【媒体声音︱法治日报头版重点报道蚌埠中院智慧法院建设】
11月11日，法治日报头版重点报道了蚌埠中院强力推进智慧法院建设为审判执行工作提质增效做法。
在家看得到进展 上门找得到法官
蚌埠中院智慧法院建设赋能审判执行工作
□本报记者 李光明
□ 本报通讯员 卢佳银
今年以来，安徽省蚌埠市中级人民法院贯彻落实省高级人民法院“五项重点工作”总体部署要求，围绕“推进智能化建设和应用，巩固提升审判执行质效”工作目标，持续强化信息化运维服务保障，稳步推进智慧法院建设，为公平正义保驾护航。
目前，全市法院共建成标准化科技法庭39间、简易化科技法庭51间、互联网调解室19间、无纸化会议室7间、远程提讯系统7套。利用智慧法院建设成果，依托信息化平台，使“云立案”“云调解”“云审判”“云送达”“云执行”成为新常态，在新冠肺炎疫情常态化防控形势下，保障案件审理“不停摆”。
“云调解”助力高效化解纠纷
身处异地，通过视频方式即可完成庭审环节；裁判文书电子化送达，实现“无纸化”办案……蚌埠智慧法院建设已经深深融入审判管理各个方面。
“这是我第一次打官司，对方远在四川，我们已经做好打持久战的准备，没想到‘云上法庭’这么方便快捷。”固镇县人民法院通过“云上法庭”开庭审理半个小时，双方当事人便达成调解协议，原告激动地说。
依托一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，蚌埠两级法院通过人民法院在线服务、人民法院调解平台、12368服务热线、诉讼服务网、电子送达平台等诉讼服务渠道，为社会公众、律师、诉讼参与人提供在线立案、在线交费、在线调解、跨域立案等线上诉讼服务，将智慧法院建设成果运用到审判阵地前沿。
“不需要注册登录，输入调解系统发来的6位数字调解码，我就能直接上线进行视频调解、签字。”远在美国纽约的当事人李某兴奋地说。通过微信小程序“多元调解”登录人民法院调解平台，李某便可足不出户地与调解员、对方当事人三方建立起视频连线。7月20日，在蚌山区人民法院诉调对接中心的网络视频调解室，一场网上调解正在有条不紊地进行，画面清晰、交流便利。
蚌埠市中级人民法院立案一庭庭长庞玲介绍说，与公开开庭审理相比，“云上法庭”诉前调解程序简便，当场即可出具民事调解协议，双方当事人可根据需要请求法院对协议进行司法确认，经司法确认的调解协议与裁判文书具有同等效力，对方当事人不按协议履行的，可以申请法院强制执行。
据统计，今年1月至7月，蚌埠两级法院在线立案2401件，调解案件总数16011件（其中线上音视频调解6224件），调解成功11410件，调解成功率达71.26%，申请司法确认2261件。
“云审理”助推审判提质增效
蚌埠两级法院突破传统办案方法和手段，积极采用“云审判”这一非接触办案模式，建立并完善了以速裁团队为主导的线上案件处理布局和体系，全力保障蚌埠地区法院执法办案，显现出提升效率、节约资源、方便群众等多重优势。
“原告，图像声音是否清晰流畅？”
“清晰。”
……
这是近日怀远县人民法院法官葛怀燕正通过“云上法庭”在线审理案件。
“从使用初期操作困难、耗时费力到现在熟练操作，经过一年多反复尝试与应用，行政庭所有人员均能熟练运用该项技术驾驭庭审并指导当事人快速登录。”葛怀燕说，“云上法庭”已经完全实现视频信号稳定、画面运行流畅、声音传输清晰、审理进程规范有序，并全程通过中国庭审公开网进行同步直播。
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让数据多跑路，让群众少跑腿。今年1月至7月，蚌埠两级法院共受理案件55375件，其中通过“云上法庭”审理案件数量达到8279件，互联网庭审直播4059件，办结47689件，结案率为86.12%。
“云执行”助攻执行公开透明
