苹果魔咒
今天大白马歌尔股份跌停了，市场传言歌尔因为代工质量不过关，以次充好，被踢出了苹果供应链，到收盘的时候，跌停板上还压着300万手，资金断臂求生的欲望是相当的强了。
在2021年，我就很多次在文章里提醒大家，尽可能的远离苹果供应链的相关企业，因为苹果已经不是乔布斯时代的苹果了。
1995年，乔布斯在接受采访时已经对苹果现在的情形做了个准确的预判：
可口可乐每十年推出一次新产品，但对于他们而言，换个新瓶子就等于是换了新产品。那些形成垄断的科技公司，公司已经到达巅峰了，让公司前进的只有销售人员，于是这些人就掌握了公司，做产品的人会被踢出决策群，公司就会丧失创新的热情和能力，掌握公司的人对产品好坏一无所知，他们只想着怎么能卖出更多的产品，而不会考虑客户的感受！
以上是乔布斯的原话，可惜今天的苹果，比乔布斯当年的预计更加糟糕，毕竟1995年，玩掏空公司回购股票这一招还没有那么流行。
苹果的大股东巴菲特也是可口可乐的大股东，巴菲特喜爱可口可乐百年不变的口味，以及在资本市场的高度确定性。
当苹果还被乔布斯掌控，巴菲特是看不上这样的企业的，毕竟在资本看来，创新成功当然意味着名利双收，但万一失败呢？所以太专注于创新的企业，引领时代发展的企业，对巴菲特来说，买入就是风险投资，而巴菲特一生最爱内幕交易，厌恶风险投资。
等库克掌握了苹果，苹果的重点就再也不是创新引领时代之流的，人家考虑的是怎么给资本回报。
但没了创新，产品越来越普通的苹果，是没办法维持自己垄断寡头地位的，这时候就需要白宫的政客来帮忙，把苹果最大的竞争对手华为给捆住手脚。
当资本们达成协议，巴菲特就开始看到苹果的核心价值，苹果已经成为像可口可乐那样的企业，不需要创新，或者说最大的创新就是换个新颜色的壳壳。
当苹果没了竞争对手，高端手机市场尽在掌握之中，苹果就开始慢慢变成一家巴菲特喜爱的金融公司，苹果商店，APPLE PAY，把门一把，躺在那里收苹果税就可以了。
库克并不是做营销和市场出身的，他靠着帮苹果重整供应链被乔布斯看中。
什么叫重整供应链？为什么要重整供应链？
一度乔布斯被资本联合起来被赶出苹果公司，等到资本实在扛不住的时候，不得已请回了乔布斯，重新打造产品。
但制造业有个魔咒，那就是库存。
从前苹果美国制造，仓库里各种产品零部件堆积如山，利润都变成了存货，存货放久了，那是集体折损的，最后财务报表就很难看了。
库克很聪明，帮着乔布斯把关掉了所有的生产线，然后把一切产品都拿出去外包，这也成就了富士康这些外包台企。
大家可以看看富士康历年来的财报，再对照一下苹果的财报。
富士康帮苹果代工，利润越来越薄，压力越来越大，投入越来也多，最后也只能眼睁睁的看着自己的代工份额一点点的被库克个转移出去。
商场上也别谈感情，郭台铭早就一个头两个大，看看鸿海的财报，资本开支大得惊人，赚点微薄的收入，却要无休止的为苹果新开的产线不断的投入，但人家砍掉你的产能，也不过就通知一声。
所以你看，如果站在巴菲特的角度，现在的苹果真的太尼玛完美了。
净资产收益率必须老高了，因为它通过重整供应链，把重资产的项都压给供应链上了，不仅自己不用投资，还能让那些越投越多的企业只能像头被蒙住眼睛的驴那样，乖乖的跟着苹果的鞭子，无休止的往前走。
你说苹果供应链里那些所谓技术含量低的企业被RUA活该，那台积电呢？
所谓芯片制造业界老大的台积电，不一样被苹果砍掉五成的单？
是台积电没有技术吗？
但在垄断的苹果面前，技术并没有那么重要。
今年的iphone14跟上一代的13pro有什么区别？
