E课堂 | 什么是库存？可以实现零库存吗？
你知道库存是什么吗？
库存？那不就是仓库里存放的货物吗？
许多小伙伴听到“库存”一词后，都会望文生义得出上述结论。但实际上，这样的定义是不够全面的。要知道，在贯穿商品一生的生产、物流、零售、回收过程中，库存都是一个无比重要的概念。掌握了库存的意义、分类和作用，才能更好调整企业策略、规划业务发展。
今天，小E就来和大家简单唠一唠库存指的究竟是什么？
库存是什么？
第六版现代汉语词典中对库存的定义为：库中现存的物资或现金。
国标GBT18354 《物流术语》中则做了更为详尽的定义：库存是作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
从这两段官方的定义可以看出库存的特征即是：为此后需求所准备的，暂时不在使用中的物资，既可以是已经存入仓库的，也可以是还未存入仓库的。
库存有何利弊？
拥有合理的库存在大部分时间确实是一件对企业经营有利的事情。合理的库存可以在生产、销售商品时起到调节、稳定、防止缺货的作用，还可以降低管理成本、缩短供货周期、提高响应速度等等……总之有现货、可以立即交付的模式，对客户来说总是具有较强吸引力的，就像我们网购总爱问一句“是现货吗？”。
但是，库存真的有百利而无一害吗？要说缺点当然还是有的，最主要的就是“伤钱”。库存本身即会占用企业大量的资金，仓库租金、日常维护、水电费无一不是成本支出，此外如果库存长期积压，还可能导致商品品质下降，提高了废品率。
可以不要库存吗？
企业可以实现零库存吗？
答案是：完全可以！
在上世纪，包括丰田在内的各大汽车生产工厂一直以福特的“总动员”模式为样本，二战战败后的日本资源奇缺，面对需要占用大量资金＆资源“美式生产”，60年代时丰田公司的副总裁大野耐一首次提出了JIT(Just in time)即准时生产制。
简单来说，就是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，强调物流平衡，以此不断消除浪费，追求废品量最低、零库存。原材料、半成品和产成品在采购、生产、销售等一个或几个经营环节中，不以仓库储存的形式存在，而均是处于周转的状态。
同时，JIT还提出，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。零库存的模式，不仅大大盘活了流动资金，更降低了库存管理成本、避免了滞销积压风险。时隔半个多世纪，仍是世界各国所公认的优秀生产模式。
那么，
JIT、拉动式生产又是什么呢？
本文由于篇幅有限，
小E暂且先卖个关子
请大家持续关注“E课堂”栏目，
下期将会为大家展开细说！
敬请期待。
关于安歌科技
安歌科技Enotek（前身意欧斯Eoslift）, 是一家以创新驱动的全链路工业智能物流解决方案提供商，公司成立于2008年，全球总部位于上海，在国内拥有3处研发中心及生产基地，在美国设有子公司，业务遍及全球20+国家及地区。
安歌科技秉承着“以创新，致未来”的理念，安歌科技凭借卓越的创新力、服务力、交付力为桐昆股份、中国巨石、中国重汽、国轩高科、比亚迪等全球范围内的企业提供服务，已经帮助客户落地的智能物流项目超过100个，项目覆盖化纤、玻纤、新能源、新材料、汽车零配件、造纸、电子电器、食品饮料等众多行业。
安歌科技为客户提供涵盖“设备+软件+系统+平台服务”的全链路工业智能物流解决方案，核心业务包括智能存储系统、智能搬运系统、智能拣选系统以及智能分拣系统。作为物流科技创新的先行者，安歌科技致力于通过探索科技创新帮助工业、制造业突破发展瓶颈，释放增长动力。
你知道库存是什么吗？
库存？那不就是仓库里存放的货物吗？
许多小伙伴听到“库存”一词后，都会望文生义得出上述结论。但实际上，这样的定义是不够全面的。要知道，在贯穿商品一生的生产、物流、零售、回收过程中，库存都是一个无比重要的概念。掌握了库存的意义、分类和作用，才能更好调整企业策略、规划业务发展。
今天，小E就来和大家简单唠一唠库存指的究竟是什么？
