希望明早可以晚点醒来!
上海还是潮湿,空调开着,衣服晾了一天了都没怎么干。 https://t.cn/RVJk9aF
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