除了就换了个壳壳，减少了个摄像头。
所以是库克不懂创新吗？不懂客户需要惊喜吗？
并不是，实际上苹果已经是垄断巨头了，按现在这个方案来推新产品，是最省钱的方案，为什么一定要用高制程的芯片呢？现在一样能凑合，还能省钱，上一代的物料这一带再用，这又省下一大笔。
做市场营销出身的CEO还能搞点营销的噱头，搞供应链管理起家的CEO，人家要的是省钱啊！
现在个人电子产品的市场早就是个存量市场了，在存量市场里已经有优势了，能维持住市占率，再通过整合供应链削减成本，这才是最稳妥的，讨好资本市场的办法啊。
庞大的资本开支和库存压力被供应商给承担了以后，苹果早就可以负库存了，但你以为库克就此满足了吗？不不不，所谓成本就像海绵里的水一样，挤挤总会有的，隔三差五引入所谓的鲶鱼，来对付自家常年合作的供应商们。
上一个被踢出苹果供应链的欧菲光现在多惨，还在ICU里没出来呢，当年势头比歌尓还要猛。
为了给苹果供货，花大价钱买下了索尼的生产线，过来挣点微薄利润以后，就被找个了个借口一脚踢出去了，大客户没了，企业只能苦熬看能不能找另一条路子。为什么欧菲光的业绩数据那么难看？因为苹果的产品都是专门的生产线订制的，销售没了，存货还在，大量的存货别人也用不了，只能计提损失，存货相关的跌价准备计提和成本结转合计超过了24亿元，一下子就元气大伤！
所以歌尔不能代工AirPods，真的只是损失33亿营收那么简单吗？
歌尔三季度报告里显示，存货就价值189.8亿元，如果跟苹果彻底翻脸，又有多少应该被计提损失，还有为了迎合苹果开在越南的代工厂，又该怎么算？
现在市场传出来的说法是，歌尓不守规矩，以次充好，伪造良品率。
以库克精明得跟猴子一样的做派，难道这事今天才知道？
苹果一直以来疯狂的压榨供应链，逼着人家不停的投入以后，还得默认利润微薄，难道供应商都是活雷锋？
在乔布斯当道的时候，那是个完美主义者，宁愿拿钱砸品质，果链的供应商当然欢迎这样的老板。
你看先在库克做过什么？为了让用户买新机，人为在电池上做手脚，后来被人给揭露了，引得市场哗然。
这么多年，为了省钱，苹果一直舍不得用好的基带，信号差了那么多年，就是不改进，我还记得当年用果4的时候，信号那还是相当的好，当年乔布斯还活着呢。
当打压了最大的竞争对手，苹果还需要为了改善通讯体验花更多钱吗？这钱省下来岂不是更好？
所以你们凭什么以为，歌尔的问题就真的只是歌尔不靠谱？其中没有苹果的默许呢？毕竟耳机是个小件，利润相当丰厚的玩意，当成耗材，没那么耐用，对谁最有利呢？你以为所有人都会跑去找售后？
所以在压榨供销商的时候，对应的，某些小小的瑕疵也是一种默认的潜规则。
当然了，到了卸磨杀驴的时候，小毛病都是大问题，连呼吸都是错的。
这就是标准的资本主义的脸孔，看起来永远绅士风度，永远正派善良，其实，却是用各种规则和潜规则，逼着别人把坏事都做了，然后还能站在道德的制高点上指指点点。
我呸！恶心。
所以为什么要转型？为什么要自主可控？你被人捏在手心上，想怎么玩就怎么玩，小到代工的企业，大到天真的代工国家经济体，一旦资本能找到替代者，定然会毫不留情的吃干抹净。
今天还以为替代歌尓的立讯能拿个涨停，呵呵，谁知道市场对于苹果的底色算是都看透了，立讯高开以后，挣扎了一整天，尾盘总算是勉强收红了。
现在再看，早日离开苹果魔爪，对欧菲光来说，或者是福不是祸。
毕竟美帝的传统就是坑盟友。
今天大白马歌尔股份跌停了，市场传言歌尔因为代工质量不过关，以次充好，被踢出了苹果供应链，到收盘的时候，跌停板上还压着300万手，资金断臂求生的欲望是相当的强了。