库存是什么？
第六版现代汉语词典中对库存的定义为：库中现存的物资或现金。
国标GBT18354 《物流术语》中则做了更为详尽的定义：库存是作为今后按预定的目的使用而处于闲置或非生产状态的物品。广义的库存还包括处于制造加工状态和运输状态的物品。
从这两段官方的定义可以看出库存的特征即是：为此后需求所准备的，暂时不在使用中的物资，既可以是已经存入仓库的，也可以是还未存入仓库的。
库存有何利弊？
拥有合理的库存在大部分时间确实是一件对企业经营有利的事情。合理的库存可以在生产、销售商品时起到调节、稳定、防止缺货的作用，还可以降低管理成本、缩短供货周期、提高响应速度等等……总之有现货、可以立即交付的模式，对客户来说总是具有较强吸引力的，就像我们网购总爱问一句“是现货吗？”。
但是，库存真的有百利而无一害吗？要说缺点当然还是有的，最主要的就是“伤钱”。库存本身即会占用企业大量的资金，仓库租金、日常维护、水电费无一不是成本支出，此外如果库存长期积压，还可能导致商品品质下降，提高了废品率。
可以不要库存吗？
企业可以实现零库存吗？
答案是：完全可以！
在上世纪，包括丰田在内的各大汽车生产工厂一直以福特的“总动员”模式为样本，二战战败后的日本资源奇缺，面对需要占用大量资金＆资源“美式生产”，60年代时丰田公司的副总裁大野耐一首次提出了JIT(Just in time)即准时生产制。
简单来说，就是将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线，强调物流平衡，以此不断消除浪费，追求废品量最低、零库存。原材料、半成品和产成品在采购、生产、销售等一个或几个经营环节中，不以仓库储存的形式存在，而均是处于周转的状态。
同时，JIT还提出，库存是生产系统设计不合理、生产过程不协调、生产操作不良的证明。零库存的模式，不仅大大盘活了流动资金，更降低了库存管理成本、避免了滞销积压风险。时隔半个多世纪，仍是世界各国所公认的优秀生产模式。
那么，
JIT、拉动式生产又是什么呢？
本文由于篇幅有限，
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下期将会为大家展开细说！
敬请期待。
关于安歌科技
安歌科技Enotek（前身意欧斯Eoslift）, 是一家以创新驱动的全链路工业智能物流解决方案提供商，公司成立于2008年，全球总部位于上海，在国内拥有3处研发中心及生产基地，在美国设有子公司，业务遍及全球20+国家及地区。
安歌科技秉承着“以创新，致未来”的理念，安歌科技凭借卓越的创新力、服务力、交付力为桐昆股份、中国巨石、中国重汽、国轩高科、比亚迪等全球范围内的企业提供服务，已经帮助客户落地的智能物流项目超过100个，项目覆盖化纤、玻纤、新能源、新材料、汽车零配件、造纸、电子电器、食品饮料等众多行业。
安歌科技为客户提供涵盖“设备+软件+系统+平台服务”的全链路工业智能物流解决方案，核心业务包括智能存储系统、智能搬运系统、智能拣选系统以及智能分拣系统。作为物流科技创新的先行者，安歌科技致力于通过探索科技创新帮助工业、制造业突破发展瓶颈，释放增长动力。
#锦鲤跃浪，奔赴梦想# #博鱼品牌# 体育快讯 【门兴总监：会高兴扎卡里亚回归&关注戈森斯 冬窗无须出售小图拉姆】11月10日讯：门兴目前多位球员遭遇伤病的困扰，他们面临在冬窗进行补强以在下半程继续去争取欧战资格。在接受《图片报》的采访时，门兴总监维尔库斯谈到了绯闻对象扎卡里亚和戈森斯，以及队中备受追求的小图拉姆和本塞拜尼。
本周末对阵斯图加特，霍夫曼伤愈复出，科内从禁赛归来。但对于膝内侧韧带撕裂的板仓滉、十字韧带部分撕裂的诺伊豪斯、韧带撕裂的索默、感染新冠和肠胃不适的莱纳尔以及肩膀手术后的沃尔夫来说，这场比赛都还太早。
维尔库斯因此准备在冬天的转会市场做出应对：“我们正睁大眼睛，非常密切地关注市场。当然，我们希望为我们的阵容增添一些实力，球队每个位置上的速度总是很有帮助的——健康的竞争也总是很重要。”