6月17日，五河县人民法院执行局直播“捕捞变现”执行全过程。
当天，蚌埠中院举办“6·18网络司法拍卖节”活动首场直播，某电商司法拍卖平台、蚌埠中院抖音账号全程直播，引来众多网友围观、互动。法官现场打捞变卖被执行人鱼塘里的渔产，抖音平台累计有15.5万网友围观，执行法官现场就网友关心的热点问题答疑解惑、普法说理，直播间好评如潮。
蚌埠两级法院创新“一中心一平台”执行公开模式，建成一站式执行服务中心和执行受理平台，将执行流程全部公开，让执行当事人“在家看得到进展，上门找得到法官”。持续推广应用网络执行查控系统，不断提高查人找物能力；持续推广应用网络司法拍卖平台，推动网络司法拍卖信息向社会全程、全面、全网络公开。
今年1月至7月，蚌埠两级法院“云执行”受托事项共计3532件，办结3245件。蚌埠两级法院共执结案件6797件，执行案款103931.14万元。网络司法拍卖标的物成交242件，成交额33058.39万元。
信息技术赋能审判执行，带给人民群众不仅仅是便捷的司法服务，也给法院审判质效提升安装了助推器。蚌埠两级法院将继续全面深化智慧法院建设，聚焦群众多元化司法需求，为群众诉讼和法官办案提供更加智能化、一体化、协同化的智慧服务。
11月11日，法治日报头版重点报道了蚌埠中院强力推进智慧法院建设为审判执行工作提质增效做法。
在家看得到进展 上门找得到法官
蚌埠中院智慧法院建设赋能审判执行工作
□本报记者 李光明
□ 本报通讯员 卢佳银
今年以来，安徽省蚌埠市中级人民法院贯彻落实省高级人民法院“五项重点工作”总体部署要求，围绕“推进智能化建设和应用，巩固提升审判执行质效”工作目标，持续强化信息化运维服务保障，稳步推进智慧法院建设，为公平正义保驾护航。
目前，全市法院共建成标准化科技法庭39间、简易化科技法庭51间、互联网调解室19间、无纸化会议室7间、远程提讯系统7套。利用智慧法院建设成果，依托信息化平台，使“云立案”“云调解”“云审判”“云送达”“云执行”成为新常态，在新冠肺炎疫情常态化防控形势下，保障案件审理“不停摆”。
“云调解”助力高效化解纠纷
身处异地，通过视频方式即可完成庭审环节；裁判文书电子化送达，实现“无纸化”办案……蚌埠智慧法院建设已经深深融入审判管理各个方面。
“这是我第一次打官司，对方远在四川，我们已经做好打持久战的准备，没想到‘云上法庭’这么方便快捷。”固镇县人民法院通过“云上法庭”开庭审理半个小时，双方当事人便达成调解协议，原告激动地说。
依托一站式多元解纷和诉讼服务体系建设，蚌埠两级法院通过人民法院在线服务、人民法院调解平台、12368服务热线、诉讼服务网、电子送达平台等诉讼服务渠道，为社会公众、律师、诉讼参与人提供在线立案、在线交费、在线调解、跨域立案等线上诉讼服务，将智慧法院建设成果运用到审判阵地前沿。
“不需要注册登录，输入调解系统发来的6位数字调解码，我就能直接上线进行视频调解、签字。”远在美国纽约的当事人李某兴奋地说。通过微信小程序“多元调解”登录人民法院调解平台，李某便可足不出户地与调解员、对方当事人三方建立起视频连线。7月20日，在蚌山区人民法院诉调对接中心的网络视频调解室，一场网上调解正在有条不紊地进行，画面清晰、交流便利。
蚌埠市中级人民法院立案一庭庭长庞玲介绍说，与公开开庭审理相比，“云上法庭”诉前调解程序简便，当场即可出具民事调解协议，双方当事人可根据需要请求法院对协议进行司法确认，经司法确认的调解协议与裁判文书具有同等效力，对方当事人不按协议履行的，可以申请法院强制执行。
据统计，今年1月至7月，蚌埠两级法院在线立案2401件，调解案件总数16011件（其中线上音视频调解6224件），调解成功11410件，调解成功率达71.26%，申请司法确认2261件。
“云审理”助推审判提质增效