在2021年，我就很多次在文章里提醒大家，尽可能的远离苹果供应链的相关企业，因为苹果已经不是乔布斯时代的苹果了。
1995年，乔布斯在接受采访时已经对苹果现在的情形做了个准确的预判：
可口可乐每十年推出一次新产品，但对于他们而言，换个新瓶子就等于是换了新产品。那些形成垄断的科技公司，公司已经到达巅峰了，让公司前进的只有销售人员，于是这些人就掌握了公司，做产品的人会被踢出决策群，公司就会丧失创新的热情和能力，掌握公司的人对产品好坏一无所知，他们只想着怎么能卖出更多的产品，而不会考虑客户的感受！
以上是乔布斯的原话，可惜今天的苹果，比乔布斯当年的预计更加糟糕，毕竟1995年，玩掏空公司回购股票这一招还没有那么流行。
苹果的大股东巴菲特也是可口可乐的大股东，巴菲特喜爱可口可乐百年不变的口味，以及在资本市场的高度确定性。
当苹果还被乔布斯掌控，巴菲特是看不上这样的企业的，毕竟在资本看来，创新成功当然意味着名利双收，但万一失败呢？所以太专注于创新的企业，引领时代发展的企业，对巴菲特来说，买入就是风险投资，而巴菲特一生最爱内幕交易，厌恶风险投资。
等库克掌握了苹果，苹果的重点就再也不是创新引领时代之流的，人家考虑的是怎么给资本回报。
但没了创新，产品越来越普通的苹果，是没办法维持自己垄断寡头地位的，这时候就需要白宫的政客来帮忙，把苹果最大的竞争对手华为给捆住手脚。
当资本们达成协议，巴菲特就开始看到苹果的核心价值，苹果已经成为像可口可乐那样的企业，不需要创新，或者说最大的创新就是换个新颜色的壳壳。
当苹果没了竞争对手，高端手机市场尽在掌握之中，苹果就开始慢慢变成一家巴菲特喜爱的金融公司，苹果商店，APPLE PAY，把门一把，躺在那里收苹果税就可以了。
库克并不是做营销和市场出身的，他靠着帮苹果重整供应链被乔布斯看中。
什么叫重整供应链？为什么要重整供应链？
一度乔布斯被资本联合起来被赶出苹果公司，等到资本实在扛不住的时候，不得已请回了乔布斯，重新打造产品。
但制造业有个魔咒，那就是库存。
从前苹果美国制造，仓库里各种产品零部件堆积如山，利润都变成了存货，存货放久了，那是集体折损的，最后财务报表就很难看了。
库克很聪明，帮着乔布斯把关掉了所有的生产线，然后把一切产品都拿出去外包，这也成就了富士康这些外包台企。
大家可以看看富士康历年来的财报，再对照一下苹果的财报。
富士康帮苹果代工，利润越来越薄，压力越来越大，投入越来也多，最后也只能眼睁睁的看着自己的代工份额一点点的被库克个转移出去。
商场上也别谈感情，郭台铭早就一个头两个大，看看鸿海的财报，资本开支大得惊人，赚点微薄的收入，却要无休止的为苹果新开的产线不断的投入，但人家砍掉你的产能，也不过就通知一声。
所以你看，如果站在巴菲特的角度，现在的苹果真的太尼玛完美了。
净资产收益率必须老高了，因为它通过重整供应链，把重资产的项都压给供应链上了，不仅自己不用投资，还能让那些越投越多的企业只能像头被蒙住眼睛的驴那样，乖乖的跟着苹果的鞭子，无休止的往前走。
你说苹果供应链里那些所谓技术含量低的企业被RUA活该，那台积电呢？
所谓芯片制造业界老大的台积电，不一样被苹果砍掉五成的单？
是台积电没有技术吗？
但在垄断的苹果面前，技术并没有那么重要。
今年的iphone14跟上一代的13pro有什么区别？
除了就换了个壳壳，减少了个摄像头。
所以是库克不懂创新吗？不懂客户需要惊喜吗？