日前门兴与国米左后卫戈森斯、切尔西中场扎卡里亚传出绯闻，维尔库斯表示：“扎卡里亚若能回到这里，我们当然会很高兴。这样一名能用他的速度解决很多场上局面的球员，总是会很有帮助。”
至于戈森斯，维尔库斯表示：“我不知道他的薪水是多少，但显然他很有实力。我不能证实有关他的绯闻，但我们一直在考虑进行‘如果…就…’的聪明交易。”
若想在冬窗签下这样的明星球员，门兴在此之前将先出售一名其他的球员：他们不太可能留住前锋小图拉姆，左后卫本塞拜尼也受到很多顶级俱乐部的关注。这两名球员的合约都在明夏结束。
维尔库斯明确表示：“我们无须放走任何球员，甚至很愿意在赛季结束后继续将他们两人留在这里。但可能引进新援的实力当然取决于我们目前的整体情况。”
《图片报》表示换言之，冬窗只有在小图拉姆离开时，戈森斯才能成为门兴的话题。
本周末对阵斯图加特，霍夫曼伤愈复出，科内从禁赛归来。但对于膝内侧韧带撕裂的板仓滉、十字韧带部分撕裂的诺伊豪斯、韧带撕裂的索默、感染新冠和肠胃不适的莱纳尔以及肩膀手术后的沃尔夫来说，这场比赛都还太早。
维尔库斯因此准备在冬天的转会市场做出应对：“我们正睁大眼睛，非常密切地关注市场。当然，我们希望为我们的阵容增添一些实力，球队每个位置上的速度总是很有帮助的——健康的竞争也总是很重要。”
日前门兴与国米左后卫戈森斯、切尔西中场扎卡里亚传出绯闻，维尔库斯表示：“扎卡里亚若能回到这里，我们当然会很高兴。这样一名能用他的速度解决很多场上局面的球员，总是会很有帮助。”
至于戈森斯，维尔库斯表示：“我不知道他的薪水是多少，但显然他很有实力。我不能证实有关他的绯闻，但我们一直在考虑进行‘如果…就…’的聪明交易。”
若想在冬窗签下这样的明星球员，门兴在此之前将先出售一名其他的球员：他们不太可能留住前锋小图拉姆，左后卫本塞拜尼也受到很多顶级俱乐部的关注。这两名球员的合约都在明夏结束。
维尔库斯明确表示：“我们无须放走任何球员，甚至很愿意在赛季结束后继续将他们两人留在这里。但可能引进新援的实力当然取决于我们目前的整体情况。”
《图片报》表示换言之，冬窗只有在小图拉姆离开时，戈森斯才能成为门兴的话题。
一些人生建议：
1、工作中学会适当的休息
2、学会把工作简化，目的是创造一种可持续增长工作。
3、在简化工作的过程中，更有效的集中工作中需要投入的注意力。
4、工作的简化程度，取决于我们最佳的工作状态，也就是在工作效率和工作时间，抛物线的最高点。
5、拖延症的误解：先获得激励再行动。 在拖延症这件事情上，先行动然后利用行动惯性取得激励。
6、完美主义者是成功最大的障碍
7、完美主义让我们害怕失败，失败本身是成功的一部分。
8、最大的失败是害怕失败，每一次尝试都是有价值的探索。
9、每一次失败都是有意义的教育。我们要做的不是避免失败而是避免被同一个石头绊倒两次。
10、对于团队组织而言，创造容许失败的安全心理环境，更有助于获得创造力，和优秀的成绩。
11、获得成功的过程就是不断总结失败，并且了解失败价值与重要性的过程。
12、失败是生活的转折点，对一个人耐心的考验
13、危机这个词包含了危险更包含了机遇。
14、完美主义：充斥在生活中对失败的失能性恐惧
15、失能性恐惧：面对有可能出现的失败裹足不前的畏惧。
16、完美主义者追求结果，把结果的重要性无限放大，非是即否。
17、卓越主义者追求结果的同时也享受过程，既然无法改变那就享受当下在当下寻找未来的机会。
18、追求卓越就是要克服困难
19、完美主义的出现是因为我们的内心无法适应内在与外在的不一致，当不一致出现的时候我们会出现自卫性。
20、完美主义者永远无法实现自我接受，因为完美主义者对目标的追求是永远固定的，就丧失了提升空间，不能接受偏离。
21、卓越主义者追求在弹性与自发性的行为中自我证实，目标具有动态性。
22、完美主义者在不停的追逐新的目标，对他们来说目标能否实现才是最重要的。
23、追求卓越者不会放弃自己的雄心也会享受追求目标实现的这个过程。
24、生活总是有起有落，不要为了追求结果而放弃享受生活享受现在。
