谢谢抖音[泪]今晚就是我们再就业男团的演唱会[泪]
0713好棒好暖（除了）郭彪哥灏明大姚政真的泪目
杨二车娜姆巫启贤老师➕李响曹颖 抖音有心了
你们可以一直贩卖情怀[泪]我永远都爱
你们永远可以割我的韭菜 对你们永远买账
今晚简直就是过年了过年了[心]又哭又笑真的治愈
安娜照片出来的时候我真的哇的一声哭出来！
PS我家苏小胖明明腿最短最黑最胖（哈哈哈哈哈不是）但是为什么我的眼睛离不开他 他好可爱❤

只会行医、不懂经营，
这是许多诊所创办人的共性！
当下，许多诊所——
不是失败，就是走在失败路上，
转让、没落、倒闭……一大堆啊！
这是我意料之中的！[泪][泪]
不久前，有几位医学大V和网红医生，
开设的诊所也先后“关停并转”了……
这也是我意料之中的！[泪][泪]
诊所的发展靠什么？
技术？经营？服务？口碑？
市场，是检验诊所——
经营成败的唯一标准！[加油][加油]
诊所精准策划至关重要！
诊所若做不好这方面工作，
根本就难以在市场立足！
如果只是把诊所，
放在寻医问药、救死扶伤的层面上，
来对待是不行的……
由于定位、方向、模式、管理等都存在问题，
许多诊所生活在水深火热之中，
挣扎在生死存亡线上……
事实上，诊所的创办仅仅是一个开始，
如何运营才是诊所成功的关键所在！
运营诊所的路上存在很多“坑”，
比如市场定位不准、人才资源短缺、品牌意识薄弱、找不到合适的盈利模式等等，
最终很可能以诊所倒闭收场……
肯定与他们当初情怀是背道而驰的！
开好诊所和开诊所，是两码事！
各类诊所已超26.3万家，
还正以每年6000~7000家的速度增长。
缺乏市场基因，
已成为当前创业医生群体，
面临的空前挑战！✅✅
2020年前5个月，诊所倒闭数量，
超过2019年全年的数额。
2021年与“医院”相关的工商企业，
吊销注销达6676家，
注销量比2020年增长80%以上。
其实，医生的医学教育，
都是专科化教育，
除了医疗知识强之外，
其它都是没有的，
尤其缺乏市场和商业思维……
全国263000家诊所钱景如何？
中小诊所如何实现可持续发展？
诊所兴衰的决定性因素在于老板！
要提高中小诊所的成活率，
首先必须拓展中小诊所经营者的思维空间。
必须首先改善经营者的知识结构，
提升经营者的思维层次，
开阔经营者的视野和见识……
体制内医生出来创业，
基本不知道市场为何物！✅✅
至于市场定位、战略决策、营销策划、患者体验、运营推广、品牌打造等等更是欠缺，
提醒老板们：你技术好、你能看好病、你努力加敬业，
这只是诊所发展的基本标配。
创办人的格局和认知很重要！
未来比拼的是诊所的经营与管理能力，
决定诊所未来发展方向的三个关键词——
定位、模式和体验。
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美宿中国推荐的湖州“宾临城民宿”位于浙江湖州市埭溪镇茅坞村，依山而建，点缀在大片竹林中。建筑像是在与场所的对话中自然生长，小心翼翼地寻找一种平衡。除了必要的加固与开窗，并没有刻意抹去一些略显粗糙的“乡土气”。新的体量一如林间竹笋，在已损毁的基础上破土而出。建筑整体空间被一分为二，一半用于公共活动，一半用于居住。行走于场地中的人们，随着视线变化形成两种截然不同的感受。并将山泉水引入，形成一个水院。“竹”作为场地最直观的印象，在设计中被以各种方式不断加深。内与外的边界逐渐消隐，“居于竹”的传统情怀在场地里油然而生。房间都面朝竹海取景，当窗外的风景变成不可多得的装饰，房间内部的设计便可以用相对质朴的方式来表达。民宿结合地域特色，每个季节都会推出不同活动，比如挖笋、溯溪、温泉、赏雪等，尽量丰富住客的体验度。 https://t.cn/A6o1FxZ4