并不是，实际上苹果已经是垄断巨头了，按现在这个方案来推新产品，是最省钱的方案，为什么一定要用高制程的芯片呢？现在一样能凑合，还能省钱，上一代的物料这一带再用，这又省下一大笔。
做市场营销出身的CEO还能搞点营销的噱头，搞供应链管理起家的CEO，人家要的是省钱啊！
现在个人电子产品的市场早就是个存量市场了，在存量市场里已经有优势了，能维持住市占率，再通过整合供应链削减成本，这才是最稳妥的，讨好资本市场的办法啊。
庞大的资本开支和库存压力被供应商给承担了以后，苹果早就可以负库存了，但你以为库克就此满足了吗？不不不，所谓成本就像海绵里的水一样，挤挤总会有的，隔三差五引入所谓的鲶鱼，来对付自家常年合作的供应商们。
上一个被踢出苹果供应链的欧菲光现在多惨，还在ICU里没出来呢，当年势头比歌尓还要猛。
为了给苹果供货，花大价钱买下了索尼的生产线，过来挣点微薄利润以后，就被找个了个借口一脚踢出去了，大客户没了，企业只能苦熬看能不能找另一条路子。为什么欧菲光的业绩数据那么难看？因为苹果的产品都是专门的生产线订制的，销售没了，存货还在，大量的存货别人也用不了，只能计提损失，存货相关的跌价准备计提和成本结转合计超过了24亿元，一下子就元气大伤！
所以歌尔不能代工AirPods，真的只是损失33亿营收那么简单吗？
歌尔三季度报告里显示，存货就价值189.8亿元，如果跟苹果彻底翻脸，又有多少应该被计提损失，还有为了迎合苹果开在越南的代工厂，又该怎么算？
现在市场传出来的说法是，歌尓不守规矩，以次充好，伪造良品率。
以库克精明得跟猴子一样的做派，难道这事今天才知道？
苹果一直以来疯狂的压榨供应链，逼着人家不停的投入以后，还得默认利润微薄，难道供应商都是活雷锋？
在乔布斯当道的时候，那是个完美主义者，宁愿拿钱砸品质，果链的供应商当然欢迎这样的老板。
你看先在库克做过什么？为了让用户买新机，人为在电池上做手脚，后来被人给揭露了，引得市场哗然。
这么多年，为了省钱，苹果一直舍不得用好的基带，信号差了那么多年，就是不改进，我还记得当年用果4的时候，信号那还是相当的好，当年乔布斯还活着呢。
当打压了最大的竞争对手，苹果还需要为了改善通讯体验花更多钱吗？这钱省下来岂不是更好？
所以你们凭什么以为，歌尔的问题就真的只是歌尔不靠谱？其中没有苹果的默许呢？毕竟耳机是个小件，利润相当丰厚的玩意，当成耗材，没那么耐用，对谁最有利呢？你以为所有人都会跑去找售后？
所以在压榨供销商的时候，对应的，某些小小的瑕疵也是一种默认的潜规则。
当然了，到了卸磨杀驴的时候，小毛病都是大问题，连呼吸都是错的。
这就是标准的资本主义的脸孔，看起来永远绅士风度，永远正派善良，其实，却是用各种规则和潜规则，逼着别人把坏事都做了，然后还能站在道德的制高点上指指点点。
我呸！恶心。
所以为什么要转型？为什么要自主可控？你被人捏在手心上，想怎么玩就怎么玩，小到代工的企业，大到天真的代工国家经济体，一旦资本能找到替代者，定然会毫不留情的吃干抹净。
今天还以为替代歌尓的立讯能拿个涨停，呵呵，谁知道市场对于苹果的底色算是都看透了，立讯高开以后，挣扎了一整天，尾盘总算是勉强收红了。
现在再看，早日离开苹果魔爪，对欧菲光来说，或者是福不是祸。
毕竟美帝的传统就是坑盟友。
1988年，驻俄大使官邸，几名工人挖沟渠，谁知泥土突然惊现几块白色骨头，越挖白色骨头越多，吓得众人四散奔逃！
这是怎么回事？
