#suju周边市场[超话]#【出】super junior小卡 蓝人小卡
整图套出不拆，总价3400左右
标红有微瑕，红蓝比微瑕瑕，无大瑕，都有对光
九后闪有对光折痕瑕，但不对光看不出来，默认11辑微瑕，第一页的领带澈无暇
其他默认出厂瑕，确定要了都会拍对光，发现瑕可小[菜刀]
红墨镜澈是博物馆卡
可自行拼车只对接车主，只寄一个地址，锁车费20%，跑单不退，all无限优先

搜索用：super junior小卡 利特 朴正洙 金希澈 艺声 金钟云 神童 申东熙 银赫 李赫宰 李东海 崔始源 金厉旭 曺圭贤 绿毛衣 九后闪 BYL场刊卡 红眼镜澈 蓝发圭 粉发圭 汉堡圭 重逢之日墨镜圭 二期会员礼 8辑交通卡 九辑交通卡

最近忙疯了，早上翻开消息看到这…
嗯…那就澄清一下吧，不管说什么我都不会搭理，但是既然来问我了，又是不明真相颠倒是非的话，我可能会话多一点，多多包涵[允悲]从开始交接结束后我就发了一篇微博告知大家事情原委了，是主动卸任并非什么被撤被执行什么的，更并非谁谁谁看不惯的行为，都没有的事，大家都很好！
希望大家不要再猜来猜去，早已卸任各自安好，无心参与任何事情！只想好好支持他罢了！（一条澄清博，恳请诸位莫要带大名上了广场，感谢[心]）

很开心能以媒体的身份搭上开云的顺风车“直击”进博会。

以前觉得“品牌”是一个看不到的概念，但最近越发觉得它是超越产品的逻辑、架构和航向。如果只以销售产品为导向，思路就会比较狭窄、路数和发展空间也非常有限；从品牌出发，思考目标、使命与远景，它的关注与实践就会更加可持续，且有充满可能的生命力。

带着不做洗稿人的决心，和蔡总聊了聊奢侈品行业巨头是如何“拥抱”年轻人和变化的。她的回答非常实在，首先品牌和消费者的关系是多种多样的——观众、消费者、创意驱动者、合作伙伴、KOL/KOC…他们愿意和消费者们有直接的沟通与调研，也在和清华大学设计学院、清华气候变化研究院等共同探索设计、可持续、循环经济相关的创新。

开云也关注女性对艺术领域的贡献，通过与艺术机构和项目合作“跃动她影”，推动社会对固有观念的改变，促进平等、实现平权；面对很多不确定性，与其围观或推测，不如去了解与拥抱…

虽然有时候大家觉得关乎社会责任感的事情，只有有钱的品牌才会做，且推动变革与关怀人文是品牌提升自我价值的方式，但我觉得意识到这些问题，并愿意投入精力和金钱的品牌才会获得更多的增长——加速布局才能抓到机会，关心人和地球才能驱动更多环节的可持续、从而延长生命周期，有趣的内容和产品一定是多方共享的成果。

做品牌，最后一定做的不是只关心自己的事儿，而是关于“我们”。这也是这几天最大的收获。