蚌埠两级法院突破传统办案方法和手段，积极采用“云审判”这一非接触办案模式，建立并完善了以速裁团队为主导的线上案件处理布局和体系，全力保障蚌埠地区法院执法办案，显现出提升效率、节约资源、方便群众等多重优势。
“原告，图像声音是否清晰流畅？”
“清晰。”
……
这是近日怀远县人民法院法官葛怀燕正通过“云上法庭”在线审理案件。
“从使用初期操作困难、耗时费力到现在熟练操作，经过一年多反复尝试与应用，行政庭所有人员均能熟练运用该项技术驾驭庭审并指导当事人快速登录。”葛怀燕说，“云上法庭”已经完全实现视频信号稳定、画面运行流畅、声音传输清晰、审理进程规范有序，并全程通过中国庭审公开网进行同步直播。
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让数据多跑路，让群众少跑腿。今年1月至7月，蚌埠两级法院共受理案件55375件，其中通过“云上法庭”审理案件数量达到8279件，互联网庭审直播4059件，办结47689件，结案率为86.12%。
“云执行”助攻执行公开透明
6月17日，五河县人民法院执行局直播“捕捞变现”执行全过程。
当天，蚌埠中院举办“6·18网络司法拍卖节”活动首场直播，某电商司法拍卖平台、蚌埠中院抖音账号全程直播，引来众多网友围观、互动。法官现场打捞变卖被执行人鱼塘里的渔产，抖音平台累计有15.5万网友围观，执行法官现场就网友关心的热点问题答疑解惑、普法说理，直播间好评如潮。
蚌埠两级法院创新“一中心一平台”执行公开模式，建成一站式执行服务中心和执行受理平台，将执行流程全部公开，让执行当事人“在家看得到进展，上门找得到法官”。持续推广应用网络执行查控系统，不断提高查人找物能力；持续推广应用网络司法拍卖平台，推动网络司法拍卖信息向社会全程、全面、全网络公开。
今年1月至7月，蚌埠两级法院“云执行”受托事项共计3532件，办结3245件。蚌埠两级法院共执结案件6797件，执行案款103931.14万元。网络司法拍卖标的物成交242件，成交额33058.39万元。
信息技术赋能审判执行，带给人民群众不仅仅是便捷的司法服务，也给法院审判质效提升安装了助推器。蚌埠两级法院将继续全面深化智慧法院建设，聚焦群众多元化司法需求，为群众诉讼和法官办案提供更加智能化、一体化、协同化的智慧服务。
Twitter“新主人”马斯克在裁掉了该公司大约一半的员工后，首次向Twitter员工发表讲话时表示，公司有可能破产。
据报道，马斯克周四在一次全体会议上告诉Twitter员工，该公司“明年的净现金流可能会为负数十亿美元”，并补充说，如果公司不能“产生比开支更多的现金”，“破产不是不可能的”。
据马斯克称，Twitter自2019年以来一直没有盈利，随着广告商大量撤资，Twitter营收“大幅下降”。
马斯克在会议上还表示，公司的未来取决于改版后的每月8美元的Twitter Blue订阅服务的成功。该服务目前正受到机器人、诈骗者和冒充者的轰炸。
他说：
“我们不能在将用户规模扩大到10亿的同时，承受巨大的损失，这是不可行的。但如果你有一款引人注目的产品，人们就会买。这是我在SpaceX和特斯拉的经验。”
“我们锁定订阅用户的原因是为了让Twitter保持活力。如果没有可观的订阅收入，Twitter很有可能撑不过即将到来的经济衰退。”
他补充说，要让Twitter变得更有吸引力，就需要增加视频内容，通过改善内容创造者的薪酬方式，让Twitter更像一个内容创作者之家。
马斯克还宣布，该公司的“随地办公”政策现已取消，说“如果你能到办公室办公，但你没有出现，那就相当于辞职”。
最近马斯克又抛售了价值近40亿美元的特斯拉股票，马斯克对员工表示，自己近期出售特斯拉股票是为了“拯救Twitter”。