1998年，西班牙驻俄罗斯大使馆因为长时间的水源供应不足，给工作的开展造成了极大的困扰。在各个部门多方面的申诉要求下，终于，在8月17日，上级批准了大使馆的翻修请求。
三天后，在原工作大楼的工作设施与人员全部迁移至临时办公处之后，施工队终于开始动工了。
工程首先从大使馆的官邸花园开始，数台挖掘机给后花园的地皮进行松土，将使用多年的破旧水管挖出，以更换新的地下运输水管。
在挖掘机进行初步开垦后，数十个工人上阵进行手动挖掘工作，随着一筐土一筐土的运出，地下水管终于露出它的真实面目：绝大多数水管早已破烂锈蚀，这样的水源将会导致重金属超标，极度危险。
更有一部分水管早已经腐蚀一空，触之即碎，这也难怪大使馆水资源供应不足，因为源源导入的水因为这些破烂的尽数流入泥土之中。
工人们将破旧水管一节一节拆除搬离，这次他们打算采用玻璃钢管进行重制，并且为避免原入水层的铁锈浸入，他们决定将新水管埋藏到地底更深处。
工人们着手进行二次挖掘工作， 当工人们挖到地下五米之时，有工人惊奇发现土壤中夹藏着一些白色物体，他扔下铲子伸手去捡起白色物体。
在认清了手上所拿为何物后，整个人已经惊慌失措地跌倒在沟渠里，那竟然是一截皎白的人骨!
众人听到他的动静后，纷纷走了过来，工人跟工友们说了他所发现的人骨，在场的众人皆无比震惊，他们无法相信在这官方政府办公的地底下竟埋藏着人类骨骼！
震惊之余，工头立即叫停工人并组织工人撤离，第一时间去报了警，警察赶来现场初步了解了情况之后，立马组织人手继续进行挖掘。
随着挖掘工作的进行，越来越多的人骨被发掘出来。
在简单的拼凑勘察之后，警察发现人骨分别归属五名女子，泥土里未发现任何衣物的残留痕迹，也可能是时间过久，衣物已尽数腐蚀殆尽，也可能是她们就是被裸体掩埋的，不过能确定的是，五名女子的死亡时间在50年前。
就这样，大使馆挖掘出人骨的消息被媒体争相报道，无人敢想像大使馆竟然被卷入了一场谋杀案件之中，此事激起了网上一阵激烈论断。
一批跟风者认为需要对大使馆进行严查，而另一批头脑清醒者则对警察所提供的死亡时间50年进行了调查。
随后惊奇的发现，50年前，大使馆地址的原住民竟然是前苏联仅次于斯大林的二号人物——贝利亚。
50年前，这里曾是贝利亚的私人住宅，在所有矛头都指向贝利亚之后，一系列有关贝利亚私生活的故事被爆出。
曾有史实记录，在贝利亚被捕后，有数十位女性站出来控诉自己曾经遭受过他的侵害，只不过待贝利亚出狱后，这些消息又尽数消失殆尽。
历史上，贝利亚的地位虽然仅次于斯大林，但一直以来贝利亚的私生活便受人诟病。
因为他一生十分喜好年轻女子，即便他早已成婚，却仍旧未停止对年轻女性的索求，他所追求的年轻女性之中，最小的仅有16岁。
当他所求被女性拒绝后，他便利用自己的权势绑架对方的家人，逼迫女性就范，不仅如此，就连共事伙伴的妻子，也逃不掉他的毒手。
只要是他看上的，他就会利用职位威势，逼从对方屈服。
不仅如此，他还病态般疯狂折磨女性，那些他早已腻味的女性，他会将他们悬吊起来，慢慢地欣赏她们在绳索上挣扎，直至脱力死亡的景象，甚至电击女性，割肉刑罚等等，无所不用其极。
据传，他还因为好色给苏联的间谍系统，造成过巨大打击。
当时贝利亚看上了一名特工的妻子，并威胁其就范，而当时这名特工正在美国进行着潜伏间谍工作。
得知妻子被贝利亚用强硬手段强占后，特工直接倒戈相向，将苏联的情报转头卖给了美国。
当时的人们，只当是有人刻意抹黑贝利亚。现在想来，也许真的确有其事。
贝利亚的确在苏联的历史上为其付出过巨大的贡献，也是苏联的重要核心人物之一。
