【胡延雪： 谱写“幸福剧本” 送居民精神食粮】在铁锋区光荣街道曙光社区“幸福小剧场”里，活跃着一支由社区工作人员、网格长和年轻大学生以及社区热心群众组成的队伍，他们既不是科班出身也没有老师指导，完全靠的是自己对社区的热爱和心中的责任感，把老百姓身边的故事，编排成小段子，以群众喜闻乐见的文艺演出方式，面向基层群众，通过居民微信群、抖音、快手等平台进行播放。

为推陈出新、强化宣传，2022年初，社区书记胡延雪亲手打造的“曙光社区幸福小剧场”正式成立。她利用社区文体活动室闲置的20平方米空间，专门布置背景墙和家居陈列，作为“幸福小剧场”的拍摄场地。目前推出的《幸福楼的开心事》系列情景剧，演绎了都市小区里一群生活在名为“幸福楼”的居民们，日常生活中遇到的各种急难愁盼问题、当今社区热点焦点问题，涉及疫情防控、疫苗接种、消防安全、征兵宣传、邻里关系、业主与物业矛盾等方方面面。目前，已拍摄完成《疫苗二三事》、《家庭防火手册》、《下水道风波》、《反诈局中局》这四集。

胡延雪针对社区日常工作接触到的身边人、身边事，深入讨论、共同思考，根据演员个人性格特长设定角色，市侩泼辣的理发店老板娘郭美丽、爱说爱笑的舞蹈团王大妈、总是热心帮忙却因马马虎虎闹出很多笑话的宋大娘等角色已深入人心。从剧情的编排、剧本的创作以及现场拍摄和后续制作，基本都由胡延雪一人完成。她们放弃休息时间来编排，每集最少要拍摄3个小时。整个拍摄过程也是社区工作人员对自身为民服务意识和能力水平的提升，促进了社区整个队伍建设的和谐性和凝聚力。目前已成为铁锋区一项特色亮点工作。

胡延雪说，“幸福小剧场”将平时发生在居民身边的大事小情通过幽默的情景剧演绎出来。小剧场除情景剧外，还先后以顺口溜、说唱、歌曲、小品等形式进行“土味”宣传，内容都是与百姓日常生活息息相关的大事小情。小区老年人特别多，单纯地给他们讲一些法律法规、民法典还有文明公约等，就显得特别枯燥，老百姓听不懂也很难理解。因剧情需要大量法律法规知识，大家共同查阅资料，最终以“演”的方式、“剧”的情节、“戏”的载体变成喜闻乐见、老少皆宜的视觉表演。通过这种方式宣传，就特别通俗易懂。比如第三集《下水道的风波》，就是根据光荣老三区某居民楼一起真实案例改编：一楼私改下水导致二楼厕所堵塞返水，而二楼返水又造成一楼棚顶被泡……事儿虽小，却是社区日常调解的大难题，社区将此搬上银屏，让一个个立体的焦点问题逐一呈现，促使居民对自身行为进行反思，透过“小问题”思考“大道理”，突出社区网格化在小区治理和民生服务中的重要作用，也通过这样的拍摄，让群众跟随剧情追溯事件背后的问题根源，拉近了网格员与居民群众之间的距离。很多居民看到小剧场的表演后，纷纷在居民群发表感想、点赞留言，为社区治理难点建言献策。

社区与群众通过小小一部剧，建起浓浓一片情。看到“幸福小剧场”一个个对幸福的演绎，温暖的故事就发生在居民身边。（记者 滕飞）

来源：齐齐哈尔新闻网

武平：策马扬鞭自奋蹄 全力冲出“加速度”
自龙岩市重点项目百日攻坚战役的号角吹响以来，武平县深入贯彻落实市委、市政府工作部署，结合重点项目既定目标任务，认真研究制订攻坚方案，以开局就是决战、起步就是冲刺的姿态，将“冲冲冲”的战略态势转化为“攻攻攻”的战术攻势，以“六大专项攻坚行动”为抓手，围绕“一个全生命周期”，聚焦“三大攻坚重点”，实施“五项工作机制”，全力以赴推进武平重点项目落地见效，冲出百日攻坚“武平加速度”。截至10月，武平县列入市攻坚战役的19个重大项目完成投资8.13亿元，占攻坚计划投资的80.6%。

高位推动 铆足干劲“往前冲”
武平县委、县政府高度重视项目攻坚工作，以县委、县政府主要领导为总指挥高位推动，成立“六大专项攻坚行动组”强势推动，成立县长任组长、县纪委书记为常务副组长的“重点督办专项攻坚行动组”，对列入市百日攻坚战役的重点项目，采取清单式管理、台账式督促、压茬式推进，全力破解项目建设难点、堵点问题。目前已对市攻坚项目开展三轮专项督查，共计开展14次现场督办，发出督查报告10份，工作提示8份，督办通知2份，推动办结10个问题，确保项目高标准建设、高效率推进。攻坚以来，武平县主要领导奔赴项目一线调研13次、召开专题推进会部署推动攻坚行动7次，各挂钩县级领导一线协调或召开专题会100次以上，共协调推进解决伊普思项目融资困难、钜明鑫项目厂房入口电线杆迁移、众威新能源锂电池、欣环辰电子项目施工用电保障、科宝二期项目环评审批等32个项目38个问题。

