【​“卷王”卷不动了?消费电子市场疲软,TWS耳机芯片巨头瞄准智能穿戴,布局健康赛道】
歌尔股份丢失大客户订单,让TWS无线蓝牙耳机市场再度蒙受阴影。

凭借高速迭代、高性价比等优势,国产TWS耳机与苹果Air Pods展开比拼,迅速崛起,堪称消费电子“卷王”;但消费电子市场疲软下,2021年TWS耳机市场就出现下降迹象,今年前三季度A股主要相关芯片厂商更是普遍业绩下滑。另一方面,记者注意到,行业巨头纷纷拓展智能穿戴市场,并着手深入布局健康赛道。

芯片龙头净利润普降

自2016年苹果发布第一代Air Pods,以TWS耳机为代表的可穿戴耳机迎来发展黄金期,一批国产芯片厂商趁机崛起,博通集成、恒玄科技、炬芯科技和中科蓝讯等相继登陆资本市场,业绩迅速增长。Counterpoint Research报告显示,2021年全球TWS耳机的出货量近3亿台,出货量同比增长24%。

“目前来看,可穿戴耳机和十几年前的手机市场很像,品牌市场占领主力,这也是一个市场基本趋于稳定成熟的信号。”ADI中国产品事业部高级市场应用经理何源在出席EEVIA第十届年度中国硬科技媒体论坛时表示,从研发到销售到市场营销,可穿戴耳机非常“内卷”,从2017年开始,可穿戴耳机增长量非常大;在多重因素影响下,2021年增速开始变缓;2022年可能全球市场出货量会往下调。

回顾来看,A股TWS耳机芯片厂商普遍在2019年前后净利润暴增,赚得“盆满钵满”。作为TWS耳机芯片龙头,恒玄科技在2019年净利润同比增长37倍,并在2020年突破亿元大关, 2021年保持翻倍增长;中科蓝讯2019年净利润更是增长206倍,达到1.49亿元;博通集成在2019年净利润也实现翻倍。(详情参见证券时报2019年《TWS耳机再现MP3辉煌 上市公司争食千亿蛋糕》报道。)

时至今年,相关TWS芯片厂商业绩增速普遍下调。

恒玄科技今年前三季度净利润实现1.5亿元,同比下降近五成;同期,中科蓝讯和炬芯科技净利润分别同比下降约34%和24%,博通集成同比降幅更是达到3.45倍,在同期(申万)半导体上市公司盈利增速垫底。

逐季度来看,各芯片厂业绩有所分化:恒玄科技第三季度业绩环比增近18%;但其余上市公司业绩增速并未明显好转,平均销售毛利率较上年同期下降约两个百分点。

恒玄科技高管指出,第三季度公司2700系列芯片量产上市,对于整体产品单价的提升比较明显,也拉动了营收的环比增长;另外,销售毛利率环比提升1.23个百分点,主要受益于汇率损益,各个类型的产品的毛利率也基本维持稳定。

“从TWS耳机市场大环境来讲,今年很难有量的增长,耳机的微创新还在持续,对于主控的性能要求还在提升。”公司高管指出。

发力高端市场成为厂商重要选择。中科蓝讯长期耕耘白牌市场,公司董事长黄志强此前接受记者采访时,对TWS耳机市场依旧充满信心。他表示,公司将巩固白牌市场优势、提升品牌客户份额,并将拓展此前由日本、韩国以及中国台湾厂商主导的高端音频芯片市场份额。最新披露显示,“蓝讯讯龙”系列正积极布局中高端蓝牙耳机、音箱、智能穿戴市场,平均毛利率可达40%以上,正持续向终端品牌客户渗透,销量稳步提升。

拆解高库存

经过过去两年“缺芯涨价”,电子行业收入规模大幅扩张,库存也水涨船高。

e公司统计显示,今年前三季度,(申万)半导体行业上市公司营业收入突破3000亿元关口,期末存货总规模达到1307亿元,存货中位数站上近三年高位,行业平均存货周转率比去年同期下降约一半。