这位对全苏联都极具影响力的人物，一直以来对他的评判皆褒贬不一，褒扬他为苏联所付出的一切；另一方面，他的私生活以及对女性的所作所为也成为他无法抹去的污点之一。
如今，被挖掘而出的五名女性白骨究竟是否是贝利亚所杀害已无从查证，但这一事件将贝利亚的私生活再次爆出，也足以证明流言并非空穴来风。
这是怎么回事？
1998年，西班牙驻俄罗斯大使馆因为长时间的水源供应不足，给工作的开展造成了极大的困扰。在各个部门多方面的申诉要求下，终于，在8月17日，上级批准了大使馆的翻修请求。
三天后，在原工作大楼的工作设施与人员全部迁移至临时办公处之后，施工队终于开始动工了。
工程首先从大使馆的官邸花园开始，数台挖掘机给后花园的地皮进行松土，将使用多年的破旧水管挖出，以更换新的地下运输水管。
在挖掘机进行初步开垦后，数十个工人上阵进行手动挖掘工作，随着一筐土一筐土的运出，地下水管终于露出它的真实面目：绝大多数水管早已破烂锈蚀，这样的水源将会导致重金属超标，极度危险。
更有一部分水管早已经腐蚀一空，触之即碎，这也难怪大使馆水资源供应不足，因为源源导入的水因为这些破烂的尽数流入泥土之中。
工人们将破旧水管一节一节拆除搬离，这次他们打算采用玻璃钢管进行重制，并且为避免原入水层的铁锈浸入，他们决定将新水管埋藏到地底更深处。
工人们着手进行二次挖掘工作， 当工人们挖到地下五米之时，有工人惊奇发现土壤中夹藏着一些白色物体，他扔下铲子伸手去捡起白色物体。
在认清了手上所拿为何物后，整个人已经惊慌失措地跌倒在沟渠里，那竟然是一截皎白的人骨!
众人听到他的动静后，纷纷走了过来，工人跟工友们说了他所发现的人骨，在场的众人皆无比震惊，他们无法相信在这官方政府办公的地底下竟埋藏着人类骨骼！
震惊之余，工头立即叫停工人并组织工人撤离，第一时间去报了警，警察赶来现场初步了解了情况之后，立马组织人手继续进行挖掘。
随着挖掘工作的进行，越来越多的人骨被发掘出来。
在简单的拼凑勘察之后，警察发现人骨分别归属五名女子，泥土里未发现任何衣物的残留痕迹，也可能是时间过久，衣物已尽数腐蚀殆尽，也可能是她们就是被裸体掩埋的，不过能确定的是，五名女子的死亡时间在50年前。
就这样，大使馆挖掘出人骨的消息被媒体争相报道，无人敢想像大使馆竟然被卷入了一场谋杀案件之中，此事激起了网上一阵激烈论断。
一批跟风者认为需要对大使馆进行严查，而另一批头脑清醒者则对警察所提供的死亡时间50年进行了调查。
随后惊奇的发现，50年前，大使馆地址的原住民竟然是前苏联仅次于斯大林的二号人物——贝利亚。
50年前，这里曾是贝利亚的私人住宅，在所有矛头都指向贝利亚之后，一系列有关贝利亚私生活的故事被爆出。
曾有史实记录，在贝利亚被捕后，有数十位女性站出来控诉自己曾经遭受过他的侵害，只不过待贝利亚出狱后，这些消息又尽数消失殆尽。
历史上，贝利亚的地位虽然仅次于斯大林，但一直以来贝利亚的私生活便受人诟病。
因为他一生十分喜好年轻女子，即便他早已成婚，却仍旧未停止对年轻女性的索求，他所追求的年轻女性之中，最小的仅有16岁。
当他所求被女性拒绝后，他便利用自己的权势绑架对方的家人，逼迫女性就范，不仅如此，就连共事伙伴的妻子，也逃不掉他的毒手。
只要是他看上的，他就会利用职位威势，逼从对方屈服。
不仅如此，他还病态般疯狂折磨女性，那些他早已腻味的女性，他会将他们悬吊起来，慢慢地欣赏她们在绳索上挣扎，直至脱力死亡的景象，甚至电击女性，割肉刑罚等等，无所不用其极。
据传，他还因为好色给苏联的间谍系统，造成过巨大打击。
