83岁亿万富翁捐出公司，1亿美元年利润用於這件事
文章来源: 极目新闻 于 2022-09-14 23:15:44 - 新闻取自各大新闻媒体，新闻内容不代表本人立场！
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据《纽约时报》9月14日报道，户外运动品牌巴塔哥尼亚（Patagonia）创始人乔伊纳德近日将巴塔哥尼亚公司所有权转让给信托和非营利组织，旨在确保其所有利润（每年约1亿美元）用于应对气候变化、保护全球未开发的土地。
多家媒体报道，乔伊纳德以18亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1750名。尽管如此富有，乔伊纳德却总是穿着破旧的衣服，开着一辆破旧的斯巴鲁，大多数时间住在文图拉和怀俄明州杰克逊的简陋住宅里，他甚至没有自己的电脑或手机。因此，他转让公司用于环境保护的举动，在许多人看来，并不意外。
83岁富豪捐出年利润1亿美元的公司
“希望能有一种新的资本主义形式，这种资本主义不会以少数富人和一群穷人告终。”近日，83岁的乔伊纳德在接受《纽约时报》独家专访时，解释了自己转让公司支持环保的初衷。未来，公司将向积极拯救地球的环保人士捐款，金额将刷新以往的最高记录。
据了解，乔伊纳德以不可撤销的形式，将巴塔哥尼亚所有权转让给信托和非营利组织后，他于9月起将不再是这家公司的主人，但巴塔哥尼亚本身将继续照常运转。相关数据显示，这家公司每年销售价值超过10亿美元的夹克、帽子和滑雪裤。未来，其所有利润（每年约1亿美元）将用于应对气候变化、保护全球未开发的土地。
通过捐出一生中大部分的资产，乔伊纳德夫妇以及他们的两个孩子组成的大家庭，成为美国最慈善的家庭之一。
“我不知道如何处理这家公司，我从不想要一家公司，我也不想成为一名商人。我可能明天就死了，但公司却可以在接下来的50年里，继续做正确的事情，我不必在场。”乔伊纳德这样说道。
曾因被列为亿万富翁感到生气
据报道，1973年，乔伊纳德创立了巴塔哥尼亚公司，以不鼓励消费者购买其产品而闻名。他们曾在《纽约时报》的“黑色星期五”发布了广告，上面写着“不要买这件夹克”。
几十年来，该公司已将其销售额的1%捐赠给了草根环保活动家。近年来，该公司在政治上也变得更加活跃，甚至曾起诉特朗普政府，要求保护熊耳朵国家纪念碑。
然而，随着巴塔哥尼亚销售额的飙升，乔伊纳德先生自己的净资产继续攀升，这让厌恶过度财富的他感觉到不安。
“我在福布斯杂志上被列为亿万富翁，这真的让我很生气。我在银行里没有10亿美元。我不开雷克萨斯。”乔伊纳德说，福布斯杂志的富翁排名，加上新冠的大流行，最终让他决定要转让自己的公司，用于环保事业。
2020年年中，乔伊纳德开始告诉他最亲密的顾问，他准备处理自己的公司，用于环保。随后，在智利的一处钓鱼点，公司的律师和董事会成员开始研究各种可能性。
最简单的方法就是上市，这将为乔伊纳德提供充足的资金来用于环保计划。但乔伊纳德先生不相信巴塔哥尼亚能够在成为上市公司后，还优先考虑工人福利、资助气候行动等。
“我根本不相信股市。”乔伊纳德否定了这一提议，他说“一旦上市，你就失去了对公司的控制权，你必须为股东争取最大利润，然后你的公司也会成为不负责任的公司之一。”
去年12月，在文图拉山上，乔伊纳德整个团队聚在一起，达成共识，将巴塔哥尼亚公司所有权转让给信托和非营利组织，该信托将由乔伊纳德家族成员及其最亲密的顾问监督，旨在兑现巴塔哥尼亚放弃利润、用于环保的初衷。
自称是理想的解决方案
转让完成后，巴塔哥尼亚公司所有权已明朗。未来，该公司还将继续奋斗，才能将盈利的资金用于环保。
不过，对于巴塔哥尼亚公司未来的前景，一些专家并不看好。有专家警告称，如果乔伊纳德家族不再持有股份，他们就只能领到工资，没有任何分红。