虽然上周Twitter裁掉了7500名员工中的一半，但马斯克仍觉得现有员工数量过多。他此次举行员工大会的部分目的是为了激励留下的员工更努力工作。
银行不愿持有对马斯克的债务了？
媒体称，为马斯克的收购提供了130亿美元贷款的华尔街银行，一直在悄悄地与对冲基金接洽 ，看看他们是否愿意对以低至票面6折的大幅折扣价购买大量收购债务。
一些对冲基金已提出以6折价格接受部分贷款，这将是十年来最大的折扣之一，而这些银行还不觉得这个价有吸引力。
今年4月，在信贷市场崩溃之前，摩根士丹利牵头的银团承诺为马斯克收购Twitter提供贷款，但外界对Twitter的不看好，越发显得这笔债务对银行们来说过于沉重了。
这七家银行现在“背负着”它们从未想过要保留在账面上的高风险贷款，争先恐后地想着怎么将损失降至最低。
最主要是，融资中65亿美元的杠杆贷款部分，能够首先出货掉。
与此同时，马斯克接掌Twitter也换来了FTC（联邦贸易委员会）的“深切关注”。
FTC对Twitter高级员工外流发出了警告，表示它“正在密切关注Twitter的事态发展”，并考虑采取行动，以确保该公司遵守一项“同意令”，该命令要求该公司遵守与过去数据滥用指控有关的某些隐私和安全要求。
FTC公共事务主任Douglas Farrar说：
“没有任何CEO或公司可以凌驾于法律之上，公司必须遵守我们的同意法令。”
此前，美国总统拜登在回应马斯克购买Twitter时表示，“他买了一家向全世界散布谎言的公司”。拜登还称，值得关注马斯克接掌推特是否威胁美国国家安全。
#币圈[超话]# 想咨询量化机器人的兄弟们，老板们，24小时等你
据报道，马斯克周四在一次全体会议上告诉Twitter员工，该公司“明年的净现金流可能会为负数十亿美元”，并补充说，如果公司不能“产生比开支更多的现金”，“破产不是不可能的”。
据马斯克称，Twitter自2019年以来一直没有盈利，随着广告商大量撤资，Twitter营收“大幅下降”。
马斯克在会议上还表示，公司的未来取决于改版后的每月8美元的Twitter Blue订阅服务的成功。该服务目前正受到机器人、诈骗者和冒充者的轰炸。
他说：
“我们不能在将用户规模扩大到10亿的同时，承受巨大的损失，这是不可行的。但如果你有一款引人注目的产品，人们就会买。这是我在SpaceX和特斯拉的经验。”
“我们锁定订阅用户的原因是为了让Twitter保持活力。如果没有可观的订阅收入，Twitter很有可能撑不过即将到来的经济衰退。”
他补充说，要让Twitter变得更有吸引力，就需要增加视频内容，通过改善内容创造者的薪酬方式，让Twitter更像一个内容创作者之家。
马斯克还宣布，该公司的“随地办公”政策现已取消，说“如果你能到办公室办公，但你没有出现，那就相当于辞职”。
最近马斯克又抛售了价值近40亿美元的特斯拉股票，马斯克对员工表示，自己近期出售特斯拉股票是为了“拯救Twitter”。
虽然上周Twitter裁掉了7500名员工中的一半，但马斯克仍觉得现有员工数量过多。他此次举行员工大会的部分目的是为了激励留下的员工更努力工作。
银行不愿持有对马斯克的债务了？
媒体称，为马斯克的收购提供了130亿美元贷款的华尔街银行，一直在悄悄地与对冲基金接洽 ，看看他们是否愿意对以低至票面6折的大幅折扣价购买大量收购债务。
一些对冲基金已提出以6折价格接受部分贷款，这将是十年来最大的折扣之一，而这些银行还不觉得这个价有吸引力。
今年4月，在信贷市场崩溃之前，摩根士丹利牵头的银团承诺为马斯克收购Twitter提供贷款，但外界对Twitter的不看好，越发显得这笔债务对银行们来说过于沉重了。
这七家银行现在“背负着”它们从未想过要保留在账面上的高风险贷款，争先恐后地想着怎么将损失降至最低。