在此背景下,多家TWS芯片公司存货也同比翻倍,博通集成计提资产减值损失9029.94万元,计入当期损益,减少等额合并报表利润总和。公司高管在业绩说明会中表示,本期计提减值的主要是Wi-Fi、蓝牙等芯片产品。

另外,炬芯科技期末存货达到2.39亿元,同比增长近1.4倍,经营性现金流净额转负,主要原因系公司为应对疫情封控、物流受限、国际形势复杂等供应链不确定因素及半导体周期性影响而加大存货备货,支付的货款增加,以及回款减少。

恒玄科技存货也大幅提升,高管在日前接受机构调研时表示:“当前消费类产品的终端需求还是比较弱,这也是公司库存水平较高的原因,但我们认为下游的库存属于正常水平。”

据介绍,去年耳机、手表类产品芯片供应并不紧张,本身渠道也没有多备库存,但今年需求转弱,下游客户偏向谨慎,第三季度公司库存还是略有增加,短时间内还是维持在相对高位,但是库存周转率是在提升的,恒玄科技已经积极管理库存,控制增量,在销售端消化库存。

不过,公司认为存货减值的压力目前看来比较小,本身耳机芯片价格一直比较稳定,去年芯片供应紧张的时候,也没有经历过大涨,价格即使下行,空间也非常有限。

另外,上市公司采取不同的生产模式,控制库存水位。

中科蓝讯截至今年第三季度存货4.38亿元,环比有所下降。公司高管介绍,公司库存总体保持3至4个月左右安全库存水平。公司采用备货式生产模式,下游经销商的库存水位较低,在节假日等特殊时间段会提前备货;另外,公司也会综合考虑芯片生产周期、上游产能情况,并结合客户历史出货量、需求预测情况,提前进行产能排期,确保晶圆供应充足,动态调整采购量和备货水平,保证产品的准时交付。

拓展智能穿戴市场

TWS耳机市场趋于成熟背景下,相关芯片厂商已将目光拓展到了智能家居以及智能穿戴市场。其中,以智能手表为代表的穿戴市场在逐步成熟。

“智能手表行业是少有的在消费类市场里面还能保持稳步上升的行业。从2020年到2021年、2022年,总出货量呈两位数增长,品牌厂商占比也有所增长,这和三五年前正在变成熟过程中的耳机市场很像。”ADI中国产品事业部高级市场应用经理何源指出。

据统计,全球智能手表出货量预计在今年将达到2.5亿只;上半年中国地区已占据智能手表市场28%份额,印度占比迅速提升至21%,相比,欧洲和美国占比在下降。

从产品布局来看,智能穿戴芯片也成为TWS耳机厂商重要组成部分。中科蓝讯高管最近介绍,公司产品线已经形成蓝牙耳机芯片、蓝牙音箱芯片、智能穿戴芯片、纯音频芯片及其他芯片五大板块,虽然蓝牙耳机芯片、蓝牙音箱芯片占比较高,但智能穿戴芯片增长速度较快,目前出货稳定。

炬芯科技高管此前也表示了对智能手表类市场看好。虽然智能穿戴产品在时间、记步、血氧一些基础功能上已经到了瓶颈期,但是未来在于大健康类以及其他行业的细分板块,还有非常深远、广大的发展空间,不过预计竞争会更加激烈。据公司披露的机构调研纪要显示,公司第一代智能手表芯片已于2022年第二季度量产出货,并应用于知名品牌Noise、realme的多款手表机型中;下一代具有更高性能、更低功耗的智能手表芯片正在研发中

从细分领域来看,部分芯片厂商表示将拓展车载领域。博通集成高管介绍,产品主要应用于物联网、智能家居等领域,未来将进一步加强包括高精度定位芯片和毫米波雷达芯片等车规芯片的研发,公司ETC芯片已进入多家主流车厂品牌客户。

