默予甚至给这种想象中的动物取了一个名字，叫飞鲸。那是一种如鲸鱼般庞大的蓝色生物，它们的鳍变成了巨大的翅膀，在璀璨而幽暗的星空之下，它们突破云层高高跃起，划出一道弧线，仿佛要飞向远方的土星。——天瑞说符金色的太阳已经从蔚蓝的海面上升起，棕榈树在微风中摇曳，发出簌簌的声音。——天瑞说符能级上的大沙漠阻碍了人类的进步，如果这世上真的存在大过滤器，那高到令人绝望的能量要求大概就是其中之一。——天瑞说符

林雪萍：索尼衰落了吗？

它目前的产值收入依然为近900亿美元，人们期望值也很高。美国八大影业的哥伦比亚影视，就是它的代表作。
如果以研制电子产品为主要事业，经营领域横跨消费电子产品、电子游戏、金融、娱乐产业、半导体、智能手机、相机、摄影机、音响等，拥有全世界的品牌知名度。
旗下品牌有Xperia，Walkman，索尼音乐，哥伦比亚影视，PlayStation，Alpha等。

不过我还是坚持，索尼从制造而言，真的是堕落了。它的市值支撑，还是靠它的娱乐。它似乎想向迪士尼看齐。——这是美国股东最希望它做的事情。有点前国务卿布热津斯基提出的“奶头主义——娱乐至死”的那种感觉。
每个公司的归宿都不一样，但每个公司都有其生命周期。1950年后美国成立的新公司中，96%都已经消亡，这就是基本面。

通用电气原来还造冰箱，还能在某些地方看见，皮实耐用。一个公司发展过程中有所放弃，有所波折很正常。卖豆腐精神可嘉，但卖豆腐不可能成为百年老店。如果能找到公司的技术底版，也就是一种技术向心力去发展，生命力一般都会比较顽强。索尼做娱乐产业，似乎找到了它的向心力。娱乐，哪怕丢失了全部硬件，索尼也未必就是消亡。

但从索尼制造而言，可以分为有几块：
1，CMOS图像传感器。
天下第一，但还是太小；
2，电视机。特丽珑电视在美国有回升，但大势已去；；
3，PlayStation游戏机，如日中天。正在走向订阅模式，显然是软件拉动硬件。

索尼因此转型。游戏影视包括内容，未必不是索尼重新安身立命的根本，哪怕游戏做好也是不得了，sony design目前也是它的重要业务。这是一个好角度的发展。

从制造品牌来说，Sony的电视在美国市场，中国产品销售额远远超越。但品质上和用户认可度上，国产品牌还没法一战。在高端音响产品上，比如耳机，扬声器，国产品牌还没有入围。
索尼一台数码音源可以售价高达数万美元，当然这种利基市场普通大众很难感知到。3M做投影仪，但并没有索尼做得好。最大的礼堂仍旧用索尼的大型投影仪，这就是无声的王者。

另一个例子比如丹麦BK声学产品，只要进入那个领域，专业音响设备，比如演唱会，音乐会，专业录音室等，BK就是王者。
但这些还都变成了小众市场。

当前日本制造最优秀的模范生日立，也正在激烈地向数字化转型。什么日立刀具、日立材料（已经卖给住友了-尽管这可是电池正负极材料）、日立建机，都想卖了。天天在买数字化公司。这个案例还不好说，毕竟它还是围绕供应链做 信息流的注入。
而索尼丢掉了电视机、手机、相机、笔记本等曾经领先的品牌（当然这些产业，是跟着它的日本同行，一起丢弃的）。索尼再也不太可能成为日本制造的典范了。
恒星的生命璀璨辉煌，太阳给了地球所有生命的机会。但所有恒星的结局，就是超新星、白矮星、中子星和黑洞。超新星就是死去的落鲸可以带来全新的诸多生命，黑洞算是消亡，那么白矮星等就是体量虽小，但质量无穷大，吸引力则无限强。这就是白矮星，它不是隐形冠军，它是在特定领域的王者。Sony未必，可能就是这样的归宿。

好喜欢超大的青蛙…叹大洋洲上真的充斥着很多大只小动物。啥时候培育一种，体型跟家猫差不多的大的树蛙，专吃水果啥的，我与蛙哥共享别解脱戒体。要说人与小动物之不解情，体毛比较少的倒是鲜少能和狼熊虎豹攀上关系。说人如果依据图腾变小动物啥的，我们无毛聪明猴估计也是变成硬骨鱼和杀人鲸那类东西，比较光滑，比较流畅。我愿为蛙哥搭建院内池塘，一同坐在水坑里品有丝分裂之苦，非常的平和，非常的禅意[围观]