最主要是，融资中65亿美元的杠杆贷款部分，能够首先出货掉。
与此同时，马斯克接掌Twitter也换来了FTC（联邦贸易委员会）的“深切关注”。
FTC对Twitter高级员工外流发出了警告，表示它“正在密切关注Twitter的事态发展”，并考虑采取行动，以确保该公司遵守一项“同意令”，该命令要求该公司遵守与过去数据滥用指控有关的某些隐私和安全要求。
FTC公共事务主任Douglas Farrar说：
“没有任何CEO或公司可以凌驾于法律之上，公司必须遵守我们的同意法令。”
此前，美国总统拜登在回应马斯克购买Twitter时表示，“他买了一家向全世界散布谎言的公司”。拜登还称，值得关注马斯克接掌推特是否威胁美国国家安全。
#币圈[超话]# 想咨询量化机器人的兄弟们，老板们，24小时等你
#白云区身边事# 【【党建引领】白云城发集团多措并举擦亮党建品牌】 白云城发集团党委自开展“云建先锋”党建品牌创建工作以来，紧密结合企业发展实际，多措并举做强党建品牌，充分发挥党建品牌引领效应，不断提升党建品牌创建实效。
以品牌效应激发党建活力。白云城发集团党委探索实行党员量化积分管理制模式，由党委制定统一衡量标尺，下发积分手册，以党支部为单位，通过“三会一课”、主题党日、党内实践活动、缴纳党费、参加党建品牌创建、参加党组织临时性工作等形式给党员加减分。党支部按照“月度登记、季度公示、年度定级”的方式，对党员进行综合考评和公示，同时，创新建立了党员正向激励和反向监督机制，将积分情况与年度民主评议党员及年终考核挂钩，进一步提高党员参与积分制管理的积极性，营造了比学赶超、干事创业的工作氛围。
以品牌效应促进作风转变。白云城发集团党委把“云建先锋”党建品牌作为开展“改进作风，狠抓落实”年“六个大力整治”活动的有效载体，制定工作方案，成立以党委书记为组长的工作领导小组，召开动员部署会，对标对表整治慢作为、不作为、乱作为、文山会海、官僚作风、弄虚作假六个方面30个重点问题，列出问题清单，制定整改措施，开展警示教育和监督检查。截至目前，白云城发集团及子公司列出问题清单40余条，制定整改措施40余条，开展警示教育5次，监督检查20余次，集团上下工作作风明显好转。
以品牌效应谋求发展实效。今年以来，白云城发集团党委以承建的区“十件实事”“一圈两场三改”项目为重点，建立品牌项目清单2个，分别为白云区第十六小一分校建设项目、白云区第十三中学建设项目。在项目推进中，党员领导干部带头领办谋划，主动破解难题、克服困难，创新举措、建新机制，着力推动项目建设树品牌、出成效。截至目前，白云区第十六小一分校建设项目已完成60%工程量，计划于2023年5月30日完成建设；白云区第十三中学建设项目相关手续已办理完成，主体施工正按计划有序推进，计划于2022年12月31日完成5栋楼主体施工。同时，发挥好党建引领带动企业高质量发展的作用，不断完善产业布局，全力推动白云区人民医院、白云区妇幼保健院两个项目运营，积极探索“双减”政策下云城学校提升校本教研质量新路径，推动优势景区提质升级、旅游研学路线打造及城市营地休闲区等文旅项目落地，打响物业服务品牌，服务单位覆盖白云区行政中心、高铁白云北站、云城中心及云城学校多地，管理面积超200万㎡，物业品牌影响力进一步扩大。
以品牌效应展现国企担当。“疫情就是命令，防控就是责任”，在疫情防控期间，白云城发集团党委迅速吹响集结号，在“云建先锋”号召下，连夜组建2支由350余名党员和群众组成的队伍，积极投身到抗疫中，将党旗飘扬在疫情防控一线。下属泉福医疗党支部成立抗疫突击队，组织贵阳荟康医院50余名医务工作者，前往白云区云城街道13个检测点开展核酸采样工作；云城置业党支部组织融城物业公司党员和群众300余人，组建抗疫攻坚队、党员突击队、专项服务组，做好小区居民全面摸排、消毒灭源、抗疫宣传，配合社区开展核酸检测，在疫情防控中争当“服务先锋”。机关党支部和城投公司党支部党员积极响应集团党委号召，主动请缨参与所在社区抗疫志愿服务，用实际行动阐释了“勇当先锋”的党员信条。同时，为守好疫情防控“最后一公里”，白云城投集团党委于10月中旬组建了2支突击队约80余人，协助白云区相关部门运转防疫物资，前往白云区各收费站点开展疫情防守等工作，用点滴行动凝聚起同心战“疫”的强大合力。
