【听堂热评 | 车轮少行一小步 疫情防控就前进一大步】今天上午，成都市新型冠状病毒肺炎疫情防控指挥部办公室发布《关于全员核酸检测期间加强人员车辆通行管理的通知》，通知用三个“严格”，一个“强化”再次强调了“市民非必要不出门，车辆非必要不上路”的要求。
面对这样一则通知，难免会有一些市民犯嘀咕：大家都在居家，外面已不见车水马龙的往日景象，再次强调严管车辆上路，还有必要吗？回答是肯定的：有必要！病毒很狡猾，一丝丝的“缝隙”都可能让它“逃窜”出去，我们前期的“合围”就可能功亏一篑。所以兵行半路，绝不能松懈，绝不能给病毒可乘之机。严管车辆上路是从源头上管控车流，进而管住人流。人流控制住了，才能有效防止交叉感染，才能够将疫情传播风险控制在最小范围内。
当然，严格交通管理并不是“一刀切”，通知规定，除救护、消防、公安、抢险救援等执行紧急任务的特种车辆外，其他从事保供应、保民生、保生产和防疫、应急运输的相关工作车辆凭车辆通行证通行。也就是说，管住了非必要不上路的车辆，是将有限的道路资源腾让给防疫、应急、保供的车辆，也就保障了重要生产生活和防疫物资高效安全运输，为我们的防疫工作让出了一条“应急通道”，提高了保供效率，助力疫情尽快控制下来。
管住了车流，会不会同时束缚了抗疫一线人员的手脚呢？当然不会！对于那些承担城市基本运行保障、医疗保障和防疫任务的市民出行问题如何解决，通知也做了要求，他们可以凭24小时内核酸检测阴性证明乘坐地铁、公交、出租车、共享单车等公共交通工具出行，不会让他们在为防疫工作奔忙时寸步难行。
车轮少行一小步 疫情防控就前进一大步!
当前，这个车轮上的喧嚣城市已经静了下来，作为普通市民，我们不妨站在窗边静心听一听鸟鸣，欣赏欣赏窗外的初秋景色，规划一下未来秋游路线，身未动，心已远。眼前的禁足是为了出门去看更美的秋景，相信那一天会早日到来。（听堂FM、成都新闻广播评论员 赵映）
面对这样一则通知，难免会有一些市民犯嘀咕：大家都在居家，外面已不见车水马龙的往日景象，再次强调严管车辆上路，还有必要吗？回答是肯定的：有必要！病毒很狡猾，一丝丝的“缝隙”都可能让它“逃窜”出去，我们前期的“合围”就可能功亏一篑。所以兵行半路，绝不能松懈，绝不能给病毒可乘之机。严管车辆上路是从源头上管控车流，进而管住人流。人流控制住了，才能有效防止交叉感染，才能够将疫情传播风险控制在最小范围内。
当然，严格交通管理并不是“一刀切”，通知规定，除救护、消防、公安、抢险救援等执行紧急任务的特种车辆外，其他从事保供应、保民生、保生产和防疫、应急运输的相关工作车辆凭车辆通行证通行。也就是说，管住了非必要不上路的车辆，是将有限的道路资源腾让给防疫、应急、保供的车辆，也就保障了重要生产生活和防疫物资高效安全运输，为我们的防疫工作让出了一条“应急通道”，提高了保供效率，助力疫情尽快控制下来。
管住了车流，会不会同时束缚了抗疫一线人员的手脚呢？当然不会！对于那些承担城市基本运行保障、医疗保障和防疫任务的市民出行问题如何解决，通知也做了要求，他们可以凭24小时内核酸检测阴性证明乘坐地铁、公交、出租车、共享单车等公共交通工具出行，不会让他们在为防疫工作奔忙时寸步难行。
车轮少行一小步 疫情防控就前进一大步!