不过,恒玄科技高管介绍,尽管消费电子市场现在比较疲软,但公司还是坚持专注于主赛道;如果汽车领域有适合的产品方向,公司也不会放弃;目前还是希望专注于可穿戴和智能家居领域。

也有TWS耳机芯片巨头向记者表示,考虑行业门槛等因素,还是将继续深耕消费电子市场,而大健康领域成为重要细分方向,并且TWS耳机的低功耗等优势有望平移到智能穿戴市场。

不过,可穿戴产品领域对电子设备的要求比医院还要高。何源指出,单从功耗来看,助听类耳机对续航、改善听力的程度都有硬性指标要求,专业的助听器需要12或24小时甚至更长待机时间;TWS耳机能做到辅听功能,但是效果会差很多。

第一手机界研究院院长孙燕飚向证券时报·e公司记者表示,健康是一个重要发展方向。相比而言,TWS耳机自身由于空间和功耗等因素,并不适合集合太多功能;当前厂商主要着力提升耳机音质以及佩戴舒适性,所以骨传导等技术也再度引发关注。

相比,智能手表在健康领域的优势更加明显。

“从可穿戴产品来看,人类自身对于健康的追求是不变的。除了运动追踪,现在智能手表可以测心率、血氧饱和度,甚至初级的情绪、压力、健康状态以及测体脂率等指标”。何源介绍,智能手表还可以结合使用汽车等不同场景,大幅提高信息聚合的能力;从发展趋势来看,智能手表一个方向是往重型发展,,牺牲一定功耗但集合更强大的功能,这类在海外更受欢迎;另一个方向是轻型发展,延长续航时间,成本较低,目前在国内比较流行。

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企业文化落地,HR该做这3件事!

01定义企业文化

(1)理解公司现有的文化。你需要对公司有个详细的了解,知道在公司里什么样的行为受到尊重,什么样的价值观可以被人接受,什么样的措施使组织在达到其未来目标时处于最佳位置。

(2)为文化重塑寻找理由。为什么改变企业文化?哪几点需要改变?你所期望的改变是什么样的?改变后的文化是否可以支持商业战略的实现的?

(3)和高层领导一起定义新的企业文化。文化变革要想取得成功,必须获得每一位高管的支持,有了领导的支持才有了向下推动的底气和勇气。

(4)为重塑或变革文化制定日程表或行动计划。在推动文化落地之前要制定详细的计划表,大到企业文化的模块如何划分,小到公司文化布置的宣传如何布置,都需要切实可行的计划,以便有理有据的推动。

企业文化的定义绝不是一件通过“口述”和“想象”就能成功的事情,需要深入实践的调研,反复的沟通才能成为现实!

02获得部门配合

企业文化是属于企业中的每一个,不应该有人被文化拒之门外,就像文化本身渗透于整个组织一样,整个组织都有义务使其生生不息。因此,企业文化的有效落地需要各个部门的团结配合。

(1)公司的内部刊物、广告以及市场营销活动都应该紧紧围绕文化信息。把它散播到组织内外。正如新产品开发要以一定的质量和服务迎合市场一样,新产品开发也要体现公司的文化价值观。法律事务职能也应该建议领导者不只做合法的事而且要做正确的事的方式来展示企业文化。

(2)推动文化落地人人有责,绝不是仅仅某个人有责。在推动以及优化公司文化方面,推动者能做的事情很多,但是也不能把一种文化强加于其他部门。所以HR必须得到每个人的支持,让每个人都乐于接受,从CEO开始再到普通员工。

由此可见,企业文化的落地是需要在全公司推广之前得到员工的支持的,所以推广前的匿名调研不可或缺。

03宣扬企业文化

获得了企业上下的配合以后就是企业文化的落地。

(1)请高管反复宣讲。要保证每一次会议、每一次培训课程、每一次沟通都包含文化的信息;强化公司的价值观和使命、传统以及实践。

(2)定期开展线上线下的文化宣讲,不断讲故事,宣扬企业的价值观。每个公司都有自己的发展历史:公司元老们陪伴企业一点点成长的煎熬;公司赚到的第一张钞票;公司获得第一份荣誉……将其与企业文化相融合,讲给员工听,用故事承载企业想要传播的正能量!