“资本主义之所以如此成功，是因为有成功的动力。”美国东北大学家族企业中心执行主任泰德克拉克说。“如果你把所有的经营奖励都拿走，除了对过去美好时光的渴望之外，这个家庭基本上不会再有其他乐趣了。”
至于信托和非营利组织将如何分配巴塔哥尼亚公司的利润，乔伊纳德表示，大部分资金将用于解决气候问题。对于乔伊纳德来说，这种方案在解决了巴塔哥尼亚在其创始人离开后发生不确定性问题的同时，还确保了该公司的利润将用于保护地球。
“我觉得自己的生活井然有序，这让我松了一口气，”乔伊纳德先生说。“对我们来说，这是理想的解决方案。”
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据《纽约时报》9月14日报道，户外运动品牌巴塔哥尼亚（Patagonia）创始人乔伊纳德近日将巴塔哥尼亚公司所有权转让给信托和非营利组织，旨在确保其所有利润（每年约1亿美元）用于应对气候变化、保护全球未开发的土地。
多家媒体报道，乔伊纳德以18亿美元财富位列《2021福布斯全球富豪榜》第1750名。尽管如此富有，乔伊纳德却总是穿着破旧的衣服，开着一辆破旧的斯巴鲁，大多数时间住在文图拉和怀俄明州杰克逊的简陋住宅里，他甚至没有自己的电脑或手机。因此，他转让公司用于环境保护的举动，在许多人看来，并不意外。
83岁富豪捐出年利润1亿美元的公司
“希望能有一种新的资本主义形式，这种资本主义不会以少数富人和一群穷人告终。”近日，83岁的乔伊纳德在接受《纽约时报》独家专访时，解释了自己转让公司支持环保的初衷。未来，公司将向积极拯救地球的环保人士捐款，金额将刷新以往的最高记录。
据了解，乔伊纳德以不可撤销的形式，将巴塔哥尼亚所有权转让给信托和非营利组织后，他于9月起将不再是这家公司的主人，但巴塔哥尼亚本身将继续照常运转。相关数据显示，这家公司每年销售价值超过10亿美元的夹克、帽子和滑雪裤。未来，其所有利润（每年约1亿美元）将用于应对气候变化、保护全球未开发的土地。
通过捐出一生中大部分的资产，乔伊纳德夫妇以及他们的两个孩子组成的大家庭，成为美国最慈善的家庭之一。
“我不知道如何处理这家公司，我从不想要一家公司，我也不想成为一名商人。我可能明天就死了，但公司却可以在接下来的50年里，继续做正确的事情，我不必在场。”乔伊纳德这样说道。
曾因被列为亿万富翁感到生气
据报道，1973年，乔伊纳德创立了巴塔哥尼亚公司，以不鼓励消费者购买其产品而闻名。他们曾在《纽约时报》的“黑色星期五”发布了广告，上面写着“不要买这件夹克”。
几十年来，该公司已将其销售额的1%捐赠给了草根环保活动家。近年来，该公司在政治上也变得更加活跃，甚至曾起诉特朗普政府，要求保护熊耳朵国家纪念碑。
然而，随着巴塔哥尼亚销售额的飙升，乔伊纳德先生自己的净资产继续攀升，这让厌恶过度财富的他感觉到不安。
“我在福布斯杂志上被列为亿万富翁，这真的让我很生气。我在银行里没有10亿美元。我不开雷克萨斯。”乔伊纳德说，福布斯杂志的富翁排名，加上新冠的大流行，最终让他决定要转让自己的公司，用于环保事业。
2020年年中，乔伊纳德开始告诉他最亲密的顾问，他准备处理自己的公司，用于环保。随后，在智利的一处钓鱼点，公司的律师和董事会成员开始研究各种可能性。
最简单的方法就是上市，这将为乔伊纳德提供充足的资金来用于环保计划。但乔伊纳德先生不相信巴塔哥尼亚能够在成为上市公司后，还优先考虑工人福利、资助气候行动等。
“我根本不相信股市。”乔伊纳德否定了这一提议，他说“一旦上市，你就失去了对公司的控制权，你必须为股东争取最大利润，然后你的公司也会成为不负责任的公司之一。”
去年12月，在文图拉山上，乔伊纳德整个团队聚在一起，达成共识，将巴塔哥尼亚公司所有权转让给信托和非营利组织，该信托将由乔伊纳德家族成员及其最亲密的顾问监督，旨在兑现巴塔哥尼亚放弃利润、用于环保的初衷。
