鼻头肥大分型和解决对策!
鼻头肥大大致分为以下几种类型:
1型:软骨肥大,皮肤薄,可采用软骨缝合法。此类病人一般鼻尖处不建议植入支架。可采用鼻内双侧鼻前庭切口。
2型:软骨细弱,皮肤薄:适合植入支架,但要求支架要软和相容性要好,也可配合一定的鼻尖修饰移植物,适合开放性鼻整形切口。
3型:软骨肥大,皮肤厚且为油性。须结合软骨调整和皮肤修薄,多需植入支撑结构,并且支架力量需稳定,适合开放性鼻整形切口。
4型:软骨细弱,皮肤厚且为油性。植入支架的最佳适应证,要求支架有一定的强度和形状。相容性也要好。适合开放性鼻整形切口。 做到就问题采取解决办法,这样才是针对性的方案!/ #顾伟明隆鼻案例# #长沙隆鼻整形鼻综合# /
鼻头肥大大致分为以下几种类型:
1型:软骨肥大,皮肤薄,可采用软骨缝合法。此类病人一般鼻尖处不建议植入支架。可采用鼻内双侧鼻前庭切口。
2型:软骨细弱,皮肤薄:适合植入支架,但要求支架要软和相容性要好,也可配合一定的鼻尖修饰移植物,适合开放性鼻整形切口。
3型:软骨肥大,皮肤厚且为油性。须结合软骨调整和皮肤修薄,多需植入支撑结构,并且支架力量需稳定,适合开放性鼻整形切口。
4型:软骨细弱,皮肤厚且为油性。植入支架的最佳适应证,要求支架有一定的强度和形状。相容性也要好。适合开放性鼻整形切口。 做到就问题采取解决办法,这样才是针对性的方案!/ #顾伟明隆鼻案例# #长沙隆鼻整形鼻综合# /
很多年前看过博弈论的一些。大多数事务可以通过博弈论找到最优解实现共赢。但现实里偏偏很难做到。
因为现实里太多只顾个人100%利益的精己主义,而这类人在利益冲突的情况下通常是很难从内心愿意主动合作,等于加大共赢难度。
要共赢,往往需要谈牺牲谈贡献谈让利谈妥协,但精己可能连10%的利益都不舍让,就很难实现最佳共赢。难的不是寻找最大公约数(最优解),而是如何去实现最优解。
有句话,大致是不怕不聪明也不怕真聪明的,最怕自以为聪明的。有时候作为局外人对照着看看身边各种人生百态,其实还是很有意思的。
当然,偶尔也会作为局内人,深有感触。
因为现实里太多只顾个人100%利益的精己主义,而这类人在利益冲突的情况下通常是很难从内心愿意主动合作,等于加大共赢难度。
要共赢,往往需要谈牺牲谈贡献谈让利谈妥协,但精己可能连10%的利益都不舍让,就很难实现最佳共赢。难的不是寻找最大公约数(最优解),而是如何去实现最优解。
有句话,大致是不怕不聪明也不怕真聪明的,最怕自以为聪明的。有时候作为局外人对照着看看身边各种人生百态,其实还是很有意思的。
当然,偶尔也会作为局内人,深有感触。
“为什么现在双11的抢购氛围,一年不如一年了?”
今天是11月12日,按照过去天猫的双11惯例来讲,又要晒出成交额多少多少,几秒钟破1一个亿、百亿、千亿。
那么问题来了,今年的双11大促期间,你又贡献了多少呢?对于双11的感受,大家不妨在评论区聊聊你的感受。
书接上回,咱们继续昨天的话题。在使用墨涵电商“7步诗”的方法完成对行业的诊断分析后,接下来就是要清楚回答下面三个问题:1、你的产品好在哪儿,客户为啥非要买你的东西?2、你的第一波核心种子用户到底是谁?3、她们具体的使用场景到底是什么?