当时贝利亚看上了一名特工的妻子，并威胁其就范，而当时这名特工正在美国进行着潜伏间谍工作。
得知妻子被贝利亚用强硬手段强占后，特工直接倒戈相向，将苏联的情报转头卖给了美国。
当时的人们，只当是有人刻意抹黑贝利亚。现在想来，也许真的确有其事。
贝利亚的确在苏联的历史上为其付出过巨大的贡献，也是苏联的重要核心人物之一。
这位对全苏联都极具影响力的人物，一直以来对他的评判皆褒贬不一，褒扬他为苏联所付出的一切；另一方面，他的私生活以及对女性的所作所为也成为他无法抹去的污点之一。
如今，被挖掘而出的五名女性白骨究竟是否是贝利亚所杀害已无从查证，但这一事件将贝利亚的私生活再次爆出，也足以证明流言并非空穴来风。
【抄底不成反被套，账户亏损16亿！“这么惨的牛散，我还是第一次见！”】
他是新生代的超级牛散，用十几万资金，在股市做到30多亿；他也是“史上最惨牛散”，一路抄底一路跌，巨亏16亿。
2020年三季度，牛散李松强盯上了苏宁易购，斥资14.5亿元建仓，建仓价在9元附近，一跃成为苏宁易购第七大流通股东。殊不知，这一入场，李松强就开始了漫长且绝望的长期亏损。迎接李松强入股的，是苏宁易购的持续阴跌，股价不断创下新低。面对这种情况，李松强并没有认栽，反而越挫越勇，越跌越买，连续5个季度持续加仓。到2021年四季度末，又陆续投入了7.6亿，持股高达2.82亿股。而苏宁易购的股价依旧不争气，彼时已经惨遭腰斩，从李松强的建仓价9元附近，跌至4元上下。
进入2022年，苏宁易购的情况不仅没有好转，反而因为业绩的暴跌雪上加霜。今年4月，苏宁易购直接宣布ST，股票简称变为“ST易购”。但是，哪怕到了这个时候，李松强还是没有放弃，并用实际行动表达了自己对苏宁易购的看好，分别在二三季度加仓176.7万股和150万股，最新持股数达到2.85亿元，位列第五大流通股股东。如今，ST易购的股价已经来到2元附近，较刘松强最初的建仓价已经大跌超70%。在这笔投资中，刘松强已浮亏约16亿！
虽然从目前来看，李松强是在苏宁易购上翻了车，但毕竟纵横市场这么多年，他还是有不少显赫战绩的，其中最出名的当属投资中国宝安。
2018年一季度，李松强出现在中国宝安前十大股东名单，持股比例为0.68%。此时，中国宝安股价开始下跌。当年二季度，李松强再次买入6296万股，而中国宝安的股价则一度从5元以上跌至3元附近。面对不断下行的股价，李松强没有选择割肉，而是继续加仓。功夫不负有心人，2019年年底，中国宝安的股价开始盘旋拉升，2020年时已经接近翻倍。到了2021年，随着中国宝安业绩的爆发，其股价也出现疯狂拉升，一度涨至29.24元/股。此时，李松强的持股数量已高达10151万股。2021年一季度后，李松强开始了减持之路，并于去年三季度末小时在前十大股东名单之中。三年半时间，李松强在中国宝安实现了500%的收益，在股市一战成名。
我们可以发现，李松强在苏宁易购上的投资路径是与中国宝安类似的，倾向于低位持股，不惧股价回调，也有魄力在下跌时加仓，能够忍受住漫长的低位震荡煎熬。那么，这笔在苏宁易购上的投资能否重现当年的传奇，最终斩获高收益呢？我们不得而知。
说起来，李松强在资本市场混得风生水起，其发家史也颇具传奇色彩。李松强十几岁就跟着亲戚到深圳打工谋生，前后在台资、港资和美资的电子信息企业工作。在完成初始资本的积累后，李松强开始自主创业。2010年，李松强在东莞设立了自己的第一家工厂，2015年，李松强旗下的顺应电子信息产业内迁趋势将第二个工厂设在了重庆。目前，李松强旗下的重庆中显智能已经成为中国最大的民营液晶显示模组集成生产企业。