图片
以品牌效应激发党建活力。白云城发集团党委探索实行党员量化积分管理制模式，由党委制定统一衡量标尺，下发积分手册，以党支部为单位，通过“三会一课”、主题党日、党内实践活动、缴纳党费、参加党建品牌创建、参加党组织临时性工作等形式给党员加减分。党支部按照“月度登记、季度公示、年度定级”的方式，对党员进行综合考评和公示，同时，创新建立了党员正向激励和反向监督机制，将积分情况与年度民主评议党员及年终考核挂钩，进一步提高党员参与积分制管理的积极性，营造了比学赶超、干事创业的工作氛围。
以品牌效应促进作风转变。白云城发集团党委把“云建先锋”党建品牌作为开展“改进作风，狠抓落实”年“六个大力整治”活动的有效载体，制定工作方案，成立以党委书记为组长的工作领导小组，召开动员部署会，对标对表整治慢作为、不作为、乱作为、文山会海、官僚作风、弄虚作假六个方面30个重点问题，列出问题清单，制定整改措施，开展警示教育和监督检查。截至目前，白云城发集团及子公司列出问题清单40余条，制定整改措施40余条，开展警示教育5次，监督检查20余次，集团上下工作作风明显好转。
以品牌效应谋求发展实效。今年以来，白云城发集团党委以承建的区“十件实事”“一圈两场三改”项目为重点，建立品牌项目清单2个，分别为白云区第十六小一分校建设项目、白云区第十三中学建设项目。在项目推进中，党员领导干部带头领办谋划，主动破解难题、克服困难，创新举措、建新机制，着力推动项目建设树品牌、出成效。截至目前，白云区第十六小一分校建设项目已完成60%工程量，计划于2023年5月30日完成建设；白云区第十三中学建设项目相关手续已办理完成，主体施工正按计划有序推进，计划于2022年12月31日完成5栋楼主体施工。同时，发挥好党建引领带动企业高质量发展的作用，不断完善产业布局，全力推动白云区人民医院、白云区妇幼保健院两个项目运营，积极探索“双减”政策下云城学校提升校本教研质量新路径，推动优势景区提质升级、旅游研学路线打造及城市营地休闲区等文旅项目落地，打响物业服务品牌，服务单位覆盖白云区行政中心、高铁白云北站、云城中心及云城学校多地，管理面积超200万㎡，物业品牌影响力进一步扩大。
以品牌效应展现国企担当。“疫情就是命令，防控就是责任”，在疫情防控期间，白云城发集团党委迅速吹响集结号，在“云建先锋”号召下，连夜组建2支由350余名党员和群众组成的队伍，积极投身到抗疫中，将党旗飘扬在疫情防控一线。下属泉福医疗党支部成立抗疫突击队，组织贵阳荟康医院50余名医务工作者，前往白云区云城街道13个检测点开展核酸采样工作；云城置业党支部组织融城物业公司党员和群众300余人，组建抗疫攻坚队、党员突击队、专项服务组，做好小区居民全面摸排、消毒灭源、抗疫宣传，配合社区开展核酸检测，在疫情防控中争当“服务先锋”。机关党支部和城投公司党支部党员积极响应集团党委号召，主动请缨参与所在社区抗疫志愿服务，用实际行动阐释了“勇当先锋”的党员信条。同时，为守好疫情防控“最后一公里”，白云城投集团党委于10月中旬组建了2支突击队约80余人，协助白云区相关部门运转防疫物资，前往白云区各收费站点开展疫情防守等工作，用点滴行动凝聚起同心战“疫”的强大合力。
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