当前，这个车轮上的喧嚣城市已经静了下来，作为普通市民，我们不妨站在窗边静心听一听鸟鸣，欣赏欣赏窗外的初秋景色，规划一下未来秋游路线，身未动，心已远。眼前的禁足是为了出门去看更美的秋景，相信那一天会早日到来。（听堂FM、成都新闻广播评论员 赵映）
#同心战疫 众志成城# 【听堂热评｜办法总比困难多 “防疫泡泡”助力防疫生产两不误】9月2日，光明乳业的厂房里，工人们依旧热火朝天地忙生产，他们出品的新鲜乳品将走向成都市民乃至重庆市民的餐桌。光明乳业闭环生产的模式被称为“防疫泡泡”，记者从成都市经信局获悉，目前多家规上企业已开启“防疫泡泡”模式。
正是拼经济关键时刻，一场新疫情突袭而来。工业生产关系国计民生，不能简单“一封了之”。加之一些企业近期先后经历了高温、疫情，生产经营本就受到一定影响，如果此时再长时间停产或减产，企业将遭受订单无法如期交付、客户流失、被其他供应商代替等一系列重大损失。一些企业一旦停摆，还会对产业链下游企业及民生保供造成不利影响。在如此严峻形势下，成都工业企业没有在困难面前退缩，而是积极采用统筹防疫和生产的“防疫泡泡”管理模式，变“居家隔离”为“留厂闭环生产”，争分夺秒抓发展，体现出企业强烈的社会责任感和战疫情、保民生、全力打赢这场疫情防控阻击战攻坚战的勇气和决心。
“防疫泡泡”作为创新生产管理模式，不仅成为北京冬奥会的成功经验，而且在成都遭遇上一轮疫情时也发挥了非常重要的作用。实践证明，“防疫泡泡”在工业领域应用，既能阻击疫情，也能为生产运营留足空间。目前，光明乳业在保证工厂顺利生产的同时也力争防疫无死角，每天生产120吨左右的乳品；神龙汽车成都分公司生产线火力全开，平均每天整车生产量超过400台，全力冲刺全年生产目标……“防疫泡泡”正形成一堵看不见的墙，抵御疫情冲击，保护工业企业少停产、不停产。
“防疫泡泡”模式的实施需要政府和企业共同携手、双重发力。企业作为最小的防疫单元，要做好原材料、生活物资、防疫物资储备，而政府要为企业提供后续物资供应、运输车辆通行等保障。从目前成都工业企业实施“防疫泡泡”闭环管理模式的情况来看，相关企业不仅做好了原材料、零部件、设备等储备，而且还为员工备好了吃、穿、住、行、运、医等保障，最大程度减少了因疫情受到的影响。在此过程中，有关政府部门显示出了强大的组织协调能力和积极主动的服务意识，值得肯定。
“防疫泡泡”，名字略萌，边界无形，但它又如一道坚硬的屏障，阻断疫情，保护生产。它见证了成都面对疫情时的坚定与顽强，又蕴育着战胜疫情的笃定和信心。（听堂FM-成都经济广播评论员 苏川）
正是拼经济关键时刻，一场新疫情突袭而来。工业生产关系国计民生，不能简单“一封了之”。加之一些企业近期先后经历了高温、疫情，生产经营本就受到一定影响，如果此时再长时间停产或减产，企业将遭受订单无法如期交付、客户流失、被其他供应商代替等一系列重大损失。一些企业一旦停摆，还会对产业链下游企业及民生保供造成不利影响。在如此严峻形势下，成都工业企业没有在困难面前退缩，而是积极采用统筹防疫和生产的“防疫泡泡”管理模式，变“居家隔离”为“留厂闭环生产”，争分夺秒抓发展，体现出企业强烈的社会责任感和战疫情、保民生、全力打赢这场疫情防控阻击战攻坚战的勇气和决心。
“防疫泡泡”作为创新生产管理模式，不仅成为北京冬奥会的成功经验，而且在成都遭遇上一轮疫情时也发挥了非常重要的作用。实践证明，“防疫泡泡”在工业领域应用，既能阻击疫情，也能为生产运营留足空间。目前，光明乳业在保证工厂顺利生产的同时也力争防疫无死角，每天生产120吨左右的乳品；神龙汽车成都分公司生产线火力全开，平均每天整车生产量超过400台，全力冲刺全年生产目标……“防疫泡泡”正形成一堵看不见的墙，抵御疫情冲击，保护工业企业少停产、不停产。
“防疫泡泡”模式的实施需要政府和企业共同携手、双重发力。企业作为最小的防疫单元，要做好原材料、生活物资、防疫物资储备，而政府要为企业提供后续物资供应、运输车辆通行等保障。从目前成都工业企业实施“防疫泡泡”闭环管理模式的情况来看，相关企业不仅做好了原材料、零部件、设备等储备，而且还为员工备好了吃、穿、住、行、运、医等保障，最大程度减少了因疫情受到的影响。在此过程中，有关政府部门显示出了强大的组织协调能力和积极主动的服务意识，值得肯定。