昨天谈完了种子用户,今天把最后的压轴一点:客户的具体使用场景给大家彻底讲透。
来看一个经典案例的拆解:李一峰是如何在红海家电市场做出一个年入36亿的品牌?
不知道你是否购买或者使用过小熊的产品?如果没有,你现在就可以打开淘宝搜索看一下,就大致明白他们家卖哪些东西了。
家电这个赛道,不用说,在中国是绝对的红海市场。格力、海尔、美的、九阳,要列举家电品牌,简直不要太多。那么小熊电器这样一个不知名小公司是如何用16年时间,一步步做到今天36个亿的规模的呢?
有一次,一位营销转专家请教了小熊电器的创始人李一峰老师,“当年你是怎么想到的要做一个像小熊萌家电这样一个品牌呢?”
李老师说:“ 其实很简单,我们做事更愿意聚焦,先从一小撮精准用户下手。你思考一下,除了长辈以外,今天的年轻人到底谁在做饭?”
说到这里,马上问一下大家:“今天在家里,你还做饭吗?” 如果你不做,那谁做,还是说长期靠外卖?
李老师在这个人群里面首先放弃了男性市场,因为今天的大部分男生都是凑活一下就可以了,这里面很少有人会愿意花大量的时间在做饭这件事儿上。
男性排除后,剩下的不就只剩下女性了?那么在女性人群里面,李老师把年长的女性也排除了。
为啥?其实我们问一下自己就明白了。妈妈做饭,有多少人会在意手里的工具是否可爱,做完之后必定要发朋友圈?
这是只有年轻女生才会高频完成的一个动作。做饭这事儿的意义,早已被这类用户拆分成为了两个部分:
1、好吃
2、好看
我费了那么大的力气做出来一顿美食,不拍照、不做视频发个朋友圈、小红书,没人点赞捧场,我还做它干啥?
你看,这就是购买萌家电这类用户的精准场景!
美食本身固然重要,但是整个过程也必须享受到,这边是此类用户购买的根本原因。
私货总结:
今天做电商,99%的掌柜根本没有耐心去深挖什么用户场景。
手里的东西没优点,第一波种子用户也不精确,最后连买家的实际使用场景也没搞清楚,那产品卖不动就是自然而然的事情了。
今天学完了,把这三个点拿下去自测一下。把这3个点彻底想清楚,你成功赚到钱的概率是不是立刻又提升了?
加油!
#爆款打造##墨涵电商战略营销咨询##淘宝运营[超话]##电商营销[超话]##营销案例#
今天是11月12日,按照过去天猫的双11惯例来讲,又要晒出成交额多少多少,几秒钟破1一个亿、百亿、千亿。
那么问题来了,今年的双11大促期间,你又贡献了多少呢?对于双11的感受,大家不妨在评论区聊聊你的感受。
书接上回,咱们继续昨天的话题。在使用墨涵电商“7步诗”的方法完成对行业的诊断分析后,接下来就是要清楚回答下面三个问题:1、你的产品好在哪儿,客户为啥非要买你的东西?2、你的第一波核心种子用户到底是谁?3、她们具体的使用场景到底是什么?
昨天谈完了种子用户,今天把最后的压轴一点:客户的具体使用场景给大家彻底讲透。
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不知道你是否购买或者使用过小熊的产品?如果没有,你现在就可以打开淘宝搜索看一下,就大致明白他们家卖哪些东西了。
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李老师说:“ 其实很简单,我们做事更愿意聚焦,先从一小撮精准用户下手。你思考一下,除了长辈以外,今天的年轻人到底谁在做饭?”
说到这里,马上问一下大家:“今天在家里,你还做饭吗?” 如果你不做,那谁做,还是说长期靠外卖?
李老师在这个人群里面首先放弃了男性市场,因为今天的大部分男生都是凑活一下就可以了,这里面很少有人会愿意花大量的时间在做饭这件事儿上。
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1、好吃
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