25、不需要彻底放弃完美主义，只需要对完美主义加以控制。因为过度的追求完美主义会引发生活的混乱。
26、完美主义者的逻辑：要么没有要么全部，不完整的全部等于完全没有
27、完美主义者不能接受自我容易伤害自尊。由于我们对自己的要求比较高因为就无法达到，我们总是对自己的失望，容易把自己视为失败者
28、由于长时间处于心理自卫状态，很难接受批评也就很难和别人形成亲密的关系。
29、完美主义者把对自己的完美要求投影在对社会的认知。
30、完美主义带来的焦虑和压力，而且会产生对失败的恐惧。
31、卓越者更容易从过程中获得快乐，也更享受可持续的成长。卓越者的固有动力更加充足
32、对于失败的失能性畏惧，是事件滞后的最主要原因。
33、完美主义者是创造力的敌人。
34、限制完美主义，意味着更多的选择权更多的自由权。
35完美主义的形成一方面社会原因（结果才是最重要的），从出生就不断被强化被灌输的观念。
36、过度的赞美会导致过度的自信过高的自尊
1、工作中学会适当的休息
2、学会把工作简化，目的是创造一种可持续增长工作。
3、在简化工作的过程中，更有效的集中工作中需要投入的注意力。
4、工作的简化程度，取决于我们最佳的工作状态，也就是在工作效率和工作时间，抛物线的最高点。
5、拖延症的误解：先获得激励再行动。 在拖延症这件事情上，先行动然后利用行动惯性取得激励。
6、完美主义者是成功最大的障碍
7、完美主义让我们害怕失败，失败本身是成功的一部分。
8、最大的失败是害怕失败，每一次尝试都是有价值的探索。
9、每一次失败都是有意义的教育。我们要做的不是避免失败而是避免被同一个石头绊倒两次。
10、对于团队组织而言，创造容许失败的安全心理环境，更有助于获得创造力，和优秀的成绩。
11、获得成功的过程就是不断总结失败，并且了解失败价值与重要性的过程。
12、失败是生活的转折点，对一个人耐心的考验
13、危机这个词包含了危险更包含了机遇。
14、完美主义：充斥在生活中对失败的失能性恐惧
15、失能性恐惧：面对有可能出现的失败裹足不前的畏惧。
16、完美主义者追求结果，把结果的重要性无限放大，非是即否。
17、卓越主义者追求结果的同时也享受过程，既然无法改变那就享受当下在当下寻找未来的机会。
18、追求卓越就是要克服困难
19、完美主义的出现是因为我们的内心无法适应内在与外在的不一致，当不一致出现的时候我们会出现自卫性。
20、完美主义者永远无法实现自我接受，因为完美主义者对目标的追求是永远固定的，就丧失了提升空间，不能接受偏离。
21、卓越主义者追求在弹性与自发性的行为中自我证实，目标具有动态性。
22、完美主义者在不停的追逐新的目标，对他们来说目标能否实现才是最重要的。
23、追求卓越者不会放弃自己的雄心也会享受追求目标实现的这个过程。
24、生活总是有起有落，不要为了追求结果而放弃享受生活享受现在。
25、不需要彻底放弃完美主义，只需要对完美主义加以控制。因为过度的追求完美主义会引发生活的混乱。
26、完美主义者的逻辑：要么没有要么全部，不完整的全部等于完全没有
27、完美主义者不能接受自我容易伤害自尊。由于我们对自己的要求比较高因为就无法达到，我们总是对自己的失望，容易把自己视为失败者
28、由于长时间处于心理自卫状态，很难接受批评也就很难和别人形成亲密的关系。
29、完美主义者把对自己的完美要求投影在对社会的认知。
30、完美主义带来的焦虑和压力，而且会产生对失败的恐惧。
31、卓越者更容易从过程中获得快乐，也更享受可持续的成长。卓越者的固有动力更加充足
32、对于失败的失能性畏惧，是事件滞后的最主要原因。
33、完美主义者是创造力的敌人。
34、限制完美主义，意味着更多的选择权更多的自由权。
35完美主义的形成一方面社会原因（结果才是最重要的），从出生就不断被强化被灌输的观念。
36、过度的赞美会导致过度的自信过高的自尊
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