“防疫泡泡”，名字略萌，边界无形，但它又如一道坚硬的屏障，阻断疫情，保护生产。它见证了成都面对疫情时的坚定与顽强，又蕴育着战胜疫情的笃定和信心。（听堂FM-成都经济广播评论员 苏川）
【听堂热评｜办法总比困难多 “防疫泡泡”助力防疫生产两不误】9月2日，光明乳业的厂房里，工人们依旧热火朝天地忙生产，他们出品的新鲜乳品将走向成都市民乃至重庆市民的餐桌。光明乳业闭环生产的模式被称为“防疫泡泡”，记者从成都市经信局获悉，目前多家规上企业已开启“防疫泡泡”模式。
正是拼经济关键时刻，一场新疫情突袭而来。工业生产关系国计民生，不能简单“一封了之”。加之一些企业近期先后经历了高温、疫情，生产经营本就受到一定影响，如果此时再长时间停产或减产，企业将遭受订单无法如期交付、客户流失、被其他供应商代替等一系列重大损失。一些企业一旦停摆，还会对产业链下游企业及民生保供造成不利影响。在如此严峻形势下，成都工业企业没有在困难面前退缩，而是积极采用统筹防疫和生产的“防疫泡泡”管理模式，变“居家隔离”为“留厂闭环生产”，争分夺秒抓发展，体现出企业强烈的社会责任感和战疫情、保民生、全力打赢这场疫情防控阻击战攻坚战的勇气和决心。
“防疫泡泡”作为创新生产管理模式，不仅成为北京冬奥会的成功经验，而且在成都遭遇上一轮疫情时也发挥了非常重要的作用。实践证明，“防疫泡泡”在工业领域应用，既能阻击疫情，也能为生产运营留足空间。目前，光明乳业在保证工厂顺利生产的同时也力争防疫无死角，每天生产120吨左右的乳品；神龙汽车成都分公司生产线火力全开，平均每天整车生产量超过400台，全力冲刺全年生产目标……“防疫泡泡”正形成一堵看不见的墙，抵御疫情冲击，保护工业企业少停产、不停产。
“防疫泡泡”模式的实施需要政府和企业共同携手、双重发力。企业作为最小的防疫单元，要做好原材料、生活物资、防疫物资储备，而政府要为企业提供后续物资供应、运输车辆通行等保障。从目前成都工业企业实施“防疫泡泡”闭环管理模式的情况来看，相关企业不仅做好了原材料、零部件、设备等储备，而且还为员工备好了吃、穿、住、行、运、医等保障，最大程度减少了因疫情受到的影响。在此过程中，有关政府部门显示出了强大的组织协调能力和积极主动的服务意识，值得肯定。
“防疫泡泡”，名字略萌，边界无形，但它又如一道坚硬的屏障，阻断疫情，保护生产。它见证了成都面对疫情时的坚定与顽强，又蕴育着战胜疫情的笃定和信心。（听堂FM-成都经济广播评论员 苏川）
正是拼经济关键时刻，一场新疫情突袭而来。工业生产关系国计民生，不能简单“一封了之”。加之一些企业近期先后经历了高温、疫情，生产经营本就受到一定影响，如果此时再长时间停产或减产，企业将遭受订单无法如期交付、客户流失、被其他供应商代替等一系列重大损失。一些企业一旦停摆，还会对产业链下游企业及民生保供造成不利影响。在如此严峻形势下，成都工业企业没有在困难面前退缩，而是积极采用统筹防疫和生产的“防疫泡泡”管理模式，变“居家隔离”为“留厂闭环生产”，争分夺秒抓发展，体现出企业强烈的社会责任感和战疫情、保民生、全力打赢这场疫情防控阻击战攻坚战的勇气和决心。
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“防疫泡泡”模式的实施需要政府和企业共同携手、双重发力。企业作为最小的防疫单元，要做好原材料、生活物资、防疫物资储备，而政府要为企业提供后续物资供应、运输车辆通行等保障。从目前成都工业企业实施“防疫泡泡”闭环管理模式的情况来看，相关企业不仅做好了原材料、零部件、设备等储备，而且还为员工备好了吃、穿、住、行、运、医等保障，最大程度减少了因疫情受到的影响。在此过程中，有关政府部门显示出了强大的组织协调能力和积极主动的服务意识，值得肯定。
“防疫泡泡”，名字略萌，边界无形，但它又如一道坚硬的屏障，阻断疫情，保护生产。它见证了成都面对疫情时的坚定与顽强，又蕴育着战胜疫情的笃定和信心。（听堂FM-成都经济广播评论员 苏川）
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