由于李松强为人比较低调，市场关于他的新闻并不多，如果不是这次投资苏宁易购惨遭深套，恐怕他也不会在此时进入大众视野，引发市场广泛关注。
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他是新生代的超级牛散，用十几万资金，在股市做到30多亿；他也是“史上最惨牛散”，一路抄底一路跌，巨亏16亿。
2020年三季度，牛散李松强盯上了苏宁易购，斥资14.5亿元建仓，建仓价在9元附近，一跃成为苏宁易购第七大流通股东。殊不知，这一入场，李松强就开始了漫长且绝望的长期亏损。迎接李松强入股的，是苏宁易购的持续阴跌，股价不断创下新低。面对这种情况，李松强并没有认栽，反而越挫越勇，越跌越买，连续5个季度持续加仓。到2021年四季度末，又陆续投入了7.6亿，持股高达2.82亿股。而苏宁易购的股价依旧不争气，彼时已经惨遭腰斩，从李松强的建仓价9元附近，跌至4元上下。
进入2022年，苏宁易购的情况不仅没有好转，反而因为业绩的暴跌雪上加霜。今年4月，苏宁易购直接宣布ST，股票简称变为“ST易购”。但是，哪怕到了这个时候，李松强还是没有放弃，并用实际行动表达了自己对苏宁易购的看好，分别在二三季度加仓176.7万股和150万股，最新持股数达到2.85亿元，位列第五大流通股股东。如今，ST易购的股价已经来到2元附近，较刘松强最初的建仓价已经大跌超70%。在这笔投资中，刘松强已浮亏约16亿！
虽然从目前来看，李松强是在苏宁易购上翻了车，但毕竟纵横市场这么多年，他还是有不少显赫战绩的，其中最出名的当属投资中国宝安。
2018年一季度，李松强出现在中国宝安前十大股东名单，持股比例为0.68%。此时，中国宝安股价开始下跌。当年二季度，李松强再次买入6296万股，而中国宝安的股价则一度从5元以上跌至3元附近。面对不断下行的股价，李松强没有选择割肉，而是继续加仓。功夫不负有心人，2019年年底，中国宝安的股价开始盘旋拉升，2020年时已经接近翻倍。到了2021年，随着中国宝安业绩的爆发，其股价也出现疯狂拉升，一度涨至29.24元/股。此时，李松强的持股数量已高达10151万股。2021年一季度后，李松强开始了减持之路，并于去年三季度末小时在前十大股东名单之中。三年半时间，李松强在中国宝安实现了500%的收益，在股市一战成名。
我们可以发现，李松强在苏宁易购上的投资路径是与中国宝安类似的，倾向于低位持股，不惧股价回调，也有魄力在下跌时加仓，能够忍受住漫长的低位震荡煎熬。那么，这笔在苏宁易购上的投资能否重现当年的传奇，最终斩获高收益呢？我们不得而知。
说起来，李松强在资本市场混得风生水起，其发家史也颇具传奇色彩。李松强十几岁就跟着亲戚到深圳打工谋生，前后在台资、港资和美资的电子信息企业工作。在完成初始资本的积累后，李松强开始自主创业。2010年，李松强在东莞设立了自己的第一家工厂，2015年，李松强旗下的顺应电子信息产业内迁趋势将第二个工厂设在了重庆。目前，李松强旗下的重庆中显智能已经成为中国最大的民营液晶显示模组集成生产企业。
由于李松强为人比较低调，市场关于他的新闻并不多，如果不是这次投资苏宁易购惨遭深套，恐怕他也不会在此时进入大众视野，引发市场广泛关注。
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