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武汉 Chit-Chat 亓洽的创始来源
疫情的突然降临，让每个人都无一例外的休了一个长假。反思在疫情前，大家都茫茫碌碌为了生活而奔波，难得有机会可以在某个地方去驻足、放空。为了休假也要花很长时间筹划，能否就在大家身边打造一个繁忙都市之中的宁静之地呢？所以创立了亓洽——一个隐藏于繁华都市中的谧静之地。慢、健康、时尚，这是支撑“亓洽”品牌的初衷，“Chit-Chat”是“闲谈、聊天”的意思，所以打造的庭院座位刚好，舍弃商业化的布局的目的就是让大家慢下来，极度舒适的谈天说地，在这里坐下后的每一刻都使人轻松愉悦。
从2019年开始，让我们彼此在未来一起携手努力（这也是之所以我们家的每家店都会有小院子以及小鹦鹉的原因）#武汉美食[超话]##美食探店##武汉[超话]##武汉约拍[超话]# https://t.cn/A6MNIV7I
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【“绿源”文化传统】
[哇]两年“绿源”，一生环保：首先，我们是一个环保协会。“绿源”环保协会创立的初衷就是为了让更多的在校大学生参与环保。“绿源”的前辈们已经走在了环 保这条路上，我们应该朝着这个方向努力，这是本，这是源。
[可怜]鸟蛋文化：所有的“绿源”环保协会的成员，大一的小孩称为“鸟蛋”，大二的负责人称为“菜鸟”，决策层称为“傻鸟”，退了协会的老人称为老鸟。在协会的一年里，菜鸟的任务就是孵化鸟蛋，让鸟蛋能够在健康、快乐、环保的氛围下破壳。在这个过程中，老鸟，也必须指导菜鸟陪伴鸟蛋，不管遇到任何困难都不抛弃、 不放弃，坚持到底，直到鸟蛋们破壳而出。鸟蛋文化，象征着我们对“绿源”的爱与责任，也象征着我们对环保的执着于激情。同在蓝天下，我们一起走到！
[太开心]家文化：“绿源”环保协会倡导民主平等，所有的会员都是一家人。但是这个家不是一部分人说的家，是包容，但不是纵容。可以犯错，但不可以永远犯错。在这里我们有欢乐有泪水，我们有激情也有责任。
[打call]挫文化 or WS文化：或许有人认为是一种厚脸皮，或许有人认为是一种淡定，也或许有人接受不了，但这是我们特有的一种相处方式，是一种情感的流露，是只属于我们这一群人的心心相惜。 [爱你]分享文化：分享改变世界。鼓励绿源人将自己的经历、收获与感想分享给其他人，让影响扩大。
#中南林业科技大学[超话]##环保[超话]#
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[可怜]鸟蛋文化：所有的“绿源”环保协会的成员，大一的小孩称为“鸟蛋”，大二的负责人称为“菜鸟”，决策层称为“傻鸟”，退了协会的老人称为老鸟。在协会的一年里，菜鸟的任务就是孵化鸟蛋，让鸟蛋能够在健康、快乐、环保的氛围下破壳。在这个过程中，老鸟，也必须指导菜鸟陪伴鸟蛋，不管遇到任何困难都不抛弃、 不放弃，坚持到底，直到鸟蛋们破壳而出。鸟蛋文化，象征着我们对“绿源”的爱与责任，也象征着我们对环保的执着于激情。同在蓝天下，我们一起走到！
[太开心]家文化：“绿源”环保协会倡导民主平等，所有的会员都是一家人。但是这个家不是一部分人说的家，是包容，但不是纵容。可以犯错，但不可以永远犯错。在这里我们有欢乐有泪水，我们有激情也有责任。
[打call]挫文化 or WS文化：或许有人认为是一种厚脸皮，或许有人认为是一种淡定，也或许有人接受不了，但这是我们特有的一种相处方式，是一种情感的流露，是只属于我们这一群人的心心相惜。 [爱你]分享文化：分享改变世界。鼓励绿源人将自己的经历、收获与感想分享给其他人，让影响扩大。
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