(3)增强趣味性。举办能够强化文化的比赛或活动,用令人鼓舞、新颖的方式装饰办公场所,分发带有浓厚企业文化气息的节日礼物。

(4)组织文化委员会。由充满热情、忠诚、投入、跨职能的员工组成。践行和监督企业文化的落地,起到良好的榜样带头作用,也让每一位员工感受到企业革新企业文化的信心能力量。

企业文化的落地并非朝夕之功,需要公司上下一同求索,高素质的领导者是保证企业文化起到正向作用的根本;推动绩效的提升是企业文化的目标。适合企业的文化一定是公司发展过程中的底线,不能因迎合谄媚就任意歪曲导向,随意更改!

【金融数字化拾级而上,2022第八届北京金融论坛启动】党的二十大胜利闭幕,新征程锚定新目标,中国式现代化与中华民族伟大复兴的双向奔赴,擘画出新时代中国高质量发展的新蓝图。

在以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局下,金融服务实体经济,有了更明晰的方向和赛道。

十八大以来的十年,金融业发展取得举世瞩目的成就,金融减费让利支持实体经济,有力推动经济高质量发展。金融供给侧结构不断深化,普惠金融、绿色金融、养老金融多点开花。在这背后,是金融数字化疾行。2022年,数字经济上升为国家战略,建设全球数字经济标杆城市亦是北京高质量发展“五子联动”的重要一环,金融数字化居于其间,既是数字经济的先锋,亦是实体经济的后援。

今年初,中国人民银行印发《金融科技发展规划(2022-2025年)》,要求高质量推进金融数字化转型,健全适应数字经济发展的现代金融体系,为构建新发展格局、实现共同富裕贡献金融力量。

目前,在人工智能、云计算、大数据、区块链等底层技术的驱动下,金融数字化转型已扩展至前中后台,金融机构营销获客、精准风控、贷后管理的数字能力大幅提升,各金融业态百舸争流,偏好和意愿、速度和进展,快慢不一。

而更上一层楼,则意味着金融数字化要把数字元素注入金融服务的全流程,要把数字思维贯穿业务运营的全链条,推动我国金融科技从“立柱架梁”全面迈入“积厚成势”的新阶段,力争到2025年实现整体水平与核心竞争力跨越式提升。

对金融业而言,构建以用户、场景、数据为中心的现代金融服务体系,是数字经济的时代要求。

始于金融与科技的共生,终于金融与实体的共富,金融数字化不仅仅是金融行业的“家事”,还是一个伴随着治理能力和治理体系现代化的“国事”。

将于12月举办的第八届北京金融论坛,据此以“金融数字化拾级而上”为主题,聚焦金融数字化的底层技术和应用场景、现状和未来,邀请监管、经济学家,和银行、保险、证券、基金、消金及数字科技企业高管,分享对金融数字化的远见和近虑。

本届论坛还拟邀请科技企业对话金融机构,通过“中关村”与“金融街”的连麦,探索科技赋能的新路径。

与此同时,论坛还将见证金融数字化调查报告和年度金融数字化产品的诞生,并揭晓2022年北京金融业十大品牌。

北京金融论坛暨北京金融业十大品牌创办于2015年,作为财经类机构媒体打造的经典IP,业已成为金融机构与监管方、投资者、媒体和实业之间沟通的桥梁。

2022北京金融业十大品牌所有奖项通道均已开启,经过线上申报、权威机构评测、第三方数据调研、案例研讨和专家评委投票等环节,完整榜单将在论坛当日揭晓。

北京商报记者 陶凤


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