细化举措 紧盯目标“加速冲”
武平县攻坚指挥部办公室牵头抓总，充分发挥“参谋部”“作战部”作用，对纳入市百日攻坚战役的“19+1”重点项目进行有效分析，逐项提出攻坚措施，有效推行工作任务项目化、项目清单化、清单具体化，衔接落实“挂图作战”“提醒函”“战报点评”等机制。实行“挂图作战”，督促项目责任单位制作攻坚作战图，制定攻坚提速计划表，力促项目攻坚跑出“加速度”。19个市攻坚项目总体实现攻坚提速29.8%，特别是16个产业项目总体实现提速30.62%；龙龙铁路（武平段）老樟坝隧道比攻坚计划提前28天实现贯通；天塑光电产品生产项目比原计划提前4个月开工建设；众威锂电池、汉龙光电等2个项目分别提前3个半月、2个月竣工，东一实业、欣环辰电子等4个项目提前1个半月竣工。

压实责任 开足马力“全速冲”
攻坚行动以来，武平全县上下压紧压实责任，以“等不起、坐不住、慢不得”的攻坚姿态，把“冲冲冲”的精神状态和“实干实效实在”的工作作风落实到项目建设上。围绕用地、用林、资金等要素保障问题，武平县自然资源局、林业局、财政局等部门主动靠前服务，认真梳理用地、用林、资金需求，实行一项目一专人全程跟踪服务，建立健全报批部门联动机制，定期召开联审协商会议，全力推动项目报批攻坚，攻坚累计完成可研审批、用地预审、环评批复等47项。通过“上省赴京”取得自然资源部、省交通厅和发改委的支持，省重点项目G205线高梧至丘坑段公路工程快速获得用地预审批准，并取得了省发改委可研批复。平川、城厢两大片区指挥部、永平镇践行“5+2”“白+黑”，推行“七推一”阳光土地征收机制，采取“土办法”+“巧办法”全力推进征迁工作，突破了客都汇C5地块涉及多个省份约1.8万人的23座众坟签订迁移协议，实现净地交付，攻坚累计完成土地征收1854亩，房屋征收22406平米，土地报批110亩，林地报批495亩，为项目建设提供强有力保障。此外，武平策划项目入市库和向上争取资金分别排全市第一、第二，专项债券增量全市第一、总体支出进度从全市末位上升到第二。在全市百日攻坚“冲锋号”中，武平重点项目提速提质成效显著，干部干事创业的精气神得到极大提振。

机制保障 全力冲出“加速度”
实施“挂图作战”制。以每周为节点倒排工期，制作攻坚作战图，制定攻坚提速计划表，对未完成作战序时目标的挂绿旗，完成作战序时目标的挂红旗，提前或超额完成目标任务的挂金旗，在全县上下营造比学赶超的浓厚氛围，力促项目攻坚冲出“加速度”。实施“一周一调度”制。武平县委、县政府主要领导采取每周现场调研或听取汇报形式督导攻坚推进；各专项攻坚行动组每周调度，及时协调解决遇到的困难问题，同时每周梳理进展情况、困难问题，总结工作特色亮点等；攻坚指挥部办公室每周形成周报报指挥部参阅。实施“战报点评”制。攻坚行动指挥部办公室每月梳理汇总武平县“六大专项攻坚行动”战果，形成月度战报，呈送武平县委、县政府及市攻坚指挥部决策。攻坚以来累计编制2期战报、11期周报。实施“提醒函”制。对攻坚进展缓慢挂绿旗的项目责任单位或要素保障部门发出“提醒函”进行提醒，督促加快攻坚实施。累计发送24次提醒函，督促加快攻坚实施，策划专项攻坚、债券专项攻坚等责任单位通过提醒，加快完成了攻坚目标任务。实施“一线考评”制。成立一线考察组，加大一线考核力度，坚持在项目一线培养锻炼、发现使用干部，对表现突出的干部给予褒扬奖励、优先提拔使用。

#宇賀神K[超话]#
关于喜用
看到很多姐妹纠结喜用神，我说一个自己的判断方法，不一定准，我是非常麻的麻瓜，是我自己这么想，只是给大家参考。

可以多观察自身，反过来从自己日常的生活来推断。我猜会有一部分人冥冥中更喜欢自己的喜用，但也有一部分偏偏更喜欢自己的忌用。

不好从喜欢什么推断的话可以看如果平时穿什么颜色觉得更开心更顺利，应该是喜对应的五行，反过来觉得不顺利不舒服就是忌这个。我自己太麻瓜了从来没有感觉，给对这些敏感的姐妹参考。

我感觉我就是不知不觉喜欢自己的喜用，比如我喜火土，在我从来不知道喜用神之前就很喜欢红黄色，好几件衣服就是这两颜色。
我天生就超喜欢狗狗，好想好想养小狗，但是目前条件养不好就一直没养，外面看到小狗就觉得幸福。
我平时就特别喜欢逛农贸市场夜市这些特别人间烟火的地方，也很喜欢爬山。
这些都是在我不知道自己喜用之前。

反过来我猜如果养了狗但是养得很辛苦不顺利可能忌火，类似这种让你感觉很辛苦不舒服就是你的忌神。